創(chuàng)業(yè)策劃案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生九篇(模板)

第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生九篇(模板)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美妙的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇一創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇二培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、進(jìn)步創(chuàng)造才能、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新，深化開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽凡沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊(cè)登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽，在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)〔學(xué)歷、年級(jí)不限〕形式〔3—7人〕，以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。大賽設(shè)組委會(huì)，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作；大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)展評(píng)審，決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)〔詳見(jiàn)大賽《評(píng)審施行細(xì)那么》〕；大賽設(shè)執(zhí)委會(huì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三局部。復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的根底上，結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)，完善創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)應(yīng)條理明晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)明晰易懂。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大大賽的影響力，各團(tuán)隊(duì)進(jìn)展上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)展宣傳、推廣，最終由群眾進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)票選，由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)進(jìn)展機(jī)密辯論。結(jié)合票選結(jié)果〔30%〕和評(píng)委會(huì)意見(jiàn)〔70%〕選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。初賽培訓(xùn)：針對(duì)如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)工程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案文本等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)。〔由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕復(fù)賽培訓(xùn)：針對(duì)如何為創(chuàng)業(yè)工程進(jìn)展市場(chǎng)定位、如何做好創(chuàng)業(yè)工程的財(cái)務(wù)分析^p和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的機(jī)密辯論等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)。〔由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕決賽培訓(xùn)：針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢(shì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)立一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)?！灿蓪W(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人〕參加決賽的作品，確認(rèn)資格有效的，由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品，確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的，由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書(shū)。2、4月24~4月25：各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)展報(bào)名，報(bào)名日期截止于4月25日20：00。3、4月28：進(jìn)展初賽培訓(xùn)。4、5月4~5：提交創(chuàng)業(yè)方案大綱〔電子版及a4紙版〕，截止于5。517：00。5、5月6~5月10：進(jìn)展大賽的第一環(huán)節(jié)，由大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)方案大綱進(jìn)展評(píng)審。7、5月13、14、15：核算初賽成績(jī)。8、5月16：公布復(fù)賽，歸還創(chuàng)業(yè)方案大綱，由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)展修改。9、5月20：進(jìn)展復(fù)賽培訓(xùn)。14、6月1：進(jìn)展大賽決賽培訓(xùn)。15、6月3~7：進(jìn)展決賽賽前宣傳。16、6月8：進(jìn)展創(chuàng)業(yè)大賽決賽。17、6月15：進(jìn)展大賽總結(jié)、宣傳。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇三由于資金有限只有8萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的工程，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的工程是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)男女式復(fù)合服裝店。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢(qián)較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)如今紅星路這快商圈不錯(cuò)，紅星路作為成都開(kāi)展的主要居民居住區(qū)之一，又是中心，這里交通興旺，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外以后就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光臨。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不合適銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)才能為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。店面的租金也不高4000元/月，付三壓一，〔成都都這樣〕。