創(chuàng)業(yè)策劃案創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生九篇(模板)

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生九篇(模板)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇一創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇二培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、進(jìn)步創(chuàng)造才能、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新，深化開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校?？粕⒈究粕?、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報作品參賽，在校學(xué)生以團(tuán)隊〔學(xué)歷、年級不限〕形式〔3—7人〕，以學(xué)院為單位報名參賽。大賽設(shè)組委會，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動設(shè)計和會務(wù)等工作；大賽設(shè)評審委員會，負(fù)責(zé)對進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)展評審，決定入圍作品的獎勵等級〔詳見大賽《評審施行細(xì)那么》〕；大賽設(shè)執(zhí)委會，負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會的各項有關(guān)大賽的決定。大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三局部。復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的根底上，結(jié)合評審意見，完善創(chuàng)業(yè)方案書。創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)條理明晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確，對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)明晰易懂。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊，擴(kuò)大大賽的影響力，各團(tuán)隊進(jìn)展上傳資料對團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)展宣傳、推廣，最終由群眾進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)票選，由大賽評委會針對團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)方案書進(jìn)展機(jī)密辯論。結(jié)合票選結(jié)果〔30%〕和評委會意見〔70%〕選取6支隊伍進(jìn)入決賽。初賽培訓(xùn)：針對如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)工程和產(chǎn)品設(shè)計、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和如何撰寫創(chuàng)業(yè)方案文本等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)?！灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕復(fù)賽培訓(xùn)：針對如何為創(chuàng)業(yè)工程進(jìn)展市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)工程的財務(wù)分析^p和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的機(jī)密辯論等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)?！灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕決賽培訓(xùn)：針對風(fēng)險投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)立一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)?！灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕參加決賽的作品，確認(rèn)資格有效的，由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎金。參加復(fù)賽的作品，確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的，由組委會向作者頒發(fā)證書。2、4月24~4月25：各參賽團(tuán)隊以院為單位進(jìn)展報名，報名日期截止于4月25日20：00。3、4月28：進(jìn)展初賽培訓(xùn)。4、5月4~5：提交創(chuàng)業(yè)方案大綱〔電子版及a4紙版〕，截止于5。517：00。5、5月6~5月10：進(jìn)展大賽的第一環(huán)節(jié)，由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創(chuàng)業(yè)方案大綱進(jìn)展評審。7、5月13、14、15：核算初賽成績。8、5月16：公布復(fù)賽，歸還創(chuàng)業(yè)方案大綱，由各團(tuán)隊進(jìn)展修改。9、5月20：進(jìn)展復(fù)賽培訓(xùn)。14、6月1：進(jìn)展大賽決賽培訓(xùn)。15、6月3~7：進(jìn)展決賽賽前宣傳。16、6月8：進(jìn)展創(chuàng)業(yè)大賽決賽。17、6月15：進(jìn)展大賽總結(jié)、宣傳。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇三由于資金有限只有8萬元，所以我想來想去沒有什么更好的工程，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的工程是做服裝行業(yè)，開個男女式復(fù)合服裝店。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)如今紅星路這快商圈不錯，紅星路作為成都開展的主要居民居住區(qū)之一，又是中心，這里交通興旺，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外以后就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光臨。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不合適銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)才能為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。店面的租金也不高4000元/月，付三壓一，〔成都都這樣〕。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)展。