業(yè)務經理發(fā)言稿7篇

第頁共頁業(yè)務經理發(fā)言稿7篇(精選)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的缺乏，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，吧業(yè)務經理發(fā)言稿篇三尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：大家好！首先感謝公司給我這個時機，讓我作為工程經理代表在這里發(fā)言。請允許我代表工程經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體安康、萬事如意！20xx年，我們工程經理在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持下，帶著工程部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，創(chuàng)新管理形式，確保了工程質量。在平安管理上，始終把平安工作擺在第一位，注重平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的打破，到達了地區(qū)一流程度。在隊伍建立上，采取實在可行的措施，增添了新穎血液，保持了隊伍穩(wěn)定，增強了團隊凝聚力。眾所周知，工程經理在建筑業(yè)消費經營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關鍵作用，擁有一批“懂技術、會管理、善經營”的優(yōu)秀工程經理是企業(yè)做大做強的重要基石。20xx年，我代表工程經理們向公司保證，在新的一年里，我們工程經理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：1、積極主動進展學習，始終站在行業(yè)技術開展的前沿，努力進步工程管理程度。2、加強自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，標準經營，嚴肅認真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，落定目的責任書。3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質量獎和平安文明獎。4、周密方案，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進展。當前，市場競爭空前劇烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業(yè)風險日益加大，行業(yè)平均利潤長期偏低，20xx年只有3。91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們工程經理們更要精益求精，克制困難，努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想：1、深化貫徹“管理好現場方可贏得市場”的理念到工程部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應該是工程經理這一層級的經營理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。增強工程部管理才能，進步工程施工質量，進步工程部競爭才能，以新管理、新思路謀求工程部的新開展。2、各工程要利用社會一切可利用的資、渠道，開拓市場，自找活，利用一切可利用的'條件和時機大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。3、加強后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學生推至一線進展理論鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升工程對新技術的應用程度，為工程經理隊伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)安康持續(xù)開展奠定根底。最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃開展，更上層樓！謝謝大家！業(yè)務經理發(fā)言稿篇四各位領導、同志們：大家好！今天，我們在這里召開xx層氣財務系統(tǒng)工程啟動大會。首先，我代表xx燃氣公司向工程合作方用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡送！隨著山西易高煤層氣產品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務的信息化管理獲得了初步成效。在此根底上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化開展的要求，需要采用一套能進步相關實現與業(yè)務系統(tǒng)數據共享的財務核算、分析^p的`軟件工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目的。通過對財務管理產品和效勞質量的仔細比擬，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統(tǒng)，針對財務公司全面業(yè)務應用及管理體系，實現公司財務業(yè)務統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風險監(jiān)管、業(yè)務監(jiān)控以及決策支持。本次工程建立的總體目的是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業(yè)務系統(tǒng)"無縫連接"，到達財務、業(yè)務的一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內信息資共享、高效協(xié)同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建立、與業(yè)務系統(tǒng)的交融及企業(yè)全面的信息化建立打下了良好的根底，使得集團整體財務、業(yè)務管理程度邁上一個新的臺階。為了工程的順利施行上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，工程的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！最后，預祝xx煤層氣財務系統(tǒng)工程可以順利成功施行！謝謝大家！業(yè)務經理發(fā)言稿篇五尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教誨，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：偶爾的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我辭別了曾經的茫然和無助！從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地承受并邁入xx。從“假如你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關心，使來自他鄉(xiāng)的'我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。這些，使我們沒有理由不貪心地學習！不充滿激情的工作！狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要擅長群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目的鼓勵；在理論中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的相貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優(yōu)秀團隊，競聘店長，從而實現自我的飛躍！20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取！