工程質(zhì)量安全監(jiān)理操作手冊(cè)全

工程質(zhì)量安全監(jiān)理操作手冊(cè)一、概述目前工程質(zhì)量監(jiān)理和安全控制是建設(shè)工程監(jiān)理工作中最主要的內(nèi)容，它要求監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。為使有關(guān)監(jiān)理人員能公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作;為了使我公司公程監(jiān)理工作進(jìn)一步向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，進(jìn)一步提高工程監(jiān)理的質(zhì)量和水平。現(xiàn)根據(jù)我國(guó)和地方建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律、法規(guī)要求以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，總結(jié)我公司多年的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作體會(huì),特組織編寫(xiě)《監(jiān)理工作規(guī)范化操作手冊(cè)》。以達(dá)到我公司“規(guī)?；?、效益化經(jīng)營(yíng)，信息化管理，執(zhí)行力、人性化環(huán)境”的要求，“樹(shù)公司形象立個(gè)人品牌”的企業(yè)文化理義和宗旨，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。二、監(jiān)理工作的主要相關(guān)法規(guī)（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》；（2）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；（3）《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》；（4）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；（5）《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；（6）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；（7）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；（8）《安全生產(chǎn)許可證條例》；（9）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等。2.2部門規(guī)章。（1）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第13號(hào)）；（2）《建筑工程施工許可管理辦法》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第18號(hào)）；（3）《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》（建設(shè)部令第141號(hào)）；（4）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號(hào)）；（5）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第2號(hào)）；（6）《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部令第80號(hào)）；（7）《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號(hào)）；（8）《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）；（9）《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)）；（10）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)）等。1.2.3有關(guān)規(guī)范性文件，有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。三、監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化要求監(jiān)理部統(tǒng)一布置：監(jiān)理部名稱標(biāo)牌公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、管理體系認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件企業(yè)精神、管理方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理體系宣傳標(biāo)牌工程概況工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控圖工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控制圖監(jiān)理工作程序圖監(jiān)理人員值班表日氣象記錄表四、監(jiān)理部日常工作一、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理服務(wù)程序框圖組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展招標(biāo)工作（必要時(shí)）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工過(guò)程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控協(xié)調(diào)造價(jià)監(jiān)控安全（環(huán)境）監(jiān)理合同管理信息管理組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收是否符合標(biāo)準(zhǔn)審批審批編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告審批參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收提交相關(guān)監(jiān)理資料工程保修期間的工程監(jiān)理建設(shè)工程委托監(jiān)理合同完成建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂不通過(guò)（重寫(xiě)修改）通過(guò)不通過(guò)（重寫(xiě)修改）通過(guò)不符合（整改/修改）不通過(guò)（重寫(xiě)修改）每日：監(jiān)理工作日記，安全監(jiān)理日記每周：工地例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、專題會(huì)每月：項(xiàng)目檢查表、安全質(zhì)量/責(zé)任交底表、顧客反饋意見(jiàn)表、監(jiān)理月報(bào)、安全監(jiān)理月報(bào)二、監(jiān)理日記（1）監(jiān)理日記的管理監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表每天對(duì)監(jiān)理日記審閱并簽字。（2）監(jiān)理日記必須記錄的基本內(nèi)容1）當(dāng)日的天氣情況（晴、雨、最高最低氣溫、大于6級(jí)的風(fēng)力等）2）當(dāng)日施工情況：主要施工內(nèi)容，工程形象進(jìn)度完成情況（包括主要工程量），主要工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)收、使用（部位）情況；工程質(zhì)量情況；安全文明施工情況；3）當(dāng)日監(jiān)理工作情況（關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站、見(jiàn)證、巡視平等檢驗(yàn)或驗(yàn)收情況）；4）工作處理（審簽發(fā)的各類監(jiān)理資料：施工方案、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、，往來(lái)文件，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)，監(jiān)理會(huì)議）；5）存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)：質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資等方面存在的問(wèn)題，原因分析；處理意見(jiàn)包括：口頭要求整改、開(kāi)〈監(jiān)理工程師通知單〉要求整改，開(kāi)〈工程暫停令〉要求整改，以及上述存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)跟蹤等；6）其它（包括外部檢查，來(lái)訪和會(huì)見(jiàn)，監(jiān)理人員變動(dòng)，工地有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)情況）。（3）填寫(xiě)監(jiān)理日記時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1）監(jiān)理日記從監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始填寫(xiě)，工程項(xiàng)目最后一個(gè)單位工程經(jīng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格后，即可停止填寫(xiě)；2）只要施工現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)，就必須天天記錄；工程停工時(shí)要有停工記錄；3）監(jiān)理日記所記錄的內(nèi)容必須齊全；4）監(jiān)理日記與混凝土和砂漿試塊的制作記錄，工程材料的見(jiàn)證取樣、復(fù)試內(nèi)容，〈建設(shè)工程材料監(jiān)理臺(tái)賬〉〈監(jiān)理工程師通知單〉、〈工程暫停令〉的使用相一致。（4）安全監(jiān)理日記填寫(xiě)要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況：主要填寫(xiě)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些部位在施工？是否有重大危險(xiǎn)源？施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況如何？特別是高危作業(yè)時(shí)安全生產(chǎn)情況如何？當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些安全工作？施工機(jī)械、安全設(shè)施狀況如何？有無(wú)異常情況等。2）安全監(jiān)理工作情況：主要填寫(xiě)當(dāng)天監(jiān)理工作內(nèi)容及其效果（可參照有關(guān)安全監(jiān)理工作制度）。3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理情況：主要填寫(xiě)當(dāng)天巡視、旁站或通過(guò)其它渠道發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況（包括口頭提出的整改，簽發(fā)〈監(jiān)理工程師通知單〉要求的整改，開(kāi)〈工程暫停令〉要求整改等）。4）安全監(jiān)理日記應(yīng)與〈監(jiān)理工程師通知單〉、〈工程暫停令〉的簽發(fā)相一致。5）安全監(jiān)理日記由安全監(jiān)理監(jiān)理人員填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理日記審閱并簽字。6）監(jiān)理日記從現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)開(kāi)始填寫(xiě)，工程項(xiàng)目最后一個(gè)單位工程經(jīng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工活動(dòng)即可停止填寫(xiě)。附《項(xiàng)目監(jiān)理日記》《項(xiàng)目安全監(jiān)理日記》項(xiàng)目監(jiān)理日記年月日，星期氣溫：最高最低天氣：上午下午分部分部分項(xiàng)工程名稱施工情況（當(dāng)天施工內(nèi)容，管理人員到位情況，工程進(jìn)展，工程質(zhì)量，試驗(yàn)檢測(cè)，主要材料、機(jī)械和勞力進(jìn)出場(chǎng)情況等）監(jiān)理情況（關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的旁站、見(jiàn)證、巡視、平等檢驗(yàn)或驗(yàn)收情況）記錄人工作處理（審核簽發(fā)的各類監(jiān)理資料：施工方案、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、往來(lái)文件，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)、監(jiān)理例會(huì)等）存在問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面存在問(wèn)題，原因分析，處理意見(jiàn)及跟蹤等）其它（上級(jí)檢查、來(lái)訪和會(huì)見(jiàn)，監(jiān)理人員變動(dòng)等）總監(jiān)/總監(jiān)代表審閱日期安全監(jiān)理日記年月日星期氣溫：最高最低天氣：上午下午放工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況安全監(jiān)理工作情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理情況安全監(jiān)理人員（簽字）

年月日總監(jiān)/總監(jiān)代表（簽字）