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)展。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開(kāi)場(chǎng)支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)〔包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了〕，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開(kāi)場(chǎng)回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去〔這里的房租一直在漲〕。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。因?yàn)椋b潢廠商假如沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)歷，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，假如再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比擬貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：1、門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)置欲！當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的！晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最合適的，假如全部是冷光〔也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和！加上暖光燈〔平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨一、選貨及進(jìn)貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨方案，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提早半個(gè)月就可以先開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！2、進(jìn)貨渠道：成都荷花池服裝批發(fā)市場(chǎng)九龍服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在九龍批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便.我方案雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm〔不要罵我色，愛(ài)美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧〕，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的〔除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的〕。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，進(jìn)步她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。1，房租：4000/月，付三壓一，20000元2，裝修費(fèi)50003，第一次衣服貨款20000元4，其他費(fèi)用1000元5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)6，余下4000做流動(dòng)資金使用一、開(kāi)幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)置的客戶挑選提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長(zhǎng)期開(kāi)展?fàn)I銷策略1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔〔高檔點(diǎn)綴低檔適量〕2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開(kāi)展連鎖，即形式復(fù)制3、效勞：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的根本利益，對(duì)顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意分開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：〔1〕初次來(lái)店的驚喜①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長(zhǎng)期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫(kù)〕〔2〕增加其下次來(lái)店的可能性①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過(guò)季衣服〔要定量〕或送生日禮物等③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué)〕或者累積消費(fèi)600元及以上。〔獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積〕〔3〕滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)置①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等?！?〕不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小廉價(jià)，女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主，過(guò)季貨為輔〕這些招牌通常能抓住女人的心?！?〕一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理！如五一，十一，三八等最正確時(shí)間。綜上所述我用5萬(wàn)元開(kāi)一個(gè)服裝店，是不是可以成功當(dāng)然還需理論中去檢驗(yàn)了。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇四公司概況詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)2.團(tuán)隊(duì)介紹對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)歷和成功經(jīng)歷進(jìn)展介紹3.組織構(gòu)造4.員工情況(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略近期及將來(lái)3-5年的開(kāi)展方向、開(kāi)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目的(一)防鹵漆產(chǎn)品、效勞介紹(二)防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)(三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)(一)行業(yè)情況防鹵漆行業(yè)開(kāi)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場(chǎng)潛力對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)開(kāi)展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析^p(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析^p主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)展比照分析^p，包括性能、價(jià)格、效勞等方面(四)收入(盈利)形式