電力分公司工程科工作總結(jié)

電力分公司工程科工作總結(jié)電力分公司工程科工作總結(jié)

一年來，分公司工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及各職能部門的大力幫助下，我工程科以分公司生產(chǎn)建立工作為首要目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一”，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)效勞為目的，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使工程科工作得到了進(jìn)一步改善。工程科發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化工程各環(huán)節(jié)的治理，狠抓安全工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”的觀念，不斷增加生產(chǎn)班組的安全意識，加強(qiáng)個(gè)人以及各個(gè)班組的學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，為分公司生產(chǎn)工作安全、順當(dāng)、高效運(yùn)行供應(yīng)了有力的保障。

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)行為，明確職責(zé)，對各項(xiàng)治理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)展了進(jìn)一步的完善，并組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使工程治理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清楚，有力地標(biāo)準(zhǔn)了員工行為。針對今年的工程任務(wù)重、施工環(huán)境差、許多工程對施工工藝要求高的問題，我部門加強(qiáng)了施工前的安全交底，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全監(jiān)管，仔細(xì)做好后勤，并對公司技術(shù)工人定期進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，培育濃郁的文化氣氛。通過黑板報(bào)、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，讓員工不公準(zhǔn)時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和進(jìn)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增加了企業(yè)分散力。

三、狠抓安全工作，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想貫穿到生產(chǎn)工作的全部環(huán)節(jié)中去，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化程序化作業(yè)的催促檢查考核治理。加強(qiáng)各部門員工的安全意識的培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識；開展安全學(xué)問競賽，普及安全學(xué)問；每月定期召開安全學(xué)問學(xué)習(xí)活動，宣傳安全方針、政策、法規(guī)、制度；推廣先進(jìn)典型閱歷，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，杜絕一切違章操作和擔(dān)心全隱患。針對其它單位的安全事故進(jìn)展分析，提煉出我們生產(chǎn)中可能遇到的問題，對事故緣由進(jìn)展學(xué)習(xí)爭論，提高員工的安全熟悉。全年來分公司在保證了分公司的生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)做到了“零安全事故”，有力地保障了國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。

四、xxxx年，在我部門的組織協(xié)調(diào)下，在全部員工的共同努力下，分公司克制困難順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊xxx改造；完成了xxxx兩個(gè)專線配電工程的設(shè)計(jì)和建立；在今年7、8、9月的持續(xù)高溫天氣保證了陽xxx工業(yè)園區(qū)以及xxx輕工業(yè)園區(qū)的供電以及新廠的電力建立；保證了xxx壩變電站臨時(shí)施工用電；順當(dāng)完成了過境大路和高速大路兩個(gè)工程的配電工程；協(xié)作完成了800