年月日三、每周監(jiān)理例會(huì)記錄、協(xié)調(diào)會(huì)和內(nèi)部學(xué)習(xí)例會(huì)記錄（1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表應(yīng)定時(shí)主持召開(kāi)工地例會(huì)，工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)的主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查分析工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜。（2）每周由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表召集監(jiān)理人員進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)例會(huì)，時(shí)間一般為2小時(shí)，并要求做好記錄，參加的學(xué)習(xí)人員本人簽字，不得代簽。每周監(jiān)理學(xué)習(xí)會(huì)的主要內(nèi)容：各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)本周監(jiān)理工作情況，總監(jiān)總結(jié)本周工作成效和問(wèn)題，提出下周工作計(jì)劃和要求；落實(shí)下周監(jiān)理工作內(nèi)容，崗位和職責(zé)，并掌握與下周監(jiān)理工作有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容以質(zhì)量和安全要求；總結(jié)本周內(nèi)外協(xié)調(diào)情況，落實(shí)下周各方協(xié)調(diào)措施，融洽與業(yè)主關(guān)系，優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)結(jié)進(jìn)取地做好監(jiān)理工作；學(xué)習(xí)一周來(lái)新發(fā)放的法規(guī)、文件、與工程項(xiàng)目有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。附：工地會(huì)議簽到表員工學(xué)習(xí)記錄表四、每月監(jiān)理工作1、建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)的內(nèi)容（1）本月工程概況；（2）本月工程形象進(jìn)度;（3)工程進(jìn)度：1）本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度比較；2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。（4）工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情況分析；2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（5）工程計(jì)量和工程款支付:1)工程量審核情況；2)工程款審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析。（6）合同其它事項(xiàng)的處理情況：1）工程變更；2）工程延期；3）費(fèi)用索賠。（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：1）對(duì)本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)工程的意見(jiàn)和建議；4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。2、監(jiān)理月報(bào)的管理（1）監(jiān)理月報(bào)從簽訂委托監(jiān)理合同后，項(xiàng)目鑒證部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始編制；（2）監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)工程師組織編制，于次月五日（或業(yè)主規(guī)定日期）前送交有關(guān)單位；（3）監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)工程師簽認(rèn)（4）監(jiān)理月報(bào)一式三份報(bào)建設(shè)單位一份，公司和監(jiān)理部各一份。（5）工程項(xiàng)目所有單位工程均經(jīng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收并均合格后，該項(xiàng)目不再編制監(jiān)理月報(bào)。3、安全監(jiān)理工作月報(bào)內(nèi)容：（1）工程簡(jiǎn)要信息；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況評(píng)述；（3）安全監(jiān)理工作（本月小結(jié)下月打算）。（4）安全監(jiān)理月報(bào)工作管理1）監(jiān)理月報(bào)從簽訂委托監(jiān)理合同后，項(xiàng)目鑒證部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始編制；2）監(jiān)理月報(bào)由安全監(jiān)理人員填寫(xiě)，于次月五日（或業(yè)主規(guī)定日期）前送報(bào)各有關(guān)單位。3）監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)工程師簽認(rèn)；4)監(jiān)理月報(bào)一式四份報(bào)建設(shè)單位一份，公司和監(jiān)理部各一份，安監(jiān)站一份。5）工程項(xiàng)目所有單位工程均經(jīng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收并均合格后，該項(xiàng)目不再編制安全監(jiān)理月報(bào)。附：安全監(jiān)理月報(bào)表監(jiān)理項(xiàng)目安全質(zhì)量交底表建設(shè)單位（顧客）反饋意見(jiàn)表安全監(jiān)理工作月報(bào)(年月第期)工程名稱：施工單位：建設(shè)單位：分包單位：施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況評(píng)述安全監(jiān)理工作（本月小結(jié)下月打算）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：報(bào)告日期：監(jiān)理項(xiàng)目安全質(zhì)量交底表監(jiān)理項(xiàng)目名稱：

年

月責(zé)任/交底人責(zé)任/交底人簽字備注公司（副）總經(jīng)理工程部（負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人）總監(jiān)（負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目分項(xiàng)分部質(zhì)量責(zé)任人分項(xiàng)分部名稱簽字：在崗時(shí)間：簽字：在崗時(shí)間簽字：在崗時(shí)間簽字：在崗時(shí)間簽字：在崗時(shí)間簽字：在崗時(shí)間簽字：在崗時(shí)間備注：1、本表格由有關(guān)責(zé)任人簽字、填寫(xiě)在崗時(shí)間，上一級(jí)責(zé)任人監(jiān)督。2、本表由監(jiān)理部每月底報(bào)公司簽認(rèn)后保存。3、本表應(yīng)作為竣工資料報(bào)公司歸檔。建設(shè)單位（顧客）反饋意見(jiàn)表監(jiān)理部年月好90-100較好80-89一般60-79差＜60反饋意見(jiàn)：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位蓋章：日期：年月日說(shuō)明：1、本表欄“好、較好、一般、差”請(qǐng)建設(shè)單位用“?”表示，并請(qǐng)?zhí)顚?xiě)意見(jiàn)、建議；2、監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)每月將本表送交建設(shè)單位，請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部每月監(jiān)理工作填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，本表填寫(xiě)后于每月底由總監(jiān)交公司；3、公司于次月5日審簽報(bào)總經(jīng)理室。4、公司地址：郵編：電話：總監(jiān)簽認(rèn)：日期：公司簽認(rèn)：五、質(zhì)量監(jiān)理控制一、熟悉設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底1、總監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)交底前應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件。如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在：按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題，待圖紙技術(shù)交底時(shí)提出，或通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出局面意見(jiàn)和建議。2、參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目監(jiān)理人員通過(guò)設(shè)計(jì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容：設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范，確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)等。對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及在施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見(jiàn)和答復(fù)。總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議記錄進(jìn)行簽認(rèn)。質(zhì)量記錄：監(jiān)理日記《勘察、設(shè)計(jì)文件》《設(shè)計(jì)技術(shù)交底全文記錄》二、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）1、審查施工組織設(shè)計(jì)的工作程序：（1）承包單位必須在開(kāi)工一周前完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)），并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)或收到資料一周內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)。（3）已審查的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。（4）承包單位應(yīng)按審查后施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在施工前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部重新審查。（5）對(duì)規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審。需報(bào)公司審查的的工程為：基坑開(kāi)挖深度大于或等于7米的工程；高度大于或等于100米的高層建筑；大型公共建筑；大跨度大于或等于50米的橋梁工程；采用新材料、新工藝、新設(shè)備的工程其它總工室明確需報(bào)公司審查的工程。施工組織的基本內(nèi)容：承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)基本符合內(nèi)容要求，能滿足施工需要，并有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字?；颈砀袷┕そM織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程概況表混凝土、砂漿試塊制作計(jì)劃表工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定計(jì)劃表單位工程施工總進(jìn)度表主要機(jī)械設(shè)備一覽表工程概況主要分項(xiàng)、分部工程施工方法及技術(shù)措施專項(xiàng)施工方案保證質(zhì)量的技術(shù)措施安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案（施工現(xiàn)場(chǎng)有5臺(tái)以下用電設(shè)備或總用電量50KW以下時(shí)）文明施工和標(biāo)化管理措施分階段的施工總平面布置圖和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電布置圖施工總進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。工程已開(kāi)工承包單位尚未編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)，項(xiàng)目監(jiān)理部必須及時(shí)發(fā)出指令；必要時(shí)，可報(bào)建設(shè)單位后簽發(fā)《工程暫停令》。質(zhì)量記錄：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單工程暫停令三、審核、簽認(rèn)承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案和確保質(zhì)量的措施1、工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序由項(xiàng)目監(jiān)理部與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)，制定“初步認(rèn)定的重要部位/關(guān)鍵工序一覽表”并督促承包單位及時(shí)編制有關(guān)專項(xiàng)施工方案。一般情況下，下列工程必須編制專項(xiàng)施工方案：開(kāi)挖深度在5M以上的深基坑支護(hù)工程；基坑雖未達(dá)到5M但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的支護(hù)工程；采用井點(diǎn)降水工藝過(guò)程；樁基工程；土方開(kāi)挖工程；種類工具式模板工程（大模板、滑模等）提升模板、早拆模、飛模等支撐高度達(dá)4M以上的模板工程；特殊結(jié)構(gòu)模板工程；重要構(gòu)件混凝土工程；大體積混凝土工程；預(yù)應(yīng)力工程；大型結(jié)構(gòu)或大型設(shè)備起重吊裝工程；拆除工程；爆破工程；高級(jí)飾面工程；腳手架工程（安、拆）；幕墻工程；起重機(jī)械安裝、拆除；變配電安裝工程；鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程；空調(diào)系統(tǒng)工程；智能化建筑弱電工程；其他特種結(jié)構(gòu)工程。2、審定承包單位采用“四新”報(bào)送的施工工藝措施和證明材料。3、審核工作必須在該部位/工序施工前完成。4、該編制專項(xiàng)施工方案的重點(diǎn)部位/關(guān)鍵工序而未編時(shí)，不得進(jìn)行該重點(diǎn)部位/關(guān)鍵工序的施工。已進(jìn)行施工的應(yīng)在報(bào)告建設(shè)單位后簽發(fā)《工程暫停令》。質(zhì)量記錄：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表初步認(rèn)定的重點(diǎn)部位/關(guān)鍵工序一覽表專項(xiàng)施工方案四、審查承包單位質(zhì)保體系檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查內(nèi)容：質(zhì)量管理，技術(shù)管理和質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)；質(zhì)量管理和技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。督促承包單位填報(bào)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》。質(zhì)量記錄：監(jiān)理日記施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄五、監(jiān)理規(guī)劃1、目的為了對(duì)公司所有項(xiàng)目實(shí)施策劃進(jìn)行管理，在中標(biāo)后編制《監(jiān)理規(guī)劃》，確保工程特點(diǎn)、業(yè)主要求與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，指導(dǎo)項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施，制訂本制度。2、適用范圍適用于公司所有工程施工監(jiān)理咨詢項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制控制。3、職責(zé)1）公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提供監(jiān)理規(guī)劃編制的有關(guān)信息。2）項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃。3）公司總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的審核批準(zhǔn)。5、控制內(nèi)容（1）監(jiān)理規(guī)劃的作用監(jiān)理規(guī)劃用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性文件，文件要求闡明項(xiàng)目監(jiān)理部為實(shí)現(xiàn)委托監(jiān)理合同所建立的機(jī)構(gòu)、資源配備、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；委托監(jiān)理合同與施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程項(xiàng)目圖紙等技術(shù)文件；以往項(xiàng)目的監(jiān)理總結(jié)、業(yè)主投訴記錄、工程保修監(jiān)理記錄；政府文件、特別是新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律；監(jiān)理大綱；與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。