裝飾工程監(jiān)理實施細(xì)則

裝飾工程監(jiān)理實施細(xì)則一、前言為規(guī)范裝飾工程監(jiān)理實施過程，提高施工質(zhì)量，特制定本實施細(xì)則，以供裝飾工程監(jiān)理人員參考。二、監(jiān)理人員的職責(zé)監(jiān)理人員應(yīng)對裝飾工程實施全過程進(jìn)行監(jiān)管，包括整個施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保等問題。監(jiān)理人員應(yīng)制定監(jiān)理計劃，按照合同要求進(jìn)行各個階段的檢查和驗收。監(jiān)理人員應(yīng)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，記錄工程現(xiàn)場的施工情況，及時處理問題。監(jiān)理人員應(yīng)拍攝現(xiàn)場照片，制作現(xiàn)場記錄表，以便于工程進(jìn)展情況的跟蹤和工程質(zhì)量的控制。三、監(jiān)理各階段的職責(zé)設(shè)計階段負(fù)責(zé)對裝飾圖紙設(shè)計文件及施工合同進(jìn)行審核，包括圖紙的合理性、可行性、施工工藝的合理性等。監(jiān)督施工單位對施工圖紙進(jìn)行組織編制，并參與圖紙編制指導(dǎo)工作。參與合同簽訂階段并對合同內(nèi)容進(jìn)行評估，確保合同內(nèi)容完善、合理。施工前期階段監(jiān)督施工單位按照設(shè)計方案進(jìn)行施工前準(zhǔn)備。制訂工程質(zhì)量檢查計劃，包括材料驗收、施工質(zhì)量驗收等。協(xié)助施工單位進(jìn)行材料選購和驗收。施工階段監(jiān)督施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，包括人員安全、現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保等問題。參與施工單位的周例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)。對施工現(xiàn)場的驗收和質(zhì)量檢查進(jìn)行日常監(jiān)督，并記錄施工單位的不良行為或情況?？⒐を炇针A段參與竣工驗收的組織工作，并對驗收工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。對交付使用前的試驗工作進(jìn)行檢查，并記錄試驗結(jié)果。管理竣工驗收相關(guān)文件的制作和歸檔。四、監(jiān)理報告的編寫監(jiān)理報告的撰寫應(yīng)當(dāng)及時、全面、真實、準(zhǔn)確，反映出工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等方面的關(guān)鍵問題。監(jiān)理報告應(yīng)當(dāng)包括施工過程中遇到的問題及其處理情況，必要時并發(fā)表自己對問題的看法和建議。監(jiān)理報告的編寫應(yīng)遵循客觀、公正、實事求是的原則。五、總結(jié)裝飾工程監(jiān)理實施過程是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員既是所監(jiān)管工程的權(quán)利代表，也是施工單位的服務(wù)組織，實現(xiàn)施工質(zhì)量與安全目標(biāo)關(guān)系到所有人的利益。因此，制訂