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PAGE4PAGE17QB××發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/××-×××.××××-2009
設(shè)備臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)
2009-××-××發(fā)布2009-××-××實(shí)施 ××發(fā)電有限公司發(fā)布目錄TOC\h\z\t"小標(biāo)題,1,附錄,2,前言1,1"前言 11 范圍 22 規(guī)范性引用文件 23 術(shù)語和定義 24 職責(zé) 25 管理內(nèi)容與要求 36 檢查與考核 57 報告與記錄 5附錄A:設(shè)備臺帳表 6Q/×××-×××.××××-2009PAGE13前言為實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺帳管理工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)為××發(fā)電公司發(fā)布的Q/××-××·××-××設(shè)備臺帳管理標(biāo)準(zhǔn),自本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起,原標(biāo)準(zhǔn)廢止。本標(biāo)準(zhǔn)由××發(fā)電公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由××發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)管理部門歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:審核:審定:批準(zhǔn):本標(biāo)準(zhǔn)于××××年××月發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)于××××年××月實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于××發(fā)電公司生產(chǎn)設(shè)備臺帳管理工作。規(guī)范性引用文件中國華電生[2005]1152號中國華電集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法(A版)中國華電生[2006]1387號中國華電集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修管理實(shí)施指導(dǎo)意見ISBN978-7-5083-7778-0火電機(jī)組檢修全過程規(guī)范化管理術(shù)語和定義3.1設(shè)備臺帳是正確反映、證明和保證檢修過程質(zhì)量狀態(tài)的重要的技術(shù)資料,是設(shè)備全壽命周期健康狀況的完整記錄和設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修工作不可缺少的重要依據(jù),是全廠生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)性信息。設(shè)備臺帳管理包括設(shè)備臺帳的記錄形式、格式規(guī)范、具體內(nèi)容和要求。設(shè)備臺帳分為臺帳和卡片兩種形式。職責(zé)4.1生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)4.1.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位4.2檢修副總工程師4.2.1協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)4.2.2檢查設(shè)備臺帳管理工作中存在問題,并提出考核意見。4.3生產(chǎn)技術(shù)管理部門4.3.1是設(shè)備臺帳的歸口管理部門4.3.2主任(副主任)負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳管理的監(jiān)督檢查和考核等工作。4.3.3專工是設(shè)備臺帳管理工作的專業(yè)負(fù)責(zé)人,對設(shè)備臺帳管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,定期、不定期對設(shè)備臺帳管理進(jìn)行檢查,并向部門4.4設(shè)備管理部門4.4.1是設(shè)備臺帳管理的直接責(zé)任部門。4.4.2主任(副主任)負(fù)責(zé)對本部門設(shè)備臺帳管理的檢查和考核工作。4.4.3專工負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳的日常管理工作,安排本部門的設(shè)備臺帳的錄入、保存、修改等管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)班組設(shè)備臺帳的規(guī)范化管理工作,負(fù)責(zé)審核本專業(yè)設(shè)備臺帳內(nèi)容,接受生產(chǎn)技術(shù)管理部門對口專工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理4.4.4技術(shù)員是設(shè)備臺帳管理的直接責(zé)任人,按照設(shè)備臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,及時、準(zhǔn)確、全面地做好設(shè)備臺帳整理記錄工作。4.5信息管理部門4.5.1負(fù)責(zé)電子設(shè)備臺帳系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作。