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入形式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五)市場(chǎng)規(guī)劃公司將來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)(一)防鹵漆目的市場(chǎng)分析^p(二)防鹵漆客戶行為分析^p(三)防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)方案(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/效勞的定價(jià)策略(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的鼓勵(lì)機(jī)制(四)防鹵漆效勞質(zhì)量控制請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)根據(jù)：將來(lái)3-5年防鹵漆工程資產(chǎn)負(fù)債表將來(lái)3-5年防鹵漆工程現(xiàn)金流量表將來(lái)3-5年損益表(一)融資方式詳細(xì)說(shuō)明將來(lái)階段性的開(kāi)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用處(三)退出方式第七局部風(fēng)險(xiǎn)控制說(shuō)明該防鹵漆工程施行過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇五1、工程描繪：投資少見(jiàn)效快，易操作，符合人群標(biāo)準(zhǔn)，合適自己，增經(jīng)做過(guò)類似工作。2、消費(fèi)人群：老少皆宜，招待親戚，朋友聚會(huì)。3、產(chǎn)品、工程、效勞：鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括，農(nóng)忙，過(guò)廟會(huì)，親戚串門(mén)，下酒菜是必不可少的!4、行業(yè)特點(diǎn)：農(nóng)忙季節(jié)，廟會(huì)走親戚的，還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季。5、投資本錢(qián)：〔網(wǎng)上店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)〕20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛。6、費(fèi)用：所需調(diào)料，工具，進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20xx，工具2500，所用電器6300，進(jìn)貨3000，店面裝修，廣告宣傳5000，流動(dòng)資金3000。只是調(diào)查過(guò)的。7、利潤(rùn)：方案每月3000以上。8、選址：店面是自己的，旁邊有個(gè)兒科門(mén)診，麻將館兩個(gè)，賣菜的一家，村大隊(duì)也在隔壁，一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。9、困難與問(wèn)題：地理位置不理想。天冷了淡季也來(lái)了。剛開(kāi)場(chǎng)做需要多探索，味道是根本。要加大宣傳力度。因?yàn)槭寝r(nóng)村，消費(fèi)程度一般中下等。1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會(huì)，也有親戚串門(mén)的，少不了酒菜招待。2每年新婚夫婦都會(huì)追節(jié)，也要酒肉招待。3還有姥姥送羊節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，農(nóng)忙季節(jié)等。鎮(zhèn)上有7家賣熟食的，其中有一家是超市，3家專門(mén)賣椒鹽雞的，一家烤鴨店，一家熟食涼菜店肉類是進(jìn)的現(xiàn)成的，素菜是自己做，味道還可以，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有一家是自己鹵制的，但味道一般。所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右，以農(nóng)民為主，也有經(jīng)商者占少數(shù)，經(jīng)商者約70家，上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右。自己店門(mén)口有麻將館兩家，兒科門(mén)診一家，菜店一家，浴室一家，我愛(ài)人也開(kāi)了一個(gè)手工編織坊，人流量算是中等，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜)，經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，有穩(wěn)定客，地理位置好，在淡季一般能賣個(gè)500-700左右，旺季一般都在1200以上，超市銷售的熟食也差不多，因?yàn)槌锌土髁看螅梢詭?dòng)鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。賣椒鹽雞的一般。主要是太單一，且又是油炸的。這幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地理位置都比我好。不過(guò)我要求不高，每天利潤(rùn)能在120以上，也就滿足了，如今畢竟是淡季。分析^p、描繪、對(duì)策：以上做過(guò)類似工作，有一定的根底。做過(guò)燒烤也銷售過(guò)手工包包，也算是有銷售經(jīng)歷吧。1、熟食，葷菜，涼菜。2、五香。3、原味調(diào)料系列。4、紅鹵。5、雞鴨。五香豬臉，古香牛肉，怪味毛肚，豫鹵香組合，手撕雙椒雞，秘制涼菜。創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備在家做實(shí)驗(yàn)：第一次實(shí)驗(yàn)以失敗告終，又經(jīng)研究做了二次實(shí)驗(yàn)，成功了90%，還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)文章鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。試驗(yàn)成功后讓親朋好友，街坊鄰居品味。試菜成功后開(kāi)場(chǎng)做宣傳，在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳，還要在周邊幾個(gè)村子大力宣傳。開(kāi)業(yè)時(shí)聲勢(shì)要大，方案開(kāi)業(yè)當(dāng)天店內(nèi)搞幾項(xiàng)活動(dòng)，再請(qǐng)一支鼓板手，然后模擬師傅貼上條幅，內(nèi)容為：本店以安康、綠色天然為目的，不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。宣傳單內(nèi)容：豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于x月x日隆重開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)期間我店特推出幾項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)如下：1、凡在本店消費(fèi)滿28元送素菜一份。2凡在本店消費(fèi)滿38元送雞腿一個(gè)。3凡在本店消費(fèi)滿58送酸辣雞爪一份。地址……本次活動(dòng)解釋權(quán)歸本店所有。五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑，是以安康，綠色天然為目的，讓您吃的放心是我們的宗旨。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)點(diǎn)評(píng)：調(diào)查不夠細(xì)致。需要蹲點(diǎn)守候，尤其是你的對(duì)手，要將他摸得清清楚楚明明白白：同類產(chǎn)品每天的營(yíng)業(yè)額。同類產(chǎn)品的價(jià)格、本錢(qián)、利潤(rùn)。同類產(chǎn)品的口味，需要購(gòu)置者的評(píng)價(jià)，而決非自己的主觀判斷。其它店的銷售方法。其它店的經(jīng)營(yíng)方法。其它店的顧客群體。