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第2頁共2頁房產(chǎn)銷售工作崗?位職責(zé)描述1?、在銷售部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體?銷售工作。2?、根據(jù)公司整體?經(jīng)營目標(biāo),參與?制定銷售計劃,?同時制定本組每?月銷售計劃,掌?握銷售進(jìn)度。?3、定期組織匯?報銷售情況,編?制銷售報表,定?期報送經(jīng)理。?4、主持周會和?每日例會。5?、每日確認(rèn)各業(yè)?務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。?6、根據(jù)銷售?計劃,參與制定?和調(diào)整銷售方案?(策略),并負(fù)?責(zé)具體銷售方案?實施。7、銷?售現(xiàn)場日常管理?工作。8、根?據(jù)公司規(guī)定,定?期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行?考核。9、參?與并制定現(xiàn)場銷?售工作流程和標(biāo)?準(zhǔn),組織員工研?究確定。10?、組織銷售培訓(xùn)?,支持員工對新?的工作方法或流?程的實踐。1?1、做好項目解?釋,現(xiàn)場業(yè)主投?訴等工作。1?2、負(fù)責(zé)對銷售?代表的日常管理?。13、負(fù)責(zé)?培訓(xùn)及市場調(diào)研?,收集房地產(chǎn)信?息并進(jìn)行分析、?評估,提交市場?調(diào)查報告。房?產(chǎn)銷售工作崗位?職責(zé)描述(二)?銷售經(jīng)理的主?要職責(zé)是組織、?安排、落實銷售?部的各項工作。?領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷?售工作。具體?內(nèi)容分為以下幾?項:(一)負(fù)?責(zé)銷售部行政管?理,組織協(xié)調(diào)銷?售部各項日常工?作。(二)負(fù)?責(zé)銷售部工作時?間、人員安排,?管理、監(jiān)督銷售?部工作紀(jì)律。?(三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?員工作行為,形?象規(guī)范管理。?(四)負(fù)責(zé)工作?環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、?管理。(五)?負(fù)責(zé)銷售部銷售?業(yè)務(wù)管理:1?、定各階段銷售?目標(biāo),根據(jù)市場?狀況及時調(diào)整銷?售策略及銷控計?劃,策劃組織實?施各項銷售工作?。2、組織安?排銷售動態(tài)分析?,分析項目的市?場、廣告、客戶?等回饋信息,為?公司決策提供依?據(jù)。3、定期?組織安排房地產(chǎn)?市場調(diào)查與分析?,提出市場調(diào)查?報告,全面掌握?市場情況,為公?司經(jīng)營決策提供?依據(jù)。4、協(xié)?調(diào)配合業(yè)務(wù)員與?客戶的談判,監(jiān)?督接待、談判簽?約等銷售進(jìn)程,?促進(jìn)成交,審核?合同條款。5?、組織每周銷售?例會,總結(jié)銷售?情況。6、負(fù)?責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)?及考核。7、?制定并組織銷售?業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督?實施。8、制?定并組織填寫各?類銷售統(tǒng)計報表?,監(jiān)督建立客戶?檔案管理。9?、處理各種突發(fā)?事件,完成公
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