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第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例通用(四篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇一1、協(xié)會(huì)簡介:(活動(dòng)開場由會(huì)長發(fā)言介紹本協(xié)會(huì)內(nèi)容背景。)2、活動(dòng)意義:作為青春的代言人,大學(xué)生總是奔放著年輕的活力,充滿著對生活的熱情。為了豐富我協(xié)會(huì)的文化生活,進(jìn)步大學(xué)文化品位,展現(xiàn)大學(xué)精神風(fēng)貌,展示社團(tuán)風(fēng)采,營造一個(gè)良好的校園文化氣息,給學(xué)生提供一個(gè)展示自我才華和特長的舞臺(tái)。1、展現(xiàn)青春本色2、構(gòu)建和諧團(tuán)體3,彰顯個(gè)性魅力it協(xié)會(huì)全體it協(xié)會(huì)成員(待定)xx職業(yè)學(xué)院校區(qū)可以自由組成小組,或個(gè)人。歌唱,舞蹈,小品,相聲,時(shí)裝繡等,要求內(nèi)容安康向上即可。大學(xué)校園活動(dòng)籌劃書大學(xué)校園活動(dòng)籌劃書由群眾投票和評委打分。群眾投票占六分,評委占四分,總分值非常。1,獎(jiǎng)品:紀(jì)念筆或筆記本。2,勵(lì)名次:獎(jiǎng)勵(lì)前十名。1,報(bào)名處:(待定)2,報(bào)名方式:直接報(bào)名1、觀眾入場完畢,會(huì)場一切準(zhǔn)備就緒。2、相關(guān)評委入場就坐。3、主持人宣布活動(dòng)開場。4、對來賓表示感謝。5、節(jié)目表演。6、學(xué)生代表講話。7、主持人宣布活動(dòng)完畢。8、播放歌曲《我相信》,嘉賓退場。9、觀眾離席。(工作人員留下拾掇會(huì)場)1、宣傳組:(人員待定)負(fù)責(zé)做好活動(dòng)籌劃宣傳。2、節(jié)目組:(人員待定)負(fù)責(zé)節(jié)目彩排和節(jié)目表演順序,完成主持人及評委的選拔。3、禮儀組:(人員待定)負(fù)責(zé)給評委上水,頒獎(jiǎng)。4、舞臺(tái)組:(人員待定)負(fù)責(zé)舞臺(tái)所需物品。5、采購組:(人員待定)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需食品的購置。6、安檢組:(人員待定)負(fù)責(zé)平安問題及突發(fā)事件7、機(jī)動(dòng)組:(人員待定)隨時(shí)聽從安排,輔助活動(dòng)的順利完成。注:(各人員必須留有聯(lián)絡(luò)方式,以便工作聯(lián)絡(luò)需要。)1)資金支出:1、獎(jiǎng)品:50元。2、食品:(水,瓜子,餅干,糖果,水果等)300元。2)資金協(xié)會(huì)來出1、確保無任何平安隱患。2、各負(fù)責(zé)人做好自己工作的根底上互相幫助,維持活動(dòng)氣氛,使活動(dòng)有序,成功的舉辦。3、活動(dòng)期間工作人必須佩帶工作證,主持人除外。4、活動(dòng)完畢干部留下點(diǎn)名并拾掇會(huì)場。(特殊情況向請假)5、確保所有設(shè)備的運(yùn)行,特別是有關(guān)電的設(shè)備。6、確保應(yīng)急的準(zhǔn)確到位,并具備處理突發(fā)事件的才能?;I劃人:it協(xié)會(huì)籌劃部成員潘xx創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇二一、快餐店地址:大學(xué)校區(qū)周邊、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū)、醫(yī)院附近等二、快餐店規(guī)模:80-120m;,可同時(shí)包容50到80人就餐三、本錢核算:1.飲食公司注冊資金:5000元。2.房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用:7萬(使用期限定為三年以上,內(nèi)部帶簡單裝修)。3.月房租:8000元/月,一年付清,首付6萬元(頭年?duì)I業(yè)爭取會(huì)談至半年付,約為5萬元)。4.廚房用具:油煙機(jī)兩臺(tái)1000元;附:白鐵皮罩冷凍冰柜兩臺(tái)20xx元;冷藏冰柜一臺(tái)1000元;風(fēng)扇、和面機(jī)、壓面機(jī)、工作臺(tái)、消毒柜、高壓鍋、蒸鍋、炒鍋、爐具等按1萬元計(jì);其他用具1000元。