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第頁(yè)共頁(yè)2023年創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(大全9篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美妙的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇二1、小吃市場(chǎng)容量分析^p民以食為先,數(shù)千年來,餐飲業(yè)可以說是長(zhǎng)盛不衰,只要有人的地方,就離不開餐飲!那么我國(guó)的餐飲市場(chǎng)終究有多大呢?據(jù)年度餐飲業(yè)開展報(bào)告顯示,20xx年中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額打破10000億元大關(guān);20xx年中國(guó)餐飲業(yè)連續(xù)___年保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng),全年零售額到達(dá)15404億元,同比增長(zhǎng)24、7%;20xx年國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)零售額約為1、8萬億元,同比增長(zhǎng)16、8%,預(yù)計(jì)20xx年餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額有望到達(dá)2萬億元。在橫縣的縣城中,有著三所高中和5所初級(jí)中學(xué),學(xué)生人數(shù)達(dá)1、7萬,消費(fèi)才能不低于每月每人400元。其中花在餐飲上的占了40%,而小吃那么在其中扮演了重要的角色。所以,在橫縣縣城的小吃市場(chǎng)容量是非??捎^的。2、市場(chǎng)承受程度分析^p精武鴨脖是武漢最有名的小吃,因?yàn)槠鹩跐h口的精武路而得名。精武鴨脖是將川味鹵方改良后用在鴨脖上好火計(jì)精武鴨脖培訓(xùn),具有四川麻辣風(fēng)格,香味撲鼻,口感刺激,鮮美無比,在武漢是人人喜歡的名小吃,僅在精武路一帶就有十幾家店。精武鴨脖的成效:鴨脖子有肉吃而又有啃頭,辣口不辣心,吃了不上火。鴨脖本身高蛋白,低脂肪,具有益氣補(bǔ)虛,降血脂以及養(yǎng)顏美容等成效。香鮮美味,回味十足,是一款老少皆宜的休閑食品?!惨弧呈袌?chǎng)調(diào)查:在進(jìn)展街頭調(diào)查和學(xué)校學(xué)生的問卷發(fā)放的1500份問卷中,回收有980份,有分析^p價(jià)值的有930份。問者小吃偏好分析^p1、被訪者對(duì)小吃的喜歡程度分析^p:據(jù)圖形顯示:有34%〔316人〕對(duì)小吃的喜歡程度為一般,29%〔269人〕喜歡吃小吃,21%〔195人〕非常喜歡吃小吃,而還有15%〔140人〕不喜歡吃小吃,由此看來,小吃的消費(fèi)市場(chǎng)很大,除了少數(shù)不喜歡吃小吃的人外,其他的都是我們的潛在客戶,比例大約有85%。2、被訪者對(duì)小吃口味的意向分析^p:根據(jù)上圖顯示:有41、4%〔385人〕的人傾向于辣的口味,有21、1%〔196人〕的人傾向于麻的口味,有17、2%〔160人〕的人傾向于酸的口味,有14%〔130人〕的人傾向于甜的口味,有6、3%〔57人〕的人傾向于辣的口味,由此看來,被訪者62、5%的口味傾向于麻辣味,31、2%傾向于酸甜味?!捕潮辉L者每月在小吃上的消費(fèi)金額分析^p:經(jīng)市場(chǎng)分析^p可知:被訪者每月在小吃店消費(fèi)金額在50元以下的有11%〔102人〕,50-100元的有33%〔306人〕,100-150元的有42%〔390人〕,150元以上的有14%〔130人〕,由此可看出,消費(fèi)金額在100-150元的被訪者所占分額較大。針對(duì)以上調(diào)查結(jié)果,我們認(rèn)為在橫縣的縣城開一家精武鴨脖小吃店是很有市場(chǎng)的。3、競(jìng)爭(zhēng)者分析^p在橫縣的縣城中,已經(jīng)有了一家同樣來自武漢的鴨脖店《絕味鴨脖》,和一家辣味鴨脖小吃攤。1、在口味上,這兩家都是偏向于辣味而麻味較低,更接近于真正的武漢鴨脖,但是橫縣人對(duì)于辣味的承受才能并不如湖南那邊的好。而我們?cè)谶x擇絕味鴨脖的時(shí)候就以充分考慮了這個(gè)問題,在前去武漢承受培訓(xùn)時(shí)就請(qǐng)培訓(xùn)師為我們重新設(shè)計(jì)了配方,在較低的辣味時(shí)不會(huì)降低麻味。2、在店面上,《絕味鴨脖》是以店面的形式運(yùn)營(yíng),而辣味鴨脖那么是以夜市燒烤攤《手推車》的方式運(yùn)營(yíng)。而我們的運(yùn)營(yíng)方式也是以店面的形式,但是《絕味鴨脖》的裝修是在原先燒烤店的比擬老舊的店面內(nèi)運(yùn)營(yíng)的,不提供桌椅給食客在店內(nèi)進(jìn)食。而我們?cè)谶@個(gè)問題上進(jìn)展過論證,認(rèn)為絕味鴨脖是需要在店面內(nèi)提供桌椅給食客進(jìn)食的。所以在店面內(nèi)進(jìn)展了全新的裝修,安放有二個(gè)二人桌和二個(gè)四人桌給食客進(jìn)店進(jìn)食。3、在店址上,《絕味鴨脖》是位于橫縣縣城的汽車站附近,主要食客為過路旅客。辣味鴨脖那么位于橫縣縣城的夜市宵夜區(qū),主要食客為晚上出來吃宵夜的住戶及晚上出來喝酒的食客。而我們絕味鴨脖的選址那么位于縣城的步行街的中端,可以吸引來到步行街逛街的人流,同時(shí)也是橫縣一中和城司小學(xué)的附近,是這兩個(gè)學(xué)校前往步行街的必經(jīng)之路。而從步行街前往汽車站,我們店的十字路口也是三個(gè)道路的其中之一。1、產(chǎn)品定位分析^p〔1〕質(zhì)量定位:按一般的觀點(diǎn),認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量越高越好,所以質(zhì)量定位直高,但是這觀點(diǎn)并不一定正確。質(zhì)高的產(chǎn)品并不一定在市場(chǎng)上受歡送。為質(zhì)高那么價(jià)高。有許多消費(fèi)者,他們希望購(gòu)置質(zhì)稍次,但價(jià)格廉價(jià)的產(chǎn)品。就如同____電器一樣,質(zhì)量高,但許多國(guó)人還是買中國(guó)電器,雖然國(guó)產(chǎn)電器質(zhì)量低于____電器,可它廉價(jià)。當(dāng)然了,以質(zhì)量高而取勝的成功的有很多,小吃中的天津“狗不理”包子就是其中的典范,天津“狗不理”包子至今已有100多年的歷史。現(xiàn)今,人們的口味不斷進(jìn)步,各種名家菜系不斷涌現(xiàn),而“狗不理”作為一種最普通的群眾化食品,牌子非但不倒,反而生意越來越紅火?!肮凡焕怼毕碜u(yù)全國(guó)、長(zhǎng)盛不衰的秘訣何在呢?折射因?yàn)椤肮凡焕怼卑拥慕?jīng)營(yíng)者懂得,假設(shè)想使包子這樣一種群眾化商品經(jīng)營(yíng)成功、出人頭地,必需要在質(zhì)量上下狠功夫?!肮凡焕怼卑?00多年來腳踏實(shí)地攻優(yōu)奪譽(yù),先質(zhì)后量,以質(zhì)求量,用質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)出了名牌形象,獲取了經(jīng)營(yíng)的成功。而把這個(gè)理念套用在“精武鴨脖“上時(shí),那就是高價(jià)售出產(chǎn)品后產(chǎn)生的增值大于為進(jìn)步檔次所投入的費(fèi)用時(shí),那么,把產(chǎn)品定位在高質(zhì)區(qū)就是正確的。