機(jī)械配件管理制度(二篇)_第1頁(yè)
機(jī)械配件管理制度(二篇)_第2頁(yè)
機(jī)械配件管理制度(二篇)_第3頁(yè)
機(jī)械配件管理制度(二篇)_第4頁(yè)
機(jī)械配件管理制度(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)機(jī)械配件管理制?度為了加強(qiáng)配?件管理工作,適?應(yīng)生產(chǎn)需要,切?實(shí)供好、管好、?用好配件,搞好?設(shè)備維修工作,?提高設(shè)備完好率?,確保機(jī)電設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)?一步降低生產(chǎn)成?本,特制定本辦?法,要求有關(guān)單?位認(rèn)真執(zhí)行。?一、配件的計(jì)劃?管理1、每月?____日由機(jī)?電科召開(kāi)一次配?件會(huì)議,各單位?的機(jī)電包機(jī)組長(zhǎng)?、設(shè)備管理員參?加,并報(bào)下月配?件需用計(jì)劃。?2、凡全礦停產(chǎn)?檢修需要的配件?,有關(guān)單位必須?提前一個(gè)月提出?計(jì)劃。3、嚴(yán)?格按機(jī)電科長(zhǎng)審?批后的計(jì)劃進(jìn)行?配件的購(gòu)置、發(fā)?放,無(wú)機(jī)電科長(zhǎng)?審批簽字,不得?隨意發(fā)放。4?、要充分利用庫(kù)?房,嚴(yán)格執(zhí)行“?三不申請(qǐng)”的原?則,即:庫(kù)存配?件規(guī)格能代替不?申請(qǐng)、能改制利?用的不申請(qǐng)、有?超儲(chǔ)積壓的不申?請(qǐng)。5、訂購(gòu)?配件應(yīng)本著“擇?優(yōu)”的原則,必?須認(rèn)真考慮價(jià)格?因素,在確保質(zhì)?量的前提下,訂?購(gòu)價(jià)格較低的廠?家(包括自制)?的配件。6、?若確應(yīng)安全生產(chǎn)?急需,使用單位?來(lái)不及審批計(jì)劃?時(shí),必須在次日?申請(qǐng)補(bǔ)充計(jì)劃,?否則對(duì)使用單位?材料員處罰__?__元/次。?7、設(shè)備隨機(jī)配?件,機(jī)電科設(shè)備?組交配件組,按?裝箱單查點(diǎn)入庫(kù)?上帳,并建立隨?及配件發(fā)放臺(tái)帳?二、配件領(lǐng)用?管理1、全礦?各采、掘、開(kāi)、?輔助隊(duì)組在領(lǐng)用?配件時(shí),必須有?專(zhuān)人帶上隊(duì)組主?要負(fù)責(zé)人印章,?到分配員處開(kāi)具?配件出庫(kù)單,經(jīng)?有關(guān)考核單位加?蓋印章后,方可?到配件庫(kù)領(lǐng)取。?2、各生產(chǎn)、?輔助隊(duì)組因生產(chǎn)?急需使用配件時(shí)?,無(wú)論節(jié)假日必?須經(jīng)本單位主管?、機(jī)電科科長(zhǎng)簽?字后方可到配件?庫(kù)辦理使用手續(xù)?,三天內(nèi)辦理正?式出庫(kù)手續(xù)(夜?間使用配件經(jīng)有?關(guān)負(fù)責(zé)人電話(huà)通?知保管員,第二?天辦理正式出庫(kù)?手續(xù))。3、?所有配件出庫(kù)超?出____元的?由機(jī)電科長(zhǎng)審批?,超出____?元的由機(jī)電科長(zhǎng)?、分管領(lǐng)導(dǎo)審批?方可辦理出庫(kù);?特殊情況需使用?配件,必須經(jīng)機(jī)?電科長(zhǎng)、分管礦?長(zhǎng)審批后辦理借?用手續(xù)。4、?所有配件出庫(kù)必?須根據(jù)各單位申?請(qǐng)使用配件計(jì)劃?和本單位定額資?金計(jì)劃到分配員?處辦理出庫(kù)手續(xù)?(包括自制修復(fù)?件)。5、保?管員在接到配件?出庫(kù)單時(shí),要認(rèn)?真查對(duì)數(shù)量,沒(méi)?有出庫(kù)單一律不?準(zhǔn)發(fā)放,因生產(chǎn)?急需必須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批示后辦理?借用手續(xù),次日?