共計(jì)15000元5.前廳裝修:中央空調(diào)兩臺(tái)5000元;開放式冰箱兩臺(tái)20xx元(其中由啤酒供給商提供一臺(tái));液晶電腦一臺(tái)4000元;電視兩臺(tái)加有線電視費(fèi)用20xx元(主要是針對08年奧運(yùn)會(huì),可做夜間生意);智能刷卡機(jī)一臺(tái)估價(jià)20xx元(內(nèi)含會(huì)員卡制作);吧臺(tái)一套估價(jià)1000元;環(huán)繞式立體音箱一套3000元;桌椅以30套計(jì),每套(一桌4椅不等)200元共6000元;餐具100套1000元;飲料機(jī)一套估價(jià)3000元(聯(lián)絡(luò)百事或可口可樂廠商向其購置);銷售臺(tái)、驗(yàn)鈔機(jī)兩部、收銀機(jī)兩部、兩部1000元;燈光、墻體、地面、店門裝修2萬元(準(zhǔn)確數(shù)字待定);衛(wèi)生間男女廁所:男廁:立式小便池兩大一小1000元,馬桶一個(gè)300元;女廁:蹲式馬桶兩個(gè)500元。自動(dòng)感應(yīng)洗手池兩個(gè)1000元,感應(yīng)吹手機(jī)一臺(tái)300元。鏡子一面200元。其他700元。共計(jì)4000元;裝修以上共計(jì)54000元。6.效勞員每人兩套店服以每套100元計(jì)共20xx元;廚師服裝以每人兩套以每100元計(jì)1000元(后期還需再每人增加兩套衣服,達(dá)成四季服裝);共3000元。7.廣告宣傳:招牌制作、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、活動(dòng)作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動(dòng)、優(yōu)惠券贈(zèng)送。以上共計(jì)5000元8.其他方案外開支5000元;(包括人際關(guān)系活動(dòng)的費(fèi)用)9.流動(dòng)資金:20000元以上投入共計(jì):237000元。四、每月開支:1.工資:廚房人員:雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元、和面師1位500元。其他兩位按20xx元計(jì)。每人每月100元分紅,共10000元;(以上工程或者如有其他工程需要開設(shè),可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實(shí)行外包策略).效勞員:5位。領(lǐng)班800元,其余月工資600元。每人50元分紅,領(lǐng)班100元,共3500元;2.房租:員工每月房租1000元;快餐店每月房租8000元;3.雜費(fèi):水電氣費(fèi):3000元;費(fèi):1000元;上網(wǎng)及網(wǎng)站維護(hù)費(fèi):100元;其他400元;以上共27000元。平均每日凈支出為900元。注:以上支出只為初步估算,轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及房租可能會(huì)與估算數(shù)值有較大出入。且不含原材料本錢(原材料本錢估算在每月收入)。本錢核算中局部環(huán)節(jié)可能會(huì)隨市場行情和go-vern-ment政策進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。五、每月收入:每日am6:00――pm11:00營業(yè)。主要以早、午飯和晚飯時(shí)間消費(fèi)為主。保守估計(jì):餐廳80余人座位,以入座率60%,50人計(jì),早飯以人均消費(fèi)3元計(jì),每半小時(shí)輪換一次,以三次算消費(fèi)額為450元;中午飯人均消費(fèi)額6元,每半小時(shí)輪換一次以三次算消費(fèi)額為900元;晚飯比中午翻一番計(jì)1800元;其余時(shí)間散客計(jì)350元。那么日均消費(fèi)額在3500元左右,每月毛收入為105000元。原料本錢2100元。月支出為63000元??鄢傊С?萬元左右。每月凈利潤為15000元。注:在大學(xué)校區(qū)附近,寒暑假以保平計(jì)。按三個(gè)月算,那么一年凈利潤為130000元。六、公司文化開展愿景:建立獨(dú)立品牌,繼而在n乃至全國開展連鎖及代理,并推出相關(guān)的軟包裝食品,建立獨(dú)特的企業(yè)文化。經(jīng)營理念:要做全中國最純粹、最安康、最衛(wèi)生的小吃食品。效勞理念:以人為本,簡潔高效,細(xì)節(jié)效勞。