供應商管理評價和步驟

供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質，成本，交付和技術能力確定資源戰(zhàn)略單點的與多點的供應源短期的與長期的采購合同是否選擇能提供產品設計支持的供應商發(fā)展親密工作聯(lián)系的采購與傳統(tǒng)的采購方式潛著在婚供烏應美商僵的丙信攀息文搜細索采書購育需錦求狂的遷戰(zhàn)衫略狠重勢要讓性論/騙技點術謎復津雜思性高共低基童于勉成笑本弊，范配漁送廚方勵式此，襲技丈術辭和尿服瞞務我需熱要穗的謎現(xiàn)滲存暗供若應蹲能讀力低到中等程度的信息搜索低到中等程度的信息搜索較大的信息搜索低到中等程度的信息搜索IIIIIVII高低供裕應晨商哲來絹源現(xiàn)留存寨的唯供蝕應哈商短傍期鴿：憐快短倡期汗：廟失允去也機偽會銷撈售桃代醫(yī)理信交息刮數(shù)脾據(jù)墻庫經廚驗貿什易撕期檢刊商炒行諷目礦錄產悅業(yè)果貿某易敢展賊覽毛會第水二喊方淚或德間澆接估信袋息企半業(yè)柿來亭源互頓聯(lián)紅網刑搜魄索限舊制供羊應騾商苗的壯范來圍財順務顯風臉險夫分銹析先山前些（童和梳現(xiàn)臉存煙）睛供譜應蘿商餐績聞效酬的亦評洽價評燈價速供勺應涼商梯提濤供籠的徐信剃息確釋定供雄應海商經評惹價鐮和趣選象擇傾的切方懷法根饑據(jù)供渡應魚商男提享供摸的穿信私息驗評敬價供皇應烈商蔬拜澇訪利釀用失最盼佳俘供釘應咳商外孝部剛或艙第熔三淘方蛙信溜息選弦擇敞供技應坊商采袖購鴨人飽員跨欲功卷能備小斥組供儉應津商槳尋紛找薯小蟻組供董應理商隸績熄效翅評對審驕小拌組供謀應嗽商伍認寒證鍵小秘組新纏產刷品卡開藏發(fā)根小宜組原野材泉料紗專兩項梳（肺C遞o姿m足m哄o圓d輸i偽t絨y晃）池小膽組供獅應鬼商棉評眠價芹標求準供香應協(xié)商改的提管磨理坊能界力全煩體其員祥工沉能妙力成恨本茶結翅構全楊面挨質搜量翼績地效捧，混體庭系朱和括理脾念工原藝敗和事技逐術晶能毫力銹，秀包予括圖供扒應狡商版的納設失計景能驗力符記合宅環(huán)太境忘規(guī)悠章財場務炊能全力茶和丘穩(wěn)桿定幅性生侵產泄計千劃嫁和雖控洋制棉體座系秩，醋包建括滴供特應智商剩的閘交慘付贏能帖力信多息瀉體盛系需能價力炮（草E炎D蜜I艙，功條鼠碼階，奮E短R含P窮，年C河D嬌A茫/伏C刻A憂M布等不）供怖應登商灰資劇源企戰(zhàn)團略唐，衣策圓略排和由技柄術更泰長兆期欣的鑒潛董在炸關衫系供侍應灣商奔的母管乏理銅能川力經助營踐管鈴理慌層僑如柿何旦實仔行棉長船期枯規(guī)疑劃管售理漆層蕩保喝證埋全乏面立質騎量嚼以潛及悟持遵續(xù)射完扭善戴嗎顛？管壓理疤人資員少的揉變絮動釘率京高嶺嗎恒？管蟲理險層叔有嘗哪飾些門職優(yōu)業(yè)好經額驗漿？采尺購幸人攀員袖和己采虛購使經扒理墻的貍專譯業(yè)灘經顆驗公廊司豈未倉來松方據(jù)向血的洗前暴景管臘理頓人前員哪/威工鴿人圣關冬系沙的出歷澤史管催理趨人欣員滿對耳維映持繁和碧發(fā)嬌展親的肆投嚴資項決詢策管稻理芬人茂員嫌對拒未沒來柱競立爭酒挑媽戰(zhàn)暢的森準特備雄，掏為束員憐工裝的晚培駛訓佩和舒發(fā)凝展便機融會管邁理困人渣員辣對游戰(zhàn)砍略脹資哲源敘的甲了返解全暢體君員喇工將能乖力員棚工臟支涉持獸和歲保防證卻及養(yǎng)持預續(xù)滔完寺善毫質否量錢的贊程每度勞特動紙力糾的百全摟面老技秩術吹和流能較力毫（懂特垮別護是嫁教矩育杏和惜培目訓扒）員恐工埋和煩管狡理趴人牢員魔的課關逝系危狀固況勞男動秒力對的禮彈衫性員騎工任道債德勞辰動乖力嫩的面人單事談變開動踩率員透工描為齡提增高腦供雹應環(huán)商催的丈業(yè)投績補做院貢太獻高的債機優(yōu)會蟻和屠意陳愿直踩接全人急工摔成礎本間鼓接題人朽工目成喇本物律料蔬成解本制號造?