公司質(zhì)量體系文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃的編制時(shí)機(jī).1）公司所有監(jiān)理咨詢項(xiàng)目，均要求在與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同。一般在收到設(shè)計(jì)文件后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師。按項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主與行業(yè)要求編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。2）監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司總工程師審批完畢，工程開(kāi)工10天以前（或工程首次會(huì)議前7天），由項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)人員將經(jīng)審批后的《監(jiān)理規(guī)劃》交公司工程部與業(yè)主各一份。3）工程首次會(huì)議前，與《監(jiān)理規(guī)劃》同時(shí)交付給業(yè)主的有關(guān)資料還要求包括項(xiàng)目總監(jiān)理工程師委托書(shū)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)委派函，如《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理大綱》承諾中要求不一致的情況，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通說(shuō)明。4）項(xiàng)目監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》前，要求公司有關(guān)部門向項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員對(duì)以下信息進(jìn)行必要溝通：經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的信息溝通，形成《合同交底記錄》，附合同復(fù)印件交項(xiàng)目總監(jiān)；工程部負(fù)責(zé)將最新項(xiàng)目資源配備的有關(guān)信息向項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行交底。如監(jiān)理規(guī)劃有關(guān)信息相矛盾或不清楚，由經(jīng)營(yíng)部最后匯總確定，必要時(shí)要求與業(yè)主進(jìn)行溝通，進(jìn)行確認(rèn)。（4）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：著重描述項(xiàng)目監(jiān)理部為實(shí)現(xiàn)委托監(jiān)理合同所建立的組織、資源配備、監(jiān)理活動(dòng)的程序和措施，可包括：（5）監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容；一、工程項(xiàng)目概況（項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程類型、工程特點(diǎn)）；二、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、主要分包單位等）；三、監(jiān)理工作依據(jù)；四、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍；五、項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：組織形式、職能部門設(shè)置和人員構(gòu)成、職能部門和職責(zé)分工、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安）八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；九、監(jiān)理工作程序；十、監(jiān)理工作制度；1、信息和資料管理制度；2、監(jiān)理會(huì)議制度；3、監(jiān)理工作報(bào)告制度；4、其他監(jiān)理工作制度；十一、旁站監(jiān)理方案；十二、安全監(jiān)理方案；十三、防滲漏監(jiān)理措施；十四、監(jiān)理設(shè)施6、監(jiān)理規(guī)劃的格式（1）監(jiān)理規(guī)劃的格式?jīng)]有統(tǒng)一規(guī)定，在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，格式重點(diǎn)考慮業(yè)主要求與項(xiàng)目所在地行業(yè)有關(guān)規(guī)定，參考格式由以下內(nèi)容組成：封面：文件名稱、文件編號(hào)、生效日期；附頁(yè)：文件名稱、文件編號(hào)、編制、批準(zhǔn)；目錄：規(guī)劃內(nèi)容與要求等。（2）監(jiān)理規(guī)劃一般要求用A4普通紙張打印，字體為宋體，字號(hào)為小四至四號(hào)，顏色為黑色，如封面或提綱頁(yè)為彩色∕特殊紙張，可采用彩色打印。（3）如需要設(shè)置頁(yè)眉與頁(yè)腳，則頁(yè)眉設(shè)置為文件名稱，如工程施工監(jiān)理規(guī)劃，頁(yè)腳設(shè)置為編制單位與頁(yè)碼。（4）所有監(jiān)理規(guī)劃在發(fā)出以前，封面要求加蓋“受控文件”專用章。（5）監(jiān)理規(guī)劃的發(fā)放、作用與修訂執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃管理程序》。六、旁站監(jiān)理1、旁站的依據(jù)有關(guān)法令法規(guī)，如《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》；有關(guān)合同文件，如委托監(jiān)理合同與施工合同等；2、旁站監(jiān)理方案針對(duì)工程特點(diǎn)，要求項(xiàng)目監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，必須制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、旁站監(jiān)理的人員職責(zé)等。3、旁站的范圍旁站主要針對(duì)工程施工過(guò)程中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程，按要求對(duì)類似過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控，對(duì)影響旁站過(guò)程質(zhì)量的方法、設(shè)備、人員、材料、參數(shù)與環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)，按《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》要求，旁站主要有以下重要部位和關(guān)鍵工序：房屋建筑工程土方回填、混凝土灌注澆筑、地下連續(xù)墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝、拆除工程、爆破工程。市政、公路工程試驗(yàn)路段全過(guò)程、路基（分層填壓）、結(jié)構(gòu)物土方回填、塑板樁加預(yù)壓路堤、路面底基層、基層、瀝清透層、瀝清面層、水泥混凝土面層、混凝土澆筑（承臺(tái)、墩柱、蓋梁、板、梁）、預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿、封堵、鉆孔灌注樁、橋梁上部結(jié)構(gòu)安裝、各項(xiàng)工地試驗(yàn)。旁站的范圍除項(xiàng)目監(jiān)理部可考慮業(yè)主要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)范圍進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整后的內(nèi)容必須經(jīng)業(yè)主同意。4旁站的內(nèi)容檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；到現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理工作程序圖：制定旁站方案旁站方案送建設(shè)單位旁站方案送施工單位施工單位在需要旁站監(jiān)理的部位/工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促糾正或報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站做好旁站記錄和監(jiān)理日記七、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)的對(duì)象（1）中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的的工程項(xiàng)目。（2）具體講是專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜、管理尚無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)和措施的單位工程或分部分項(xiàng)工程或按專業(yè)劃分構(gòu)成一個(gè)整體的局部工程。2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)。3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)程序：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)；（2）總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（3）相應(yīng)工程施工開(kāi)始前必須編寫(xiě)完并經(jīng)批準(zhǔn)。4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容：（1）專業(yè)工程特點(diǎn)；（2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；（4）監(jiān)理工作的方法及措施。5、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在專項(xiàng)工程施工前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。6、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：（1）注意編制的對(duì)象，不能籠統(tǒng)地泛指，可參照監(jiān)理規(guī)劃中的要求進(jìn)行補(bǔ)充；（2）要滿足主要內(nèi)容的要求；對(duì)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和監(jiān)理工作方法及措施要詳細(xì)描述，并具有針對(duì)性，但不能與施工控制內(nèi)容混淆。7、監(jiān)理工作細(xì)則涉及的相關(guān)文件目錄1．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）2．建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3．建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例4．上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例5．加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規(guī)定6．房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法7．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）8．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收“系列規(guī)范”9．房屋建筑工程和市政技術(shù)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法質(zhì)量記錄：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則八、測(cè)量放線、沉降觀測(cè)復(fù)核1、測(cè)量放線復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，簽認(rèn)施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。檢查要求：檢查承包單位專職測(cè)量員的崗位證書(shū)的有效性；檢查承包單位測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)的有效性；檢查測(cè)量定位依據(jù)的正確性；檢查施工單位測(cè)量成果的有效性能（測(cè)量成果經(jīng)有關(guān)單位確認(rèn)）；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量成果；審查施工單位測(cè)量放線報(bào)審表。2、沉降觀測(cè)復(fù)核內(nèi)容（1）沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)是否符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；（2）觀測(cè)時(shí)間是否符合要求；（3）觀測(cè)人員的崗位證書(shū)和測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；（4）觀測(cè)記錄是否符合要求。質(zhì)量記錄：施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表有關(guān)測(cè)量放線的依據(jù)資料承包單位測(cè)量成果監(jiān)理日記九、審查開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料1、審查程序（1）承包單位在具備開(kāi)工條件后，正式開(kāi)工5天前報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師按開(kāi)工應(yīng)具備的條件審查開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，符合要求時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師；（3）總監(jiān)理工程師于項(xiàng)目監(jiān)理部收到報(bào)審表后3天內(nèi)簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表；（4）報(bào)建設(shè)單位。2、開(kāi)工應(yīng)具備的條件（1）施工許可證已獲得政府主管部門批準(zhǔn)；（2）征地拆迂工作能滿足施工進(jìn)度要求；（3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)；（4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；（5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。質(zhì)量記錄：開(kāi)工報(bào)審表9、審查分包單位資質(zhì)同審查承包單位資質(zhì)十、檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室和同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置情況1、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室設(shè)置的規(guī)定所有處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程、在施工現(xiàn)場(chǎng)均必須按規(guī)定設(shè)置混凝土、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。2、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的技術(shù)要求1)房屋要求保溫隔熱，養(yǎng)護(hù)室面積最少不少于5平方米。