七、swot分析^p:外部優(yōu)勢:雞湯、餛飩、煎包等n食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強(qiáng),有著廣泛的受眾和喜食者,富有營養(yǎng),味道鮮美,而n其他地區(qū)那么較少或沒有該類做法,內(nèi)含宏大商機(jī);在n大學(xué)校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學(xué)及社區(qū)附近,人流量大,經(jīng)營得當(dāng)可以迅速獲得品牌效應(yīng)。外部優(yōu)勢:禽流感影響,局部食雞者轉(zhuǎn)向其他食品;屬于一個(gè)新品牌,消費(fèi)者認(rèn)知需要一定時(shí)間。同地段國內(nèi)外的相類似餐飲店的劇烈競爭。消費(fèi)者口味多樣化,食品款式相對貧乏。內(nèi)部優(yōu)勢:重視管理和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,尤其重視對顧客的細(xì)節(jié)效勞;效勞人員以在校學(xué)生為主,素質(zhì)較高;推出的n地區(qū)各色面點(diǎn)風(fēng)味小吃,具有獨(dú)特地方性。裝修富有特色及吸引力,相比鄰近快餐店,消費(fèi)環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經(jīng)營及消費(fèi)環(huán)境上不次于永和、肯德基等國內(nèi)外名店,但價(jià)格相對較低,填補(bǔ)其價(jià)格空白。內(nèi)部優(yōu)勢:缺少餐飲類管理經(jīng)歷,尤其是應(yīng)對危機(jī)才能。在建立品牌產(chǎn)品方面缺少經(jīng)歷。應(yīng)對策略:根據(jù)所處地區(qū),研究相關(guān)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)才能、消費(fèi)口味,選擇適宜的廚師及產(chǎn)品;通過有效的廣告效應(yīng),迅速翻開場面;初步在周邊地區(qū)建立品牌效應(yīng);研究附近相類似餐飲店在裝修、經(jīng)營上的成功經(jīng)歷及失敗教訓(xùn),取長補(bǔ)短;嚴(yán)格控制管理及效勞程度;嚴(yán)格控制衛(wèi)生程度。八、詳細(xì)經(jīng)營措施:1.店址選擇:店址確定前,應(yīng)對方案店址確定地區(qū)人員的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)才能、消費(fèi)時(shí)間作出仔細(xì)調(diào)查和分析^p,調(diào)查理解附近交通狀況,周邊衛(wèi)生,平安,夏天能否室外營業(yè),競爭程度,人氣,能否停車等。2.產(chǎn)品提供內(nèi)容:雞湯、餛飩、胡辣湯、豆?jié){、煎包、蒸包、籠包、水餃、水晶餃、雞蛋餅、火燒、面條、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可樂、各式啤酒,等等。3.廚房管理上:設(shè)立廚師長,明確分工,在工作中根據(jù)詳細(xì)情況整合程序,進(jìn)步效率,有細(xì)致的明文規(guī)定的管理章程,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)展人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝,工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標(biāo)準(zhǔn),如:①加工標(biāo)準(zhǔn),制定對原料用料的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、漲透的程度等。制定出《原料凈標(biāo)準(zhǔn)》、《刀工處理標(biāo)準(zhǔn)》、《干貨漲發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。②配制標(biāo)準(zhǔn),制定對菜肴制作用料品種,數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及按人所需營養(yǎng)成份進(jìn)展原料配制。③烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn),對加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例,以到達(dá)色、香、味、形俱全的菜肴。