其它店的長(zhǎng)處短處，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有應(yīng)對(duì)。對(duì)個(gè)人、工程、市場(chǎng)調(diào)查后的優(yōu)勢(shì)和不利因素沒(méi)有分析^p和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)工作方案。投資不夠詳細(xì)。沒(méi)有完好的清單。工具、用具未方案。看看你師傅的設(shè)備、工具、用具的詳細(xì)清單，你需要比他更小心、更仔細(xì)、更慎重，每一件都要列表顯示。原料材料未涉及沒(méi)講進(jìn)貨渠道、商家、品質(zhì)。本錢(qián)沒(méi)有分析^p。需要對(duì)自己進(jìn)貨價(jià)、運(yùn)費(fèi)、采購(gòu)本錢(qián)、清洗整理，以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費(fèi)、損耗后有一個(gè)根底本錢(qián)預(yù)算。利潤(rùn)沒(méi)有分析^p。利潤(rùn)在當(dāng)?shù)貎r(jià)格清楚、完好、準(zhǔn)確的調(diào)查之后，經(jīng)營(yíng)方法未分析^p。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇六崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)20xx年12月至20xx年4月下旬團(tuán)委學(xué)生處教務(wù)處科技處社科處實(shí)驗(yàn)室管理處研究生學(xué)院研究生黨總支學(xué)生會(huì)研究生會(huì)1、凡我校全日制在校研究生、本科生、?？粕蓤?bào)名參賽。2、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式參加比賽。團(tuán)隊(duì)人員組成鼓勵(lì)跨學(xué)歷層次、跨專業(yè)、跨年級(jí)，一般為3至7人，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽?？缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在復(fù)賽、決賽中酌情加分。3、各參賽組織與個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會(huì)工作，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)展。參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專家指導(dǎo)的根底上，提出一個(gè)具有市場(chǎng)開(kāi)展前景的產(chǎn)品或效勞方向，圍繞這一產(chǎn)品或效勞完成一份詳細(xì)、完好、深化的商業(yè)方案，以檢驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造才能和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，投入實(shí)際運(yùn)作。提倡和鼓勵(lì)廣闊同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者聯(lián)絡(luò)，理解和把握有關(guān)科研工程情況和相關(guān)成果。鼓勵(lì)以我校科研成果作為創(chuàng)業(yè)方案的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場(chǎng)前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽的要求，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)方案。比賽分校級(jí)預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國(guó)競(jìng)賽四個(gè)階段?！惨弧愁A(yù)賽階段：20xx年12月初至20xx年3月下旬，由各團(tuán)總支承辦?！?〕20xx年12月，競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)。公布競(jìng)賽方案，下發(fā)競(jìng)賽通知，利用校內(nèi)媒體廣泛宣傳，進(jìn)展骨干初步培訓(xùn)?？蓮膱F(tuán)委網(wǎng)站上得悉。〔2〕20xx年1月至3月中旬，各單位組隊(duì)、參賽。各學(xué)院廣泛發(fā)動(dòng)，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題、聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)老師、組成團(tuán)隊(duì)。各參賽團(tuán)隊(duì)要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)方案書(shū)初稿，開(kāi)學(xué)初團(tuán)委將邀請(qǐng)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽專家開(kāi)展專題培訓(xùn)，在此根底上，各參賽隊(duì)完善豐富創(chuàng)業(yè)方案書(shū)?！?〕20xx年3月中旬至3月下旬，預(yù)賽報(bào)名、評(píng)審。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報(bào)、公開(kāi)展示、院級(jí)評(píng)審等工作，確定本單位參加復(fù)賽的作品〔2--6件〕。參加復(fù)賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)展進(jìn)一步加工?！捕硰?fù)賽階段：3月下旬至4月中旬，由大賽組委會(huì)承辦?！?〕3月下旬，復(fù)賽作品申報(bào)。填寫(xiě)并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報(bào)表及作品文稿?！?〕3月下旬至4月上旬，復(fù)賽公示、評(píng)審及培訓(xùn)。成立校級(jí)評(píng)審委員會(huì)，根據(jù)評(píng)判指標(biāo)對(duì)復(fù)賽作品進(jìn)展評(píng)審，寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn)。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品作進(jìn)一步修改完善?！踩硾Q賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽優(yōu)秀作品展示會(huì)，由競(jìng)賽組委會(huì)承辦。〔1〕舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽優(yōu)秀作品展示會(huì)暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽決賽”。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊(duì)采取多媒體課件〔ppt〕演示方式，現(xiàn)場(chǎng)演示、講解、推介自己的作品并承受專家現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、觀眾現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、專家現(xiàn)場(chǎng)打分等，最終產(chǎn)生決賽獲獎(jiǎng)作品。同時(shí)，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)周，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開(kāi)展各類科技作品展示、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動(dòng)?！?〕做好參加山東省創(chuàng)業(yè)方案大賽作品推薦上報(bào)等工作?！