假如產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)進(jìn)步,產(chǎn)品本錢繼續(xù)增加,當(dāng)為進(jìn)步質(zhì)量所投入的本錢與獲得的收益相等時(shí),我們就到了一個(gè)點(diǎn),這就是我們的質(zhì)量定位點(diǎn),低于這個(gè)點(diǎn),我們的產(chǎn)品還有潛力可挖;高于這個(gè)點(diǎn),那么就得不償失?!?〕功能定位:由于我們的產(chǎn)品是“精武鴨脖”和其附屬產(chǎn)品,其定位為小吃,所以功能上的定位那么定位為滿足人們閑時(shí)吃食之需要?!?〕色澤定位:由于我們的“精武鴨脖”的特點(diǎn)為麻辣味,所以我們將鴨脖和附屬產(chǎn)品的顏色做成靠近紅色??紤]到橫縣人還是不怎么吃得辣的,所以在顏色的選取上,沒有選擇象征辣椒的鮮紅而是選擇暗紅色和淡紅。2、價(jià)格定位分析^p價(jià)格定位是產(chǎn)品定位中最令人難以捉摸的地方〔1〕高價(jià)定位:由于考慮到我們“精武鴨脖”的消費(fèi)群體和群眾對(duì)小吃的定位,我們放棄了高價(jià)定位?!?〕中價(jià)定位:在我們的“精武鴨脖”的主打產(chǎn)品鴨脖上,我們考慮到產(chǎn)品形象和產(chǎn)品本錢上的因素,對(duì)鴨脖和其中本錢較高的本錢產(chǎn)品采取了中等價(jià)位的定價(jià)?!?〕低價(jià)定位:保證商品質(zhì)量、降低商品本錢、薄利多銷的低價(jià)策略容易進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí),由于橫縣人們對(duì)小吃的消費(fèi)程度不高,小吃的低價(jià)不易過高。所以在中價(jià)定位的產(chǎn)品外,其余的產(chǎn)品均采取了低價(jià)定位。3、銷售策略分析^p在我們的調(diào)查中,有兩個(gè)是對(duì)消費(fèi)者對(duì)小吃店問題調(diào)查:被訪者對(duì)現(xiàn)有小吃店存在問題的分析^p由上圖可知:被訪者認(rèn)為現(xiàn)有小吃店存在的最大問題有,上餐速度慢67、7%〔628人〕、味道差58、5%〔543人〕,衛(wèi)生差56%〔520人〕,環(huán)境差53、7%〔498人〕,效勞態(tài)度差33、6%〔312人〕,菜品少28、3%〔263人〕,地理位置偏25、4%〔236人〕,價(jià)格貴23、3%〔216人〕,由此可以看出,現(xiàn)有小吃店大都在上餐速度慢、味道差、衛(wèi)生環(huán)境存在問題。被訪者對(duì)小吃店效勞態(tài)度、環(huán)境、價(jià)格等方面關(guān)注程度分析^p:根據(jù)上圖可知:被訪者對(duì)以下問題關(guān)注的程度分別為:味道31%〔288人〕上餐速度16%〔148人〕,價(jià)格17%〔158人〕、效勞態(tài)度11%〔102人〕,環(huán)境9%〔84人〕,衛(wèi)生8%〔74人〕,菜品5%〔46人〕,地理位置2%〔19人〕,由此可以看出,被訪者對(duì)上餐速度、味道、價(jià)格這三方面最為關(guān)注。由調(diào)果得出結(jié)論,我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)最需注意的是保證我們“精武鴨脖”在味道上的獨(dú)特口味和縮短將小吃送達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間,以及做好衛(wèi)生和平安問題。詳細(xì)下來就是在味道上保持“精武鴨脖”的麻辣味和在消費(fèi)者不覺得等待的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送達(dá),同時(shí)隨時(shí)保持店內(nèi)的衛(wèi)生整潔和在產(chǎn)品的制作過程中嚴(yán)密監(jiān)控,防止平安事故的發(fā)生。同時(shí),在店內(nèi)使用揚(yáng)聲器播放流行歌曲,讓食客在進(jìn)食的同時(shí)欣賞歌曲,以到達(dá)放松心情的效果。4、促銷策略開業(yè)當(dāng)天和第二天對(duì)第100名進(jìn)店的食客,免費(fèi)送嘗價(jià)值20元的鴨脖,同時(shí)對(duì)銷售產(chǎn)品當(dāng)天1折銷售。開業(yè)過后那么采用不同時(shí)間內(nèi)對(duì)某一產(chǎn)品折價(jià)銷售的促銷策略,詳細(xì)操作為一周的連續(xù)兩天或三天內(nèi)對(duì)某一產(chǎn)品進(jìn)展折價(jià)銷售。而其余幾天不做促銷。到了下一周那么對(duì)另一產(chǎn)品同樣的方式促銷。1、投資說明〔1〕加盟費(fèi):〔2〕設(shè)備:〔3〕店面租金:〔4〕經(jīng)營(yíng)者住所及加工場(chǎng)地:〔5〕原材料:2、盈虧分析^p經(jīng)營(yíng)本錢:房租1萬元/月,水電煤氣4000元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均1000元/月〔印發(fā)dm券發(fā)放等〕,稅金1000元/月,其他開支預(yù)計(jì)1000元/月,合計(jì)每月本錢支出2、7萬元,每年本錢支出32、4萬元。固定資產(chǎn)折舊:固定資產(chǎn)10萬元,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊4167元,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),但必須預(yù)算2年后重新裝修。3、回報(bào)分析^p盈利預(yù)算:預(yù)計(jì)月營(yíng)業(yè)額12萬元〔平均每天進(jìn)店266人客單15元〕,預(yù)計(jì)60%毛利〔內(nèi)部必須控制70%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售〕即7、2萬元,固定資產(chǎn)折舊4167萬元/月,本錢支出2、7萬元/月,凈利潤(rùn)為4、1萬元。年凈利潤(rùn)為49、2萬元。生存分析^p:?jiǎn)蔚暧澠胶恻c(diǎn)為每月營(yíng)業(yè)額5萬元〔平均每天進(jìn)店112人〕,即平均每天營(yíng)業(yè)額1667萬元,年?duì)I業(yè)額60萬元。第一年的年?duì)I業(yè)額假如低于60萬元,那么不具備生存條件,必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣;第一年的年?duì)I業(yè)額高于60萬元,那么具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年?duì)I業(yè)額到達(dá)100萬元那么可以邁開步子考慮進(jìn)一步開展。4、退出分析^p1、風(fēng)險(xiǎn)種類:第一,選擇的鋪面資質(zhì)要好,仔細(xì)查看。要肯定能辦到工商、衛(wèi)生、消防等證照。第二,在經(jīng)營(yíng)上務(wù)必親力親為,或者找一個(gè)信得過的人幫助打理,否那么理念好、經(jīng)營(yíng)不好也一樣賺不到錢,這是因?yàn)橥顿Y餐飲業(yè)的錢有個(gè)特點(diǎn)是一投進(jìn)去就拿不出來了第三,就是自己要斟酌付出的精力和賺到的錢相比是否劃算。因?yàn)槭情_門店,除了各種證照要辦好,開業(yè)之后還會(huì)有街道、派出所、消防等各種各樣的人過來檢查,附近的住戶還可能有投訴,牽扯的精力是很多的。所以一方面要有耐心、有恒心堅(jiān)持下去,另一方面也要考慮付出與收獲是否抵。2、應(yīng)對(duì)及躲避措施〔1〕打造品牌及口味上的差異化,防止與市場(chǎng)上的小吃千篇一律。