④標(biāo)準(zhǔn)菜肴,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一制作程序,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,標(biāo)明質(zhì)量要求、用餐人數(shù)、本錢、利率和售價(jià)的菜譜。4.前廳裝修:整體以暖色彩,中國式風(fēng)格為主;前廳墻體以透明落地窗為主,白天要有足夠亮堂程度;燈具,墻體、窗簾、桌面圖紋精巧別致;桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風(fēng)格為主,考慮舒適程度及高度差,根據(jù)前廳位置合理擺放,不以單一排列為標(biāo)準(zhǔn),要注意快餐店顧客不習(xí)慣過多生疏人同桌飲食,但同時(shí)又要顧及多人聚餐。應(yīng)從單人座至多人座兼顧。(詳細(xì)可參考肯德、必勝客等),桌椅間穿插安排綠色植物;靜音空調(diào),燈光照明錯(cuò)落有致,以顧客所處為焦點(diǎn)但需要柔和舒適;隱蔽式環(huán)繞立體音箱,輕音樂營造舒適氣氛,音樂播放嚴(yán)格要求,制止效勞員的隨意播放;四面墻體配以典雅裝飾品,如仿真名人字畫、壁掛、抽像畫等,建議以n老照片為主。(上海麥當(dāng)勞的經(jīng)營策略,效果不錯(cuò));懸掛電視,平時(shí)播放餐飲店活動(dòng)作秀節(jié)目;衛(wèi)生間男女廁所,衛(wèi)生間離前廳應(yīng)有玄關(guān),一般情況下每兩1時(shí)應(yīng)清潔一次,清潔角度應(yīng)該在顧客視線死角以內(nèi)。廁所內(nèi)同樣要有典雅裝飾。自動(dòng)感應(yīng)洗手池,感應(yīng)吹手機(jī),鏡子一面;吧臺(tái)旁設(shè)有玻璃柜臺(tái),其中擺放各式菜點(diǎn)樣品及小禮品,便于顧客挑選。5.消費(fèi)方式:顧客進(jìn)店后,可現(xiàn)金消費(fèi),也可刷卡效勞。吧臺(tái)上方明文說明刷卡效勞內(nèi)容及優(yōu)惠,可考慮根據(jù)其每月消費(fèi)額累計(jì)進(jìn)展折扣或者當(dāng)月消費(fèi)到達(dá)一定次數(shù)還可享受或禮品贈(zèng)送。最高獎(jiǎng)勵(lì)可享受黃金會(huì)員效勞。(參考上??紤]樂書店經(jīng)營方式)外賣:聯(lián)絡(luò)寫字樓、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、招待所等向其提供外賣效勞。在n方面較少這類專門行業(yè),假如經(jīng)營得當(dāng),存在著相當(dāng)大的商機(jī)。6.效勞人員管理要求:開店前統(tǒng)一培訓(xùn),達(dá)不到培訓(xùn)要求者不得上崗;員工實(shí)行考勤制,每日上下班實(shí)行打卡制度;制訂員工手冊,由老板至員工必須服從;統(tǒng)一服裝,胸卡,每日由領(lǐng)班進(jìn)展服裝檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者不得上崗。從對顧客的接待、餐具擺放、用語、忌語、肢體語言到衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)該有明確文字標(biāo)準(zhǔn)。由領(lǐng)班進(jìn)展隨時(shí)檢查并制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。7.衛(wèi)生方面:建立專門的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)及制度。每日檢查,列為工作重點(diǎn)。每日進(jìn)展垃圾處理,同專門清潔機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況確定回收時(shí)間和方式。8.輪班制度:根據(jù)工作情況詳細(xì)商定。9.財(cái)務(wù)管理上:智能刷卡系統(tǒng),電子化管理,通過相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件,建立嚴(yán)密明晰的數(shù)據(jù)庫,對各類食品的各時(shí)間、時(shí)段消費(fèi)量和受歡送度有明確分類,根據(jù)各產(chǎn)品的消費(fèi)情況調(diào)整經(jīng)營策略。反響要迅速及靈敏。10.采購管理上:由經(jīng)營者親自負(fù)責(zé)。