補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。?6、各用料單?位要加強(qiáng)配件領(lǐng)?取和使用全過(guò)程?的管理,嚴(yán)格交?舊領(lǐng)新制度,杜?絕跑、冒、滴、?漏現(xiàn)象,不能按?規(guī)定比例交舊的?配件,要按丟失?照價(jià)賠償。三?、配件倉(cāng)庫(kù)管理?1、配件庫(kù)管?理員要嚴(yán)格執(zhí)行?配件驗(yàn)收制度,?貨到后立即組織?驗(yàn)收。對(duì)損壞的?、質(zhì)量明顯不符?合要求的、數(shù)量?超缺的,應(yīng)先口?頭通知有關(guān)主管?人員,并盡快提?出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,以?便及時(shí)處理。?2、庫(kù)管員要熟?悉設(shè)備型號(hào),配?件屬性,圖號(hào)及?主要規(guī)格,做到?按機(jī)型、圖號(hào),?規(guī)格入帳。對(duì)配?件要精心保管,?擺放整齊,通風(fēng)?涂油,防止氧化?、銹蝕和絕緣老?化變質(zhì)。對(duì)不能?上架的配件要上?蓋加墊,嚴(yán)禁拆?套。要保證帳、?卡、物獎(jiǎng)金四對(duì)?口。3、嚴(yán)格?執(zhí)行配件分配領(lǐng)?發(fā)制度,對(duì)不按?規(guī)定履行領(lǐng)發(fā)手?續(xù)的,庫(kù)管員有?權(quán)拒絕發(fā)放。?四、自制配件:?1、機(jī)電科、?機(jī)分廠要貫徹以?“修配為主”的?方針,要面向生?產(chǎn),經(jīng)常深入基?層調(diào)查研究,逐?步擴(kuò)大自制范圍?和修理項(xiàng)目,不?斷提高產(chǎn)品和修?理質(zhì)量。2、?機(jī)電科回收的廢?舊配件,能改制?和復(fù)制的,一定?要改制修復(fù),以?降低成本消耗,?每月機(jī)電科給機(jī)?分廠下達(dá)修復(fù)計(jì)?劃。3、凡經(jīng)?機(jī)分廠改制和修?復(fù)的舊配件,按?機(jī)分廠計(jì)件工資?考核。4、經(jīng)?機(jī)分廠改制修復(fù)?的舊配件,按原?價(jià)的____%?向隊(duì)組發(fā)放,但?不二次進(jìn)行礦成?本,此費(fèi)用可沖?銷(xiāo)機(jī)分廠材料費(fèi)?用和配件費(fèi)用。?五、廢舊配件?報(bào)廢、修復(fù)管理?1、嚴(yán)格按霍?煤供字[___?_]_____?_件《____?廢舊物資回收管?理的有關(guān)規(guī)定》?,廢舊物資回收?按規(guī)定品種回收?比例執(zhí)行。2?、大力開(kāi)展回收?復(fù)用和修舊利廢?工作,是降低消?耗,節(jié)約資金的?重要措施之一。?機(jī)分廠應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),發(fā)動(dòng)職工,?因地制宜,逐步?開(kāi)展“噴、鍍、?焊、鉚、鑲、補(bǔ)?、脹、縮、改、?粘、接、配”十?二字修舊利廢方?法,節(jié)約配件資?金,降價(jià)配件成?本。3、所有?液壓配件交回后?,保管員必須開(kāi)?具回收配件驗(yàn)收?單,并交機(jī)分廠?液壓修理組修復(fù)?,膠管交膠管組?。4、各領(lǐng)用?配件單位在領(lǐng)取?配件后,五天后?必須交回廢舊配?件,否則按__?__%進(jìn)行丟失?賠償。5、機(jī)?電科要加強(qiáng)配件?的動(dòng)態(tài)管理和使?用過(guò)程管理,經(jīng)?常深入井下對(duì)配?件的投入、回收?進(jìn)行跟蹤調(diào)查和?規(guī)范管理,凡發(fā)?現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),野?蠻拆裝造成損壞?或跑、冒、滴、?漏現(xiàn)象,要視情?節(jié)輕重給單位負(fù)?責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)?行處罰。6、?要建立健全回收?配件管理臺(tái)帳,?