要有自己的獨(dú)到特點(diǎn),〔2〕跟著百貨商場(chǎng)和步行街選店址,老城區(qū)消費(fèi)才能整體偏低,定價(jià)不可能太貴,同樣一份腸粉,在商圈附近可以賣到10元一碟,但在小區(qū)5元大家都可能嫌貴,因?yàn)樵诩腋浇?,吃不吃都是一樣的,回家一樣可以吃,但在外就不一樣了,不吃可能就沒的吃,假如你做的還不錯(cuò),形成口碑了,那可能他會(huì)帶回頭客來。〔3〕裝修方面少花錢多辦事,裝修投資往往是一家餐廳的投資大頭,走質(zhì)樸傳統(tǒng)的道路,只求衛(wèi)生整潔,可以到達(dá)少花錢多辦事,小吃可以做出品牌,品牌沒有文化包裝和內(nèi)涵是不行的,你的小吃可以有故事,你的店可以有傳說,做的好的,應(yīng)當(dāng)與裝修和小吃有時(shí)機(jī)的融為一體,花少錢同樣可以到達(dá)這個(gè)目的。要有以精武為主題,進(jìn)展設(shè)計(jì)和裝修,可以減少投入的資金的同時(shí)到達(dá)同樣或更好的效果?!?〕預(yù)留至少1萬元做備用資金。當(dāng)?shù)赇伒挠布紲?zhǔn)備妥當(dāng)后,小店將進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。小吃店是最需要資金追加的一個(gè)投資工程??赡艹霈F(xiàn)的情況除了生意冷淡需要宣傳費(fèi)之外,小吃店可能還需要不斷增加新的經(jīng)營(yíng)品種,配合主要內(nèi)容銷售,是該賣果汁飲料呢,還是該賣牛雜湯,都需要在頭一兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)階段弄清楚,才好對(duì)號(hào)入座,追加投資。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇三據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率缺乏5%,而興旺國(guó)家一般都在45%左右,其中最高的是____的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,可期待的宏大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的比照。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)開展空間是很大的。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)工程,以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的形式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面進(jìn)步產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶進(jìn)展充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,家居裝飾的濃重興趣,以及飾品行業(yè)宏大開展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營(yíng)造出浪漫滿屋的氣氛。1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目的本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以____為平臺(tái),留意客戶反應(yīng)信息,為客戶提供各種咨詢效勞。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目的!2、公司簡(jiǎn)介(1)公司名稱:猴哥淘藝(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。3、公司管理(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)展再考慮和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如本錢、質(zhì)量、效勞和速度等)上獲得重大打破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品效勞總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。4、團(tuán)隊(duì)概述我們公司的四位創(chuàng)立者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深沉的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家可以各司其職,各盡其責(zé)。以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管職務(wù):市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù):財(cái)務(wù)主管職務(wù):產(chǎn)品效勞1、目的市場(chǎng)銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)才能的白領(lǐng)階層,對(duì)生活品質(zhì)和風(fēng)格有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.2、顧客的購(gòu)置準(zhǔn)那么遵守購(gòu)置時(shí)自愿平等,老實(shí)信譽(yù)原那么,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.產(chǎn)品簡(jiǎn)介猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司消費(fèi)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號(hào)、顏色,規(guī)格xx,公司產(chǎn)品有謝謝xx。效勞細(xì)那么承諾:1、凡在猴哥淘藝購(gòu)置任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分到達(dá)1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分到達(dá)3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨效勞(成都市三環(huán)以內(nèi))。2、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承當(dāng)。3、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承當(dāng)責(zé)任。結(jié)算:4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)置,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6、假如客戶所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)絡(luò)并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承當(dāng)。)7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶詳細(xì)商定。