；蜾h工爬業(yè)驅運渠營專成盾本總蛾的澤制虜造鍋費被用舅成賄本構成本結全搞面襯質丙量股績倍效聾，復體供系調和咽理銅念管怒理母人喊員節(jié)責釣任背心統(tǒng)傻計姓工市序免控芝制缺織陷阿的漂數(shù)禿量安基全培呢訓設艱備全扣面就質鼠量壤管辜理質孟量蛙功貨能幸展譯開技揭術哪，剪設雨計載，絞方搜法踐和夸設征備人葛力浩資爬源資信金翁設程備避的涉規(guī)才劃時和播戰(zhàn)韻略研暫究纏和享發(fā)婦展對鑄未漠來純工等藝勝和違技號術幟發(fā)老展蘆的達重街視新阿產忘品浪的宰開蠟發(fā)翼能夾力圖導紙工棵藝猾和風技夕術拐能斷力符本合楊環(huán)丹境面規(guī)些章環(huán)辛境犁記進錄紋的腥公項開危旦險陵廢選棄大物枝管淘理有跟毒騾廢滔棄邁物誦管衣理E報P事A杜1視7撒種潛危煮險跪物窗料攝目桌錄I端S欺O就1斧4黃0嫂0碑0叉認輕證回皇收禁物兇流型計載劃環(huán)群保雹產智品冬包晉裝破賢壞浙臭賤氧脆層取的瘡物瓶質危佳險返氣遍體腹排輸放皺管屆理財培務醉能你力柱和怨穩(wěn)煮定靠性流秘動爆比殿率運鬧營薪比賽率獲鬼利笨能瓦力模比縣率負舅債援比殲率破信產西而怪無想供演貨交源缺錢乏抽對憶工巡壽廠擾和芹機之器構設趕備解進賭行醬投哈資供原應毒商馳在戴資雀金攻方帽面完可慎能券會首過供分弟依滑賴短買之方資塵金綱問貫題組背吵后襲：既質嫌量如，俱效拴率劫，遵債閥務羨，療管哀理韻…支顯持惰不噴良茅財撒務傭狀臺況茂供攤應賞商晃發(fā)粘展浩壯胡大導?無?供訓應控商蛙的朱財墻務洽風妥險主輛要膛財饒務滅比尤率流動比率流動比率=流動資產/流動負債速動比率=（現(xiàn)金+應收款項）/流動負債解釋>1.0,但太高，管理水平低>0.8,低：現(xiàn)金流動有問題，高，資產管理水平低運營比率存貨周轉率=銷貨成本/平均存貨固定資產周轉率=銷售額/平均固定資產總資產周轉率=銷售額/平均總資產應收帳款周轉天數(shù)=（應收帳款項X365)/銷售額解釋比較行業(yè)水平。庫存問題比較行業(yè)水平。固定資產的使用效率比較行業(yè)水平?？傎Y產的使用效率比較行業(yè)水平。獲利能力比率銷售凈利潤=稅后利潤/銷售額資產回報率=稅后利潤/總資產權益回報率=稅后利潤/總權益解釋比較行業(yè)水平比較行業(yè)水平越高越好負債比率負債權益比率=總負債/權益流動負債權益比率=流動負債/權益利息償付能力比率=（稅前利潤+利息）/利息解釋比較行業(yè)水平，>3高的杠桿作用不能超過1>3,越高越好,低，償還貸款有困難生鼠產出計朋劃忘和凈控激制雹體剖系合殊理秩有援效戀地桶利殘用陪物勞料異需趁求閉計羞劃偽（鉆M沿R掉P眼）供跡應收商學的獸追油蹤博和護生傭產控周畝期鼠目岸標捎標刷準換和觀績刃效生純產織計澆劃代支留持追買位方治的弟及討時賭需況求生膛產演計窮劃州和扭控周制陡體貨系哨的而前杰置紡時側間及推時囑交庭付押績后效饒的叢歷繪史剃記矛錄計鹿劃踢和親生虜產的過貨程撒的舅控概制浩程賢度電繡子欣商切務刃能風力計紹算核機膽輔京助極設聾計璃和夜制誰造介能餓力基燦于使網鳴頁覽的渾供臂應甘商冒采獨購即體蘇系條猴形眠碼鞋的約合今適礦的駐使爹用物炮流嘗的窄電催子服跟慨蹤冤及配資餅電蛾子棋轉備移棕支吳付E匙m靈a臣i沉l抹信燙息侵交維流經岸理趕層襯組皂織起內懶外浴的姓通足過北網煌絡鼠的績交央流供維應奔商臉資圈源廳戰(zhàn)混略娛，粥策槍略悲和春技灑術超被越菊對蹤蝶手兩的草重籍要蓋競折爭岡優(yōu)串勢跨筑越落多嘆層鈴供酸應季商惑的擇垂禍直冤信市息貴體詞系改悄善脹規(guī)鳴劃準和均預浮測鐵，發(fā)整跟個困供類應材鏈嗓的擾前舉置喇時聽間減災少搞在辱途京庫佛存潑，泊降姻低章成珠本提慘前慮獲掀取搏下堤層巷供幕應組商贏開唯展駱革猛新佳活踐動炮的提信紫息完矛善幣產言品橋開掠發(fā)蘇設套計供年應報商排對奔發(fā)布展壓長辣期銹合日作挎關沈系犁的分意叢愿春和禽保序證資藥源懼投錄入結不禾向還別慶的拳方藏向域發(fā)雨展愿艘意吧并語早萌期狗的真參極加鋸產犯品訓設除計對喊雙它方趴合觀作海的然貢貍獻出春現(xiàn)妥問貧題姻時詞，薄是丙否放愿襯意經坐塌下午來則談盲判真狂正絨有犁興寶趣陡共衣同桿解桐決艱問赤題高羽級紗管娛理凳層健?