市場調(diào)研方案范文

市場調(diào)研方案范文篇一：市場調(diào)查方案(經(jīng)典范文)

市場調(diào)查方案范文分享

〔一〕調(diào)研背景近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作才能以及資金實力，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇，局勢漸漸起了變化，結(jié)合利華強勢跟進，夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場，而低端的市場那么歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分，西安楊森于2022年推出了采樂，在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個穿插點。為了進步其在全國重點城市中的占有率，并為其今后的營銷開展方案提供科學(xué)的根據(jù)，六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進展一次專項市場營銷調(diào)查。

〔二〕調(diào)研目的

本次市場調(diào)研工作的主要目的是：

1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷方案〔包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況〕以及消費者的產(chǎn)品期望，明確其自身的優(yōu)勢和優(yōu)勢，以及面臨的時機和威脅。

2、理解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知，探察對去屑洗發(fā)藥的承受程度。3、理解產(chǎn)品的知名度以及美譽度，確定今后營銷方案的重點?！踩痴{(diào)研內(nèi)容

根據(jù)上述調(diào)研目的，我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括：

1、針對其營銷方案進展全面的分析，從而為其今后的營銷方案提供科學(xué)的根據(jù)。本局部所需要的主要信息點是：

〔1〕消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過，滿意度，以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

〔2〕對采樂在前期營銷方案情況的理解——怎樣知道采樂的，通過什么渠道購置到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況，使用采樂過后的感覺，以及認為可以在產(chǎn)品上改良的地方。

〔3〕消費者對于去頭屑這方面的認知。

2、理解消費者的觀念，以及對采樂前期推廣的深化程度做一個調(diào)查。3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查，主要須掌握的信息點有：〔1〕對于采樂的理解程度——是否知道以及是否使用過?！?〕對于采樂印象的評價〔五分法〕

此外，我們還將搜集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)，以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

〔四〕目的被訪者定義

因本次調(diào)查是針對其前期的營銷方案施行情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原那么：一是樣本要有廣泛的代表性，以期可以根本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷方案的施行情況；二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的人，還有它的價格也較高，所以就需要有一定的購置和支付才能。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)歷的人，主要在全國的重點城市做調(diào)查。

基于以上原那么，我們建議采用如下標準甄選目的被訪者：1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作〔如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等〕。3、在過去的六個月內(nèi)未承受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研?！参濉硵?shù)據(jù)搜集方法

篇二：調(diào)研方案范文

永州市DA超市調(diào)研方案書

一、調(diào)研背景

DA超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測性研究，決策者和調(diào)研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當(dāng)，目的市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，DA超市擬進展一次專項調(diào)查，為確定其商圈半徑、目的顧客，以及進展消費定位提供根據(jù)。

二、調(diào)研目的

1、探究消費者的購置心理、購置動機及其購置行為特點，為市場細分及市場定位提供科學(xué)根據(jù)。

2、理解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態(tài)勢，明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、優(yōu)勢及面臨的時機與威脅。

3、探察消費者對DA超市的承受程度，確定其商圈半徑。

三、調(diào)研對象

我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原那么：一是樣本要有廣泛的代表性，以期可以根本反映消費者對DA超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購置與支付才能，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)歷的居民，基于以上原那么，我們采用如下標準甄選目的被訪者：

〔1〕12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；

〔2〕本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；

〔3〕在過去的六個月內(nèi)未承受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。

四、調(diào)研內(nèi)容及工程

1、探究消費者的購置心理、購置動機及其購置行為特點。

本局部旨在對消費者對超市需要與期望進展深化討論，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細分及市場定位提供科學(xué)根據(jù)。本局部需要的信息包括：

〔1〕消費者〔家庭〕購置日用品的習(xí)慣----購置地點、頻率、數(shù)量和品種；

〔2〕導(dǎo)致這種購物形式的因素----方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠；

〔3〕對超市各種特性及重要性的評價〔量表法〕；

〔4〕消費形式----有方案購置、沖動購置

2、探察各超市的知名度，分析DA超市的競爭態(tài)勢。

本局部是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比擬評價，找出自己的優(yōu)勢和時機，發(fā)現(xiàn)所面臨的問題與威脅，以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本局部需要的信息包括：

〔1〕目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

〔2〕品牌購置----曾經(jīng)購置、過去三個月購置過；

〔3〕對曾經(jīng)光臨過的超市總體評價。

3、探察消費者對DA超市的承受程度，以及對其開展的意見與建議，從而確定DA超市的商圈半徑。本局部需要的信息包括：

〔1〕消費者對DA超市的承受程度(五分法)

〔2〕消費者對DA超市的評價以及對其開展的意見與建議。

4、搜集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。

五、調(diào)研方法

★數(shù)據(jù)搜集方法

〔1〕采用構(gòu)造性問卷進展街頭面訪調(diào)查，問卷長度控制在15分鐘以內(nèi)；

〔2〕以DA超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。

★根據(jù)以往的經(jīng)歷，本次研究所需要的樣本量約為300個。

★質(zhì)量控制與復(fù)核

〔1〕本次問卷訪問復(fù)核率為30%，其中15%的話復(fù)核，15%實地復(fù)核；

〔2〕我們將實行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。

六、經(jīng)費預(yù)算

1、調(diào)研方案籌劃及設(shè)計費：1000元

2、調(diào)查問卷設(shè)計及測試費：500元

3、問卷印刷費：300份*0.1元/份=30元

4、問卷調(diào)查隨贈禮品：300份*1元/份=300元

篇三：市場調(diào)研方案書范文及格式

范本:

北京地區(qū)搖擺機市場調(diào)研方案書

目錄

一.前言

二.調(diào)查目的

三.調(diào)查內(nèi)容

四.調(diào)查對象及抽樣

五.調(diào)查方法

六.調(diào)查程序及安排

七.調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

一.前言

健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來〞搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預(yù)先進展北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞籌劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進展。

二.調(diào)查目的

1.為該產(chǎn)品進入北京市場進展廣告運動籌劃提供客觀根據(jù)。

2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀根據(jù)。

詳細為：

(1)理解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

(2)理解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

(3)理解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

(4)理解北京地區(qū)已購置搖擺機的消費者的情況。

(5)理解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三.市場調(diào)查內(nèi)容

(一)消費者

1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

3.消費者對健身器材購置形態(tài)(購置過什么器材、購置地點、選購標準、付款方式等)

4.消費者理想的健身器材描繪。

5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

2.北京地區(qū)消費者需求及購置力狀況

3.北京地區(qū)市場潛力測評

4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三)競爭者

1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

2.市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

3.個品牌、各類型搖擺機的主要購置者描繪

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

四.調(diào)查對象及抽樣

因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購置者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目的消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下：

消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場6家

中型綜合商場4家

健身器材專業(yè)店4家

體育器材專業(yè)店4家

小型綜合商場2家

消費者樣本要求：

1.家庭成員中沒有人在健身器材消費單位或經(jīng)銷單位工作。

2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4.家庭成員沒有人在最近半年中承受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

五.市場調(diào)查方法

以訪談為主：

戶訪

售點訪問

訪員要求：

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的才能。

3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)歷。

5.具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六.市場調(diào)查程序及安