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文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)業(yè)班201*年工作總結(jié)營(yíng)業(yè)班201*年工作總結(jié)
營(yíng)業(yè)班201*年工作總結(jié)模板
一、201*年主要工作狀況
(一)重點(diǎn)工作指標(biāo)完成狀況
核查修改營(yíng)銷系統(tǒng)客戶手機(jī)號(hào)碼62214戶,占總戶數(shù)的80.65%,短信溫馨客戶主動(dòng)訂閱120戶,短信催費(fèi)勝利戶數(shù)累計(jì)37112戶。
(二)主要工作措施、成績(jī)(突出特色和亮點(diǎn))1、受理高壓業(yè)擴(kuò)新裝申請(qǐng)19戶/14400千伏安,轉(zhuǎn)辦高壓業(yè)擴(kuò)新裝申請(qǐng)129戶/170491千伏安,其中驗(yàn)收送電60戶/,容量48520千伏安;受理高壓增容用電申請(qǐng)1戶,轉(zhuǎn)辦2戶/29200千伏安,其中驗(yàn)收送電2戶/29200千伏安;受理高壓其他業(yè)務(wù)216戶,其中減容申請(qǐng)5戶,遷址7戶,暫停申請(qǐng)356戶,暫?;謴?fù)296戶,更名申請(qǐng)80戶,改類申請(qǐng)62戶,銷戶申請(qǐng)57戶,容量為12970千伏安
2、受理低壓居民新裝用電申請(qǐng)1488戶/1774.85千伏安,其中送電1488戶/1774.85千伏安;受理低壓非居民新裝用電申請(qǐng)158戶/1944.4千伏安,其中送電158戶/1944.4千伏安;受理低壓其他業(yè)務(wù)1862戶,其中更名申請(qǐng)972戶,改類申請(qǐng)830戶,銷戶申請(qǐng)60戶。
3、老合同續(xù)簽:完成了132戶老合同的修改打印,其中,xx供電所累計(jì)補(bǔ)簽老合同47戶;xx供電所累計(jì)補(bǔ)簽老合同41戶;xx供電所累計(jì)補(bǔ)簽老合同44戶。
4、根據(jù)公司要組織中心及供電所全體人員開(kāi)展了效勞溝通與禮議的專題培訓(xùn);依據(jù)公司要求對(duì)中心及供電所的國(guó)網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)展了一次檢查,整理了國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)自查報(bào)告,做好品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。
5、依據(jù)公司居民用電效勞質(zhì)量專項(xiàng)檢查要求,催促各部室、供電所整理完善迎查資料,迎接了公司居民用電效勞質(zhì)量專項(xiàng)檢查督查,并依據(jù)公司督查結(jié)果,連續(xù)整理完善相關(guān)迎查資料,上報(bào)了問(wèn)題整改措施匯總表及臨港客戶分中心整改狀況報(bào)告。
6、在“xx”臺(tái)風(fēng)電網(wǎng)故障搶修過(guò)程中,組織供電部、供電所內(nèi)勤人員深入受災(zāi)嚴(yán)峻區(qū)域進(jìn)展宣傳,下發(fā)印有搶修進(jìn)展?fàn)顩r的明白紙,告知客戶電力線路搶修現(xiàn)況及恢復(fù)送電估計(jì)時(shí)間,向受災(zāi)村民做好宣傳工作。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、現(xiàn)有工作人員不能滿意工作要求,主要表達(dá)在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)普遍不高,業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠全面,業(yè)務(wù)技能亟待提升。
2、根據(jù)合同治理規(guī)定,線路名稱更改、線路改接等高壓客戶都需重新簽訂合同,但線路更改信息我們無(wú)法得知,各供電部普遍存在這個(gè)問(wèn)題,線路改動(dòng)前盼望有關(guān)部室能告知,我們提前做好合同的制訂修改。
三、201*年工作思路、任務(wù)和措施
(一)下一步工作思路1、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建立
(1)中心新?tīng)I(yíng)業(yè)廳明年馬上啟用,營(yíng)業(yè)班將建立健全營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)日常治理制度,治理方式從“以人管人”到“以制度約束人”轉(zhuǎn)變,做到工作流程、人員行為標(biāo)準(zhǔn)都有章可循。(2)加強(qiáng)對(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,通過(guò)請(qǐng)專家授課、到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,盡快提高人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)窗口建立提高優(yōu)質(zhì)效勞水平
營(yíng)業(yè)廳的治理將根據(jù)集團(tuán)公司《供電營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)
準(zhǔn)》、《供電營(yíng)業(yè)職工文明效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》中的要求,對(duì)營(yíng)業(yè)廳
