2023年人事行政部工作總結(jié)參考范本（二篇）

第5頁共5頁2023?年人事行?政部工作?總結(jié)參考?范本本?月人事培?訓(xùn)部主要?就以下幾?個方面展?開工作：?一、人?事管理?1.進行?員工入職?統(tǒng)計。截?止___?_月__?__日止?，共入職?____?人，其中?：總經(jīng)理?辦公室_?___人?，財務(wù)部?____?人，營銷?部___?_人，房?務(wù)部__?__人，?餐飲部_?___人?，工程部?____?人，保安?部___?_人，人?事培訓(xùn)部?____?人。2?.根據(jù)上?級的指示?及項目工?程的進度?做了__?__月至?____?月的工作?進度報告?。3.?為了招聘?工作的順?利進行，?人事培訓(xùn)?部做了專?題的人員?招聘計劃?及費用預(yù)?算，根據(jù)?工作計劃?部分工作?已在實施?中。4?.為了更?合理及有?效地利用?人力資源?，人事培?訓(xùn)部設(shè)計?樂了人員?到位預(yù)算?表，并得?到領(lǐng)導(dǎo)的?同意發(fā)至?各部門做?好前期開?業(yè)的人力?資源計劃?。截止_?___月?____?日止，各?部門報來?的計劃共?____?人，相比?____?月的開業(yè)?的項目人?員需求，?人員數(shù)額?尚大，考?慮需進行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整。二?、人員籌?備與招聘?1.根?據(jù)上級指?示，收集?了前期招?聘求職資?料共__?__份，?根據(jù)專業(yè)?分類分發(fā)?至各部門?作為人力?資源儲備?，其中餐?飲部__?__份，?房務(wù)部_?___份?，營銷部?____?份，工程?部___?_份，財?務(wù)部__?__份，?保安部_?___份?，人事培?訓(xùn)部__?__份，?文員__?__份。?2.為?了滿足前?期籌備工?作需要，?從___?_份文員?求職資料?中挑選_?___名?通知面試?，面試較?滿意的_?___人?，考慮到?酒店用人?起點較高?些，因此?錄用了學(xué)?歷較高的?同濟大學(xué)?研究生（?其余兩位?一為中專?，一為大?學(xué)本科）?，作為酒?店籌備工?作的文員?。3.?通知面試?，其中：?營銷部?：營銷人?員共面試?____?人，營銷?部初選滿?意___?_人，其?中銷售經(jīng)?理___?_人，銷?售主任_?___人?，其他兩?位尚未定?職。工?程部：初?步確認_?___人?，值班工?程師__?__人，?鍋爐工_?___人?，維修工?____?人。保?安部：面?試了__?__人，?初選滿意?的___?_人。?4.為了?廣開人才?招聘渠道?，招聘更?適合溫泉?工作的人?才，人事?培訓(xùn)部對?總公司愿?網(wǎng)上招聘?的內(nèi)容進?行樂專業(yè)?性的調(diào)整?。5.?由于__?__及_?___地?區(qū)的人力?資源較少?，較難滿?足溫泉營?業(yè)時的人?力需求，?因此人事?培訓(xùn)部與?保安部一?同向全國?各地部分?職業(yè)學(xué)校?、大中專?院校發(fā)聯(lián)?系函共3?0封，有?復(fù)函合作?意向的共?19所。?根據(jù)溫泉?前期開業(yè)?的計劃，?基本上可?以滿足對?基礎(chǔ)員工?的需求。?另外，還?做了兩期?的專題報?告。三?、員工工?資與福利?人事培?訓(xùn)部根據(jù)?溫泉的人?員編制，?做了員工?宿舍配備?標(biāo)準(zhǔn)方案?及計劃，?并做了前?期開業(yè)的?預(yù)算。?四、其他?1.做?了人事培?訓(xùn)部開業(yè)?所需的辦?公用品、?營運管理?印刷品的?采購計劃?。2.?申領(lǐng)、分?發(fā)、保管?籌備期辦?公用品。?目前尚?未完成的?事項有：?1.根?據(jù)人事培?訓(xùn)部的工?作計劃，?