2）配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置，使室內(nèi)溫度控制在20度正負(fù)3度范圍。3）有條件的大型工程應(yīng)配備噴淋裝置，使室內(nèi)濕度大于90%。一般中小型工程可砌水池養(yǎng)護(hù)。但必須設(shè)置體積相仿的另一水池作為置換水用。4）標(biāo)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)應(yīng)設(shè)立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海綿等保溫材料以，以控制濕度60%-80%.5)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)須配置溫度計(jì)、濕度計(jì)，溫、濕度應(yīng)由專人每天記錄2次（上、下午各一次）。3、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)環(huán)境必須保持整潔，不得放置其它雜物。4、項(xiàng)目監(jiān)理部必須有專人對(duì)養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行檢查并做好檢查記錄（包括記錄技術(shù)要求的有關(guān)數(shù)據(jù)）。5、同條件養(yǎng)護(hù)試塊1）同條件試塊必須放置在該構(gòu)件的同環(huán)境（同一樓層面）中養(yǎng)護(hù)。2）試件表面應(yīng)覆蓋。3）試件的拆模時(shí)間與構(gòu)件的拆模時(shí)間相同。4)拆模后試件仍需保持同條件養(yǎng)護(hù)，并保護(hù)好。質(zhì)量記錄監(jiān)理日記十一、檢查承包單位的計(jì)量設(shè)備1、檢查內(nèi)容1）檢查承包單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)使用的檢、測(cè)、試設(shè)備臺(tái)賬；2）檢查承包單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)使用的A、B類檢、測(cè)、試設(shè)備的計(jì)量特性能否滿足使用要求。3）檢查承包單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)使用的A、B類檢、測(cè)、試設(shè)備有效的檢定/校準(zhǔn)證書(shū)(或復(fù)印件).4)檢查情況應(yīng)做好記錄.2、A、B類檢、測(cè)、試設(shè)備分類1）屬A類檢、測(cè)、試設(shè)備的是：經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、全站儀、垂準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)厚儀、歐表、臺(tái)稱、案稱、架盤天平、管型測(cè)力計(jì)、游標(biāo)卡尺。2）屬B類檢、測(cè)、試設(shè)備的是：接地電阻測(cè)試儀、木材測(cè)濕儀地、萬(wàn)用表、相序表、轉(zhuǎn)速表、壓力表、力矩扳手、風(fēng)速計(jì)、機(jī)械秒表、塔尺、焊接檢驗(yàn)尺、刻度顯微鏡、壁厚于分尺、溫度顯示調(diào)節(jié)儀、鋼尺、混凝土抗壓模塊、混凝土抗?jié)B試模、混凝土抗折試模、混凝土坍落筒及搗棒、砂漿抗壓試模。質(zhì)量記錄監(jiān)理日記十二、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控1、按建材品種建立《建筑工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬》。必須進(jìn)入《建筑工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬》的內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)所使用的工程材料名稱、規(guī)格品種、生產(chǎn)單位、供應(yīng)單位、進(jìn)貨日期工程材料報(bào)審表簽認(rèn)情況；進(jìn)場(chǎng)工程材料監(jiān)督驗(yàn)收記錄有關(guān)內(nèi)容；需復(fù)試材料的見(jiàn)證取樣及復(fù)試結(jié)果記錄經(jīng)復(fù)試不合格的工程材料處理記錄；建材所使用的部位?！督ㄖこ滩牧媳O(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬》的管理：臺(tái)賬由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)；有關(guān)監(jiān)理活動(dòng)完畢，必須及時(shí)在臺(tái)賬上記錄；項(xiàng)目監(jiān)理部要經(jīng)常對(duì)臺(tái)賬自查，注意監(jiān)督臺(tái)賬與承包單位的綜合臺(tái)賬的一致性，監(jiān)督臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)材料的一致性；總監(jiān)理工程師要關(guān)心和檢查臺(tái)賬的管理情況。2、按有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料按批驗(yàn)收，并在臺(tái)賬中做好相應(yīng)的記錄驗(yàn)收要求對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)志標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量狀況等實(shí)物的特性進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)生產(chǎn)廠家（或材料供應(yīng)商）所提供的送貨單、生產(chǎn)許可證、建材備案、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)、有效期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明資料進(jìn)行核驗(yàn)；對(duì)實(shí)際生產(chǎn)企業(yè)名稱、商標(biāo)、品種規(guī)格是否與質(zhì)量證明材料一致進(jìn)行驗(yàn)收。建設(shè)工程材料質(zhì)保書(shū)必須明示以下內(nèi)容：質(zhì)保書(shū)編號(hào)；生產(chǎn)單位名稱、地址、聯(lián)系電話、傳真、郵編、用戶單位名稱；產(chǎn)品名稱（產(chǎn)品名稱必須與備案證明一致）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及編號(hào)；商標(biāo)、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期（檢驗(yàn)日期）、出廠日期；質(zhì)量指標(biāo)，產(chǎn)品出廠（場(chǎng)）檢驗(yàn)指標(biāo)必須包含檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值、實(shí)測(cè)值等內(nèi)容；備案證明編號(hào)。3、對(duì)主要工程材料采用平等檢驗(yàn)方法抽檢，并做好記錄1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理部除督促施工單位按規(guī)定批驗(yàn)收外，尚應(yīng)對(duì)主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，以核查實(shí)物的特性是否符合有關(guān)要求，平做好平等檢驗(yàn)記錄；2）當(dāng)平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定（不合格）時(shí)，應(yīng)及時(shí)承包單位溝通，或簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位處理。意見(jiàn)不一致時(shí)，可協(xié)商進(jìn)行聯(lián)合復(fù)驗(yàn)。3）經(jīng)聯(lián)合復(fù)驗(yàn)后確認(rèn)該批工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不合格，則督促承包單位及時(shí)清理出場(chǎng)，若合格則同意進(jìn)行后續(xù)程序（見(jiàn)證取樣或報(bào)審）。4、對(duì)送檢的工程材料，按規(guī)定見(jiàn)證取樣。取樣后應(yīng)督促及時(shí)送檢，并將檢測(cè)結(jié)果記錄在相應(yīng)的監(jiān)督臺(tái)賬中。必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的試塊、試件和工程材料：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結(jié)構(gòu)混凝土中的摻加劑；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；建筑裝飾裝修工程（門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、細(xì)部工程）中使用的人造板（甲醛含量）；建筑外墻金屬窗、塑料窗（抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能）；室內(nèi)用花崗巖；外墻用陶瓷面磚（吸水率、抗凍性）；幕墻工程的鋁塑復(fù)合板（剝離強(qiáng)度）；幕墻工程的石材（彎曲強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性）；幕墻工程石材用結(jié)構(gòu)膠；幕墻工程石材用密封膠（耐污染性）；玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊，試件和工程材料。工程材料復(fù)試不合格的督促承包單位按不合格品控制程序處置，處置情況在監(jiān)督臺(tái)賬的備注欄中記錄備案。嚴(yán)格審核承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，符合要求方可簽字，同意其使用，并在監(jiān)督臺(tái)賬中做好相應(yīng)記錄。采用巡視方法加強(qiáng)對(duì)承包單位使用的工程材料的質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)理人員必須每天至少一次巡視主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況，及進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如水泥、鋼筋、鋼材、磚、混凝土小型砌塊、防水材料等。巡視中發(fā)現(xiàn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與施工承包單位溝通，或簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位處理。意見(jiàn)不一致時(shí)可協(xié)商進(jìn)行聯(lián)合復(fù)驗(yàn)。在巡視中若發(fā)現(xiàn)承包單位有使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員簽字認(rèn)可的工程材料行為，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令，制止這一行為。若承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理人員制止的意見(jiàn)，應(yīng)向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站反映。做好巡視情況的記錄。質(zhì)量記錄建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表監(jiān)理日記巡視記錄監(jiān)理工程師通知單工程暫停令工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理工作程序圖承包單位報(bào)送似進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表審核工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及相關(guān)資料審核是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求查看產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)查驗(yàn)建材備案件查驗(yàn)生產(chǎn)許可證不符合是否符合要求符合不同意進(jìn)場(chǎng)同意進(jìn)場(chǎng)不得進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)賬監(jiān)理單位監(jiān)督驗(yàn)收施工單位自行驗(yàn)收巡視平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否合格不合格監(jiān)理工程師通知單不合格是否合格聯(lián)合復(fù)驗(yàn)合格清退出場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送檢不合格是否合格合格清退出場(chǎng)施工單位工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表審核報(bào)審表及其質(zhì)量證明文件不符合符合是否符合要求不同意使用同意使用十三、巡視檢查對(duì)施工過(guò)程實(shí)施巡視檢查1督促承包單位按已審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；重要部位、關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案和確保工程質(zhì)量的措施；“四新”的相應(yīng)施工工藝措施和有關(guān)規(guī)范施工。2巡視檢查已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)物質(zhì)量和正在施工的作業(yè)面的操作狀況。巡視要求：1）監(jiān)理部應(yīng)安排人員對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證所有已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過(guò)一次巡視檢查。2）正在施工的作業(yè)面，應(yīng)根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度，每天至少巡視檢查一次或二次（上、下午各一次）。3）總監(jiān)理工程師每月不少于一次對(duì)工程質(zhì)量全面巡視檢查。4）巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或違章操作（不按已審定的施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工），及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1），要求承包單位整改，并復(fù)查整改結(jié)果。當(dāng)施工過(guò)程發(fā)生異常情況，可能影響工程質(zhì)量或發(fā)生安全事故時(shí)。必須果斷作出處理決定并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位不按圖施工，必須立即制止，并報(bào)告總監(jiān)及建設(shè)單位，必要時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。6）當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重隱患，可能千萬(wàn)質(zhì)量事故，或已造成質(zhì)量事故時(shí)，在向建設(shè)單位報(bào)告后，發(fā)出《工程暫停令》（B2），要求承包單位停工整改。承包單位整改后，復(fù)查整改結(jié)果，符合要求簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》（A1）。7）認(rèn)真填寫(xiě)巡視檢查記錄和監(jiān)理日記。質(zhì)量記錄：監(jiān)理工程師通知單（B1）工程暫定令（B2）工程復(fù)工報(bào)審表（A1）巡視記錄監(jiān)理日記十四、對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理1．