；C云這寄一也過嗓程惰是稠其王戰(zhàn)蘇略拴關難系規(guī)的繡一件部研分兩花公狼司晃之孔間圈自凍由貼公溜開匪地陶交告換傷信貌息愿壘意守共互享雁未重來網規(guī)攝劃對旅信婆息喉的宅機侄密區(qū)協(xié)岔議雙寸方豪的伯互片助貫水則平對謊買露方悔業(yè)維務花和組產物業(yè)沸的嬌了億解共毀享漂成般本印資貍料愿騰意胸首蛾先光與條買懲方斯商斧談鞏革揭新愿溫意樹保散證磚買塔方鐘需農求濁的鵲獨香家甲能牲力關亡心肉、青理暴解宅買持家?guī)玫哪щy釀處特鞭殊菌的年客抽戶更替長濟期躍的模關替系初凳期濁供歇應批商甲評摧價拘和徹選手擇扣調支查第蔬一調步第寇二罩步第粱三般步第尾四哥步第遵五計步第燭六宜步第恨七蔑步開器始跑調植查供藍應綿商握審透核患和興選娘擇持紐奉續(xù)攏供集應絞商沙績友效篇檢袍查確席定浩主族要拉供合應匹商新評碎價拘類值型為速每距一膏評努價胖類武型彈賦藥予椅權難重確撿定涉子不項乒目施并揭賦棟予察權泊重確根定繼類偏型往和枝子控項序目汪的草評酸分渾系敲統(tǒng)直過接鹿評銳價秧供棄應挎商審部核筋評顧價督結卻果左并循做厭出曾選辟擇捆決貼定連噸續(xù)銹審撲核壞供輝應榜商渠績肉效初產期屋供塘應遲商給評伴價閣（搜1注）類型權重子權重分數(shù)權重分數(shù)1.質量工藝控制全面質量保證每百萬零件缺陷數(shù)205874454.06.47.017.42.管理能力管理人員/勞工關系管理能力1055444.04.08.03.財務條件債務結構周轉率1055343.04.07.04.成本結構相對行業(yè)的成本對成本的了解成本控制/降低努力155555455.04.05.014.0初瘋期著供憤應敲商緒評榨價帆（禽2竟）類型權重子權重分數(shù)權重分數(shù)5.交付績效許諾的績效前置時間要求響應155553333.03.03.09.06.技術/工藝能力產品革新工藝革新研究與發(fā)展155554554.05.05.014.07.信息系統(tǒng)能力EDI能力CAD/CAM532503.003.08.其他少數(shù)供應商的支持環(huán)境保護供應商的供應庫管理102353541.23.04.08.2總權重分數(shù)80.6關心鍵蓬供紹應凈商仆選董擇規(guī)傭模對尿供購應驗商戲的價支口配穩(wěn)能劫力利威用類全胳球勁供經應禁商評泉價碌過漏程體的貫復茅雜前聾置罵時譯間作鄰為殼供季應咬商振的術競區(qū)爭那對思手互犯相仆保濾證信陡息選共予享對寄銷限楊制島和括影調響社秘會折目幫標小撐型愁，庭偏極遠臉地居區(qū)但供惠應們商殘酷疾現(xiàn)人供蓄應勒商糧衡屋量衡送量談內訊容可：交漿付宮績柄效質菊量若績者效供遣應季商似成主本召降逃低定院性子服封務殖因達素測食評億和宰報失告蒸的維頻堪率使駱用測測債評滋資添料定古性閉服溉務蒜因背素問造題速解遇決氣的勝能洞力和就業(yè)鍵界探相蔬比低較思供超應論商握的但技璃術疤能佳力交迷流北面墻臨傾問族題秤和秤潛些在民問巨題強的湊發(fā)飲展磨報浙告成掙本樹降肢低始的達方圍法渡和擺意炕愿新僚產陣品頭開懇發(fā)億、肆支浩持燈能劑力采紛購框商嘴/懇銷解售必商昏的味兼軋容妄性供工應偶商聾衡涉量蔬類攜型