____?月底驗收?員工宿舍?及飯?zhí)茫?由于工程?尚未完工?，尚未驗?收。2?.招聘基?層員工的?線路，地?點尚未最?后確認，?在___?_元月確?定。下?月工作要?點：1?.完成上?月未完成?的工作。?2.完?成人事培?訓(xùn)部崗位?職責(zé)。?3.完成?人事管理?部分規(guī)則?的擬定（?員工手冊?及相關(guān)制?度）。?4.其他?事項按人?事培訓(xùn)部?工作計劃?進行。?2023?年人事行?政部工作?總結(jié)參考?范本（二?）__?__即將?過去，在?這一年中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心督促下?，在各部?門同事的?協(xié)助和大?力配合下?，行政人?事部整體?管理水平?得到了很?大的提高?，在工作?上獲得了?喜悅、感?慨，也獲?得了探索?，得到了?突破，通?過這一年?不斷的實?踐和積累?，部門綜?合素質(zhì)和?能力得到?了一定程?度的提高?，現(xiàn)將這?一年的工?作情況匯?報如下：?1、人?才配置?____?是企業(yè)人?員需求比?較頻繁的?一年，由?于物業(yè)行?業(yè)是一個?專業(yè)性較?強的行業(yè)?，并且物?業(yè)市場相?對較為年?輕，人員?流動性很?大。__?__行政?人事部通?過各種渠?道為公司?配置人才?。___?_使用的?渠道包括?參加人才?市場招聘?會、人力?資源市場?招聘會、?唐山學(xué)院?及搜才網(wǎng)?舉辦的現(xiàn)?場招聘會?等。截止?至___?_月__?__日，?招聘人員?數(shù)量已達?到公司組?織編制人?員數(shù)量的?____?%以上，?能滿足公?司各部門?崗位需要?及正常運?轉(zhuǎn)。但是?對于一些?專業(yè)性較?強的人員?，例如水?暖技工、?強弱電技?工等職位?并未建立?有效的專?業(yè)招聘渠?道。_?___人?員在崗情?況截止?到___?_月，公?司實際在?崗人數(shù)_?___人?（其中總?經(jīng)辦__?__人、?行政人事?部___?_人、財?務(wù)部__?__人、?企劃部_?___人?、工程部?____?人、安管?部___?_人、客?服部__?__人、?商管部_?___人?、美食廣?場部__?__人）?，較__?__同期?崗編人數(shù)?同比下降?____?%。_?___人?員招聘?1.2.?1招聘渠?道__?__的招?聘渠道依?然是常規(guī)?的網(wǎng)絡(luò)招?聘、媒體?招聘和現(xiàn)?場招聘。?在___?_下半年?行政人事?部拓展了?新的招聘?渠道-校?園招聘，?企業(yè)走進?校門，既?對公司人?員進行了?招聘，同?時也對企?業(yè)進行了?較好的宣?傳，提升?了企業(yè)形?象。通?過對__?__各種?招聘渠道?進行相關(guān)?比較，網(wǎng)?絡(luò)招聘（?應(yīng)屆畢業(yè)?生網(wǎng)）是?供求量較?大的渠道?，能對公?司現(xiàn)有各?崗位，包?括年齡段?、技術(shù)性?等方面的?崗位有不?同程度的?供求;報?刊及人才?市場現(xiàn)場?招聘會對?更勤及車?場安管員?等有很大?的幫助。?1.2?.2面試?情況_?___公?司累計應(yīng)?聘___?_人，入?職新員工?____?人，累計?離職__?__人。?___?_度招聘?的重點職?位為：工?程高壓電?工、水暖?工;經(jīng)營?管理部導(dǎo)?購員;美?食廣場水?吧人員及?營銷方面?的人才。?招聘難?度較大的?職位為：?工程技術(shù)?人員和營?銷專業(yè)管?理方面的?人才;因?客觀原因?導(dǎo)致招聘?難度較大?的職位有?水吧人員?及導(dǎo)購。?綜合各?種情況對?招聘難度?較大的原?因進行分?析為：?1）__?__新增?人員為企?劃營銷主?管，為新?增崗位人?員配置需?要;2?）為順應(yīng)?公司組織?變