菜摹硡⒓尤◆呷珖?guó)競(jìng)賽〔20xx年4月下旬至10月〕學(xué)校對(duì)入圍全省和全國(guó)競(jìng)賽的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展賽前集訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持，入圍團(tuán)隊(duì)開(kāi)展深化的市場(chǎng)調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)方案書(shū)，優(yōu)化組合團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成，模擬現(xiàn)場(chǎng)辯論?！惨弧硤F(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)決賽評(píng)選特等獎(jiǎng)2個(gè)、一等獎(jiǎng)5個(gè)、二等獎(jiǎng)8個(gè)，并從特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)中評(píng)選“最正確表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最正確創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最正確投資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”各1個(gè)。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)獲校級(jí)三等獎(jiǎng)?！捕称渌?jiǎng)勵(lì)〔1〕對(duì)全國(guó)創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)老師”榮譽(yù)稱號(hào)，并作為評(píng)選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、優(yōu)秀老師等各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要參考。〔2〕對(duì)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)中工作成績(jī)突出的學(xué)院和學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)〕，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。獲省級(jí)以上〔包括省級(jí)〕獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的主要作者，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。組建大賽組織委員會(huì)，組委會(huì)下設(shè)秘書(shū)處〔常設(shè)〕，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評(píng)審工作。1、組委會(huì)主任：向來(lái)生副主任：張慶剛唐波委員：安利國(guó)陳德展楊存昌滿寶元杜景川孔祥云楊志強(qiáng)賈海寧曲曉旸李明菊2、秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)：賈海寧〔兼〕副秘書(shū)長(zhǎng)：于曉明程乘畢研強(qiáng)李夢(mèng)遙辦公室：陳正3、工作小組各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)或黨總支副書(shū)記牽頭，由團(tuán)總支、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干老師等有關(guān)人員組成的競(jìng)賽工作小組，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。競(jìng)賽組委會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)競(jìng)賽方案及有關(guān)事宜的解釋、競(jìng)賽協(xié)調(diào)組織工作。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇七本店是一個(gè)資金參加低、花費(fèi)人群廣、回收本錢(qián)快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程，普通除了保存3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)治理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目的是以普通奶茶店不擁有獨(dú)有的特色招引顧客而獲取大的利潤(rùn)，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后，把經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng)，獲取更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐漸完善，釀成口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，釀成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。奶茶、咖啡屬于群眾花費(fèi)，花費(fèi)者甚多，首要以青少年學(xué)生為主，不管是如今的市場(chǎng)需求還是將來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很劇烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如添加新的口味、使用奇特幽默的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要重視奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，普通在3。5元左右，和市場(chǎng)均勻價(jià)格一致。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性花費(fèi)心思，獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比擬困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)早期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)獲得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，詳細(xì)的會(huì)在產(chǎn)品和效勞中介紹。本店首要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了自足顧客的花費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客，本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)變本錢(qián)周的舉薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，假如反響好的話會(huì)變本錢(qián)店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客，使顧客對(duì)本店印象深化，并逐漸地釀成口碑，變成企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操縱，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有：奶粉、茶葉、糖、水〔及冰〕、香料〔珍珠奶茶還包含珍珠〕。不同的水做的奶茶滋味相差很遠(yuǎn)，你用的是自來(lái)水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過(guò)濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品德。所以，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，功課人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。