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文檔簡介

《高效會議管理技巧》

——主管培訓系列課程

培訓導師:顧樾2007.

(版權(quán)所有侵權(quán)必究)1國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨培訓專業(yè)委員會秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任、上海悟得企業(yè)管理公司顧問;中華培訓網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師。顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓專業(yè)經(jīng)驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務,在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO15年實戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中,頗受理論界和企業(yè)界認同與好評,被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”管理專家

培訓特點:

(采用最新‘問題引導式’培訓方式)培訓方式:講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實故事、問題思考、測試練習、角色扮演、觀摩學習、管理游戲、情景模擬、討論交流、現(xiàn)場析疑、領悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等主講嘉賓簡介2明確會議的成本與價值了解管理以及會議理論學習會議管理方法技巧掌握控制管理特殊會議

培訓目標

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