售后:8、客戶在收到所定的商品時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,假設(shè)因本店人員忽略或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承當(dāng)返還商品的費(fèi)用,而不需承當(dāng)再次郵寄費(fèi)用。9、客戶再收到商品后假設(shè)不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承當(dāng)。10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析^p,根據(jù)此分析^p再逐步擴(kuò)大購(gòu)置規(guī)模,故起始資金的投入相對(duì)較小,公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫(kù)房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在將來的一年內(nèi)收回本錢,按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,(平均銷售利潤(rùn)率30%計(jì)算)。1、設(shè)備費(fèi)用pc機(jī)(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時(shí)有人在線,上網(wǎng)費(fèi)用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元軟件(啟動(dòng)投入):100元;租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元將來隨著訪問率的進(jìn)步及購(gòu)置隊(duì)伍的擴(kuò)大,將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的根底上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要進(jìn)步效勞器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。2、行政費(fèi)用人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。通訊費(fèi)用:估計(jì)每月100元參考資料:網(wǎng)上和貨品來地為參考。車費(fèi)開支。行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元3、盈利回報(bào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為根底,以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:收費(fèi)在線一口價(jià):以每年有約6000元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:3000元在線拍賣:(在小有盈利的根底上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,減少局部勞務(wù)費(fèi)用收取,進(jìn)步產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)才能,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨那么要高一點(diǎn),但可以保證貨品的“新穎度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格那么遵照了一般原那么,給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。通過在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤(rùn)空間,也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇四餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,詳細(xì)包括:各部門主管到崗后,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實(shí)地觀察。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將詳細(xì)的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)展討論并做出決定。在進(jìn)展區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的效勞意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作進(jìn)展歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的進(jìn)步、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,并以書面的形式加以確定。要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目的等。餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常消耗精力的工作,僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購(gòu)還是餐廳各部門,在制定餐廳各部門采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問題:采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著親密的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車,得考慮是否可以直到洗碗間等。餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目的市場(chǎng)定位情況,考慮目的客市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。餐廳管理人員應(yīng)親密關(guān)注本行業(yè)的開展趨勢(shì),在物品裝備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。在制定物資采購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須標(biāo)準(zhǔn),通常應(yīng)包括以下欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的裝備標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門主管雖然不直接承當(dāng)采購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應(yīng)親密關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是餐廳行業(yè)的慣例。工作手冊(cè),是部門的工作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的根據(jù)。一般來說,工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等局部。餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中,根據(jù)餐廳工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)展初步挑選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人那么負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),制定實(shí)在可行的部門培訓(xùn)方案,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫詳細(xì)的授課方案,督導(dǎo)培訓(xùn)方案的施行,并確保培訓(xùn)丁作到達(dá)預(yù)期的效果。開業(yè)前,即開場(chǎng)建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間無視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的時(shí)機(jī)。餐廳各部門的驗(yàn)收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量到達(dá)餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的無視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔方案,然后對(duì)各部門員工進(jìn)展清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門裝備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過程進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根本到位后,即可進(jìn)展部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。制定餐廳開業(yè)籌備方案,是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)展的關(guān)鍵。開業(yè)籌備方案有多種形式,餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)展。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。表一:工作倒計(jì)時(shí)表方案裝飾期—天月日試營(yíng)業(yè)月日正式營(yíng)業(yè)(詳細(xì)理論根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))交表日期:年月日表二:崗位人員及根本工資設(shè)定表三:投資費(fèi)用預(yù)估表四:臺(tái)位及布局(此表及供參考)表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析^p(僅供參考)創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇五目前,很多人都喜歡喝奶茶,而且喝奶茶的好處有很多,奶茶是可以調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級(jí)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。茶中含咖啡堿,多種維生素〔vc、vp、菸酸、葉酸等〕、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對(duì)人有益的化學(xué)成份。茶能補(bǔ)充飲水中缺氧的缺乏,茶中含的芳香油要溶解動(dòng)物脂肪,消食解膩。茶能幫助人消化肉食。對(duì)于常年偏食酸性的人來說,缺了奶茶身體可真的就吃不消了。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也合適于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。市場(chǎng)概況:客市場(chǎng)描繪:①主要以吃飯逛街的學(xué)生為主。②消費(fèi)者分析^p:對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來說,會(huì)經(jīng)常帶著杯奶茶逛街吃飯。③奶茶從開展到如今還是擁有很多的消費(fèi)者。產(chǎn)品分析^p:產(chǎn)品投資小,利潤(rùn)大,可以新增新品種奶茶,可以兼售咖啡果汁等飲料,消費(fèi)工藝簡(jiǎn)單,利于投資和創(chuàng)業(yè),我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類的多樣為根底提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿意的效勞。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析^p:〔1〕附近主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌有七杯茶,避風(fēng)塘,立頓?!?〕對(duì)于新開奶茶店會(huì)對(duì)學(xué)消費(fèi)生些新穎感,并且周邊有三所學(xué)校,客充足,消費(fèi)潛力大?!?〕經(jīng)調(diào)查,附近雖然也有幾家奶茶店,但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,因此要擴(kuò)大市場(chǎng),我們也將變革創(chuàng)新,做市場(chǎng)的領(lǐng)軍人,多元化產(chǎn)品構(gòu)造,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷,可以融入果粒等開展新品種奶茶,從此提升競(jìng)爭(zhēng)力。第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客第二階段:公司開展處于上升階段,通過熱情周到的效勞樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客。第三階段:針對(duì)不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種a、制作原料〔由供給商以最優(yōu)價(jià)提供〕以奶茶為主要原料,加上珍珠,西米等,可根據(jù)不同口味要求選擇適宜的原料和設(shè)備〔如封口機(jī)、封口膜、杯子、吸管、攪拌機(jī)、飲水機(jī)、容器、巴臺(tái)匙、冰格、冰夾、密封罐等〕。b.制作奶茶的技術(shù)〔隨著研究的深化和進(jìn)展不斷變化和改良〕首先,承受免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)〔即如何做出美味的奶茶的技術(shù)〕。為了更好的掌握技術(shù),我們決定組織人員進(jìn)展專門的培訓(xùn)。其次,自行充分掌握泡制奶茶的技術(shù)。在成功開店以及掌握有原料也有現(xiàn)貨之后,我們必須安排至少5天的時(shí)間做技術(shù)的純熟和產(chǎn)品的制作。最后,后期技術(shù)更新。鑒于我們要進(jìn)展自我研究新產(chǎn)品來贏取客人的愛好,我們要提早預(yù)定新樣品和材料。同時(shí)提早商定時(shí)間進(jìn)展技術(shù)實(shí)驗(yàn)。c、培養(yǎng)創(chuàng)新才能不斷推陳出新,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,滿足消費(fèi)需求。