根本要明白：1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的使用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包含樣變與質(zhì)變，例如：拉花。奶茶是一種快速花費(fèi)的悠閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，假如假如選址不好，那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的'高本錢(qián)卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競(jìng)爭(zhēng)才華進(jìn)展找選址，要看見(jiàn)現(xiàn)時(shí)的鋪位狀況，也要對(duì)今后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對(duì)鋪位花費(fèi)程度進(jìn)展評(píng)價(jià)，低花費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高花費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，假如找的鋪如今沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，今后有無(wú)也許浮現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰鼍鶆蜃畹蜖I(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，花費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。裝修是按照投資額度及花費(fèi)程度和產(chǎn)品搭配狀況來(lái)進(jìn)展裝修籌劃并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合花費(fèi)才華，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡(jiǎn)明、大方。特別地，針對(duì)年輕人的觀念，要籌劃較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別留意吧臺(tái)的流水籌劃，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進(jìn)展程序籌劃，操縱流暢的同時(shí)盡也許考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品，而且能進(jìn)步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作普通要用到如下設(shè)備：1、封口機(jī)帶有計(jì)數(shù)器，普通賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無(wú)論電有沒(méi)有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要留意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封住;再略微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也便是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。2、封口膜普通賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購(gòu)時(shí)要留意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的普通都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。3、冰柜普通采購(gòu)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。4、杯子賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售，普通是20xx個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心境，而且在疑心杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)疑心奶茶的質(zhì)量。而對(duì)于在店里花費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要采購(gòu)太多，才會(huì)讓人有好奇的心思。5、吸管賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候首要要留意用料的厚薄，不能太軟，假如你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試，假如手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那便是太軟了。吸管的外形要有特色，可以用別人不常用，不敢用的品種。6、攪拌機(jī)西貝樂(lè)牌的比擬好。不管是材料還是運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買，售后效勞比擬好。7、飲水機(jī)為了節(jié)約本錢(qián)，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的首要部件便是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買什么名牌的，只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需求的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)處理。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需求適宜的容器來(lái)盛，這些東西可以按自身的愛(ài)好來(lái)采購(gòu)，不過(guò)要留意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比擬衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。社會(huì)進(jìn)展到今日，人已經(jīng)變成最珍貴的資，這是由人的積極性和制造性決定的，企業(yè)要治理好這種資，更是按照科學(xué)的準(zhǔn)那么和方法。由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，我們對(duì)本店的人員部署如下：段天森，店長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作，確保原料的采購(gòu)質(zhì)量，并操控好庫(kù)存，及要確保店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈敏，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，確保每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，慎重、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)收入并操控支出。馬元，勤快、手巧、膽大細(xì)心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功課治理，即奶茶的調(diào)制，確保功課的速度，以及效勞顧客的工作。在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候，會(huì)招聘一些有經(jīng)歷的人才，留意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，由于太精明的容易反骨，招聘方面為了今后不會(huì)產(chǎn)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛，要盡量防止招用親戚、好友。