工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度一、制度目的工程項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）是落實(shí)工程項(xiàng)目施工任務(wù)的一支重要力量，其它管理人員亦是項(xiàng)目實(shí)施所需的關(guān)鍵角色，其質(zhì)量責(zé)任制度的建立旨在提升其它管理人員的責(zé)任意識和能力素質(zhì)，推動工程建設(shè)過程中質(zhì)量管理的有效實(shí)現(xiàn)，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和質(zhì)量安全。二、適用范圍該質(zhì)量責(zé)任制度適用于項(xiàng)目部的其它管理人員，包括但不限于：標(biāo)準(zhǔn)化/安全/勞動保護(hù)員后勤保障人員環(huán)境監(jiān)督員保安人員強(qiáng)電弱電人員竣工驗(yàn)收人員三、職責(zé)分工3.1標(biāo)準(zhǔn)化/安全/勞動保護(hù)員作為項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化/安全/勞動保護(hù)員，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全監(jiān)查和事故隱患排查，同時負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的勞動保護(hù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化檢查方案和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件，并組織實(shí)施。參與項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化體系的評價和內(nèi)審，及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化不合格項(xiàng)并提出改進(jìn)措施。監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，安排日常安全檢查和項(xiàng)目部大型施工前的安全協(xié)調(diào)會。負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目部勞動保護(hù)工作，制定勞動防護(hù)措施，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.2后勤保障人員作為項(xiàng)目部的后勤保障人員，應(yīng)當(dāng)全面保障項(xiàng)目部的正常辦公和生產(chǎn)活動，對項(xiàng)目部經(jīng)營管理系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和支持。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的設(shè)施保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括維護(hù)項(xiàng)目部現(xiàn)有辦公場所和生產(chǎn)車間、設(shè)備和設(shè)施等。保障項(xiàng)目部的日常辦公秩序和設(shè)備維修，定期檢查和維護(hù)項(xiàng)目部資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，保證設(shè)施和資產(chǎn)的安全。協(xié)助其它管理人員開展相關(guān)工作，為項(xiàng)目部管理提供必要的支持。3.3環(huán)境監(jiān)督員作為項(xiàng)目部的環(huán)境監(jiān)督員，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)環(huán)境保障工作，對項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行評估和監(jiān)督，推動環(huán)境保護(hù)工作的持續(xù)推進(jìn)。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測和評估工作，及時處理環(huán)保問題的投訴和事故，制定環(huán)保措施并進(jìn)行實(shí)施和檢測。監(jiān)督環(huán)保維護(hù)和整改工作，指導(dǎo)和協(xié)助其它管理人員做好環(huán)境保護(hù)工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與相關(guān)環(huán)保部門的合作，協(xié)商解決項(xiàng)目環(huán)保問題。3.4保安人員作為項(xiàng)目部的保安人員，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作，保障項(xiàng)目部的安全和穩(wěn)定。具體職責(zé)如下：組織并制定項(xiàng)目部安保制度，提高安保意識和應(yīng)急處理能力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場安保工作，如：安全護(hù)衛(wèi)、安全檢查、安全設(shè)備管理和應(yīng)急響應(yīng)等。組織開展安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故的發(fā)生。3.5強(qiáng)電弱電人員作為項(xiàng)目部的強(qiáng)電弱電人員，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場強(qiáng)電和弱電工作，保證施工過程中的電力供應(yīng)和弱電設(shè)備的維修和維護(hù)。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部強(qiáng)電弱電的驗(yàn)收和管理，確保設(shè)備合格和運(yùn)行正常。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的強(qiáng)電和弱電施工工程的指導(dǎo)和監(jiān)督，同項(xiàng)目經(jīng)理一起做好相關(guān)工作。全面保障項(xiàng)目部現(xiàn)場的電力供應(yīng)和弱電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。3.6竣工驗(yàn)收人員作為項(xiàng)目部的竣工驗(yàn)收人員，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程中的驗(yàn)收工作，確保工程施工過程中的質(zhì)量和安全。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程中的所有驗(yàn)收工作，包括各項(xiàng)驗(yàn)收指導(dǎo)、驗(yàn)收記錄、各類技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程中的質(zhì)量分析和控制，對施工單位的質(zhì)量管理進(jìn)行評估和監(jiān)督。將竣工驗(yàn)收工作與項(xiàng)目部的管理和控制工作密切結(jié)合，保證工程施工過程中的質(zhì)量和安全。四、責(zé)任和權(quán)利4.1責(zé)任制定工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度屬于項(xiàng)目部經(jīng)理的職責(zé)，各職能部門分別負(fù)責(zé)其部門其它管理人員的責(zé)任制度編制和實(shí)施。全部其它管理人員應(yīng)按制定的一般職責(zé)和具體職責(zé)分工，明確工作任務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。4.2權(quán)利指定工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度的各職能部門，有權(quán)要求其它管理人員遵守制度規(guī)定并做好相關(guān)工作。各部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部經(jīng)理提供其它管理人員在質(zhì)量管理方面的工作情況，并供其進(jìn)行考核。同時，其它管理人員也有權(quán)獲得其所在部門的支持和協(xié)調(diào)。五、制度執(zhí)行該質(zhì)量責(zé)任制度屬于項(xiàng)目部的重要管理制度之一，必須得到有效的執(zhí)行和推廣。具體措施如下：全體其它管理人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，理解本職責(zé)任及義務(wù)。做好工作任務(wù)分解，安排好工作時間，確保經(jīng)常實(shí)施和推行。部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對其它管理人員的考核，確保其按制度規(guī)定落實(shí)好職責(zé)。特別表現(xiàn)的其它管理人員要得到相應(yīng)的獎勵，并及時在公示板上表揚(yáng)。對于不執(zhí)行制度的其它管理人員要進(jìn)行相應(yīng)的問責(zé)和處理。六、總結(jié)工程項(xiàng)目部的其它管理人員對于工程質(zhì)量