安全月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(匯總?cè)?

第頁(yè)共頁(yè)平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(匯總?cè)?平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一第一局部：質(zhì)量管理方面1．加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，各現(xiàn)場(chǎng)工程局部別召開(kāi)了質(zhì)量、平安月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。工程經(jīng)理在會(huì)上要求各成員進(jìn)步對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開(kāi)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工消費(fèi)中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工消費(fèi)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2．加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比方召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀(guān)摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)：①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的管理；②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架；③頂面、墻面、地面插座的施工標(biāo)準(zhǔn)；④線(xiàn)纜標(biāo)識(shí)、線(xiàn)纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電平安、施工平安的考前須知；通過(guò)普及質(zhì)量知識(shí)，以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)在加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。3．嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的，為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，工程部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，工程經(jīng)理跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度；工序完成后，進(jìn)展自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析^p，總結(jié)了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題：1、配管配線(xiàn)①橋架安裝上下、左右不在同一直線(xiàn)上，不做跨接底線(xiàn)、支架間距過(guò)大、距樓板底面〔》30cm〕和橫梁〔》5cm〕間隙過(guò)小。②橋架與kbg管連接時(shí)，橋架不開(kāi)孔；kbg管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時(shí)不用吊筋固定；③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不標(biāo)準(zhǔn)〔高出地面30cm〕；地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠，多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線(xiàn)上；④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí)，吊架安裝不結(jié)實(shí)，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖擺；⑤音箱支架不提早作預(yù)埋，或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒(méi)有安裝空間，或支架預(yù)埋不結(jié)實(shí)造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn)；⑥穿線(xiàn)時(shí)使用蠻力拉線(xiàn)，導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)纜受損傷，影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn)；⑦布線(xiàn)時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時(shí)穿線(xiàn)到位，造成裝修封板之后線(xiàn)纜喪失；⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線(xiàn)途徑，圖省事，自作主張把2根線(xiàn)纜對(duì)接在一起：比方將投影機(jī)電線(xiàn)和幕布電線(xiàn)對(duì)接在一起；2、設(shè)備安裝①信息模塊壓線(xiàn)不按正確的、標(biāo)準(zhǔn)的線(xiàn)序施工，壓線(xiàn)不結(jié)實(shí)；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；③機(jī)柜配線(xiàn)不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)纜上配線(xiàn)架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理；④攝像機(jī)安裝后尾線(xiàn)不用纏繞帶處理；明敷過(guò)線(xiàn)盒不蓋白板；3、系統(tǒng)調(diào)試①接插件焊接程度太差，造成線(xiàn)路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線(xiàn)纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號(hào)不可以正確的輸出；4、資料整理①材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理；②工程聯(lián)絡(luò)單、變更簽證不及時(shí)辦理；③過(guò)程中的信息資料不注意搜集，待到開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)作開(kāi)工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是根據(jù)；通過(guò)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查、討論和總結(jié)，使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量程度得到了很大的提升。第二局部：平安防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)平安根底，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)工程部制定了工作措施，明確了目的，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。1、首先召開(kāi)了發(fā)動(dòng)會(huì)，組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于平安月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大平安紀(jì)律：①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，按規(guī)定正確使用平安帶。②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。③電力機(jī)械與電開(kāi)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。④?chē)?yán)禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè)，制止違章作業(yè)。⑥嚴(yán)禁私自撤除各種平安防護(hù)設(shè)施。⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)展作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí)，不得慌亂、麻木，需進(jìn)步平安防范意識(shí)。⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。⑩工作時(shí)制止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑，制止酒后作業(yè)。通過(guò)平安教育，使現(xiàn)場(chǎng)人員結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想，進(jìn)步施工人員平安技術(shù)素質(zhì)。