鮮活原料每日進(jìn)貨,日進(jìn)日出,根本上不存貨,使用專門采購軟件,對采購情況進(jìn)展分析^p,理解菜價(jià)行情。庫房還不定期地打出“快慢流動(dòng)表”,但凡庫存超過一定時(shí)間的,都要上該“黑”,然后找到責(zé)任廚師長,尋求解決方法,做到不浪費(fèi),再利用。詳細(xì)施行措施可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。采購原那么:高效、高質(zhì)量、節(jié)約。11.特色效勞:如免費(fèi)湯,或者免費(fèi)豆?jié){,小菜等。設(shè)立簡易時(shí)尚書報(bào)雜志存放欄,顧客可隨意取放,以吸引每日淡季時(shí)分顧客光臨。12.公關(guān)及廣告宣傳方案:店名要獨(dú)特有新意,同時(shí)要容易記憶,廣告牌要大而醒目,制訂公司標(biāo)志,公司餐具、包裝袋、一次性飯盒等的形象設(shè)計(jì)、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送,校園人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、定期活動(dòng)作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動(dòng),由超市向消費(fèi)者贈(zèng)送消費(fèi)券。13.球賽期間可推行24小時(shí)效勞,吸引顧客。14.不斷推出新品種,免費(fèi)品味,擴(kuò)大影響力。15.建立網(wǎng)站,專人維護(hù),可實(shí)行網(wǎng)上優(yōu)惠券打印及訂餐效勞,校園訂餐____等效勞??记绊氈褐朴啿藘r(jià)時(shí),對于并非新奇特的產(chǎn)品,要考慮鄰近餐飲店一樣或類似產(chǎn)品的'價(jià)位,既要防止過高導(dǎo)致顧客流失,也要防止過低導(dǎo)致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競爭。對于特色產(chǎn)品,可考慮平價(jià)銷售以帶動(dòng)其他食品的銷售。九、前期操作程序:1.考察市場,確定店址。半月至兩月時(shí)間不等。2.店址確定后,交付定金,確定裝修設(shè)計(jì)。聯(lián)絡(luò)裝修隊(duì)伍。三天至一周時(shí)間。3.開場裝修。同時(shí)開展:工商注冊等手續(xù)的完成;廚房、前廳等用具分類購置;廚師及效勞人員招聘及培訓(xùn);聯(lián)絡(luò)廣告公司,廣告籌劃活動(dòng)宣傳。一周至半月時(shí)間。4.裝修完畢,廚房、前廳用具擺放,人員準(zhǔn)備上崗,廣告宣傳活動(dòng)開場。三天左右時(shí)間。5.剪彩開業(yè),宣傳活動(dòng)繼續(xù)維持一段時(shí)間。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇三主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃開展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點(diǎn)。為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個(gè)相連車庫位,剩下租金。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比擬貼近自己的想法。1、要緊扣韓國風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。2、燈光等硬件裝備也非常重要的,假如店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結(jié)合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元。1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價(jià),爭取更多的貨。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。2、進(jìn)貨渠道:韓國進(jìn)貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取最低本錢。創(chuàng)業(yè)初期減少本錢,鍛煉個(gè)人才能。不準(zhǔn)備雇效
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