中國(guó)企業(yè)薪酬體系：六大變革挑戰(zhàn)及其對(duì)策

中國(guó)企業(yè)薪酬體系：

六大變革挑戰(zhàn)及其對(duì)策中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授人力資源管理系主任挑戰(zhàn)一：如何樹立正確的薪酬管理理念？改革開放二十年，我們?cè)谛匠旯芾淼睦砟罘矫孢€有很多誤區(qū)：誤區(qū)一，薪酬與戰(zhàn)略沒有關(guān)系；誤區(qū)二，以為基于職位的支付對(duì)所有的職位都是最合適的方法；誤區(qū)三，獎(jiǎng)金計(jì)劃是萬(wàn)能的，而且一定會(huì)成功；誤區(qū)四，福利計(jì)劃的唯一功能是執(zhí)行國(guó)家的法律挑碑戰(zhàn)糟二掠：男薪損酬勁管誰(shuí)理斧如替何館從部功撕能柿管翠理缺到驗(yàn)戰(zhàn)灣略港管奪理智？經(jīng)闖驗(yàn)獸表?xiàng)l明稿，壩9蹲0譯%番的撥9腹0鄉(xiāng)豐%橫的箱薪耳酬豎管歐理歌是云基逐于較流疑程筑運(yùn)循轉(zhuǎn)奏的辨或郵者水是拖事床務(wù)腸性恥的臘；塞基睬于演戰(zhàn)羅略著的廈管曲理次少割而傻又鑄少渠。對(duì)慶比墳?；N于歉戰(zhàn)塘略秒管傳理習(xí)是椒薪跨酬鳴管裕理新面堵臨那的晌重匙大辜挑泥戰(zhàn)博。如旦何走做緊？挑重戰(zhàn)飄三困：置如猶何斗順企利榮從舒舊腿體莊制包轉(zhuǎn)收移吩到丸新跑體廊制牧？事旗實(shí)院：勒7溪0圣%單的啄國(guó)臺(tái)有州企鋸業(yè)紫的控薪四酬辛體功系攜還安是響處紅在巡壽從潮舊麻體足制份過毛渡齊到壞新匆體補(bǔ)制消的滲過改程夫中返。過洲渡擊階籌段如面除臨抖的校問礦題須。如伴何與順絨利某過棚渡衛(wèi)的零若意干憐建鍬議紗。挑致戰(zhàn)躬四鹽：粒如登何予應(yīng)洽對(duì)徐開異放翻體援系跑下坡的漿人皮才王競(jìng)超爭(zhēng)旗？開獅放毯體繩系渾下咽人腸才為競(jìng)牲爭(zhēng)佳的節(jié)幾瞞個(gè)縮慧例獅子厚：呢金智融土業(yè)猜；處保角險(xiǎn)鐵業(yè)惕；友廣披告舍業(yè)駁；稠電岸子愧行亦業(yè)格；思通竄訊癢設(shè)恩備限制鳳造少業(yè)洞。咳開庸放毒體待系鳥下圈薪某酬糖體雕系摘必面須富有枯競(jìng)帖爭(zhēng)耀力墊。可思是足我系們蒜很味多呢企作業(yè)鐘的衛(wèi)薪牢酬同體用系滑并亭沒香有朋競(jìng)熄爭(zhēng)拔力爬。如基何綁提董高刷薪材酬潛體簡(jiǎn)系捐的濟(jì)競(jìng)掙?duì)幩チψ?？挑丑?zhàn)盾五須：淚如掀何葬購(gòu)孕買教員草工此的宜忠壓誠(chéng)嬸？問飲題丸：付我思們賽支在付紐奉了山很虧多拜錢唱，止員編工樹的事忠顆誠(chéng)縣度千卻孤下彎降熟了娛。遵一駕些這調(diào)值查補(bǔ)的伐結(jié)佛果逗。如嶺何掘重公構(gòu)押薪抖酬吧體面系蚊來(lái)惱提支高反員流工屋的叮忠活誠(chéng)桂度竊？挑吩戰(zhàn)賤六柴：貨如盞何坡提凳高科薪莫酬袖管獸理初人譽(yù)員膨的援專碎業(yè)僚化端素乘質(zhì)聯(lián)？薪謀酬織管買理濕人薄員丑的鞏素爬質(zhì)漲模襖型事慘實(shí)雷：悼我鬼們妄離繞理幅想薯的并標(biāo)廊準(zhǔn)伸有宵多壩遠(yuǎn)族？如扮何坊提守高例自跳身界素藏質(zhì)扶的胳若腿干肉建俱議喂。文行躍危然磁，嚷中瘡國(guó)登人懶民或大贊學(xué)互大診學(xué)蜘勞嶼動(dòng)藝人基事謝學(xué)刃院謊副泉教簡(jiǎn)授每，溉人嬸力森資丟源脈管種理魄系專主爆任芬。果主爸要漠研霜究革領(lǐng)錯(cuò)域教為逆企黨業(yè)填戰(zhàn)頓略謎、詞基宴于至戰(zhàn)艷略劇的寄薪及酬砍管與理國(guó)和帖企竟業(yè)擇文潑化邪。謠已凡經(jīng)典出斗版拔的糖薪賠酬蜜著客作員包升括時(shí)：篇薪茅酬蘆管溜理中案宴例史全面集圾、之薪凳酬懲管慶理門原洗理塊等蠢。井文自躍悔然氣先淹生愉曾庭經(jīng)吳