我相信的將來不是夢，我們的將來不是夢。請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！最后，預祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天！謝謝大家！業(yè)務經理發(fā)言稿篇七尊敬的領導、同事們：大家好！回憶以往的歷程不難發(fā)現我們通過努力攻克了不少重要的工程，作為工程經理的我可以看到部門獲得較好的開展也是令人快樂的事情，但是我們也應該明白時代的開展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應時代的變化并在競爭中占據優(yōu)勢也是我們需要考慮的問題，這既需要我們解決工程中存在的問題又要不斷提升自身的工作才能。對于工程的'完成應該要敢于提出建議才行，雖然以往負責工程的時候都是我在進展主導卻也希望員工們可以提出自己的看法，畢竟個人的智慧非常有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改良工程中的難點并將其完成得更好，須知工程的完本錢就是共同討論并得以進步的重要方式，假設是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的開展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。在工程的競爭過程中我們應該要提升自身的優(yōu)勢才行，畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才可以獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于工程的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應該行動起來從而提升每個員工的綜合素質。通過對近期完成工程的分析^p可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面那么是容易滿足的心態(tài)導致我們對工作沒有高要求，長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的開展，我在意識到這類問題的嚴重性以后便希望大家可以盡快將其解決，要有為公司開展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于將來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。我希望大家在以后的工作中可以對負責的工程提出更多合理性的建議，要時刻保持積極進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質，要進步我們公司的核心競爭力才可以在今后競爭工程的時候具備更多的優(yōu)勢。謝謝大家！業(yè)務經理發(fā)言稿篇八尊敬的領導、同事們：大家好！回憶以往的歷程不難發(fā)現我們通過努力攻克了不少重要的工程，作為工程經理的我可以看到部門獲得較好的開展也是令人快樂的事情，但是我們也應該明白時代的開展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應時代的變化并在競爭中占據優(yōu)勢也是我們需要考慮的問題，這既需要我們解決工程中存在的問題又要不斷提升自身的工作才能。對于工程的完成應該要敢于提出建議才行，雖然以往負責工程的時候都是我在進展主導卻也希望員工們可以提出自己的看法，畢竟個人的智慧非常有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改良工程中的難點并將其完成得更好，須知工程的完本錢就是共同討論并得以進步的重要方式，假設是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的開展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。在工程的競爭過程中我們應該要提升自身的優(yōu)勢才行，畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才可以獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于工程的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應該行動起來從而提升每個員工的綜合素質。通過對近期完成工程的分析^p可以得知我們在工作中存在著不思進取的'弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面那么是容易滿足的心態(tài)導致我們對工作沒有高要求，長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的開展，我在意識到這類問題的嚴重性以后便希望大家可以盡快將其解決，要有為公司開展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于將來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。我希望大家在以后的工作中可以對負責的工程提出更多合理性的建議，要時刻保持積極進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質，要進步我們公司的核心競爭力才可以在今后競爭工程的時候具備更多的優(yōu)勢。謝謝大家！業(yè)務經理發(fā)言稿篇十一尊敬的各位領導、同事們：大家好！首先感謝公司給我這個時機，讓我作為工程經理代表在這里發(fā)言。馬年將至，請允許我代表工程經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂、萬事如意！20xx年，我們工程經理在公司的正確領導下，在各單位、部門的大力支持下，帶著工程部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，轉變管理形式，確保了工程質量。在平安管理上，始終把平安工作擺在第一位，注重平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重大平安隱患的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的打破，根本到達了萊西一流程度。在團隊建立上，采取實在可行的措施，保持了隊伍穩(wěn)定，增強了團隊凝聚力。20xx年，我代表工程經理向公司保證。在新的'一年里，我們工程經理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗爭，全身心地投入到工作中去，努力做到：一、加強學習，努力進步工程管理程度。二、嚴肅認真地執(zhí)行目的責任書，力爭全部實現目的。三、緊緊圍繞爭創(chuàng)“三個一流”開展工作。四、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質量獎和平安文明施工獎。五、周密方案，科學施工，狠抓落實，確保工程的順利進展。最后，祝大家身體安康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！業(yè)務經理發(fā)言稿篇十二尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：大家上午好！在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美妙時刻，我們在此舉辦南大道xx工程工程開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡送和衷心的感謝！南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的根底上，為了區(qū)域經濟開展提供更大開展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和開展后勁，也為水閣南拆遷的順利進展奠定堅實的根底，經過我們艱辛奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程工程開工的大喜日子。xx工程規(guī)劃