實(shí)行正規(guī)票據(jù)出?、入庫(kù)管理,回?收物資專(zhuān)庫(kù)保管?,分品種存放,?專(zhuān)人負(fù)責(zé),月末?出具正規(guī)余額表?。六、考核辦?法:1、風(fēng)違?反上述規(guī)定者,?按規(guī)定給予罰款?。2、各單位?嚴(yán)格按指標(biāo)控制?配件費(fèi)用,超耗?____%處罰?。3、機(jī)電科?每月按規(guī)定進(jìn)行?考核,考核結(jié)果?報(bào)企管財(cái)務(wù)部執(zhí)?行。機(jī)械配件?管理制度(二)?為了加強(qiáng)配件?管理工作,適應(yīng)?生產(chǎn)需要,切實(shí)?供好、管好、用?好配件,搞好設(shè)?備維修工作,提?高設(shè)備完好率,?確保機(jī)電設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)一?步降低生產(chǎn)成本?,特制定本辦法?,要求有關(guān)單位?認(rèn)真執(zhí)行。一?、配件的計(jì)劃管?理1、每月_?___日由機(jī)電?科召開(kāi)一次配件?會(huì)議,各單位的?機(jī)電包機(jī)組長(zhǎng)、?設(shè)備管理員參加?,并報(bào)下月配件?需用計(jì)劃。2?、凡全礦停產(chǎn)檢?修需要的配件,?有關(guān)單位必須提?前一個(gè)月提出計(jì)?劃。3、嚴(yán)格?按機(jī)電科長(zhǎng)審批?后的計(jì)劃進(jìn)行配?件的購(gòu)置、發(fā)放?,無(wú)機(jī)電科長(zhǎng)審?批簽字,不得隨?意發(fā)放。4、?要充分利用庫(kù)房?,嚴(yán)格執(zhí)行三不?申請(qǐng)的原則,即?:庫(kù)存配件規(guī)格?能代替不申請(qǐng)、?能改制利用的不?申請(qǐng)、有超儲(chǔ)積?壓的不申請(qǐng)。?5、訂購(gòu)配件應(yīng)?本著擇優(yōu)的原則?,必須認(rèn)真考慮?價(jià)格因素,在確?保質(zhì)量的前提下?,訂購(gòu)價(jià)格較低?的廠家(包括自?制)的配件。?6、若確應(yīng)安全?生產(chǎn)急需,使用?單位來(lái)不及審批?計(jì)劃時(shí),必須在?次日申請(qǐng)補(bǔ)充計(jì)?劃,否則對(duì)使用?單位材料員處罰?____元/次?。7、設(shè)備隨?機(jī)配件,機(jī)電科?設(shè)備組交配件組?,按裝箱單查點(diǎn)?入庫(kù)上帳,并建?立隨及配件發(fā)放?臺(tái)帳二、配件?領(lǐng)用管理1、?全礦各采、掘、?開(kāi)、輔助隊(duì)組在?領(lǐng)用配件時(shí),必?須有專(zhuān)人帶上隊(duì)?組主要負(fù)責(zé)人印?章,到分配員處?開(kāi)具配件出庫(kù)單?,經(jīng)有關(guān)考核單?位加蓋印章后,?方可到配件庫(kù)領(lǐng)?取。2、各生?產(chǎn)、輔助隊(duì)組因?生產(chǎn)急需使用配?件時(shí),無(wú)論節(jié)假?日必須經(jīng)本單位?主管、機(jī)電科科?長(zhǎng)簽字后方可到?配件庫(kù)辦理使用?手續(xù),三天內(nèi)辦?理正式出庫(kù)手續(xù)?(夜間使用配件?經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人電?話(huà)通知保管員,?第二天辦理正式?出庫(kù)手續(xù))。?3、所有配件出?庫(kù)超出____?元的由機(jī)電科長(zhǎng)?審批,超出__?__元的由機(jī)電?科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)?審批方可辦理出?庫(kù);特殊情況需?使用配件,必須?經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、分?管礦長(zhǎng)審批后辦?理借用手續(xù)。?4、所有配件出?庫(kù)必須根據(jù)各單?位申請(qǐng)使用配件?計(jì)劃和本單位定?額資金計(jì)劃到分?配員處辦理出庫(kù)?手續(xù)(包括自制?