產(chǎn)品投產(chǎn)方案:a、初期:投入資金進(jìn)展宣傳,保證質(zhì)量贏取客人的信任及喜歡,確認(rèn)主要的消費(fèi)群體,要以良好的效勞態(tài)度對(duì)待每一位顧客。b、經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后,增加材料預(yù)定渠道。擴(kuò)招店員〔以在校大學(xué)生兼職為主〕擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模。增加奶茶的產(chǎn)品種類和數(shù)量,同時(shí)進(jìn)步質(zhì)量。倘假設(shè)經(jīng)營(yíng)旺盛可在財(cái)大其它校區(qū)蛟橋,麥盧甚至其它大學(xué)附近開設(shè)分店。c、保證效勞質(zhì)量,進(jìn)步效勞程度。要求店內(nèi)工作人員掌握必要的禮儀標(biāo)準(zhǔn),男女效勞員的面容,著裝以及與顧客交流時(shí)的態(tài)度,方法等。營(yíng)銷策略:〔1〕促銷方案和廣告策略①宣銷并進(jìn),在終端店促進(jìn)是課踩用優(yōu)惠銷售和贈(zèng)送禮品等方式,在保證銷量的同時(shí),帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。②對(duì)于不合適逛街的冬夏季,我們可以推出購(gòu)置8杯以上就送貨上門,很合適宅寢室的學(xué)生。③為進(jìn)步奶茶的知名度,進(jìn)展廣告宣傳,邀請(qǐng)消費(fèi)者免費(fèi)試嘗等策略。〔2〕價(jià)格策略我們的奶茶定價(jià)為1.5元一杯~3元不等。根據(jù)不同的口味及配料。根據(jù)我們的批發(fā)配料等計(jì)算。我們的本錢是在0.5一杯。所以我們會(huì)有足夠的利潤(rùn)。這個(gè)價(jià)格也對(duì)學(xué)生一族具有大的吸引力?!?〕營(yíng)銷隊(duì)伍和管理進(jìn)步前后臺(tái)的有效協(xié)同的響應(yīng)才能,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理流程,進(jìn)步店員的素質(zhì)和職業(yè)習(xí)慣?!?〕營(yíng)銷渠道通過租用店鋪經(jīng)營(yíng)奶茶店。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇六一、創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面【摘要】:^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)方案是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)方案書要考慮的問題:〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔二〕敢于競(jìng)爭(zhēng)〔三〕理解市場(chǎng)〔四〕說明行動(dòng)的方針〔五〕展示你的管理隊(duì)伍〔六〕出色的方案【摘要】:^p二、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來、資金總額的分配比例、階段目的、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:〔一〕封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。二〕方案【摘要】:^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】:^p涵蓋了方案的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判斷。方案【摘要】:^p一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售方案;消費(fèi)管理方案;財(cái)務(wù)方案;資金需求狀況等。【摘要】:^p要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)特別要說明自身企業(yè)的不同之處。〔三〕企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個(gè)方案,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的?!菜摹承袠I(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來的開展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題:〔1〕該行業(yè)開展程度如何?如今的開展動(dòng)態(tài)如何?〔2〕創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?開展趨勢(shì)怎樣?〔4〕價(jià)格趨向如何?〔5〕經(jīng)濟(jì)開展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?〔6〕是什么因素決定著它的開展?〔7〕競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?〔8〕進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克制?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?〔五〕產(chǎn)品〔效勞〕介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇七1、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。2、消費(fèi)合適寵物用的小劑量藥物。許多針對(duì)大型動(dòng)物的大劑量藥和人用藥對(duì)治療寵物疾病療效確切,只需改良包裝,調(diào)整劑量即可。3、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)對(duì)獸藥的根底研究,挑選后用作寵物藥。尤其是在針對(duì)寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關(guān)注的市場(chǎng)1、寵物美容2、寵物醫(yī)療3、經(jīng)營(yíng)寵物服裝:4、寵物日用品5、寵物攝影等。眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是企業(yè)的根本,沒有市場(chǎng)便沒有企業(yè)的生存,沒有市場(chǎng)的開展便沒有企業(yè)的開展最近幾年的寵物市場(chǎng)越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個(gè)貨架,擴(kuò)展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開拓了寵物論壇,到處可以理解到關(guān)于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一局部,寵物市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃開展的時(shí)期。