2、其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)，也作了詳細(xì)的平安規(guī)定：①臨時(shí)用電導(dǎo)線(xiàn)一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線(xiàn)、線(xiàn)、塑料線(xiàn)、護(hù)套線(xiàn)作臨時(shí)用電導(dǎo)線(xiàn)；嚴(yán)禁采用將電線(xiàn)直接插入插座使用，必須有插頭；②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線(xiàn)纜線(xiàn)必須完好，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好；③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好平安帽，穿工作服，掛工牌；⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理。通過(guò)安展平安月活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)展了落實(shí)和整改，同時(shí)要求各工程經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)展總結(jié)，找出自己在管理上存在的缺乏，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為公司平安消費(fèi)作出奉獻(xiàn)。質(zhì)量、平安月活動(dòng)經(jīng)過(guò)工程部全體人員共同努力圓滿(mǎn)完畢，通過(guò)本次質(zhì)理、平安月活動(dòng)大大進(jìn)步了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)步了施工人員的技能程度和工程部的管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會(huì)效益。工程部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力進(jìn)步建立和管理程度，提升技術(shù)和效勞程度，確保建立工程質(zhì)量平安，以?xún)?yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的消費(fèi)任務(wù)。平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二6月份是全國(guó)平安消費(fèi)月，平安工作應(yīng)該擺在尤為突出的位置來(lái)抓。在這個(gè)極具特殊的時(shí)期，我分部對(duì)“平安成產(chǎn)月”活動(dòng)非常重視，并且做了大量之有效的工作，現(xiàn)將月末活動(dòng)總結(jié)情況匯報(bào)如下：首先，為了迎接平安消費(fèi)月，我分部在6月1日召開(kāi)了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，工程經(jīng)理李瑞華參加并主講平安消費(fèi)月活動(dòng)要求，會(huì)議由工程平安總監(jiān)主持，分部所有人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)后平安總監(jiān)根據(jù)會(huì)議精神整理了會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議確定了平安消費(fèi)月領(lǐng)導(dǎo)小組，并做了詳細(xì)的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案。給我部的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)積極良好的開(kāi)端。前期準(zhǔn)備工作：首先我們將工程部提供的平安消費(fèi)月資料進(jìn)展了分類(lèi)，分配給施工隊(duì)、梁場(chǎng)以及架子隊(duì)。由于標(biāo)語(yǔ)最能表達(dá)宣傳力度，我們?cè)诠こ滩刻峁┑母咨瞎こ填I(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶著平安管理體系人員制作了大量宣傳標(biāo)語(yǔ)、平安知識(shí)小冊(cè)子;安質(zhì)部根據(jù)實(shí)際情況制作了很多平安消費(fèi)月宣傳單，豐富了平安消費(fèi)月活動(dòng)、同時(shí)也增加了平安質(zhì)量方面的知識(shí)理解。平安質(zhì)量管理的重要性在領(lǐng)導(dǎo)心里面得到了深層次的進(jìn)步，具有普遍知識(shí)教育達(dá)不到的良好效果。6月上旬為平安消費(fèi)月宣傳階段：各單位在利用上級(jí)提供的宣傳用品同時(shí)，自己制作了大量宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳單，做好了進(jìn)一步宣傳準(zhǔn)備。根據(jù)我們自身工程特點(diǎn)，為使宣傳更加廣泛，我們?cè)诠こ滩?、梁?chǎng)和架子隊(duì)進(jìn)展了宣傳，周?chē)拇迕褚约肮さ剞r(nóng)民工廣泛的參與了該項(xiàng)活動(dòng)。6月1日發(fā)動(dòng)會(huì)上，組織了第一次“專(zhuān)題平安教育培訓(xùn)”，受教育的對(duì)象是工程領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容為“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)場(chǎng)防洪、防火、防盜，施工用電，平安防護(hù)知識(shí)”，會(huì)后分部經(jīng)理做了此次教育培訓(xùn)的總結(jié)：全力提倡標(biāo)準(zhǔn)化建立總體思想，平安無(wú)小事，全力抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理。6月中旬為現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查階段，分部于6月12日，6月21日組織了兩次領(lǐng)導(dǎo)參與的平安集中檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)許多長(zhǎng)期難以得到解決的平安隱患得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，集中排查并整改了現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)煥然一新。在6月15日的檢查中，我們收到了工程部的好評(píng)，尤其是梁場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建立。檢查后，我分部進(jìn)展了第二次專(zhuān)題培訓(xùn)教育，對(duì)象仍然是分部領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，教育的內(nèi)容重點(diǎn)是針對(duì)雨期將至，施工現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)等，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理，沿線(xiàn)顯出大干氣氛，超常規(guī)爭(zhēng)第一。6月下旬，主要是對(duì)施工隊(duì)班組人員進(jìn)展教育，并根據(jù)前幾次的檢查情況，對(duì)平安消費(fèi)月認(rèn)真參與的施工隊(duì)伍進(jìn)展了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并在月底組織了觀(guān)看“平安紀(jì)錄片”，鼓勵(lì)激進(jìn)施工人員，加強(qiáng)效果。在以后的施工期間，我們將一如既往的堅(jiān)守在平安崗位和質(zhì)檢崗位，為京滬高速鐵路的平安質(zhì)量施工不懈努力。平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展全國(guó)平安月”活動(dòng)的通知精神，深化開(kāi)展公司平安宣傳月活動(dòng)。響應(yīng)平安宣傳月主題：平安開(kāi)展，預(yù)防為主。東方君座工程部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢(shì)統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定平安宣傳月詳細(xì)施行方案，并建立平安月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展全員參與平安程序的運(yùn)行，扎實(shí)的開(kāi)展了根底性的教育宣傳工作和平安狀態(tài)控制工作，獲得了良好的成績(jī)。進(jìn)步了大家對(duì)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”平安管理目的的認(rèn)識(shí)和在工程中“平安大于天”指揮施工的思路。為全年保平安總目的奠定了良好的根底。在公司組織統(tǒng)一開(kāi)展平安月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和工程黨委書(shū)記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì)議，成立了工程平安月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，形成了平安月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門(mén)的平安職責(zé)。