項(xiàng)目監(jiān)理部在需旁站監(jiān)理的重要部位、關(guān)鍵工序施工前，將《旁站監(jiān)理方案》送交建設(shè)單位和施工單位。2．施工單位在需要旁站監(jiān)理的部位/工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。3．項(xiàng)目監(jiān)理部在接到施工單位關(guān)于需要旁站監(jiān)理的部位/工序施工通知后，應(yīng)安排好監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。4．旁站監(jiān)理人員應(yīng)按《旁站監(jiān)理文案》中的旁站監(jiān)理工作內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。5．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)施工操作有不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）或有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令立即整改；若發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或造成安全隱患的，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令采取其他應(yīng)急措施（或向有關(guān)部門報(bào)告）。6．針對(duì)旁站監(jiān)理工作內(nèi)容，認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，特別要注意記錄有關(guān)檢測(cè)的參數(shù)，保存旁站監(jiān)理原始資料。質(zhì)量記錄：監(jiān)理工程師通知單（B1）工程暫停令（B2）工程復(fù)工報(bào)審表（A1）監(jiān)理日記旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理記錄表十五、隱藏工程驗(yàn)收1、隱藏工程驗(yàn)收的條件1．需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的部位（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程）的工程量施工完畢；2．承包單位經(jīng)過(guò)自查并達(dá)到合格要求，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格；3．承包單位報(bào)送了《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）。2、隱蔽工程驗(yàn)收的時(shí)機(jī)。隱蔽工程驗(yàn)收必須在該部位的工程被隱蔽前進(jìn)行。3專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和承包單位自查結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求（包括工程質(zhì)量合格及有關(guān)資料符合要求、工程材料質(zhì)量合格及有關(guān)資料符合要求）予以簽認(rèn)。4未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的部位，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量記錄：隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）監(jiān)理日記十六、工程質(zhì)量驗(yàn)收的審核，檢查和簽認(rèn)1檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收1．1檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；2．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄（檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄）。1．2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序：1．承包單位經(jīng)自查合格后，填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》（表D.0.1），并簽署檢查結(jié)果評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2．項(xiàng)目監(jiān)理部采用平行檢查方法進(jìn)行質(zhì)量抽檢。符合合格要求后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收2．1分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；2．項(xiàng)目監(jiān)理部采用平行檢查方法進(jìn)行質(zhì)量抽檢，抽檢合格并查驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料符合要求后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3．樁基分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（1）樁基分項(xiàng)工程驗(yàn)收除按一般分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序進(jìn)行外，尚須勘察、設(shè)計(jì)單位的該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。驗(yàn)收通過(guò)后，各方簽署《樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)》（附表三）?！稑痘こ藤|(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)》（附表三）中的監(jiān)理單位意見(jiàn)填寫(xiě)要求；1）應(yīng)明確該分項(xiàng)（分部）工程的驗(yàn)收程序是否符合要求；2）質(zhì)量是否符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；3）質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件要求；4）工程質(zhì)量缺陷處理（或質(zhì)量事故處理）施工單位已按設(shè)計(jì)方案處理；5）質(zhì)量控制資料有效齊全；6）核定質(zhì)量等級(jí)，是否同意下道工序施工。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫(xiě)《樁基工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。（3）建設(shè)單位應(yīng)將《樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)》（附表三）在各方簽字后三天內(nèi)報(bào)質(zhì)監(jiān)站備存。3分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收3．1分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收符合下列規(guī)定1．分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；4．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。3．2分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序1．承包單位驗(yàn)收合格、填寫(xiě)《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》（表F.0.1），并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署施工單位檢查評(píng)定意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理組驗(yàn)收。2．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。3．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)，尚須勘察、設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加。4．驗(yàn)收通過(guò)并形成驗(yàn)收意見(jiàn)后，各有關(guān)單位相關(guān)人員簽認(rèn)。5．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收通過(guò)后，各方除簽認(rèn)《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》外，尚須簽署《地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)》中監(jiān)理單位意見(jiàn)。6．項(xiàng)目監(jiān)理部（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫(xiě)《地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。7．建設(shè)單位應(yīng)將《地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)》在各方簽字后三天內(nèi)報(bào)質(zhì)監(jiān)站備存。4單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收4．1單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；4．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)構(gòu)應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；5．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。4．2單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序：1．施工單位在工程完工后，應(yīng)自行組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查評(píng)定，達(dá)到合格要求后，填寫(xiě)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10），報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理組。2．總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，并對(duì)照16.4.1的規(guī)定，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)同時(shí)參加預(yù)驗(yàn)收。3．對(duì)預(yù)驗(yàn)收存在的問(wèn)題，要求承包單位抓緊整改，整改完畢符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10）。4．勘察、設(shè)計(jì)單位經(jīng)檢查確認(rèn)勘察、設(shè)計(jì)符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，承包單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，提出《勘察/設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書(shū)）》（附表五、六）。5．項(xiàng)目監(jiān)理組在承包單位自評(píng)合格，勘察、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢察，并核定合格質(zhì)量等級(jí)，提出《單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證明書(shū)）表》（附表七）。6．承包單位向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量竣工報(bào)告（合格證明書(shū)）表》（附表四）。十七、工程竣工驗(yàn)收及備案程序1工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：1．完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；2．施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告；3．勘察、設(shè)計(jì)單位勘察、設(shè)計(jì)文件（包括施工過(guò)程中的變更）進(jìn)行了檢查，確認(rèn)勘察、設(shè)計(jì)符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告；4．監(jiān)理單位在施工單位自評(píng)合格，勘察、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，并核定合格質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；5．有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程竣工檔案資料；6．建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明；7．施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書(shū)；8．規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了檢查，并出具認(rèn)可文件；9．有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；10．建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問(wèn)題全部整改完畢。2工程竣工驗(yàn)收程序1．建設(shè)單位收到施工單位的《施工單位工程質(zhì)量竣工報(bào)告（合格證明書(shū)）》，勘察、設(shè)計(jì)單位的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書(shū)）》，勘察、設(shè)計(jì)單位的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書(shū)）》，監(jiān)理單位的《單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》和《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證明書(shū)）》后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。2．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》（附表一）和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（附表二），并同時(shí)將竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知質(zhì)量監(jiān)督站。3．建設(shè)單位應(yīng)按下列要求組織竣工驗(yàn)收：（1）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；（2）驗(yàn)收組人員審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；（3）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；（4）對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)物質(zhì)量等方面作出評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。