2023年煤礦表態(tài)發(fā)言優(yōu)秀

第頁(yè)共頁(yè)2023年煤礦表態(tài)發(fā)言優(yōu)秀煤礦表態(tài)發(fā)言篇一上午好！剛剛聆聽了礦長(zhǎng)的講話，深受鼓舞,倍感謝動(dòng)。礦長(zhǎng)的工作報(bào)告，總攬全局，實(shí)事求是，發(fā)人深省，催人奮進(jìn)，為我們做好2023年的工作理清了思路，明確了方向。今天，我作為代表上臺(tái)發(fā)言，備受鼓舞，充滿干勁，同時(shí)，也深感責(zé)任重大。2023年消費(fèi)技術(shù)科在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我礦實(shí)際情況和煤炭市場(chǎng)形式,在礦井消費(fèi)技術(shù)管理、消費(fèi)接續(xù)、工程質(zhì)量管理等方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、及時(shí)調(diào)整礦井消費(fèi)接續(xù)方案。新增了厚煤層綜放工作面，使礦井消費(fèi)布局由兩厚一薄轉(zhuǎn)變?yōu)槿?，此舉明顯進(jìn)步了原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，為我礦扭虧增盈打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、催促和落實(shí)。每月牽頭組織相關(guān)科室進(jìn)展三次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視整改或下達(dá)整改通知單，保證了我礦采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2023年度平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中獲得96.76分的好成績(jī)。三、合理編制下達(dá)采掘消費(fèi)方案。實(shí)現(xiàn)了全年的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了采掘雙豐收。2023年消費(fèi)原煤260萬(wàn)t，比2023年原煤產(chǎn)量略有增加，增幅為3.78%；2023年掘進(jìn)進(jìn)尺9675m，比2023年增幅為1.39%。成績(jī)的獲得得益于自己的努力，得益于各科室、工區(qū)的親密配合，更得益于礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)。2023年，我們將繼續(xù)立足本職，效勞消費(fèi)，履行職責(zé)，超前謀劃，力爭(zhēng)圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目的。在此，我代表各職能科室向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，表態(tài)如下：1、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保一工程一措施，確保規(guī)程、措施制定及時(shí)、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)，為平安消費(fèi)提供技術(shù)支持和效勞。2、優(yōu)化開拓布局，合理安排消費(fèi)接續(xù)，確保我礦大接續(xù)正常，確保可持續(xù)開展，確保完成全年的產(chǎn)量、進(jìn)尺方案。3、抓好采掘工程質(zhì)量管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為平安消費(fèi)工作的總抓手，實(shí)在做到以質(zhì)量促平安、以質(zhì)量保平安。4、嚴(yán)格落實(shí)采掘工程材料定額管理制度，加強(qiáng)支護(hù)材料的使用監(jiān)視檢查工作，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。5、加大科技創(chuàng)新力度，向科技要效益。盡可能發(fā)揮新工藝、新技術(shù)、新材料的優(yōu)勢(shì)，努力降低消費(fèi)本錢和勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)步消費(fèi)效率。6、盡職盡職做好技術(shù)效勞工作。作為我礦的重要職能科室，我們將進(jìn)一步立足本職，強(qiáng)化效勞意思，為各消費(fèi)、輔助工區(qū)提供技術(shù)效勞和支持。新的一年里，我們堅(jiān)信有礦黨委、礦行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，一定可以順利完成各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的平安消費(fèi)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體安康、工作順利！謝謝大家!煤礦表態(tài)發(fā)言篇二煤礦表態(tài)發(fā)言采煤段長(zhǎng)平安發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是采煤段長(zhǎng)xx，作為一名段長(zhǎng)，如何帶著段班做好平安工作是xx年工作的重中之重，我將以xx年礦黨委工作會(huì)議精神及平安工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查，對(duì)不平安因素施行超前預(yù)控，做到變化管理。1、強(qiáng)化班組平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，班組平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是預(yù)防事故、確保平安的根底，他可以有效的控制人的不平安行為，尤其可以控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約幸運(yùn)心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象，有效強(qiáng)化班組平安管理。2、要做到時(shí)時(shí)記平安、刻刻在心中。要從根本上提升班組成員的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，盡快進(jìn)步他們自覺遵章作業(yè)，平安消費(fèi)的意識(shí)和自我保安、互相保安的技能。充分利用班組學(xué)習(xí)的平臺(tái)，把職工個(gè)體學(xué)習(xí)和組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整合起來(lái)，使班組學(xué)習(xí)成為職工技術(shù)交流的平臺(tái)。3、對(duì)班組成員的職責(zé)范圍，責(zé)任目的，工作要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)化操作的要求做什么，應(yīng)該怎么做，做到什么程度都提出詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。使他們工作有章可循，有責(zé)可究。班組長(zhǎng)是本班組的平安消費(fèi)第一責(zé)任者，下井