通過(guò)6月2日的傳達(dá)發(fā)動(dòng)大會(huì)和6月18日的黨委平安擴(kuò)大會(huì)議讓工程部的同志們將“科學(xué)組織、標(biāo)準(zhǔn)施工、平安為首”真正重視起來(lái)。使“先要命、再要臉、后要錢(qián)”“平安第一”“誰(shuí)讓工程不平安、工程就讓他的位置不平安”等平安觀(guān)念和理念深化人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過(guò)對(duì)工人的入場(chǎng)平安教育和平安專(zhuān)題大會(huì)，讓工人們的認(rèn)識(shí)正在由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨?、我能平安、我?huì)平安”。在平安月開(kāi)展宣傳活動(dòng)以來(lái)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒(méi)有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以平安為主題發(fā)言、深化認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)展了《平安開(kāi)展、預(yù)防為主》系列光盤(pán)的觀(guān)看，并要求全體人員寫(xiě)了自己的認(rèn)識(shí)體會(huì)，有的員工深化的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營(yíng)造的工程平安氣氛的力量。說(shuō)道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把平安帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹(shù)立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、平安管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理形式帶來(lái)的效果。讓大家對(duì)呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。加深到了對(duì)精裝修方案制定和優(yōu)化中。在工程領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中，將平安專(zhuān)項(xiàng)資金以總承包價(jià)開(kāi)發(fā)的2%進(jìn)展財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障，確保購(gòu)置平安防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程奉獻(xiàn)。在進(jìn)入平安管理月的同時(shí)，我們內(nèi)蒙工程也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)枯燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長(zhǎng)還是夜里值班的安保人員，都沒(méi)有說(shuō)過(guò)一聲苦。在六月伊始，工地顯得比擬大，分包隊(duì)伍多，進(jìn)場(chǎng)材料多，施工人員復(fù)雜，穿插作業(yè)，通過(guò)工程部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場(chǎng)大有改觀(guān)，為我十六局集團(tuán)在內(nèi)蒙古平安文明施工樹(shù)立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理形式的根底。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳進(jìn)展操作規(guī)程、平安技術(shù)交底、防火制度、門(mén)崗制度的掛立。在現(xiàn)場(chǎng)用黑板報(bào)的形式宣傳平安文化知識(shí)，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)展了鋪墊。今年的平安月主題是：平安開(kāi)展、預(yù)防為主。在我工程部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，消費(fèi)經(jīng)理和主要人員對(duì)現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)展了平安大檢查，并通報(bào)了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次構(gòu)造進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的平安開(kāi)展。工程部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步，讓工人們的意識(shí)形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過(guò)任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來(lái)危險(xiǎn)的單位。現(xiàn)場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)展了防范、對(duì)外架也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)管理，將首層搭建6座平安通道保障平安。對(duì)臨電的使用進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)、每日巡查登記。對(duì)人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)展了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木料的碼放進(jìn)展要求和消防防范、對(duì)工程部和在建工程生活區(qū)進(jìn)展消防布置。在工程開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展了危險(xiǎn)的辨識(shí)，并公布了場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)控。制定了平安員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證平安消費(fèi)順暢，確保了平安狀態(tài)的順利運(yùn)行。工程部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線(xiàn)，從思想上由黨工委組織黨員開(kāi)展消費(fèi)自我批評(píng)教育開(kāi)場(chǎng)，工程管理人員針對(duì)了自己在施工中的行為進(jìn)展了自我剖析。對(duì)一些老員工“一切利用老經(jīng)歷、盲目野蠻指揮、平安意識(shí)淡薄”進(jìn)展了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為線(xiàn)牽引施工。在每周一平安教育大會(huì)上連續(xù)開(kāi)展了對(duì)施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)惹事故對(duì)別人和家庭造成的痛苦，改一改自己不標(biāo)準(zhǔn)的行為，查一查別人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)惹事故給自己和家庭造成的痛苦，催促別人改一改自己不平安的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律上、勞動(dòng)保護(hù)用品上、現(xiàn)場(chǎng)物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為，全部朝著“我要平安、我能平安、我會(huì)平安”的標(biāo)準(zhǔn)行為和操作手法的行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成走去。投入足夠的平安資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的平安。不斷強(qiáng)化工人的平安操作意識(shí)和排除現(xiàn)場(chǎng)的隱患使得平安體系正常的運(yùn)行，在保證工程平安消費(fèi)的同時(shí)，堅(jiān)持以標(biāo)注化建立為根底，積極推動(dòng)平安工作標(biāo)注化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知平安重要性，讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的平安思路，工程部選拔一批平安先進(jìn)工作者，強(qiáng)力激發(fā)廣闊員工對(duì)平安的積極性，進(jìn)一步穩(wěn)固平安消費(fèi)，確保工期順利開(kāi)展打下了堅(jiān)決的根底?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)：上半年共進(jìn)展了專(zhuān)題教育8次、現(xiàn)場(chǎng)隱患、生活區(qū)隱患排查大會(huì)2次、現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置會(huì)2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場(chǎng)教育會(huì)65次、特殊工種的教育會(huì)8次，現(xiàn)場(chǎng)架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì)12次，共查處了225處大小隱患