人員的效勞禮儀、行為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)展重點(diǎn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提高人員的整體素養(yǎng),為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,樹(shù)立良好的行業(yè)形象;同時(shí)將對(duì)供電所營(yíng)業(yè)廳加大監(jiān)視檢查力度,將營(yíng)業(yè)廳檢查納入工作常態(tài),準(zhǔn)時(shí)訂正不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。
(二)其他重點(diǎn)工作
1、催促各供電所做好營(yíng)銷系統(tǒng)客戶手機(jī)號(hào)碼的維護(hù)工作,準(zhǔn)時(shí)更改用戶變更號(hào)碼、錯(cuò)誤號(hào)碼、無(wú)效號(hào)碼,加大力度推廣客戶短信溫馨提示訂閱推廣工作,提高系統(tǒng)客戶短信催費(fèi)應(yīng)用勝利率。
2、定期對(duì)供電所營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)效勞進(jìn)展明查暗訪,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳人員的培訓(xùn)與考試,催促供電所營(yíng)業(yè)廳做好優(yōu)質(zhì)效勞工作。
3、做好高壓合同的治理工作以及老合同的續(xù)簽治理工作。4、做好業(yè)擴(kuò)高壓新裝轉(zhuǎn)辦以及各項(xiàng)資料的整理。
5、每月做好增值稅發(fā)票的開(kāi)具及上報(bào)。
四、對(duì)中心的意見(jiàn)和建議無(wú)。
擴(kuò)展閱讀:201*年?duì)I業(yè)部工作總結(jié)
201*年有興公司營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)
201*年使我收獲了、進(jìn)步了許多,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己的一些缺乏點(diǎn);201*年主要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)業(yè)部開(kāi)展各項(xiàng)工作,在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作。由于我們公司規(guī)模較小,屬批量生產(chǎn),所以營(yíng)業(yè)的報(bào)價(jià)工作、跟進(jìn)生產(chǎn)、送貨安排、售后及對(duì)賬工作都是由我一人全全負(fù)責(zé)。在此我對(duì)201*年的工作作一下總結(jié),也為自己工作做一個(gè)全面分析及熟悉,較好的促進(jìn)個(gè)人201*年工作的順當(dāng)開(kāi)展。1、報(bào)價(jià)工作
201*年我們的報(bào)價(jià)數(shù)量不多,成單率也少,成單工程主要為科杰機(jī)械的幾款電機(jī)座和軸承座,還有就是格力的其它小批量型號(hào)法蘭。不成單緣由分析:我們的設(shè)備主要針對(duì)大批量的生產(chǎn),專用性強(qiáng),本錢投入則較高,所以報(bào)價(jià)偏高,按客戶的要求我們又沒(méi)有利潤(rùn)的空間,所以價(jià)格不能達(dá)成全都。2、跟進(jìn)生產(chǎn)
按客戶的需求規(guī)劃來(lái)有序的安排生產(chǎn),以到達(dá)滿意客戶生產(chǎn)??蛻粢矔?huì)常調(diào)整規(guī)劃,突然需求某項(xiàng)產(chǎn)品,臨時(shí)很難應(yīng)對(duì)客戶,我們一般都采納備庫(kù)存的方法,常生產(chǎn)的法蘭我們都會(huì)備一兩萬(wàn)件在廠內(nèi),以備客戶的臨時(shí)之需。3、合理安排送貨
根據(jù)客戶的要求,每天車子不是拉毛坯就是送貨,除了客戶處月底有一天時(shí)間盤點(diǎn),其余每天都未停過(guò),就是不停的拉回毛坯,廠內(nèi)加工,加工完又送回。4、售后工作
客戶處對(duì)我們所送產(chǎn)品有投訴時(shí),馬上將信息轉(zhuǎn)達(dá)生產(chǎn)部,并跟催廠長(zhǎng)安排即時(shí)處理,直處處理完成。5、對(duì)賬工作
每月底準(zhǔn)時(shí)與客戶進(jìn)展對(duì)賬工作,對(duì)于不能準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬的工程,找出緣由,與客戶處業(yè)務(wù)員溝通處理,爭(zhēng)取早日完成對(duì)賬。個(gè)人成長(zhǎng)方面及缺乏點(diǎn):
201*這一年的時(shí)間在營(yíng)業(yè)部的工作中我又獲得了一筆不小的財(cái)寶,主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的治理。同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己很多工作缺乏及成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。1.由于我們的品質(zhì)部只有品檢和終檢員,而當(dāng)客戶消失產(chǎn)品不良投訴時(shí),需要回復(fù)整改報(bào)告時(shí),公司沒(méi)有對(duì)應(yīng)的人員,就由我負(fù)責(zé)回復(fù)報(bào)告,由于我對(duì)生產(chǎn)的不了解,未真正的去分析不良產(chǎn)生緣由,回復(fù)的解決對(duì)策不能足以解決問(wèn)題,使回復(fù)的報(bào)告不合格被客戶退回,當(dāng)時(shí)真的感覺(jué)自己很迷茫。但事情還需要處理才行,后來(lái)我就組織生產(chǎn)部主管,品檢人員,針對(duì)問(wèn)題開(kāi)會(huì)檢討,大家一起來(lái)分析緣由,再提出解決對(duì)策,我負(fù)責(zé)綜合建議,整理后再回復(fù)客戶,這樣就合格了。
2.集團(tuán)公司賜予了較大的一個(gè)平臺(tái),營(yíng)業(yè)
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