因為，一旦與房東簽約之后，就開場支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)〔包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了〕，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去〔這里的房租一直在漲〕。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經(jīng)歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最合適的，假如全部是冷光〔也就是平時所看見的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈〔平時看見的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨一、選貨及進(jìn)貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨方案，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提早半個月就可以先開場準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、進(jìn)貨渠道：成都荷花池服裝批發(fā)市場九龍服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在九龍批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便.我方案雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm〔不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧〕，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的〔除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的〕。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，進(jìn)步她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。1，房租：4000/月，付三壓一，20000元2，裝修費(fèi)50003，第一次衣服貨款20000元4，其他費(fèi)用1000元5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)6，余下4000做流動資金使用一、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長期開展?fàn)I銷策略1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔〔高檔點(diǎn)綴低檔適量〕2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即形式復(fù)制3、效勞：訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：〔1〕初次來店的驚喜①免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫〕〔2〕增加其下次來店的可能性①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺〕或者累積消費(fèi)600元及以上?！搏@得獎勵之后在從新累積〕〔3〕滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等?！?〕不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小廉價，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔〕這些招牌通常能抓住女人的心?！?〕一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最正確時間。綜上所述我用5萬元開一個服裝店，是不是可以成功當(dāng)然還需理論中去檢驗了。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇四公司概況詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)2.團(tuán)隊介紹對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)歷和成功經(jīng)歷進(jìn)展介紹3.組織構(gòu)造4.員工情況(二)經(jīng)營財務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及將來3-5年的開展方向、開展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目的(一)防鹵漆產(chǎn)品、效勞介紹(二)防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)(一)行業(yè)情況防鹵漆行業(yè)開展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對防鹵漆市場容量、市場開展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析^p(三)行業(yè)競爭分析^p主要競爭對手及其優(yōu)優(yōu)勢進(jìn)展比照分析^p，包括性能、價格、效勞等方面(四)收入(盈利)形式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入形式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司將來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(一)防鹵漆目的市場分析^p(二)防鹵漆客戶行為分析^p(三)防鹵漆營銷業(yè)務(wù)方案(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/效勞的定價策略(4)對銷售隊伍采取的鼓勵機(jī)制(四)防鹵漆效勞質(zhì)量控制請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測根據(jù)：將來3-5年防鹵漆工程資產(chǎn)負(fù)債表將來3-5年防鹵漆工程現(xiàn)金流量表將來3-5年損益表(一)融資方式詳細(xì)說明將來階段性的開展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用處(三)退出方式第七局部風(fēng)險控制說明該防鹵漆工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇五1、工程描繪：投資少見效快，易操作，符合人群標(biāo)準(zhǔn)，合適自己，增經(jīng)做過類似工作。2、消費(fèi)人群：老少皆宜，招待親戚，朋友聚會。3、產(chǎn)品、工程、效勞：鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括，農(nóng)忙，過廟會，親戚串門，下酒菜是必不可少的!4、行業(yè)特點(diǎn)：農(nóng)忙季節(jié)，廟會走親戚的，還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季。5、投資本錢：〔網(wǎng)上店創(chuàng)業(yè)方案書〕20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛。6、費(fèi)用：所需調(diào)料，工具，進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20xx，工具2500，所用電器6300，進(jìn)貨3000，店面裝修，廣告宣傳5000，流動資金3000。