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管理會計實務(wù)模塊4本量利分析經(jīng)濟(jì)管理系陳肖案例1張浩的創(chuàng)業(yè)計劃張浩剛剛大學(xué)畢業(yè),不想從事朝九晚五的工作白主創(chuàng)業(yè)一直是他的夢想。在大學(xué)校園經(jīng)營網(wǎng)吧是個不錯的選擇。他把地點選在了一所離市區(qū)比較遠(yuǎn)的新建立大學(xué),學(xué)生人數(shù)有6000多,學(xué)校附近沒有網(wǎng)吧。經(jīng)過與學(xué)校協(xié)商結(jié)果如下1)租用學(xué)校105平方米的閑置房屋,月租金8000元,租期7年·2)每天上午免費提供給學(xué)校3個小時的機(jī)器使用時間,學(xué)生們在此上計算機(jī)課經(jīng)濟(jì)管理系陳肖張浩測算了一下,去掉學(xué)校一年中要放假3個月,其他時間網(wǎng)吧均可營業(yè),覺得此項投資能賺錢于是對房子進(jìn)行了裝修布置,支付裝修費10000元,購置了80臺電腦,安上了寬帶,共投入240000元。聘用了兩名機(jī)器維護(hù)人員,月工資共計6000元,網(wǎng)吧24小時開放,每臺機(jī)器每小時收費2元,估計每天80臺機(jī)器的使用率為90%,每臺機(jī)器平均每天使用16個小時,每臺機(jī)器每小時的電費為0.4元。直線法折,期末無殘值經(jīng)濟(jì)管理系陳肖·問題1:張浩從哪些要素入手分析網(wǎng)吧能否賺錢?這里面隱含著什么原理?問題2:如張浩所估計的那樣,他每月能獲得多少利潤?全年獲得多少利潤(共9個月)經(jīng)濟(jì)管理系陳肖項目1本量利分析的認(rèn)知本量分析的基本涵義本量利分析(簡稱為CVP分析)是成本、業(yè)務(wù)量一利潤關(guān)系分析的簡稱,固定成本和變動成本是指在變動成本計算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本銷售量單價、銷售額、,利潤等變之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系

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