管理內(nèi)容與要求5.1臺帳、卡片的建立原則5.1.1所有在線主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備(包括冷、熱備用設(shè)備),都必須建立設(shè)備臺帳,其它生產(chǎn)設(shè)備可根據(jù)情況建立臺帳或卡片。5.1.2主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備和其它設(shè)備5.1.2.1主要設(shè)備:鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、熱控控制系統(tǒng)、脫硫設(shè)備系統(tǒng)、主變壓器、220KV及以上斷路器等5.1.2.2主要輔助設(shè)備:磨煤機(jī)、吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、冷水塔、廠用變、1l0KV及以下斷路器、堆取料機(jī)、燃料除灰設(shè)備系統(tǒng)、公用系統(tǒng)主要輔機(jī)、外圍供水系統(tǒng)5.1.2.35.2基本要求5.2.1設(shè)備臺帳是設(shè)備全過程管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性5.2.2機(jī)組正常運(yùn)營后應(yīng)及時將在基建調(diào)試階段的原始信息導(dǎo)入正規(guī)設(shè)備臺帳,在建立完善紙質(zhì)設(shè)備臺帳的同時,5.2.35.2.4設(shè)備臺帳一般應(yīng)按設(shè)備建立,控制設(shè)備等可按系統(tǒng)建立。5.2.5設(shè)備臺帳是重要的生產(chǎn)技術(shù)信息,未經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)同意不得向非本廠專業(yè)人員泄露。5.2.5.2.6.1臺帳記錄的主要內(nèi)容包括:設(shè)備投產(chǎn)前情況、設(shè)備規(guī)范表,主要附屬設(shè)備規(guī)范表,檢修經(jīng)歷,重大異常記錄,設(shè)備變更、異動記錄,設(shè)備評級、定級記錄等。5.2.6.2卡片記錄的主要內(nèi)容包括:設(shè)備規(guī)范表和重大異常記錄5.2.6.3設(shè)備臺帳內(nèi)容的填寫應(yīng)按照5.3中臺帳要求的格式填寫。5.3設(shè)備臺帳格式要求5.3.1設(shè)備投產(chǎn)前情況:設(shè)備投產(chǎn)的制造和出廠試驗(yàn)情況,試運(yùn)情況,試運(yùn)過程中出現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷及缺陷消除情況等。5.3.2設(shè)備規(guī)范表:設(shè)備規(guī)范表主要填寫主要設(shè)備的設(shè)備名稱、型號、制造廠家、出廠編號、制造日期、投產(chǎn)日期、安裝單位、安裝地點(diǎn)、設(shè)備(KKS)編碼、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。5.3.3主要附屬設(shè)備規(guī)范表,內(nèi)容同設(shè)備規(guī)范表。5.35.5.3.4.25.5.5.5.5.5.5.3.55.5.5.5.3.5.3.5.5.3.5.5.3.65.3.75.3.75.4臺帳錄入5.4.15.4.2設(shè)備安裝改造及設(shè)備異動變更后5.4.3檢查與考核6.1生產(chǎn)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,并提出考核意見。6.2考核標(biāo)準(zhǔn):按照公司設(shè)備臺帳管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。報告與記錄附表A:設(shè)備臺帳表
附錄A:設(shè)備臺帳表一、設(shè)備投產(chǎn)前記錄表設(shè)備名稱制造廠家設(shè)備型號安裝單位出廠編碼制造日期投運(yùn)日期調(diào)試單位試運(yùn)情況記錄:發(fā)現(xiàn)缺陷情況記錄:設(shè)備缺陷消除情況記錄:投產(chǎn)遺留缺陷情況記錄:
二、主要設(shè)備規(guī)范表設(shè)備名稱制造廠家設(shè)備型號出廠編碼制造日期投運(yùn)日期安裝單位設(shè)備編碼有關(guān)技術(shù)參數(shù)
三、主要附屬設(shè)備規(guī)范表設(shè)備名稱制造廠家設(shè)備型號出廠編碼制造日期投運(yùn)日期安裝單位設(shè)備編碼有關(guān)技術(shù)參數(shù)
四、檢修經(jīng)歷表計劃檢修時間自年月日時至年月日時實(shí)際檢修時間自年月日時至年月日時檢修性質(zhì)工作負(fù)責(zé)人檢修評價修前狀況檢修主要內(nèi)容修后狀況用工、物耗、費(fèi)用情況
五、重大異常記錄表發(fā)生日期年月日時分性質(zhì)分類消除日期年月日時分消除負(fù)責(zé)人原因及過程對設(shè)備的影響處理措施
六、設(shè)備變更、異動記錄表設(shè)備名稱變更、異動設(shè)備時間變更、異動原因及內(nèi)容
七、設(shè)備評級、定級記錄評定時間評定等級存在主要缺陷缺陷次數(shù)統(tǒng)計年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度年第一季度第二季度第三季度第四季度其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,
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