只是調(diào)查過的。7、利潤：方案每月3000以上。8、選址：店面是自己的，旁邊有個兒科門診，麻將館兩個，賣菜的一家，村大隊也在隔壁，一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。9、困難與問題：地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開場做需要多探索，味道是根本。要加大宣傳力度。因為是農(nóng)村，消費(fèi)程度一般中下等。1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會，也有親戚串門的，少不了酒菜招待。2每年新婚夫婦都會追節(jié)，也要酒肉招待。3還有姥姥送羊節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，農(nóng)忙季節(jié)等。鎮(zhèn)上有7家賣熟食的，其中有一家是超市，3家專門賣椒鹽雞的，一家烤鴨店，一家熟食涼菜店肉類是進(jìn)的現(xiàn)成的，素菜是自己做，味道還可以，主要競爭對手還有一家是自己鹵制的，但味道一般。所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右，以農(nóng)民為主，也有經(jīng)商者占少數(shù)，經(jīng)商者約70家，上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右。自己店門口有麻將館兩家，兒科門診一家，菜店一家，浴室一家，我愛人也開了一個手工編織坊，人流量算是中等，主要競爭對手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜)，經(jīng)營時間長，有穩(wěn)定客，地理位置好，在淡季一般能賣個500-700左右，旺季一般都在1200以上，超市銷售的熟食也差不多，因為超市客流量大，可以帶動鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書。賣椒鹽雞的一般。主要是太單一，且又是油炸的。這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過我要求不高，每天利潤能在120以上，也就滿足了，如今畢竟是淡季。分析^p、描繪、對策：以上做過類似工作，有一定的根底。做過燒烤也銷售過手工包包，也算是有銷售經(jīng)歷吧。1、熟食，葷菜，涼菜。2、五香。3、原味調(diào)料系列。4、紅鹵。5、雞鴨。五香豬臉，古香牛肉，怪味毛肚，豫鹵香組合，手撕雙椒雞，秘制涼菜。創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備在家做實驗：第一次實驗以失敗告終，又經(jīng)研究做了二次實驗，成功了90%，還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書文章鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書。試驗成功后讓親朋好友，街坊鄰居品味。試菜成功后開場做宣傳，在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳，還要在周邊幾個村子大力宣傳。開業(yè)時聲勢要大，方案開業(yè)當(dāng)天店內(nèi)搞幾項活動，再請一支鼓板手，然后模擬師傅貼上條幅，內(nèi)容為：本店以安康、綠色天然為目的，不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。宣傳單內(nèi)容：豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于x月x日隆重開業(yè)，開業(yè)期間我店特推出幾項活動，活動如下：1、凡在本店消費(fèi)滿28元送素菜一份。2凡在本店消費(fèi)滿38元送雞腿一個。3凡在本店消費(fèi)滿58送酸辣雞爪一份。地址……本次活動解釋權(quán)歸本店所有。五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑，是以安康，綠色天然為目的，讓您吃的放心是我們的宗旨。創(chuàng)業(yè)方案書點(diǎn)評：調(diào)查不夠細(xì)致。需要蹲點(diǎn)守候，尤其是你的對手，要將他摸得清清楚楚明明白白：同類產(chǎn)品每天的營業(yè)額。同類產(chǎn)品的價格、本錢、利潤。同類產(chǎn)品的口味，需要購置者的評價，而決非自己的主觀判斷。其它店的銷售方法。其它店的經(jīng)營方法。其它店的顧客群體。其它店的長處短處，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題后沒有應(yīng)對。對個人、工程、市場調(diào)查后的優(yōu)勢和不利因素沒有分析^p和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書工作方案。投資不夠詳細(xì)。沒有完好的清單。工具、用具未方案?？纯茨銕煾档脑O(shè)備、工具、用具的詳細(xì)清單，你需要比他更小心、更仔細(xì)、更慎重，每一件都要列表顯示。原料材料未涉及沒講進(jìn)貨渠道、商家、品質(zhì)。本錢沒有分析^p。需要對自己進(jìn)貨價、運(yùn)費(fèi)、采購本錢、清洗整理，以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費(fèi)、損耗后有一個根底本錢預(yù)算。利潤沒有分析^p。利潤在當(dāng)?shù)貎r格清楚、完好、準(zhǔn)確的調(diào)查之后，經(jīng)營方法未分析^p。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇六崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)20xx年12月至20xx年4月下旬團(tuán)委學(xué)生處教務(wù)處科技處社科處實驗室管理處研究生學(xué)院研究生黨總支學(xué)生會研究生會1、凡我校全日制在校研究生、本科生、?？粕蓤竺麉①?。2、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的形式參加比賽。團(tuán)隊人員組成鼓勵跨學(xué)歷層次、跨專業(yè)、跨年級，一般為3至7人，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽?？缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在復(fù)賽、決賽中酌情加分。3、各參賽組織與個人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會工作，確保競賽活動順利進(jìn)展。參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，在經(jīng)過廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專家指導(dǎo)的根底上，提出一個具有市場開展前景的產(chǎn)品或效勞方向，圍繞這一產(chǎn)品或效勞完成一份詳細(xì)、完好、深化的商業(yè)方案，以檢驗大學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造才能和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風(fēng)險投資，投入實際運(yùn)作。提倡和鼓勵廣闊同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者聯(lián)絡(luò)，理解和把握有關(guān)科研工程情況和相關(guān)成果。鼓勵以我?？