4．工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（附表二），并附有關(guān)文件：（1）施工許可證；（2）施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)；（3）施工單位提交的《工程質(zhì)量竣工報(bào)告》，勘察、設(shè)計(jì)單位提供的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位提供的《單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》；（4）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；（5）規(guī)劃行政主管部門認(rèn)可文件；（6）公安消防、環(huán)保等主管部門認(rèn)可文件；（7）建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收和使用功能試驗(yàn)資料；（8）商品住宅的還有建設(shè)單位簽署的《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。5．參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)不能協(xié)商解決時(shí)，由建設(shè)行政主管部門或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械裁決。3工程竣工驗(yàn)收備案程序1．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向竣工備案部門備案，并提交下列文件：（1）工程竣工驗(yàn)收備案表；（2）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（3）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附屬文件[7.16.5.2中4（1）～（8）]；（4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提交的其他文件。2．對(duì)符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi)，向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。3．備案部門收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件和質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》后，驗(yàn)證文件齊全，應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收迄。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表一式二份，一份由建設(shè)單位保存，一份在備案部門存檔。項(xiàng)目監(jiān)理組請(qǐng)建設(shè)單位復(fù)印一份建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表并請(qǐng)加蓋建設(shè)單位章后交公司存檔。質(zhì)量記錄：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（表D.0.1）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（表E.0.1）樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)（附表三）樁基工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（附表七）分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄（表F.0.1）地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)（附表三）地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（附表七）工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（表G..0.1.1）單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料檢查記錄（表G..0.1.2）單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄（表G..0.1.3）單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（表G..0.1.4）勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告（附表五）設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（附表六）單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（附表七）施工單位工程質(zhì)量竣工報(bào)告（附表四）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表（復(fù)印件，并請(qǐng)加蓋建設(shè)單位章）十八、編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告需要編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的分項(xiàng)、分部、單位工程是：1．樁基工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；2．地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3．主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；4．幕墻工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；5．電梯安裝質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；6．單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容：1．工程概況；2．評(píng)估依據(jù)；3．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況；（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制情況；（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制情況；4．工程質(zhì)量檢查情況：5．質(zhì)量保證資料核查情況；6．對(duì)有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明：如建筑物沉降觀測(cè)結(jié)果，施工中有無(wú)質(zhì)量事故等；7．工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)要求：1．所要評(píng)估的分項(xiàng)/分部/單位工程質(zhì)量必須已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格，并經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可；2．編寫(xiě)應(yīng)及時(shí)；3．內(nèi)容正確、完整、實(shí)事求是，不得弄虛作假；4．審批手續(xù)齊全。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)審批程序：1．在總監(jiān)理工程師主持下，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)；2．分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師審批；3．單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人審批。十九、工程質(zhì)量事故處理過(guò)程的監(jiān)理工程質(zhì)量事故的分類一般質(zhì)量問(wèn)題：指非主要部位施工質(zhì)量較差，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的質(zhì)量狀況。一般質(zhì)量事故：除嚴(yán)重質(zhì)量事故的指定的情況外，其他由于質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)且直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元～5萬(wàn)元之間的質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)重質(zhì)量事故：由于勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)過(guò)失造成下列條件之一者，即為嚴(yán)重事故。1．建筑物、構(gòu)筑物沉降量、不均勻沉降或傾斜超過(guò)有關(guān)規(guī)定；2．結(jié)構(gòu)主要部位發(fā)生超過(guò)規(guī)定的裂縫或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足影響安全和使用壽命；3．返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)且改變了建筑物的外形尺寸，造成永久性缺陷；4．直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元～10萬(wàn)元之間。重大質(zhì)量事故：具備下列條件之一者即為重大質(zhì)量事故。1．由于勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)失，造成工程倒塌或報(bào)廢；2．由于質(zhì)量問(wèn)題造成一次死亡2人（含2人）以上或重傷3人（含3人）以上；3．直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上。重大事故分類：1．具備下列條件之一者為一級(jí)重大事故：（1）死亡30人以上；（2）直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上。2．具備下列條件之一者為二級(jí)重大事故：（1）死亡10人以上，29人以下；（2）直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元；3．具備下列條件之一者為三級(jí)重大事故：（1）死亡3人以上，9人以下；（2）直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元；4．具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故：（1）死亡2人以下；（2）重傷3人以上，19人以下；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元；工程質(zhì)量事故的監(jiān)理工作程序1．當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)向總承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（B1），要求總承包單位抓緊整改，并督促整改達(dá)到符合要求。2．當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話告之分公司和公司，并在24小時(shí)內(nèi)呈報(bào)事故初步書(shū)面報(bào)告，初步書(shū)面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、建設(shè)單位和施工單位名稱；（2）事故的簡(jiǎn)單情況（包括事故造成的影響，初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失等）；（3）事故原因的初步分析和事故責(zé)任的初步判斷；（4）事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，事故的影響是否已得到控制等。3．當(dāng)監(jiān)理工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向市建委報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告業(yè)主。4．督促總承包單位填寫(xiě)《工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單》，項(xiàng)目監(jiān)理組簽收后送建筑、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)理組等單位。重大質(zhì)量事故尚應(yīng)報(bào)質(zhì)監(jiān)站。5．必要時(shí)，總監(jiān)理工程師在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》（B2）。6．督促并參與總包單位組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析。7．督促事故責(zé)任方制定《質(zhì)量事故處理方案》（包括處置意見(jiàn)），并填報(bào)《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》（藍(lán)A-17）。在經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)。8．專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員督促事故責(zé)任方按《質(zhì)量事故處理方案》實(shí)施，并對(duì)處理結(jié)果驗(yàn)證簽認(rèn)。9．質(zhì)量事故處置完畢符合要求，并經(jīng)監(jiān)理組驗(yàn)證簽認(rèn)后，總承包單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》（A1），由總監(jiān)理工程師簽署。10．督促承包單位按“四不放過(guò)”精神，舉一反三，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，防止再次發(fā)生工程質(zhì)量事故。11．工程質(zhì)量事故處理完畢，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)編寫(xiě)《工程質(zhì)量事故處理報(bào)告》，報(bào)建設(shè)單位和公司。12．做好事故情況及處理過(guò)程的有關(guān)記錄，收集有關(guān)資料并歸檔。質(zhì)量記錄：《監(jiān)理工程師通知單》（B1）《工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單》《工程暫停令》（B2）《質(zhì)量事故處理方案》《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》（監(jiān)A-17）《工程復(fù)工報(bào)審表》（A1）《工程質(zhì)量事故處理報(bào)告》二十、正確使用《監(jiān)理工程師通知單》應(yīng)用范圍1．檢查標(biāo)養(yǎng)室或同條件養(yǎng)護(hù)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定必須要求承包單位整改；2．發(fā)現(xiàn)承包單位在工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用過(guò)程中存在問(wèn)題必須要求承包單位整改；3．對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查或旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題必須要求承包單位整改；4．當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題要求承包單位整改。填寫(xiě)要求1．所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須表述清楚，語(yǔ)言規(guī)范；2．處理意見(jiàn)明確；3．