修復(fù)件)。5?、保管員在接到?配件出庫(kù)單時(shí),?要認(rèn)真查對(duì)數(shù)量?,沒(méi)有出庫(kù)單一?律不準(zhǔn)發(fā)放,因?生產(chǎn)急需必須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后?辦理借用手續(xù),?次日補(bǔ)辦出庫(kù)手?續(xù)。6、各用?料單位要加強(qiáng)配?件領(lǐng)取和使用全?過(guò)程的管理,嚴(yán)?格交舊領(lǐng)新制度?,杜絕跑、冒、?滴、漏現(xiàn)象,不?能按規(guī)定比例交?舊的配件,要按?丟失照價(jià)賠償。?三、配件倉(cāng)庫(kù)?管理1、配件?庫(kù)管理員要嚴(yán)格?執(zhí)行配件驗(yàn)收制?度,貨到后立即?組織驗(yàn)收。對(duì)損?壞的、質(zhì)量明顯?不符合要求的、?數(shù)量超缺的,應(yīng)?先口頭通知有關(guān)?主管人員,并盡?快提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?,以便及時(shí)處理?。2、庫(kù)管員?要熟悉設(shè)備型號(hào)?,配件屬性,圖?號(hào)及主要規(guī)格,?做到按機(jī)型、圖?號(hào),規(guī)格入帳。?對(duì)配件要精心保?管,擺放整齊,?通風(fēng)涂油,防止?氧化、銹蝕和絕?緣老化變質(zhì)。對(duì)?不能上架的配件?要上蓋加墊,嚴(yán)?禁拆套。要保證?帳、卡、物獎(jiǎng)金?四對(duì)口。3、?嚴(yán)格執(zhí)行配件分?配領(lǐng)發(fā)制度,對(duì)?不按規(guī)定履行領(lǐng)?發(fā)手續(xù)的,庫(kù)管?員有權(quán)拒絕發(fā)放?。四、自制配?件:1、機(jī)電?科、機(jī)分廠要貫?徹以修配為主的?方針,要面向生?產(chǎn),經(jīng)常深入基?層調(diào)查研究,逐?步擴(kuò)大自制范圍?和修理項(xiàng)目,不?斷提高產(chǎn)品和修?理質(zhì)量。2、?機(jī)電科回收的廢?舊配件,能改制?和復(fù)制的,一定?要改制修復(fù),以?降低成本消耗,?每月機(jī)電科給機(jī)?分廠下達(dá)修復(fù)計(jì)?劃。3、凡經(jīng)?機(jī)分廠改制和修?復(fù)的舊配件,按?機(jī)分廠計(jì)件工資?考核。4、經(jīng)?機(jī)分廠改制修復(fù)?的舊配件,按原?價(jià)的____%?向隊(duì)組發(fā)放,但?不二次進(jìn)行礦成?本,此費(fèi)用可沖?銷(xiāo)機(jī)分廠材料費(fèi)?用和配件費(fèi)用。?五、廢舊配件?報(bào)廢、修復(fù)管理?1、嚴(yán)格按霍?煤供字[___?_]_____?_件《____?廢舊物資回收管?理的有關(guān)規(guī)定》?,廢舊物資回收?按規(guī)定品種回收?比例執(zhí)行。2?、大力開(kāi)展回收?復(fù)用和修舊利廢?工作,是降低消?耗,節(jié)約資金的?重要措施之一。?機(jī)分廠應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),發(fā)動(dòng)職工,?因地制宜,逐步?開(kāi)展噴、鍍、焊?、鉚、鑲、補(bǔ)、?脹、縮、改、粘?、接、配十二字?修舊利廢方法,?節(jié)約配件資金,?降價(jià)配件成本。?3、所有液壓?配件交回后,保?管員必須開(kāi)具回?收配件驗(yàn)收單,?并交機(jī)分廠液壓?修理組修復(fù),膠?管交膠管組。?4、各領(lǐng)用配件?單位在領(lǐng)取配件?后,五天后必須?交回廢舊配件,?否則按____?%進(jìn)行丟失賠償?。5、機(jī)電科?要加強(qiáng)配件的動(dòng)?態(tài)管理和使用過(guò)?程管理,經(jīng)常深?入井下對(duì)配件的?投入、回收進(jìn)行?跟蹤調(diào)查和規(guī)范?管理,凡發(fā)現(xiàn)虛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論