蒲谐晒鳛閯?chuàng)業(yè)方案的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)方案競賽的要求，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)方案。比賽分校級預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段?！惨弧愁A(yù)賽階段：20xx年12月初至20xx年3月下旬，由各團(tuán)總支承辦?！?〕20xx年12月，競賽活動啟動。公布競賽方案，下發(fā)競賽通知，利用校內(nèi)媒體廣泛宣傳，進(jìn)展骨干初步培訓(xùn)?？蓮膱F(tuán)委網(wǎng)站上得悉?！?〕20xx年1月至3月中旬，各單位組隊、參賽。各學(xué)院廣泛發(fā)動，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題、聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)老師、組成團(tuán)隊。各參賽團(tuán)隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)方案書初稿，開學(xué)初團(tuán)委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案競賽專家開展專題培訓(xùn)，在此根底上，各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)方案書?！?〕20xx年3月中旬至3月下旬，預(yù)賽報名、評審。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報、公開展示、院級評審等工作，確定本單位參加復(fù)賽的作品〔2--6件〕。參加復(fù)賽團(tuán)隊對作品進(jìn)展進(jìn)一步加工?！捕硰?fù)賽階段：3月下旬至4月中旬，由大賽組委會承辦?！?〕3月下旬，復(fù)賽作品申報。填寫并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報表及作品文稿?！?〕3月下旬至4月上旬，復(fù)賽公示、評審及培訓(xùn)。成立校級評審委員會，根據(jù)評判指標(biāo)對復(fù)賽作品進(jìn)展評審，寫出評審意見。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次。參賽團(tuán)隊對作品作進(jìn)一步修改完善?！踩硾Q賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽優(yōu)秀作品展示會，由競賽組委會承辦?！?〕舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽決賽”。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊采取多媒體課件〔ppt〕演示方式，現(xiàn)場演示、講解、推介自己的作品并承受專家現(xiàn)場提問、觀眾現(xiàn)場提問、專家現(xiàn)場打分等，最終產(chǎn)生決賽獲獎作品。同時，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動周，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動。〔2〕做好參加山東省創(chuàng)業(yè)方案大賽作品推薦上報等工作?！菜摹硡⒓尤◆呷珖傎悺?0xx年4月下旬至10月〕學(xué)校對入圍全省和全國競賽的團(tuán)隊進(jìn)展賽前集訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持，入圍團(tuán)隊開展深化的市場調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)方案書，優(yōu)化組合團(tuán)隊人員構(gòu)成，模擬現(xiàn)場辯論。〔一〕團(tuán)隊獎決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個，并從特等獎、一等獎中評選“最正確表現(xiàn)團(tuán)隊獎”、“最正確創(chuàng)意團(tuán)隊獎”、“最正確投資團(tuán)隊獎”各1個。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊獲校級三等獎?！捕称渌剟睢?〕對全國創(chuàng)業(yè)方案競賽獲獎團(tuán)隊指導(dǎo)老師，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導(dǎo)老師”榮譽(yù)稱號，并作為評選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎、優(yōu)秀老師等各項評獎評優(yōu)的重要參考?！?〕對學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學(xué)院和學(xué)生〔團(tuán)隊〕，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。獲省級以上〔包括省級〕獎項團(tuán)隊的主要作者，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。組建大賽組織委員會，組委會下設(shè)秘書處〔常設(shè)〕，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作。1、組委會主任：向來生副主任：張慶剛唐波委員：安利國陳德展楊存昌滿寶元杜景川孔祥云楊志強(qiáng)賈海寧曲曉旸李明菊2、秘書處秘書長：賈海寧〔兼〕副秘書長：于曉明程乘畢研強(qiáng)李夢遙辦公室：陳正3、工作小組各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長或黨總支副書記牽頭，由團(tuán)總支、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干老師等有關(guān)人員組成的競賽工作小組，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)方案競賽的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。競賽組委會秘書處負(fù)責(zé)競賽方案及有關(guān)事宜的解釋、競賽協(xié)調(diào)組織工作。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇七本店是一個資金參加低、花費(fèi)人群廣、回收本錢快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程，普通除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營治理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目的是以普通奶茶店不擁有獨(dú)有的特色招引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把經(jīng)營擴(kuò)張到其他市場，獲取更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐漸完善，釀成口碑，擴(kuò)大市場占有額，釀成連鎖“茶物語”奶茶店。奶茶、咖啡屬于群眾花費(fèi)，花費(fèi)者甚多，首要以青少年學(xué)生為主，不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很劇烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如添加新的口味、使用奇特幽默的杯具，讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，普通在3。