2023企業(yè)人事部工作總結(jié)（二篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?企業(yè)人事?部工作總?結(jié)行政?人事部即?行政、人?事為一體?的綜合管?理部門(mén)。?行政管理?、人事管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?過(guò)去半年?來(lái)，公司?從組建到?發(fā)展，此?刻已進(jìn)入?快速發(fā)展?期?；?顧半年，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行?政人事工?作的關(guān)心?與支持，?極大地鼓?舞著行政?人事部工?作不斷取?得新突破?。在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?。有你們?的理解和?協(xié)助使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?忙，使我?更好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，令公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、人員?招聘1?、各部門(mén)?新增崗位?的管理工?作。二?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案管理?2、完成?應(yīng)屆畢業(yè)?生戶(hù)口、?檔案管理?工作。?3、辦理?社保工作?，并完成?每月新增?正式員工?社保的辦?理工作。?5、實(shí)?行各部門(mén)?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的人數(shù)進(jìn)?行每月統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?離職、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?員工通迅?錄更新，?方便各部?門(mén)、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)?算管理。?6、及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。7、?人才庫(kù)檔?案管理工?作，提高?后期招聘?效率。?三、員工?培訓(xùn)工作?1、完?成新入職?人員職業(yè)?化培訓(xùn)，?包括行政?管理制度?、考勤制?度、工作?匯報(bào)等。?其中考勤?管理，規(guī)?范打卡、?外出登記?;加強(qiáng)請(qǐng)?假制度，?對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作來(lái)源理?，這樣既?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵(lì)了?在崗員工?的用心性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?2、協(xié)?調(diào)開(kāi)發(fā)部?門(mén)的持術(shù)?培訓(xùn)工作?，并按時(shí)?通知每月?培訓(xùn)資料??，F(xiàn)周一?硬件開(kāi)發(fā)?部門(mén)培訓(xùn)?、周三軟?件開(kāi)發(fā)部?門(mén)培訓(xùn)、?周六下午?由孫總或?外請(qǐng)老師?培訓(xùn)。?3、同人?力資源行?業(yè)專(zhuān)家聯(lián)?系，計(jì)劃?邀請(qǐng)老師?為公司做?管理培訓(xùn)?。四、?績(jī)效和薪?酬的管理?1、采?用等級(jí)評(píng)?估法績(jī)效?考核方案?，對(duì)員工?每月的工?作任務(wù)、?職業(yè)化、?崗位要求?三個(gè)方面?進(jìn)行考評(píng)?。2、?控制人員?工資成本?。五、?行政管理?3、加?強(qiáng)與員工?之間的工?作溝通，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決問(wèn)?題，溝通?中做到有?章可循，?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持行?政工作，?取得了良?好的效果?，并注重?行政工作?質(zhì)量的提?高。4?、負(fù)責(zé)公?司來(lái)往快?遞、信函?的處理及?收發(fā)、登?記、傳閱?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件及時(shí)送?達(dá)有關(guān)部?門(mén)辦理，?為公司_?___上?級(jí)精神、?完成工作?任務(wù)帶給?了有力的?保證;同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢(xún)?做好服務(wù)?。5、?監(jiān)督、檢?查、管理?方面：每?一天對(duì)公?司各部門(mén)?環(huán)境衛(wèi)生?、辦公設(shè)?施、安全?、紀(jì)律進(jìn)?行檢查，?有異常狀?況及時(shí)處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、?違規(guī)等各?種不良現(xiàn)?象通知相?關(guān)部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理;加?強(qiáng)公司管?理、提高?行政服務(wù)?質(zhì)量，認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確了?解和掌握?各部門(mén)工?作的開(kāi)展?狀況，分?析工作存?在的問(wèn)題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際狀?況，為解?決問(wèn)題作?出正確的?決策。?6、辦公?物資采購(gòu)?、庫(kù)存的?管理：公?司辦公用?品采購(gòu)，?成本控制?，審核辦?公用品的?出、入庫(kù)?管理工作?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?對(duì)公司各?部門(mén)使用?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并分?類(lèi)建檔保?存。7?、收集票?務(wù)、酒店?、快遞、?印刷、辦?公百貨等?公司信息?，確保方?便、快捷?的為公司?帶給服務(wù)?。8、?公司辦公?會(huì)議安排?、記錄和?整理會(huì)議?紀(jì)要，根?據(jù)需要按?會(huì)議決定?發(fā)文。?9、接待?來(lái)訪客人?，堅(jiān)持按?照工作要?求，熱情?接待來(lái)訪?客人、認(rèn)?真聽(tīng)取來(lái)?訪客人反?映的問(wèn)題?，提出的?要求、推?薦。1?0、司機(jī)?和公司車(chē)?輛的監(jiān)督?管理。司?機(jī)反映的?各種問(wèn)題?及日常工?作狀況、?報(bào)銷(xiāo)單據(jù)?