需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在將來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)?，F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色，有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)位置就要努力創(chuàng)立特色，以獨(dú)特方式招引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要留意同行的產(chǎn)品、效勞等狀況，假如有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。1、廣告企業(yè)的知名度，我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客理解“茶物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等參加廣告。另外，工作人員一概著本店工作服。2、促銷方案a。辦理睬員，25元/人，一次性花費(fèi)滿20元是可收費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺(jué)。c。采納情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以舉薦情侶套餐，并送情侶禮物。d。在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此招引顧客。e。在一次性花費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以進(jìn)步本店的知名度。3、價(jià)格在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià)，其他的按市場(chǎng)均勻價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自身的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。4、隊(duì)伍治理各人員做好自身的工作，在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)展討論并作出決策。5、效勞店里人員合并做好效勞工作，維持良好的心境，要對(duì)顧客用心禮貌，不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。1、準(zhǔn)那么把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。2、初期投資這一時(shí)期，資金首要用于設(shè)備采購(gòu)，產(chǎn)品原料采購(gòu)，店面租金，早期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需求人民幣3萬(wàn)元左右。a、封口機(jī)400元，冰柜450元，攪拌機(jī)250元，飲水機(jī)250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器400元b、裝修：包含招牌、門(mén)墻等1000元c、營(yíng)業(yè)設(shè)備：包含會(huì)員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備，共計(jì)1萬(wàn)元d、開(kāi)業(yè)費(fèi)用：包含注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、員工培訓(xùn)等共15000元e、月經(jīng)營(yíng)治理本錢(qián)：約3920元〔1〕房租費(fèi)：2500元〔2〕水電費(fèi)：120元〔3〕及上網(wǎng)費(fèi)：300元〔4〕進(jìn)貨費(fèi)：包含交通設(shè)備使用費(fèi)，計(jì)1000元。開(kāi)店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。3、第二期投資這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要擁有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步。其資金來(lái)首要是公司早期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。為防止人為的破壞與偷竊，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里部署兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間〔上午10：00〕。本店隨著將來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的添加會(huì)保險(xiǎn)參加。假設(shè)實(shí)際狀況不如如今的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)仍然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張歇業(yè)。一年后，假如按預(yù)期方案盈利的話，方案在將來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè)，假如條件允許，可以參加吉他彈唱與點(diǎn)歌形式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，假如奶茶店?duì)I業(yè)額仍然穩(wěn)固的話，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇八〔一〕市場(chǎng)背景國(guó)內(nèi)最大的二手效勞商“易趣、淘寶”其注冊(cè)用戶有61%為在校大學(xué)生，其他占25%為社會(huì)人士注冊(cè)，他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后效勞，所有89%的商品一經(jīng)售出，一概不理，他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待，互相信任度低，不提供對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估，讓買方始終不放心，優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模大，先入市場(chǎng)，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易，本錢(qián)低廉，對(duì)商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。鑒于“同一周期內(nèi)，大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性，對(duì)而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強(qiáng)，一局部大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān)，寧愿購(gòu)置二手，校內(nèi)交易可信性高，方便廉價(jià)無(wú)欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作，離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便，不愿意浪費(fèi)時(shí)間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政，甚至互相壓榨坑害自己同學(xué)，另一面針對(duì)大學(xué)生提供專門(mén)的效勞的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白，潛力宏大在校學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露，大四出去找工作，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn)，即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助。