財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘思路模板

第頁(yè)共頁(yè)最新財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘籌劃書財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘思路模板范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘籌劃書財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘思路篇一從組織內(nèi)部挑出最合適、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最正確。：所有競(jìng)聘人員㈠發(fā)布競(jìng)聘公告〔包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等〕⒈時(shí)間：5月17日⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部㈡競(jìng)聘宣傳⒈時(shí)間：5月17日至6月15日⒉范圍：公司內(nèi)部⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部、總經(jīng)辦㈢承受報(bào)名：⒈時(shí)間：5月17日至6月1日⒉地點(diǎn)：人力資部⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋流程:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資部。㈣資格審查：⒈時(shí)間：6月1日以前⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)展初步挑選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。㈤競(jìng)聘人公示⒈時(shí)間：6月2日-6月15日⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見㈥設(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。⒈時(shí)間：5月17日至6月15日⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資部聚集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。㈦承受報(bào)名者工作方案書⒈時(shí)間：5月17日至6月10日⒉地點(diǎn)：人力資部⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部㈧成立評(píng)聘小組：⒈時(shí)間：6月10日至6月14日⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資部成員等組成。⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其受權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)歷豐富、公正正直、精通人力資管理的專家擔(dān)任。⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、擅長(zhǎng)把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的才能。㈨評(píng)聘⒈時(shí)間：6月15日下午2：30-6：00⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的根本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的才能和程度、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的根本素質(zhì)和才能。⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資部協(xié)助評(píng)聘小組確定。⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。⒐評(píng)聘流程：時(shí)間面試內(nèi)容安排2:30-2:40人力資部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況2:40-2:45競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試2:45-3:151號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘〔競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)展15問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)〕3:15-3:452號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)3:45-4:153號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:15-4:25中場(chǎng)休息4:25-4:554號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:55-5:20評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)展綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)展全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜⒈時(shí)間：6月16日⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)〔未記名的不參與抽獎(jiǎng)〕?！彩弧彻几?jìng)聘結(jié)果⒈時(shí)間：6月17日⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議⒋公布人：總經(jīng)理或其受權(quán)人〔十二〕競(jìng)猜抽獎(jiǎng)⒈時(shí)間：6月18日下午2:30⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋抽獎(jiǎng)人：總經(jīng)理或其受權(quán)人⒌參加人：公司員工自愿參加⒍中獎(jiǎng)人數(shù)：3人財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘籌劃書財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘思路篇二從組織內(nèi)部挑出最合適、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最正確。：所有競(jìng)聘人員㈠發(fā)布競(jìng)聘公告〔包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等〕⒈時(shí)間：5月17日⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部㈡競(jìng)聘宣傳⒈時(shí)間：5月17日至6月15日⒉范圍：公司內(nèi)部⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部、總經(jīng)辦㈢承受報(bào)名：⒈時(shí)間：5月17日至6月1日⒉地點(diǎn)：人力資部⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋流程:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資部。㈣資格審查：⒈時(shí)間：6月1日以前⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)展初步挑選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。㈤競(jìng)聘人公示⒈時(shí)間：6月2日-6月15日⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見㈥設(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。⒈時(shí)間：5月17日至6月15日⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資部聚集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。㈦承受報(bào)名者工作方案書⒈時(shí)間：5月17日至6月10日⒉地點(diǎn)：人力資部⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部㈧成立評(píng)聘小組：⒈時(shí)間：6月10日至6月14日⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資部成員等組成。⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其受權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)歷豐富、公正正直、精通人力資管理的專家擔(dān)任。⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、擅長(zhǎng)把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的才能。㈨評(píng)聘⒈時(shí)間：6月15日下午2：30-6：00⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳⒊負(fù)責(zé)部門：人力資部⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的根本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的才能和程度、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的根本素質(zhì)和才能。⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的'面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資部協(xié)助評(píng)聘小組確定。⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。⒐評(píng)聘流程：時(shí)間面試內(nèi)容安排2:30-2:40人力資部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況2:40-2:45競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試2:45-3:151號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘〔競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)展15問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)〕3:15-3:452號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)3:45-4:153號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:15-4:25中場(chǎng)休息4:25-4:554號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:55-5:20評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)展綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)展全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜⒈時(shí)間：6月16日⒉負(fù)責(zé)部門：人力資部⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，