5元左右，和市場均勻價格一致。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性花費(fèi)心思，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢比擬困難。所以我們會在開業(yè)早期以高質(zhì)量低價格來獲得進(jìn)入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，詳細(xì)的會在產(chǎn)品和效勞中介紹。本店首要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了自足顧客的花費(fèi)需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會變本錢周的舉薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會變本錢店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客，使顧客對本店印象深化，并逐漸地釀成口碑，變成企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操縱，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有：奶粉、茶葉、糖、水〔及冰〕、香料〔珍珠奶茶還包含珍珠〕。不同的水做的奶茶滋味相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品德。所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的進(jìn)展，功課人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。根本要明白：1、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的使用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包含樣變與質(zhì)變，例如：拉花。奶茶是一種快速花費(fèi)的悠閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，假如假如選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的'高本錢卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進(jìn)展找選址，要看見現(xiàn)時的鋪位狀況，也要對今后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對鋪位花費(fèi)程度進(jìn)展評價，低花費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高花費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，假如找的鋪如今沒有競爭，今后有無也許浮現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超出均勻最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，花費(fèi)也會多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。裝修是按照投資額度及花費(fèi)程度和產(chǎn)品搭配狀況來進(jìn)展裝修籌劃并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合花費(fèi)才華，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡明、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要籌劃較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別留意吧臺的流水籌劃，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進(jìn)展程序籌劃，操縱流暢的同時盡也許考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品，而且能進(jìn)步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作普通要用到如下設(shè)備：1、封口機(jī)帶有計數(shù)器，普通賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電有沒有接通，這是一種機(jī)械計數(shù)。封口機(jī)選購時要留意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再略微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一，有沒有沒切斷，也便是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。2、封口膜普通賣封口機(jī)的地方會附帶銷售，選購時要留意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的普通都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。3、冰柜普通采購雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。4、杯子賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售，普通是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心境，而且在疑心杯子質(zhì)量的同時，一定會疑心奶茶的質(zhì)量。而對于在店里花費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要采購太多，才會讓人有好奇的心思。5、吸管賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點(diǎn)。選購的時候首要要留意用料的厚薄，不能太軟，假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試，假如手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那便是太軟了。吸管的外形要有特色，可以用別人不常用，不敢用的品種。6、攪拌機(jī)西貝樂牌的比擬好。不管是材料還是運(yùn)轉(zhuǎn)時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后效勞比擬好。7、飲水機(jī)為了節(jié)約本錢，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的首要部件便是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需求的熱水多，可以動手做一個另外的設(shè)備來處理。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需求適宜的容器來盛，這些東西可以按自身的愛好來采購，不過要留意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比擬衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。社會進(jìn)展到今日，人已經(jīng)變成最珍貴的資，這是由人的積極性和制造性決定的，企業(yè)要治理好這種資，更是按照科學(xué)的準(zhǔn)那么和方法。