〔二〕工程概況在對(duì)以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p推理根底上，我們決定在北院采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法，利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，針對(duì)大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后效勞及其他相關(guān)力所能及的效勞等，在對(duì)內(nèi)部交提供堅(jiān)強(qiáng)售后效勞后盾的根底上，采用“拿貨，送貨”等措施加快交易速度，保證交易雙方成功，保護(hù)我們學(xué)生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導(dǎo)，一流效勞為堅(jiān)強(qiáng)的后盾！同時(shí)利用我們的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，施行針對(duì)北院大四畢業(yè)生提供全面人性效勞，針對(duì)在校大學(xué)生推出定期校園活動(dòng)，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，活潑大學(xué)生業(yè)余生活。(三)市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析^p1、你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買過(guò)二手商品？2、你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購(gòu)置？3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方？4、假如有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否愿意去交易？5、你還希望能提供什么效勞？沒(méi)有二手交易的情況下：1、你不喜歡二手商品，還是其他什么原因呢？問(wèn)卷調(diào)查告訴我們：53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)置國(guó)二手商品類型為電子類書(shū)籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后效勞，27%稱自己想購(gòu)置二手但是沒(méi)有找到適宜商品或者想賣東西只是長(zhǎng)時(shí)間賣不出去或者不能以滿意的價(jià)格賣出去，10%的人稱自己暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)置的欲望，假如學(xué)校有家專門(mén)的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去試試，甚至可能買其他自己沒(méi)有打算買的東西。10%的人完全對(duì)二手不感興趣，或者根本不放心去嘗試，有錢(qián)就買新的，同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品，苦于找不到買家只能長(zhǎng)期的閑置?！澳壳埃懈咝Ｐ?nèi)的二手交易僅限于電子類，圖書(shū)類等有銷售先例的商品，其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買家，不過(guò)只是賣家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”！對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)展了詳細(xì)談話覺(jué)察：44人表示找工作確實(shí)遇到費(fèi)事，不得不跟認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣平安可靠，可是又限制了活動(dòng)自由，人生地不熟，信息不明確，很是失落，當(dāng)問(wèn)及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地幫助怎么樣?大多驚訝說(shuō)太好了。6人表示一切無(wú)所謂，餓死也不求人！(四)核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念我們免去賣家銷售中的費(fèi)事，矛盾和誤區(qū)，向所有的買方提供完善體系售后效勞，保障交易公平，誠(chéng)信度。讓買家最短時(shí)間最適宜價(jià)格買到最滿意商品。我們的文化理念：“關(guān)注大學(xué)生，幫助大學(xué)生，造福北院”！(五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略由大學(xué)北院二手市場(chǎng)入手逐步包圍其它大學(xué)市場(chǎng)！(六)施行步驟第一步：先自己組織一局部物品，以此帶動(dòng)賣家前來(lái)出售，銷售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià)，觀察出售商品的類型，數(shù)量，成色和成交價(jià)等，充實(shí)自己的經(jīng)歷，招募人才，擴(kuò)大影響！逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)那么！第二步：當(dāng)在此市場(chǎng)到達(dá)一定規(guī)模，組織有經(jīng)歷的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去其它大學(xué)尋找合伙人和商業(yè)時(shí)機(jī)，探尋其他高校市場(chǎng)情況，開(kāi)場(chǎng)開(kāi)掘最正確合伙人。(七)風(fēng)險(xiǎn)躲避前期，盡量防止重置本錢(qián)浪費(fèi)，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強(qiáng)效勞多樣化。后期，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有的合伙人，防止一招失誤，全盤(pán)崩潰！創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)字大學(xué)生篇九有一位剛?cè)胄械呐笥褑?wèn)我：“做一個(gè)優(yōu)秀籌劃師最根本的才能是什么？”我答復(fù)：“思想！”又問(wèn)：“我很有思想啊，對(duì)任何事情都有我自己的見(jiàn)解和看法，但為什么總是被否認(rèn)？”答：“我說(shuō)的思想，不是簡(jiǎn)單的想法，也不是天馬行空的亂想，這種思想是具備以一定標(biāo)準(zhǔn)為前提的思想?！眴?wèn)：“什么標(biāo)準(zhǔn)呢？”答：“8種標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)攬全局、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題、管理經(jīng)歷、大膽創(chuàng)新、資整合、總結(jié)提升。”籌劃是一個(gè)智業(yè)，智業(yè)表達(dá)價(jià)值的方式就是思想，也就是說(shuō)，籌劃的核心是思想。這種思想，如本文一開(kāi)場(chǎng)所述，不是毫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、海闊天空、想當(dāng)然式的自由發(fā)揮，而是基于一定根底和標(biāo)準(zhǔn)的思想與智慧結(jié)晶。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，有以下八種標(biāo)準(zhǔn)：籌劃人必須具備要有以統(tǒng)攬全局為根底的思想?；I劃人要解決企業(yè)所面臨的不管是哪一個(gè)問(wèn)題，首先必需要把所要解決的問(wèn)題納入企業(yè)全局來(lái)考慮，納入系統(tǒng)來(lái)考慮，而不能只是頭痛醫(yī)痛，腳痛醫(yī)腳。站在全局的高度來(lái)考慮解決問(wèn)題的方法、來(lái)提供解決的方案，才會(huì)更有高度，才更高明。很多剛?cè)胄械幕I劃人缺少的正是這樣的一種高度，腦海中沒(méi)有全局意識(shí)，所以總是有一種無(wú)從下手的感覺(jué)，不知道從哪開(kāi)場(chǎng)解決問(wèn)題，更不知道如何系