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員工年會(huì)發(fā)言稿范文篇一:2022年公司年會(huì)員工個(gè)人發(fā)言稿范文系列(二)
2022年公司年會(huì)員工個(gè)人發(fā)言稿范文系列〔二〕尊敬的各位指導(dǎo),同事們:
大家新年好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的2022,談開(kāi)展,談人生,共謀公司開(kāi)展大計(jì),我的心情是無(wú)比沖動(dòng)。今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在2022年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。
我如今簡(jiǎn)單的做一下,2022年度天津工作報(bào)告,在2022年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署,要求。
1組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建立,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2帶著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓天津市場(chǎng),以大工程好工程為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排工程信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和指導(dǎo)溝通,討論公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,進(jìn)步中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)絡(luò)工作,做到干一個(gè)工程,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。
3做好公司指導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)指導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)橹笇?dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向指導(dǎo)提供
時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氣氛,努力做到跟一個(gè)工程成一個(gè)活,在高端客戶上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—效勞!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。
4配合各個(gè)工程部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在2022年度天津事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約5000萬(wàn),在此我要感謝公司指導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)天津工作付出,謝謝!
下面呢我想和大家分享一下,我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的,思路明晰,思維敏捷,這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì),我認(rèn)為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工才能已經(jīng)滿足承攬重特大工程的才能,所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉(zhuǎn)型,向大工程好工程轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的工程信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),假設(shè)懶誰(shuí)也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做工程分析,提煉出有效工程信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤工程。
溝通是客戶第一時(shí)間理解你及公司的最正確方式,客戶對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷(xiāo)售人員必需要陽(yáng)光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,見(jiàn)客戶舉止端莊,行為大方,把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個(gè)初見(jiàn)的美妙場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打的時(shí)機(jī),通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打比擬適宜你在打,把握好尺度,尋找打破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量,營(yíng)造出高層指導(dǎo)會(huì)晤的時(shí)機(jī),始終把效勞做為公關(guān)的主線,就一定能成功!
雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難,在有難道易的一個(gè)過(guò)程,這一點(diǎn)我深有體會(huì),我如今認(rèn)為銷(xiāo)售工作一項(xiàng)很快樂(lè),很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢(mèng)想,公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!
海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,同志們朋友們只要我們嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司指導(dǎo)機(jī)構(gòu)周?chē)?,深化落?shí)組織上對(duì)我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀開(kāi)展,我堅(jiān)信公司明天更美妙!
最后祝大家身體安康工作順利謝謝大家!
篇二:公司總經(jīng)理2022年會(huì)發(fā)言稿
公司總經(jīng)理2022年
新年晚宴發(fā)言稿
尊敬的各位來(lái)賓、同仁們:
大家晚上好!馬去羊來(lái)辭舊歲,繼往開(kāi)來(lái)賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向大家拜個(gè)早年,祝愿在座各位羊年桔祥、萬(wàn)事如意!
公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)10來(lái)個(gè)年頭。首先感謝李總對(duì)我的信任,委我以重任。10年來(lái),公司在李總的指導(dǎo)下,從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊(duì),逐步開(kāi)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí),在企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中,我們得到了各級(jí)指導(dǎo)、廣闊客戶、各位工程經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛(ài)。在此,我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)開(kāi)展的各級(jí)指導(dǎo)、社會(huì)各界朋友以及全體員工表示誠(chéng)摯的感謝!
今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2022年迎新春晚宴,主要有三個(gè)目的,首先,我代表公司向大家致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美妙的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來(lái)堅(jiān)持的一種好的做法,通過(guò)迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美妙藍(lán)圖,三是對(duì)2022年公司評(píng)選
的優(yōu)秀員工進(jìn)展表彰。
2022年是公司重大開(kāi)展的一年,各項(xiàng)工作都獲得了可喜的成績(jī),應(yīng)該說(shuō)這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門(mén)的職能更加明晰、細(xì)化;公司整體管理程度,企業(yè)形象,社會(huì)信譽(yù)均有較大提升。2022年公司已簽訂合同240個(gè);完成產(chǎn)值近10億元,總建筑面積超80萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn);為新七集團(tuán)創(chuàng)出稅收佳績(jī),在集團(tuán)公司中排例前四,為公司和集團(tuán)公司贏得了市場(chǎng)和獲得了相應(yīng)的社會(huì)地位。
在工程管理上我們進(jìn)展了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程的評(píng)估、前期籌劃,本錢(qián)控制以及對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)視檢查、分析指導(dǎo)和工程終期考核評(píng)價(jià)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)展了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在工程平安文明施工管理方面公司健全質(zhì)量平安管理制度,落實(shí)平安管理職責(zé),按照質(zhì)量體系和公司工程管理施行細(xì)那么,對(duì)各工程部建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安保障體系嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管,由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,嚴(yán)格執(zhí)行,各工程質(zhì)量平安防范意識(shí)都有了很大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了本年度無(wú)重大質(zhì)量平安事故的目的。確保公司的資質(zhì),樹(shù)立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各工程標(biāo)。
在工程結(jié)算上,修訂了公司工程管理和財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)了對(duì)工程結(jié)算工作的跟蹤,催促與指導(dǎo),有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動(dòng)場(chǎng)面,保證顆粒歸倉(cāng),建立了效益回歸的長(zhǎng)效機(jī)制,成績(jī)效益顯著。
同志們,2022年已經(jīng)成為歷史,面對(duì)全新的2022年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的開(kāi)展階段,我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信〞的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,我們要在加快企業(yè)建立步伐的同時(shí),全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)開(kāi)展??v觀近年來(lái)公司的快速開(kāi)展,“加快開(kāi)展,做大做強(qiáng),集聚效益〞是我們的主要目的。2022年,我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展趨勢(shì),掌握和執(zhí)行國(guó)家政策、面對(duì)金融危機(jī)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),一心一意謀開(kāi)展,聚精會(huì)神抓效益,注重平安文明施工建立,保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè),向更高的目的邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),我們滿懷新的希望,謀求新開(kāi)展,這是我們?cè)谧魑坏墓餐竿?。面?duì)高新技術(shù)迅猛開(kāi)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈如今我們面前,建筑業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí),將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境,從而步入可持續(xù)開(kāi)展的康莊大道。
回憶過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈;展望將來(lái),我們信心百倍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)〞的宏偉目的,規(guī)劃新世紀(jì)開(kāi)展的宏偉藍(lán)圖,相信有在坐的各位指導(dǎo)、來(lái)賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,
我們順應(yīng)時(shí)代潮流,在變革中謀求開(kāi)展,在開(kāi)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質(zhì)量、一流的效勞、一流的業(yè)績(jī),攜手共同開(kāi)展,一定可以繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),快速開(kāi)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年快樂(lè),羊年大吉,闔家幸福,萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
篇三:公司員工年會(huì)發(fā)言稿
公司員工年會(huì)發(fā)言稿
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了金玉普惠每年一次的年會(huì),我心情特別沖動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在金玉普惠公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加金玉普惠公司的年會(huì),在職期間金玉普惠公司的各位指導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,純熟掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén),堅(jiān)持按原那么辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合金玉普惠公司各位指導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守金玉普惠公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費(fèi)事,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向指導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取
找到更好的方法為企業(yè)效勞。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見(jiàn)公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:方案控制財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)視費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、
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