由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處，我們對本店的人員部署如下：段天森，店長，并負(fù)責(zé)原料采購工作，確保原料的采購質(zhì)量，并操控好庫存，及要確保店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈敏，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，確保每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，慎重、細(xì)心、負(fù)責(zé)財務(wù)工作，統(tǒng)計收入并操控支出。馬元，勤快、手巧、膽大細(xì)心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功課治理，即奶茶的調(diào)制，確保功課的速度，以及效勞顧客的工作。在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時候，會招聘一些有經(jīng)歷的人才，留意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，由于太精明的容易反骨，招聘方面為了今后不會產(chǎn)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量防止招用親戚、好友。需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在將來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場位置就要努力創(chuàng)立特色，以獨(dú)特方式招引人群。在經(jīng)營過程中要留意同行的產(chǎn)品、效勞等狀況，假如有很好的收益，要及時地借鑒。1、廣告企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客理解“茶物語”，在店門口我們會設(shè)有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等參加廣告。另外，工作人員一概著本店工作服。2、促銷方案a。辦理睬員，25元/人，一次性花費(fèi)滿20元是可收費(fèi)辦理，會員使用會員卡可打9折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。c。采納情侶杯具和吸管，情侶來時，可以舉薦情侶套餐，并送情侶禮物。d。在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此招引顧客。e。在一次性花費(fèi)到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt，不僅歡愉了顧客，同時可以進(jìn)步本店的知名度。3、價格在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價，其他的按市場均勻價格來售出，在后期有了自身的品牌的時候適當(dāng)提價。4、隊伍治理各人員做好自身的工作，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)展討論并作出決策。5、效勞店里人員合并做好效勞工作，維持良好的心境，要對顧客用心禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。1、準(zhǔn)那么把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。2、初期投資這一時期，資金首要用于設(shè)備采購，產(chǎn)品原料采購，店面租金，早期宣傳等方面上。預(yù)計需求人民幣3萬元左右。a、封口機(jī)400元，冰柜450元，攪拌機(jī)250元，飲水機(jī)250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器400元b、裝修：包含招牌、門墻等1000元c、營業(yè)設(shè)備：包含會員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備，共計1萬元d、開業(yè)費(fèi)用：包含注冊、開業(yè)營銷、員工培訓(xùn)等共15000元e、月經(jīng)營治理本錢：約3920元〔1〕房租費(fèi)：2500元〔2〕水電費(fèi)：120元〔3〕及上網(wǎng)費(fèi)：300元〔4〕進(jìn)貨費(fèi)：包含交通設(shè)備使用費(fèi)，計1000元。開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。3、第二期投資這一階段我們的“茶物語”要擁有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴(kuò)展，效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步。其資金來首要是公司早期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。為防止人為的破壞與偷竊，奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里部署兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營業(yè)時間〔上午10：00〕。本店隨著將來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的添加會保險參加。假設(shè)實際狀況不如如今的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)仍然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張歇業(yè)。一年后，假如按預(yù)期方案盈利的話，方案在將來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式，同時在店內(nèi)配有音樂，假如條件允許，可以參加吉他彈唱與點(diǎn)歌形式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，假如奶茶店營業(yè)額仍然穩(wěn)固的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇八〔一〕市場背景國內(nèi)最大的二手效勞商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學(xué)生，其他占25%為社會人士注冊，他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上?！耙滋浴本幌蚪灰纂p方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后效勞，所有89%的商品一經(jīng)售出，一概不理，他們最大的弊端在于交易期的漫長等待，互相信任度低，不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估，讓買方始終不放心，優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模大，先入市場，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易，本錢低廉，對商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。鑒于“同一周期內(nèi)，大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性，對而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強(qiáng)，一局部大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān)，寧愿購置二手，校內(nèi)交易可信性高，方便廉價無欺?！