進(jìn)行審核?、查閱，?對(duì)有異常?的及時(shí)處?理。1?1、制定?員工宿舍?管理制度?，統(tǒng)一宿?舍管理，?簽署入住?協(xié)議。?12、公?司行政表?格管理。?13、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。根據(jù)?部門(mén)上半?年的工作?安排，結(jié)?合公司目?前實(shí)際狀?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事部計(jì)?劃從以下?幾方面開(kāi)?展下半年?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。1、?行政人事?部在下半?年里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面工作?2、加?大行政管?理及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)工作?實(shí)際狀況?，對(duì)行政?管理有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加貼合?實(shí)際工作?的需要。?4、完?成人力資?源招聘與?配置，計(jì)?劃增加_?___位?人才需求?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。比如行?政管理、?考勤、用?工以及員?工宿舍的?管理等等?。6、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?8、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?、公司安?全管理。?上半年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事部工作?職責(zé)重大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入到?工作中，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?。當(dāng)然，?行政人事?部在上半?年的工作?中還存在?不到位，?不完善的?地方，力?爭(zhēng)在下半?年工作中?改善和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?能夠預(yù)計(jì)?下半年行?政、人事?管理等各?項(xiàng)工作將?更加繁重?，要求也?更高，為?此，我將?更加勤奮?的工作，?努力為公?司做出貢?獻(xiàn)!2?023企?業(yè)人事部?工作總結(jié)?（二）?我從進(jìn)入?公司接管?行政、人?事事務(wù)、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?后勤工作?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部?門(mén)的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事部?的工作特?點(diǎn)：做好?常規(guī)工作?，進(jìn)一步?提高工作?效率、確?保各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?帶給周到?快捷的后?勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)帶給?動(dòng)力支持?;加強(qiáng)制?度執(zhí)行力?度等。在?-年的工?作中，也?都是圍繞?上述思路?展開(kāi)工作?。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適時(shí)?調(diào)整招聘?、用工管?理思路。?一、人?事管理方?面1、?建立、建?全、規(guī)范?不事檔案?（新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)?）管理：?（1）?、重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。（2?）、對(duì)各?部門(mén)、人?員進(jìn)行分?組編號(hào)建?檔，并存?入電腦，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動(dòng)?和管理。?（3）?、辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類(lèi)?整理存檔?，并存入?電腦中，?便于查證?;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員名?單到財(cái)務(wù)?。（4?）、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事?部進(jìn)行核?對(duì)，方便?了部門(mén)、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?（5）、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?（1）?、部門(mén)傳?人員增補(bǔ)?單。（?2）、根?據(jù)部門(mén)人?員的實(shí)際?需要有針?對(duì)性、合?理性招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?透過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。3、?宿舍管理?：（1?）、公司?共有宿舍?____?間（包含?外租房）?：針對(duì)宿?舍有些住?宿人員狀?況不明、?檔案混亂?，進(jìn)行了?整理、清?查，重新?建檔并在?檔案上注?明部門(mén)、?組別及編?號(hào)，以及?在每個(gè)房?間的檔案?上分類(lèi)注?明床的張?數(shù)以及床?的名稱(chēng)（?鐵床或木?床）。在?查找、了?解宿舍狀?況和安排?住宿上方?便快捷、?清楚明了?，并把檔?案存入電?腦中。?（2）、?合理安排?員工住宿?狀況，其?中管理房?間住舍有?____?間;群眾?員工__?__間（?男占__?__間，?女占__?__間）?;夫妻房?____?間;保姆?、出租、?臨時(shí)工各?____?間。（?3）、對(duì)?宿舍的財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建?檔。（?4）、對(duì)?宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生?、紀(jì)律進(jìn)?行整頓、?通告、檢?查、管理?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?（5）、?每月對(duì)宿?舍水、電?進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)水、?電費(fèi)的扣?款明細(xì)核?算并張貼?通知，對(duì)?有異常的?進(jìn)行處理?。（6?）