掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度

掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度1.引言為了確保煤礦的安全生產(chǎn)和追求高效的生產(chǎn)目標(biāo)，掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度是必不可少的。本文將會(huì)介紹掘進(jìn)工作現(xiàn)場管理制度的目的、適用范圍、具體內(nèi)容、實(shí)施方法以及監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容，以期為企業(yè)建立健全的管理體系提供參考。2.目的煤礦企業(yè)在掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理中，目的是確保礦山安全、生產(chǎn)高效。具體分為以下幾點(diǎn)：保證在掘進(jìn)作業(yè)中安全生產(chǎn)；提高掘進(jìn)作業(yè)效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；規(guī)范工作流程，確保各個(gè)操作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合；提高工人的作業(yè)積極性，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。3.適用范圍針對(duì)在煤礦采掘中的掘進(jìn)作業(yè)，任何人員和企業(yè)都需要遵守《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度》的相關(guān)規(guī)章制度。4.具體內(nèi)容4.1掘進(jìn)工作面施工前的準(zhǔn)備作業(yè)前，施工人員需對(duì)施工場地環(huán)境進(jìn)行清理。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)施檢查。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)部門。4.2施工中的管理對(duì)每位工人進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。確定施工時(shí)間和工作量，避免工期超期或工程量不足。監(jiān)測施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的可控性和可追溯性。保障工人的合法權(quán)益，督促工人遵守規(guī)章制度。4.3施工后的管理施工完畢后，要對(duì)其進(jìn)行檢查，并檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)修補(bǔ)，改善存在的問題。盡量避免在施工現(xiàn)場進(jìn)行廉價(jià)和低質(zhì)量的材料使用。配置全職安全人員，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。5.實(shí)施方法嚴(yán)格讓每位工人按照制定的工作流程進(jìn)行作業(yè)。要確保每位工人都清楚自身的工作任務(wù)，避免發(fā)生工作交叉的情況。對(duì)工人進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的作業(yè)積極性，同時(shí)降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。積極采用先進(jìn)技術(shù)手段，優(yōu)化管理模式，提高作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。6.監(jiān)督管理煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門工人，進(jìn)行日常的現(xiàn)場檢查和管理，及按照行政的規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行檢查和審批。企業(yè)各部門也應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)測，指導(dǎo)工人合理安排工作，嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。7.結(jié)論掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度在煤礦企業(yè)的施工中起到了至關(guān)重要的作用，能夠確保作業(yè)的安全性，提高經(jīng)濟(jì)效益，營造良好的