關(guān)于服裝店銷售計劃4篇服裝店銷售計劃實施方案

關(guān)于服裝店銷售計劃4篇服裝店銷售計劃實施方案一、市場現(xiàn)狀與分析

1.市場背景

（1）全國各地休閑服場競爭劇烈

休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費者的錢袋，擠占著休閑服的市場。

（2）產(chǎn)品構(gòu)造類同，但老品牌占上風

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品構(gòu)造雖然類同，但是照舊是老品牌占上風。緣由是它們的市場積存豐厚。

（3）品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好，--整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾構(gòu)造，甚至品牌形象都很類同，所以在五月份必定會有一場劇烈的價格戰(zhàn)。

消費者對休閑服飾的熟悉有較快的提高，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時還追求價格比例。

2.競爭者狀況（溫州地區(qū)）

第一集團軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌；其次集團軍：森馬、拜麗德他們是強勢品牌；第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點：品牌知名度高，企業(yè)實力強大，廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略，降低本錢，強化競爭力。

3.消費者狀況

消費者對休閑服飾已經(jīng)認同，常常購置者占78.89%，間或購置者占8.15%，只有2.96%的人從來不購置。但年齡構(gòu)造明顯偏小。

消費行為特征：重價格，但對品牌附加值概念模糊。但也已有一局部消費者熟悉到這一點

4.---的市場表現(xiàn)

知名度、美譽度不非常高。有肯定的市場占有率，尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有肯定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn)，但綜合實力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論：市場潛力極大，（教育）轉(zhuǎn)變引導消費者任務極重。

消費者已經(jīng)被培育起消費休閑服飾的習慣，這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說，目前消費者有相當大的局部會有換口味的傾向，市場潛力極大，但培育教育消費者是較長期漸進的過程，林中鳥任重道遠。

縱上所述，怎么讓消費者理解--真正的名牌，尤其顯的重要。必需利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動，表達林中鳥品牌內(nèi)涵，從而到達轟動效應。---題許多，但可變因素多，只要方向?qū)︻^，工作到位，就會有良好效果。其中兩點很重要：一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好，只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大，但讓人有親切感?？芍^風險與利益同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。

二、活動目的

1、充分展現(xiàn)--獨特的共性魅力。

2、提高---的美譽度。

3、以溫州市區(qū)---專賣店為源頭效應，帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4、促進---在市場的進展。

5、提高營業(yè)額

6、增加社會效益

7、增加公司全體員工的分散力

三、活動主題

活動主題：火紅五月別樣天

四、活動（口號）

活動口號：你火了嗎？意為：

（1）消費者應當拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標；

（2）消費者應當選擇新的品牌消費，該換換口味了；

（3）酷暑馬上降臨應當添置幾件涼爽的服飾了；

（4）讓充分呈現(xiàn)消費者共性化消費。

（5）表達---夏季服飾已經(jīng)全新上市；

（6）表達---在不斷的完善自己。

關(guān)于服裝店銷售規(guī)劃2

第一，在店長的帶著下，團結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。

其次，熱忱效勞，面帶微笑。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購置心理，全心全意為顧客效勞。

第三，熟識服裝，提高審美，幫忙顧客選擇商品。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。詳細應當怎么做呢?

營業(yè)員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購置的興趣。推舉服裝我將運用以下（方法）：

1、推舉時要有信念，向顧客推舉服裝時，營業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推舉。對顧客提示商品和進展說明時，應依據(jù)顧客的實際客觀條件，推舉適合的服裝。

3、協(xié)作手勢向顧客推舉，將給消費者帶來想象。

4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時留意觀看顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進展服裝的說明與推舉時，要比擬各類服裝的不同，精確地說出各類服裝的優(yōu)點。

第四，養(yǎng)成發(fā)覺問題，（總結(jié)）（閱歷），不斷自我批判和提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)閱歷并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。

第五，依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的萬的營業(yè)額任務，和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標，做事也比擬會有條理;以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。

進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學問，熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，學要學習的東西真的許多許多，貨品的學問，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿意顧客的需要等等。

我認為我們男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)和店長的經(jīng)營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環(huán)境是工作勝利的關(guān)鍵。

關(guān)于服裝店銷售規(guī)劃3

一、活動籌劃

（一）活動主題

新店、新禮、新時尚

新店添時尚

時尚新店、好禮相見

（二）活動時間：七夕期間

活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

（三）活動對象

25-40歲的社會各階層人士；

本次活動也會經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。

二、前期預備工作

1、專賣店全體人員深入熟識本次活動的主題、形式等；

2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認各項預備工作到位；

3、每一天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；

4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊）；

5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；

6、專人負責物資預備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；

7、每一天營業(yè)完畢后收好主題海報及其他形象畫面；

8、留意整理并準時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

公司總部供應：

a.負責本次促銷活動的全部宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等；

b.加盟商負責本次新店開業(yè)促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)視；

c.店長負責統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進展跟蹤；

d.督導負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等確實定；

e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料催促落實情景，跟蹤、促銷活動指導、監(jiān)視、促銷效果評估等。

三、終端現(xiàn)場氣氛營造

（一）營造氣氛的原則

1、嚴密結(jié)合主題，構(gòu)成主題表現(xiàn)；

2、突出盛大感及視覺效果；

3、全部宣傳物消失品牌logo，突出表現(xiàn)時尚的以及（企業(yè)（文化））；

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象消失，表達品牌運作的標準。

（二）、造勢規(guī)劃

1、周邊街區(qū)

a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳；

b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；

c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)DM發(fā)放；

關(guān)于服裝店銷售規(guī)劃4

1、女裝廠家進貨：固然正規(guī)的廠家貨源充分，效勞質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的，但是直接和廠家合作的門檻很高，起批量很大，不適合新人，但是假設(shè)你有足夠的資金實力，或者是有效的分銷（渠道），那就當我沒說了。

2、女裝批發(fā)市場進貨。到批發(fā)市場進貨是最直接，也是最省事的方法，找到自己適宜的女裝，用勁往下砍價，但是同品牌女裝終極的價格確定不會和廠家出的一樣(否則的話批發(fā)商都餓死了)?？硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系，以達成一個長期合作，而且以后貨出了題目還得找他們解決。

3、批發(fā)商處進貨：這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商，一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨，貨源的不亂性和質(zhì)量有肯定的保障，但是假設(shè)你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提，這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商，所以我們假設(shè)需要和代辦代理商合作的話，做好先把配貨等一系列題目都談好。

4、收購庫存或清倉女裝現(xiàn)在好多賣女裝的店鋪由于各種緣由無法經(jīng)營下去，假設(shè)有途徑收購這些清倉女裝，轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣，將是一個不錯的選擇，往往這種女裝收購價格比擬低，本錢相對較低，條件是我們能夠把握女裝的質(zhì)量，由于我們的女裝都是針對年青女孩，這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量，或者是自己有其他的