版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)備維修問題及對(duì)策設(shè)備維修問題及對(duì)策2012.12目錄一、設(shè)備隱患原因分析二、設(shè)備的主要故障類型三、設(shè)備的修理方式四、設(shè)備維修管理中問題五、設(shè)備維修中的問題六、設(shè)備維修問題的對(duì)策七、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則一、設(shè)備隱患原因分析1、設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施及保護(hù)裝置不全。2、資金不足。3、工作量太大、偏遠(yuǎn)、潮濕、交通不便。4、管理薄弱、技術(shù)人員不多或不強(qiáng)。二、設(shè)備的主要故障類型1、設(shè)備性能參數(shù)的突然下降。2、震動(dòng)異常。3、聲響異常。4、磨損殘留物的急劇增加。5、排氣成分的變化。6、過(guò)熱現(xiàn)象。7、裂紋的形成與擴(kuò)展。8、電壓、電流的急劇變化。三、設(shè)備的修理方式1、維修預(yù)防。從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝開始。2、故障維修。又稱事故維修,不壞不修。3、定期維修。又稱計(jì)劃維修或預(yù)防維修。4、改進(jìn)維修?;蚣夹g(shù)維修,技術(shù)改造。5、狀態(tài)維修。或預(yù)知維修、全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TPM)。全員參與的預(yù)防維修。四、設(shè)備維修管理中問題1、設(shè)備檢測(cè)手段落后僅靠望、聽、觸等手段,易出現(xiàn)漏檢、誤判,導(dǎo)致進(jìn)一步設(shè)備隱患惡化。四、設(shè)備維修管理中問題2、設(shè)備檢修質(zhì)量不高場(chǎng)地簡(jiǎn)陋,工具粗糙,技術(shù)素質(zhì)不高,備件質(zhì)量劣質(zhì)。四、設(shè)備維修管理中問題3、現(xiàn)場(chǎng)檢修與軟件資料管理脫離只負(fù)責(zé)修理,對(duì)于設(shè)備檢修前的狀態(tài),故障原因、主要設(shè)備的實(shí)際尺寸、磨損程度、采取的技術(shù)措施、安全等方法,均不做或少做記錄。憑感覺檢修,導(dǎo)致重復(fù)發(fā)生故障。
四、設(shè)備維修管理中問題4、設(shè)備檢修中安全重視不夠外圍無(wú)警示標(biāo)識(shí)、交叉作業(yè)、工具不齊,高空或井坑墜落,油、水、高溫等安全隱患未排除。高空墜落四、設(shè)備維修管理中問題5、檢修備件管理不到位型號(hào)不對(duì),規(guī)格不符,質(zhì)量低劣。四、設(shè)備維修管理問題6、檢修技術(shù)力量薄弱崗薪低,人員流動(dòng)頻繁,技術(shù)水平參差不齊,缺少能獨(dú)當(dāng)一面的檢修人員。五、設(shè)備維修中的問題1、盲目更換零部件更換一臺(tái)設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)、冷卻器或啟動(dòng)裝置造成浪費(fèi),卻可能只是一根油管老化脫膠造成的流量不足、壓力小,導(dǎo)致的問題。五、設(shè)備維修中的問題2、不檢查新備件質(zhì)量備件存放過(guò)久,出現(xiàn)銹蝕、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符等問題。五、設(shè)備維修中的問題3、亂用螺栓隨意用其他螺栓或自制螺栓代替。如:小螺距(英制、公制)、細(xì)平自緊、銅帽、鍍銅的與普通螺栓互用后,導(dǎo)致拆卸困難。反復(fù)使用后變形加大,導(dǎo)致失效。螺栓五、設(shè)備維修中的問題4、螺栓的擰緊力矩、順序不對(duì)個(gè)別螺栓規(guī)定有擰緊角度,須用專用工具。而使用的巨力扳手規(guī)格不對(duì),隨意加力桿、套筒,甚至千斤頂。導(dǎo)致擰力過(guò)大或不足,發(fā)生事故。五、設(shè)備維修中的問題5、零部件方向裝反零件的正反方向不太明顯,導(dǎo)致誤裝反。如:發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸墊、活塞環(huán)、缸套、氣門、葉片、齒輪及其側(cè)板、骨架油封。傳動(dòng)軸萬(wàn)向節(jié)、單向軸承等?!癠”、“V”型油封嘴的方向不明顯。軸承座及軸承五、設(shè)備維修中的問題6、墊片使用不規(guī)范(錯(cuò)用、亂用、漏裝)常用碘片的種類很多,作用也不同,不能混用。有用于防止零件配合面間防漏油、漏水、漏電等;有起緊固防松作用的。