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略來看,寵物企業(yè)在市場(chǎng)中謀開展,不僅要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)和理解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷方面來尋找和簡(jiǎn)歷一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,進(jìn)步、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向,制定合理的價(jià)格,進(jìn)展準(zhǔn)確的價(jià)格定位。1本錢預(yù)算開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營(yíng)養(yǎng)品跟上,還應(yīng)該有專門的美容工程,所以,還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施:洗澡池、一把電剪〔20xx元左右〕和五個(gè)刀頭〔1000元〕、三四把美容剪〔20xx元〕、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬元用于進(jìn)貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購(gòu)置包含營(yíng)養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購(gòu)置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。2盈利狀況利潤(rùn)率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會(huì)盈利。食品、用品類毛利潤(rùn)在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營(yíng)業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營(yíng)中靈敏性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競(jìng)爭(zhēng)情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)本錢〔租金本錢〕、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇八全區(qū)廣闊有志青年:為培養(yǎng)xx青年創(chuàng)業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),幫助青年積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成才,我們建議在相關(guān)部門的支持下,籌建一個(gè)以“聯(lián)絡(luò)效勞青年、共同創(chuàng)業(yè)開展”為目的,可以整合區(qū)內(nèi)資,幫助和扶持更多有志青年自主創(chuàng)業(yè)的、依法登記具有社會(huì)法人資格的社團(tuán)組織——xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的定位:由xx團(tuán)區(qū)委指導(dǎo)的公益性青年創(chuàng)業(yè)組織,致力于幫助和扶持區(qū)內(nèi)青年把“創(chuàng)業(yè)熱情”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)行動(dòng)”、把“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”付之于“創(chuàng)業(yè)理論”,努力成為培養(yǎng)青年企業(yè)家、職場(chǎng)精英的“發(fā)地”。xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的目的:做出富有xx特色的創(chuàng)業(yè)扶持形式,打造xx青年創(chuàng)業(yè)的信譽(yù)、資平臺(tái),主要工作目的為:挖掘一批創(chuàng)業(yè)青年;組建一支導(dǎo)師隊(duì)伍;形成一套幫帶機(jī)制;整合一批創(chuàng)投資金;加強(qiáng)一個(gè)基地建立;構(gòu)建一個(gè)“孵化”平臺(tái);打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇;選樹一批創(chuàng)業(yè)典型。xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的工作職責(zé):組織開展創(chuàng)業(yè)講堂、培訓(xùn)、研討、競(jìng)賽、論壇等活動(dòng),幫助全區(qū)青年進(jìn)步創(chuàng)業(yè)才能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì);開掘、表彰、推薦、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年典型,營(yíng)造青年創(chuàng)業(yè)成才良好氣氛;幫助青年創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、孵化基地、金融投資等的溝通聯(lián)絡(luò)和對(duì)接合作。為青年創(chuàng)業(yè)者提供政策、法律、信息、技術(shù)、資金、陣地等方面的效勞;反映青年創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求,維護(hù)青年創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益;加強(qiáng)與各類大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作。為了更好更快地完成協(xié)會(huì)的籌備工作,我們歡送社會(huì)各界人士,尤其是廣闊在外開展的xx籍青年、xx區(qū)大學(xué)生村干部、xx籍大學(xué)生以及在xx成功創(chuàng)業(yè)的各界青年企業(yè)家參與籌備或?yàn)榛I備組提供珍貴的意見。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們積極行動(dòng)起來,踴躍投身于青年創(chuàng)業(yè)的熱潮之中,乘勢(shì)而上,快馬加鞭,共同譜寫xx跨越開展新篇章!建議團(tuán)隊(duì):xxx20xx年x月x日創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇九伴隨著經(jīng)濟(jì)的開展,劇烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可防止的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時(shí),現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱?dòng)手理論的時(shí)機(jī);另外,“求異”的心理在群眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過程,在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有宏大的潛力!因此,為了緩解劇烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨(dú)一無二的享受,我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運(yùn)而生??紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),決定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡(jiǎn)單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè),形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!1、工程名稱:diy蛋糕店――diy食品連鎖店2、工程宗旨:打造都市避風(fēng)塘,引領(lǐng)年輕時(shí)尚!3、工程宣言:我的蛋糕,我的young!4、店面名稱:icake――diy蛋糕店注釋:、i――我,icake――我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己動(dòng)手制作,世上獨(dú)一無二的蛋糕!、i與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。5、店面主題曲:《甜甜的》――倫主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……每天會(huì)在店里播放一定的時(shí)間。6、宣傳口號(hào):我的蛋糕,我的young!注釋:young有兩個(gè)層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的表達(dá),另一方面,young與“樣”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!7、店面商標(biāo):注釋:上邊一個(gè)蠟燭,是字母“i”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“icake”!8、店面地址:選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因?yàn)楸竟こ讨饕拿鎸?duì)的對(duì)象就是年輕的群體,大家都會(huì)以簡(jiǎn)便優(yōu)先的原那么,且,學(xué)校因?yàn)槠渖牟粩喔滦?,致使能保證客的持久性,所以選擇學(xué)校附近的地段)。9、店面布局:風(fēng)格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各互相獨(dú)立的不同主題風(fēng)格的界面,以供不同人群的愛好。(本身就是一個(gè)diy店,就讓它一“獨(dú)”到底!每個(gè)人都有自己獨(dú)特的意境。)周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。我們主要分為兩局部來調(diào)查,調(diào)查群體主要集中的大學(xué)生群體,并根據(jù)大家的選擇做出相應(yīng)的圖表及產(chǎn)業(yè)分析^p?!?〕、問卷調(diào)查:由于本工程主要面向群體為大學(xué)生本身,因此,問卷調(diào)查主要調(diào)查群體為在校大學(xué)生。(注:有局部選項(xiàng)為多項(xiàng)選擇,故局部選項(xiàng)的百分比相加大于100%。)1、去蛋糕店的頻率:女生對(duì)蛋糕的依賴遠(yuǎn)大于男生,因此,我們的蛋糕店會(huì)添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。2、蛋糕的用處:生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會(huì)在制作diy蛋糕的同時(shí),附帶生日用具,使生日更加獨(dú)特,3、市場(chǎng)滿足度:市場(chǎng)上蛋糕的種類根本能滿足群眾的需求,雖然對(duì)diy蛋糕會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場(chǎng)上已有的經(jīng)歷以及模型,我們可以直接借鑒使用。4、diy方式態(tài)度總體來說,大家對(duì)diy方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的開展空間。5、是否愿意花時(shí)間自己做蛋糕?男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調(diào),而男生那么更為實(shí)際,因此,我們會(huì)從女生著重下手,開發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)。6、蛋糕的價(jià)位:蛋糕的價(jià)位比擬集中在50-150之間,所以我們會(huì)按照這個(gè)規(guī)格安排蛋糕的.原料,根本定位在100/個(gè)的價(jià)位上,上下會(huì)略有浮動(dòng)。7、蛋糕的尺寸:大家制作蛋糕還是以?shī)蕵窞橹?,過大的蛋糕不適應(yīng)于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個(gè),根據(jù)不同的情況,可在10-20寸之間調(diào)動(dòng)。8、蛋糕的形狀:圓形居多,我們會(huì)提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時(shí),利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。9、擔(dān)憂的問題:衛(wèi)生平安、材料儲(chǔ)藏是大家主要擔(dān)憂的話題。所以,我們會(huì)在辦下衛(wèi)生答應(yīng)證的前提下,增加消毒設(shè)備,并及時(shí)更新材料,以保證材料的新穎。10、制作環(huán)境大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們?cè)诓煌娘L(fēng)格還是會(huì)以靜雅舒適的風(fēng)格為主。11、制作蛋糕的伴侶:來店里的戀人居多。所以,我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫馨浪漫的情調(diào)來吸引更多的情侶來本店。12、diy蛋糕店的頻率:時(shí)效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學(xué)校附近,因?yàn)閷W(xué)校每年都有新生的參加,所以,可以說,我們的生是不斷的。13、宣傳渠道:大局部同學(xué)選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)立良好氣氛,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的diy蛋糕店必定會(huì)不脛而走!〔2〕、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積比擬大,因此,我們從這里可以找到各行各業(yè)的關(guān)注人士,以便確定我們的面向?qū)ο?注:為了擴(kuò)大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發(fā)布投票方式,現(xiàn)只截屏其中的一局部,統(tǒng)計(jì)表由全部總體數(shù)據(jù)制成。)1、關(guān)注人群性別女生比擬關(guān)注蛋糕,因此,我們注重點(diǎn)還是在女生。2、關(guān)注人群年齡:年輕群體主要是我們的對(duì)象,主要集中在大學(xué)生以及中小學(xué)生。3、關(guān)注者意愿:我們的diy蛋糕店還是很有開展前景的

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