當(dāng)監(jiān)理日記記錄的問(wèn)題必須開(kāi)《監(jiān)理工程師通知單》的，都應(yīng)填寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知單》。管理程序1．當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，用口頭通知不能督促整改時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師必須簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改。2．督促承包單位對(duì)《監(jiān)理工程師通知單》中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果；3．督促承包單位整改完畢后及時(shí)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。承包單位填寫(xiě)的《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》必須符合以下要求：（1）所回復(fù)的問(wèn)題必須與《監(jiān)理工程師通知單》的內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)；（2）應(yīng)說(shuō)明每個(gè)問(wèn)題采取什么方法和措施整改的；（3）每個(gè)問(wèn)題整改后的結(jié)果。4．監(jiān)理組在接到承包單位報(bào)送的《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》后，在檢查整改結(jié)果的基礎(chǔ)上，符合要求由總監(jiān)/專監(jiān)簽署復(fù)查意見(jiàn)。復(fù)查意見(jiàn)必須針對(duì)《監(jiān)理工程師通知單》和《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》中的問(wèn)題，逐條表明整改后是否已達(dá)到規(guī)定要求的結(jié)果，使《監(jiān)理工程師通知》→《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》→“復(fù)查意見(jiàn)”能條條封閉。質(zhì)量記錄：監(jiān)理工程師通知回復(fù)單二十一、認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記監(jiān)理日記必須記錄的基本內(nèi)容1．當(dāng)日的氣候情況（晴、雨、最高最低溫度、大于6級(jí)的風(fēng)力等）；2．當(dāng)日主要施工內(nèi)容，工程形象進(jìn)度完成情況（包括主要工程量）；3．主要工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用（部位）情況；4．工程質(zhì)量情況；5．安全、文明施工情況；6．存在問(wèn)題（可參照7.19.1中1～4范圍）及處理意見(jiàn)（處理意見(jiàn)包括：口頭要求整改；開(kāi)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；開(kāi)《工程暫停令》要求停我整改等）；7．其他（包括外部的檢查，工地有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)情況等）。監(jiān)理日記的管理1．監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員填寫(xiě)；2．總監(jiān)理工程師每天要對(duì)監(jiān)理日記檢查和簽字。填寫(xiě)監(jiān)理日記時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1．監(jiān)理日記從監(jiān)理組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始填寫(xiě)，工程項(xiàng)目最后一個(gè)單位工程經(jīng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格后，即可停止填寫(xiě)；2．只要施工現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)，就必須天天記錄。工程停工時(shí)，應(yīng)有停工記錄；3．監(jiān)理日記所記錄的內(nèi)容必須齊全（見(jiàn)7.20.1中的1-7）；4．監(jiān)理日記與混凝土和砂漿試塊的制作記錄相一致；5．監(jiān)理日記與工程材料的見(jiàn)證取樣、復(fù)試內(nèi)容相一致；6．監(jiān)理日記與《建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳》相一致；7．監(jiān)理日記與《監(jiān)理工程師通知單》的使用相一致；8．監(jiān)理日記與《工程暫停令》的使用相一致；二十二、按規(guī)定要求留存影響資料（一）

留存影像資料的范圍1．工程的重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；2．重要的隱蔽工程項(xiàng)目（如重要構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層厚度、陽(yáng)臺(tái)/雨篷的鋼筋位置、封閉平頂內(nèi)的管線敷設(shè)等）；3．采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的分項(xiàng)工程或工藝過(guò)程；4．發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷（如混凝土蜂窩、空洞、裂縫等）或質(zhì)量事（二）監(jiān)理影像資料拍攝質(zhì)量要求1．影像資料必須圖像清晰，其中數(shù)碼照片每張不得低于500k字節(jié)；2．影像資料以單位工程作為歸檔單位，按分項(xiàng)、分部工程分類整理；3．項(xiàng)目監(jiān)理組必須明確專人負(fù)責(zé)保管；4．監(jiān)理影像資料應(yīng)與其他監(jiān)理資料一樣作為工程資料歸檔。質(zhì)量記錄：影像資料二十三、參與或組織工地各種會(huì)議1參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議1．1第一次工地會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間：應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前。1．2第一次工地會(huì)議的組織者：建設(shè)單位。1．3第一次工地會(huì)議出席的范圍：建設(shè)單位有關(guān)人員承包單位有關(guān)人員監(jiān)理單位有關(guān)人員1．4第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：1．建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2．建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3．建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4．承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5．建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6．總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7．研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。1．5第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理組負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2主持召開(kāi)工地例會(huì)2．1工地例會(huì)的周期和具體時(shí)間、地點(diǎn)由第一次工地會(huì)議決定，定期召開(kāi)。2．2工地例會(huì)的出席人員為第一次工地會(huì)議確定的各方人員。2．3工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。2．4工地例會(huì)的主要內(nèi)容：1．檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2．檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3．檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況，針對(duì)存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4．檢查工程量核定及工程款支付情況；5．解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6．其他有關(guān)事宜。2．5工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)經(jīng)由項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3組織專題會(huì)議3．1專題會(huì)議根據(jù)建設(shè)單位/總承包單位針對(duì)有關(guān)專項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)管理問(wèn)題提出建議而召開(kāi)。3．2專題會(huì)議的參加單位及人員由提出建議的單位與監(jiān)理組協(xié)商決定。3．3專題會(huì)議由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織召開(kāi)。3．4專題會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。4項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部例會(huì)4．1項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部例會(huì)應(yīng)每周召開(kāi)一次，需要時(shí)還可臨時(shí)召開(kāi)。4．2項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員均要參加內(nèi)部例會(huì)。4．3項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。4．4項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部例會(huì)的主要內(nèi)容：1．各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上次例會(huì)后的監(jiān)理工作情況，總監(jiān)總結(jié)本周工作成效和問(wèn)題，提出下周工作計(jì)劃和要求；2．落實(shí)下周監(jiān)理工作內(nèi)容、崗位和職責(zé)，并掌握與下周監(jiān)理工作有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、規(guī)范/規(guī)程/標(biāo)準(zhǔn)的要求（包括質(zhì)量和安全）；3．總結(jié)本周內(nèi)外協(xié)調(diào)情況。落實(shí)下周外部協(xié)調(diào)措施，融洽與業(yè)主的關(guān)系，嚴(yán)格對(duì)承包商的監(jiān)理。落實(shí)下周內(nèi)部協(xié)調(diào)措施，優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取地做好監(jiān)理工作；4．學(xué)習(xí)一周來(lái)新發(fā)放的法規(guī)、文件，下階段項(xiàng)目監(jiān)理工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4．5總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表指定專人做好內(nèi)部會(huì)議記錄，與會(huì)者必須自己親自簽到。質(zhì)量記錄：第一次工地會(huì)議紀(jì)要工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要專題會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議記錄監(jiān)理日記二十四、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表1周報(bào)表總監(jiān)理工程師主持每周工作例會(huì)，周報(bào)形式向分公司匯報(bào)監(jiān)理組工作情況。2監(jiān)理月報(bào)2．1監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容1．本月工程概況。2．本月工程形象進(jìn)度。3．工程進(jìn)度：（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析；4．工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5．工程計(jì)量和工程款支付：（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施與效果。6．合同其他事項(xiàng)的處理情況：（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠。7．本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。2．2監(jiān)理月報(bào)的管理1．監(jiān)理月報(bào)從簽訂委托監(jiān)理合同后，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始編制；2．監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，于次月5日前送交有關(guān)單位；3．監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；4．監(jiān)理月報(bào)一式三份，報(bào)建設(shè)單位一份，公司和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。住宅項(xiàng)目應(yīng)報(bào)主管部門一份；5．工程項(xiàng)目所有單位工程均經(jīng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收并均合格后，該項(xiàng)目不再編制月報(bào)。3監(jiān)理項(xiàng)目工程安全質(zhì)量責(zé)任/交底表1．監(jiān)理項(xiàng)目工程安全質(zhì)量責(zé)任/交底表由總監(jiān)理工程師填報(bào)；2．監(jiān)理項(xiàng)目工程安全質(zhì)量責(zé)任/交底表有關(guān)責(zé)任人本人簽字；3．監(jiān)理項(xiàng)目工程安全質(zhì)量責(zé)任/交底表每月底報(bào)公司，公司經(jīng)理、司分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字；4．監(jiān)理項(xiàng)目工程安全質(zhì)量責(zé)任/交底表原件作為竣工資料報(bào)公司歸檔；5．公司于次月3日前匯總交總工室；6．總師室于次月5日前交總經(jīng)理。4《建設(shè)單位（顧客）及饋意見(jiàn)表》1．總監(jiān)理工程師每月將此表送交建設(shè)單位，請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部每月的監(jiān)理工作填寫(xiě)反饋意見(jiàn)；2．總監(jiān)理工程師每月底將此表交公司；3．公司于次月3日前審簽并匯總交總工室；4．總工室于次月5日前審簽并匯總交總經(jīng)理。質(zhì)量記錄：《監(jiān)理組每周匯表》《監(jiān)理月報(bào)》《監(jiān)理項(xiàng)目工程/安全質(zhì)量責(zé)任/交底表》《建設(shè)單位（顧客）反饋意見(jiàn)表》二十五、編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)25．1監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容1．