五、設(shè)備維修中的問題7、不重視“小件”工況一些人員常忽視小件的安裝與保養(yǎng)。如:各種濾清(油)器、水(油、汽)溫度表、壓力表、感應(yīng)塞、預(yù)墊塞、油液濾網(wǎng)、水(油、氣包)箱蓋、黃油嘴、氣門、儲(chǔ)氣筒放污開關(guān)、開口銷、風(fēng)扇導(dǎo)風(fēng)罩、傳動(dòng)軸螺栓鎖緊片等,不注意保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備早期磨損,發(fā)生故障。儀器、儀表、小件六、設(shè)備維修問題的對(duì)策1、檢修人員技術(shù)培訓(xùn)須做好。2、點(diǎn)檢、定修和維護(hù)工作要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。3、檢修資料收集、整理需完備。六、設(shè)備維修問題的對(duì)策4、先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)需應(yīng)用,如熱圖像儀。5、備件庫(kù)存要有效。6、檢修中的安全保護(hù)要確認(rèn)。野蠻操作要不得。六、設(shè)備維修問題的對(duì)策7、檢修與生產(chǎn)要協(xié)調(diào)在安排生產(chǎn)時(shí),先了解設(shè)備狀況,編制檢修計(jì)劃時(shí),先與生產(chǎn)溝通,做好預(yù)防檢修工作??傊谑褂弥?,應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況與部位。六、設(shè)備維修問題的對(duì)策在檢修前,判斷、分析故障原因;決定對(duì)策科學(xué)、合適;確定較佳的停機(jī)檢修時(shí)間和方案;合理安排備用設(shè)備、人力、備件、工具、量具和工藝設(shè)備,做到高質(zhì)量、底費(fèi)用、短周期地檢修好設(shè)備,保證生產(chǎn)。七、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則1、先動(dòng)口再動(dòng)手先檢查故障原因、了解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,再動(dòng)手修理。
2、先外部后內(nèi)部先查看外部,確定內(nèi)部問題后再拆卸。七、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則3、先機(jī)械后電氣先確定非機(jī)械故障后,再電氣檢查。4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)未通電前先檢查,通電后實(shí)驗(yàn),制定對(duì)策。七、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則5、先清潔后維修贓污、灰塵先排除,再檢測(cè)。6、先電源后設(shè)備從頭到尾。7、先普遍后特殊因裝配質(zhì)量的通病一般占50%以上,特殊軟故障要靠測(cè)量和經(jīng)驗(yàn)處理。七、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則8、先外圍后內(nèi)部先不要急于更換損壞的部件,在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí),再考慮更換損壞的電氣部件。9、先直
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人信用貸款合同2024年度樣本
- 科技實(shí)驗(yàn)室管理團(tuán)隊(duì)的技能要求
- 教育科技對(duì)學(xué)校生態(tài)教育的推動(dòng)作用
- 未來(lái)展覽業(yè)展館空間的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與利用探索報(bào)告
- 科技與體育結(jié)合的學(xué)生健康管理方案
- 2024年生豬養(yǎng)殖與銷售保險(xiǎn)合作合同3篇
- 2025年新型玻璃涂層研發(fā)與應(yīng)用采購(gòu)合同3篇
- 二零二五年度企事業(yè)單位綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同范本4篇
- 騰訊2025年度企業(yè)郵箱使用許可合同3篇
- 2025年度模具行業(yè)環(huán)保認(rèn)證及評(píng)估合同4篇
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 新概念英語(yǔ)第二冊(cè)考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測(cè)建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 保安部工作計(jì)劃
- 2023痛風(fēng)診療規(guī)范(完整版)
- (完整word版)企業(yè)對(duì)賬函模板
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負(fù)責(zé)人重大隱患帶隊(duì)檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論