新人入職總結(jié)1500字

1/1新人入職總結(jié)1500字關(guān)于新人入職總結(jié)，精選4篇范文，字數(shù)為1500字。xx年，我部門認真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和具體要求，在做好參謀助手的同時，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供前期有效的政策信息和產(chǎn)品支持。

新人入職總結(jié)(范文)：1xx年，我部門認真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和具體要求，在做好參謀助手的同時，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供前期有效的政策信息和產(chǎn)品支持。

二、人事管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備各崗位，人事總監(jiān)xx年度入職總結(jié)范文。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。

3、對實習期員工的離職、調(diào)崗等人事工作進行了相應(yīng)的處理，并作了相應(yīng)處理的工作記錄。

4、對離職人員的自離、辭職、病退等作出了相應(yīng)的處理，并做了離職員工的月工資核對，做到了人事總監(jiān)心里有數(shù)。

5、參與了公司多項制度改革工作，并通過了公司組織機構(gòu)從無到有，從人事部到人事部，大大小小的了解了公司的基本情況，以便為今后公司各部門的人力資源做好配置。

6、對員工的招聘與培訓(xùn)工作;主要從事的工作如下：

7、搜集信息、拓展招聘渠道、發(fā)布招聘信息;

8、為貼合公司用工需求，在人力不足的時候參加現(xiàn)場招聘會;

9、協(xié)助做好招聘工作;

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

三、建議

公司領(lǐng)導(dǎo)也要重視員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感、團隊凝聚力。我們將通過多種形式和渠道，讓員工及時了解公司發(fā)展狀況，為員工樹立良好的榜樣，解決員工的后顧之憂。

四、自身建設(shè)方面

11、完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制。

12、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，從真正意義上為他們帶來幫助。

13、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)。為他們服務(wù)，了解員工的思想和工作情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作進展和問題，并協(xié)助解決。

14、加強企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)員工文化。

15、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

16、為員工成長提供舞臺，搭建成長的平臺。

五、工作計劃

17、完成“9988”勞動合同簽訂及社保辦理工作;

18、完成員工考勤、請休假、調(diào)崗、離職等人事工作;

19、完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月異動。

20、完成員工世界趣味運動會的籌備工作。

六、總結(jié)

綜上所述，xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下，我部門工作順利開展并取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。在新的xx年里，我們將一如既往地做好日常工作，更要確保管理工作更加順暢。讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，員工滿意，自己才能不斷成長進步。

新人入職總結(jié)(范文)：2時光荏苒。伴隨這個春節(jié)，我們即將迎來新的xx年。在過去的xx年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部xx年來的工作做一個總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、xx年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的xx年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品400t/d。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的xx年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的xx年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的xx年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

6、質(zhì)量管理方面

7、員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

8、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

9、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

10、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、物料消耗及成本控制方面

11、在物料消耗控制方面，我們應(yīng)制定完善的物料消耗管理制度，實行成本核算，從而有效地提高員工的節(jié)約意識。

12、在物料管理方面，我們應(yīng)制定完善的物料收發(fā)存管理制度，從而有效地提高物料使用效能。

13、在生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計方面，我們應(yīng)及時地對發(fā)生在我們身上的數(shù)據(jù)做出分析，準確地確定管理費用。

14、在生產(chǎn)數(shù)量變化方面應(yīng)及時地做出正確的分析，正確地確定管理費用。

15、在生產(chǎn)成本上，我們應(yīng)有一套正確、合理的成本核算管理制度，與業(yè)務(wù)部門保持溝通，把費用控制在合理的范圍之內(nèi)。

四、建議

16、因為我部門均未按計劃完成物料消耗，在下xx年度需要改進的地方如下:

17、物料分撿工作在下xx年

新人入職總結(jié)(范文)：3首先我非常地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助和指導(dǎo)，使我能夠盡快的適應(yīng)新的工作崗位，我能夠積極、主動的做好自己的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進行各項申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。