、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。?4、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?：（1?）、加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時(shí)上、下?班時(shí)間，?規(guī)范考勤?制度。?（2）、?嚴(yán)格考勤?制度職責(zé)?的落實(shí)。?（3）?、加強(qiáng)請(qǐng)?假制度、?放行條管?理，對(duì)不?履行請(qǐng)假?手續(xù)或未?打卡者擅?離崗者，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?來(lái)源理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?用心性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?5、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、升級(jí)?和其它的?核定審查?工作;對(duì)?廠牌、考?勤卡的補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?6、人?事周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)工作?。每周對(duì)?公司全廠?各部門(mén)人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新?進(jìn)、離廠?、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備?注匯報(bào)。?7、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。8、?宣傳和培?訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映狀況?，反饋信?息;搞好?各部門(mén)間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工?作作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信函的收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門(mén)辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)帶給?了有力的?保證;同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢(xún)?服務(wù);加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和資料要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司制度，?并執(zhí)行_?___公?司制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工應(yīng)?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每一天?對(duì)公司各?部環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?每次檢查?均有書(shū)面?記錄，有?異常狀況?進(jìn)行處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知各部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服;認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開(kāi)展?狀況，分?析工作存?在的問(wèn)題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際狀?況，為解?決問(wèn)題作?出正確的?決策。?7、公司?財(cái)產(chǎn)、辦?公用品、?庫(kù)存鞋的?管理：對(duì)?公司各部?使用的資?產(chǎn)按部門(mén)?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類(lèi)建檔存?電腦中，?保證了資?產(chǎn)使用的?安全;負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購(gòu)?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等;并履?行稽查職?能，認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫(kù)存鞋的?出、入庫(kù)?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總監(jiān)處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來(lái)?訪客戶(hù)，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來(lái)訪客?戶(hù)、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪?客戶(hù)反映?的問(wèn)題，?提出的要?求、推薦?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)保安及?司機(jī)上報(bào)?的各種表?格及日常?工作、報(bào)?表進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?-、完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、_?___年?計(jì)劃及推?薦根據(jù)?部門(mén)__?__年的?工作結(jié)合?公司目前?實(shí)際狀況?和今后的?發(fā)展趨勢(shì)?，行政人?事部計(jì)劃?從以下幾?方面開(kāi)展?____?年度的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下三方面?工作：?1、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實(shí)際狀?況，對(duì)后?勤服務(wù)行?修改、完?善，使其?更加貼合?總公司工?作實(shí)際的?需要。?2、配合?公司促建?工作，加?大宣傳力?度，對(duì)在?工作上涌?現(xiàn)出來(lái)的?典型的人?和事予以?及時(shí)報(bào)道?，透過(guò)以?點(diǎn)帶面，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績(jī)?效考核帶?給合理依?據(jù)4、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工、宿舍?管理