工程概況；2．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；3．監(jiān)理合同履行情況（包括目標(biāo)控制情況，委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況）；4．監(jiān)理工作成效（包括目標(biāo)完成情況，合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果）；5．施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議；6．工程的影像資料（必要時(shí)）。25．2監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)管理1．監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)；2．監(jiān)理工作總結(jié)由公司負(fù)責(zé)審核，公司總工室批準(zhǔn)；3．工程竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)提交給建設(shè)單位；4．監(jiān)理工作總結(jié)以委托監(jiān)理合同為對(duì)象，一份委托監(jiān)理會(huì)編寫(xiě)一式二份，一份交建設(shè)單位，一份公司歸檔。質(zhì)量記錄：《監(jiān)理工作總結(jié)》二十六、理業(yè)務(wù)手冊(cè)1監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)填寫(xiě)及報(bào)批程序1．監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)由總監(jiān)理工程師填寫(xiě)初稿，并報(bào)公司；2．公司負(fù)責(zé)審核，總工室批準(zhǔn)；3．審核后，監(jiān)理部有關(guān)人員正式填寫(xiě)；4．項(xiàng)目監(jiān)理部填寫(xiě)完的監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)一式三份提交給建設(shè)單位簽署意見(jiàn)，并加蓋建設(shè)單位公章；5．監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)加蓋公司公章后，一份交辦公室，一份交計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，一份作為竣工資料歸檔交總工室。2監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)填寫(xiě)要求2．1“監(jiān)理工作內(nèi)容及獎(jiǎng)罰情況”的填寫(xiě)內(nèi)容與要求1．工程概況（應(yīng)寫(xiě)明工程項(xiàng)目的總建設(shè)面積，單位工程個(gè)數(shù)，每個(gè)單位工程的建筑面積、層數(shù)及結(jié)構(gòu)類型，特殊結(jié)構(gòu)和裝飾設(shè)計(jì)情況等）；2．所遵循的監(jiān)理工作原則（如何按公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益）；3．監(jiān)理工作實(shí)施情況（包括質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全監(jiān)理的實(shí)施情況，可參考監(jiān)理工作總結(jié)中的監(jiān)理合同履行情況考慮）；4．工程建設(shè)評(píng)價(jià)（工程質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面控制是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)）；5．獎(jiǎng)罰情況（質(zhì)量得獎(jiǎng)情況，文明施工得獎(jiǎng)情況，管理得獎(jiǎng)情況以及質(zhì)量、安全方面是否發(fā)生過(guò)事故，并受到處罰）；6．監(jiān)理合同履約評(píng)價(jià)（是否全面履行了監(jiān)理合同，過(guò)程中建設(shè)單位意見(jiàn)反饋綜述等）。竣工驗(yàn)收結(jié)論此內(nèi)容即為建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收通過(guò)后所作的驗(yàn)收結(jié)論。質(zhì)量記錄：《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》二十七、質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作工程質(zhì)量保修期1．工程質(zhì)量保修期有委托監(jiān)理合同約定的，按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行。2．工程質(zhì)量保修期無(wú)委托建立合同約定的，按國(guó)家規(guī)定的保修期執(zhí)行。其規(guī)定為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻防滲漏為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為二個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的管理1．工程質(zhì)量保修期間的監(jiān)理工作的管理2．保修期間總監(jiān)理工程師（或分公司）安排監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行回訪；3．當(dāng)回訪或建設(shè)單位提出竣工后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有缺陷時(shí)，總監(jiān)理工程師（或分公司）應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查并記錄；4．承包單位對(duì)工程質(zhì)量等缺陷修復(fù)后，監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；5．監(jiān)理員對(duì)工程質(zhì)量等缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定責(zé)任的歸屬；6．當(dāng)工程質(zhì)量缺陷非承包單位原因造成時(shí)，監(jiān)理員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。六、安全監(jiān)理控制目的：為規(guī)范本公司安全監(jiān)理工作行為，以確保施工安全，杜絕安全事故發(fā)生。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》特制定監(jiān)理操作程序。1、項(xiàng)目監(jiān)理有關(guān)人員安全監(jiān)理工作職責(zé)一、總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)1．對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理員，明確其工作職責(zé)；2．督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組；3．審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證；4．審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案，并簽署意見(jiàn)；5．在主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施；6．審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；7．檢查和督促安全監(jiān)理員的工作；8．當(dāng)安全監(jiān)理人員暫時(shí)不在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)安排監(jiān)理部其他人員暫時(shí)代替安全監(jiān)理員工作，并對(duì)其進(jìn)行交底；9．檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作；10．協(xié)助安全事故、火管事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改；11．組織編寫(xiě)并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告；工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表；12．參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；13．定期審閱安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理日記，并簽字；14．負(fù)責(zé)處理所監(jiān)理項(xiàng)目中的突發(fā)事件，并及時(shí)報(bào)告公司和總工室。二、總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)1．督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組及檢查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況；2．審查專業(yè)分包資質(zhì)；3．審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案，并簽署意見(jiàn)；4．督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作；5．督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；6．檢查、督促安全監(jiān)理員的工作；7．檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作；8．協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改；9．組織編寫(xiě)并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報(bào)，安全監(jiān)理專職報(bào)告；10．定期審閱安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理日記，并簽字。三、安全監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)1．在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作；2．審查分包單位資質(zhì)及主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；3．具體負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；4．負(fù)責(zé)編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5．督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況；6．負(fù)責(zé)復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)；7．負(fù)責(zé)檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況。8．在施工過(guò)程中，采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（安全）；9．督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查；10．檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表報(bào)告；11．協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改；12．負(fù)責(zé)編寫(xiě)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告；13．負(fù)責(zé)填寫(xiě)安全監(jiān)理日記；14．負(fù)責(zé)收集安全監(jiān)理資料（包括影像資料），并及時(shí)交公司。五、專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)1．協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2．參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的審查，并配合對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；3．協(xié)助編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4．在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或存在安全隱患時(shí)，向施工承包單位提出整改要求，或向總監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員）反映；5．協(xié)助安全事故、火警事故涉及技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析；6．接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）的安排，臨時(shí)代替安全監(jiān)理員工作。四、監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)1．在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)理過(guò)程中，除對(duì)工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督外，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督；2．當(dāng)發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)違規(guī)操作時(shí)，有責(zé)任及時(shí)制止；當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全監(jiān)理員或總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）；3．接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）安排，臨時(shí)代替安全監(jiān)理員工作。4督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系1）查施工總承包單位是否取得安全生產(chǎn)許可證，并處在正常持有狀態(tài)（包括三年的有效期和未被扣證）。2）促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制。3）查施工總承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配置。（1）檢查施工總承包單位項(xiàng)目部是否成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組；（2）檢查施工總承包單位項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置是否符合要求。施工總承包企業(yè)項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員的配置要求如下：建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1）1萬(wàn)m2及以下的工程至少1人；2）1~5萬(wàn)m2的工程至少2人；3）5萬(wàn)m2以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。市政（公路）工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員配置要求：1）施工人數(shù)超過(guò)50人的工地，應(yīng)配備專職安全管