按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作，離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便，不愿意浪費(fèi)時間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政，甚至互相壓榨坑害自己同學(xué)，另一面針對大學(xué)生提供專門的效勞的市場在中國還是一片空白，潛力宏大在校學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露，大四出去找工作，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見，即使找到一般的工作也會有住房對當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助?！捕彻こ谈艣r在對以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p推理根底上，我們決定在北院采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定+固定店址”經(jīng)營方法，利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù)，針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后效勞及其他相關(guān)力所能及的效勞等，在對內(nèi)部交提供堅強(qiáng)售后效勞后盾的根底上，采用“拿貨，送貨”等措施加快交易速度，保證交易雙方成功，保護(hù)我們學(xué)生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導(dǎo)，一流效勞為堅強(qiáng)的后盾！同時利用我們的網(wǎng)絡(luò)和平臺，施行針對北院大四畢業(yè)生提供全面人性效勞，針對在校大學(xué)生推出定期校園活動，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，活潑大學(xué)生業(yè)余生活。(三)市場調(diào)研和可行性分析^p1、你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品？2、你在何時何地以何種方式多少錢購置？3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方？4、假如有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易？5、你還希望能提供什么效勞？沒有二手交易的情況下：1、你不喜歡二手商品，還是其他什么原因呢？問卷調(diào)查告訴我們：53%的人在過去的兩個月內(nèi)購置國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后效勞，27%稱自己想購置二手但是沒有找到適宜商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去，10%的人稱自己暫時沒有購置的欲望，假如學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去試試，甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣，或者根本不放心去嘗試，有錢就買新的，同時表示要出售自己手頭一些不要的商品，苦于找不到買家只能長期的閑置?！澳壳?，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類，圖書類等有銷售先例的商品，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家，不過只是賣家單方認(rèn)為沒有渠道和市場而已”！對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)展了詳細(xì)談話覺察：44人表示找工作確實遇到費(fèi)事，不得不跟認(rèn)識的同學(xué)一起找工作這樣平安可靠，可是又限制了活動自由，人生地不熟，信息不明確，很是失落，當(dāng)問及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時隨地幫助怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂，餓死也不求人！(四)核心競爭力與文化理念我們免去賣家銷售中的費(fèi)事，矛盾和誤區(qū)，向所有的買方提供完善體系售后效勞，保障交易公平，誠信度。讓買家最短時間最適宜價格買到最滿意商品。我們的文化理念：“關(guān)注大學(xué)生，幫助大學(xué)生，造福北院”！(五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略由大學(xué)北院二手市場入手逐步包圍其它大學(xué)市場！(六)施行步驟第一步：先自己組織一局部物品，以此帶動賣家前來出售，銷售價格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場行價，觀察出售商品的類型，數(shù)量，成色和成交價等，充實自己的經(jīng)歷，招募人才，擴(kuò)大影響！逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)那么！第二步：當(dāng)在此市場到達(dá)一定規(guī)模，組織有經(jīng)歷的市場開拓團(tuán)隊一起去其它大學(xué)尋找合伙人和商業(yè)時機(jī)，探尋其他高校市場情況，開場開掘最正確合伙人。(七)風(fēng)險躲避前期，盡量防止重置本錢浪費(fèi)，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強(qiáng)效勞多樣化。后期，分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人，防止一招失誤，全盤崩潰！創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學(xué)生篇九有一位剛?cè)胄械呐笥褑栁遥骸白鲆粋€優(yōu)秀籌劃師最根本的才能是什么？”我答復(fù)：“思想！”又問：“我很有思想啊，對任何事情都有我自己的見解和看法，但為什么總是被否認(rèn)？”答：“我說的思想，不是簡單的想法，也不是天馬行空的亂想，這種思想是具備以一定標(biāo)準(zhǔn)為前提的思想。”問：“什么標(biāo)準(zhǔn)呢？”答：“8種標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)攬全局、實戰(zhàn)經(jīng)歷、專業(yè)知識、解決問題、管理經(jīng)歷、大膽創(chuàng)新、資整合、總結(jié)提升。”籌劃是一個智業(yè)，智業(yè)表達(dá)價值的方式就是思想，也就是說，籌劃的核心是思想。這種思想，如本文一開場所述，不是毫無標(biāo)準(zhǔn)、海闊天空、想當(dāng)然式的自由發(fā)揮，而是基于一定根底和標(biāo)準(zhǔn)的思想與智慧結(jié)晶。詳細(xì)來說，有以下八種標(biāo)準(zhǔn)：籌劃人必須具備要有以統(tǒng)攬全局為根底的思想?；I劃人要解決企業(yè)所面臨的不管是哪一個問題，首先必需要把所要解決的問題納入企業(yè)全局來考慮，納入系統(tǒng)來考慮，而不能只是頭痛醫(yī)痛，腳痛醫(yī)腳。站在全局的高度來考慮解決問題的方法、來提供解決的方案，才會更有高度，才更高明。很多剛?cè)胄械幕I劃人缺少的正是這樣的一種高度，腦海中沒有全局意識，所以總是有一種無從下手的感覺，不知道從哪開場解決問題，更不知道如何系