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醫(yī)院護(hù)理交接班制度明細(xì)醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文一

一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、平安、慣性運轉(zhuǎn),特制定本制度。

二、交接班預(yù)備

(一)交班預(yù)備:

1、完成本班各項治療、護(hù)理;

2、寫好各種護(hù)理文字記錄;

3、處理好用過的物品,為下一班做好藥品、物品預(yù)備,保持各種物品、器械、儀器的`完好備用狀態(tài);

4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

(二)接班預(yù)備:

1、進(jìn)餐、洗漱畢;

2、衣帽干凈、著裝規(guī)范,佩戴胸牌;

3、精神飽滿,進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。

三、在下列狀況下,不得進(jìn)行交接班

1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時,得到護(hù)士長同意,進(jìn)行交接班);

2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),擅自離開工作崗位。

3、接班人員遇意外狀況無法工作或精神不正常時。

四.交接班內(nèi)容

1、患者總數(shù)、出入院、??啤⑺劳鋈藬?shù)以及新入院、分娩、手術(shù)、危重、搶救、大手術(shù)前后或有特別病情變化、檢查處理及心情波動的患者均應(yīng)具體交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚狀況、基礎(chǔ)護(hù)理完成狀況、各種導(dǎo)管通暢及固定狀況;

2、醫(yī)囑執(zhí)行狀況,各項護(hù)理文字記錄狀況,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成狀況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清晰;

3、搶救藥品、器械、儀器以及珍貴、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應(yīng)簽全名;

4、病區(qū)是否平安、寧靜、干凈。

五.交接班方式:床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會集體交接班

六.交接班一般規(guī)定

1、每班必需按時交接班。接班者提前15分鐘到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅離崗位;

2、交班者必需在交班前完成本班的各項工作,遇有特別狀況,必需作具體交待,與接班者共同完成交接工作方可離去;

3、接班者假如發(fā)覺病情、治療護(hù)理、物品交接不清,應(yīng)馬上查問。

4、交接班時如發(fā)覺問題,由交班者負(fù)責(zé)處理,交班者可要求接班者幫助;接班后因交接不清,發(fā)生差錯事故或者物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

5、護(hù)理晨會集體交接班由護(hù)士長主持,由值班護(hù)士用一般話報告病房24小時動態(tài),要求內(nèi)容簡明扼要、重點突出,護(hù)士長簡潔小結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作。

七、交接班留意事項

1、交班工作必需做到"三清'、"四交接':

"三清'即:病情清、治療清、護(hù)理清;

"四交接'即:病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。

2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清晰為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交接的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清晰聽明白的事項,由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

3、在交接班過程中,需要進(jìn)行的緊急狀況和事故處理,仍由交班者負(fù)責(zé)處理,必要時可要求接班者幫助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,連續(xù)交接班。

醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文二

1、交接班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重患者記錄,重點巡察重?;颊吆托禄颊?,并支配護(hù)理工作,做好交接前一切預(yù)備工作。

2、當(dāng)班者必需在交接前完成本班的各項工作。寫好交班報告及各項護(hù)理記錄,處理好用過的物品。遇到特別狀況,必需做具體交代,與交班者共同做好查對方可離去。

3、各班必需為下一班備好各項用物。

4、交接班中如發(fā)覺病情、治療、器械物品等交待不清,應(yīng)馬上查問。接班時發(fā)覺問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后再發(fā)生問題,則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

5、在交接班過程中遇到搶救患者時,共同參加搶救,搶救完后交待清晰。

附:六個不交不接:

1、本班任務(wù)沒有完成不交接;

2、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不干凈不交接;

3、用過物品處置不當(dāng)不交接;

4、物品及急救藥品器械不齊不交接;

5、危重患者護(hù)理不周不交接;

6、工作人員衣著不整齊不交接。

醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文三

1、交接班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重患者記錄,重點巡察重危患者和新患者,并支配護(hù)理工作,做好交接前一切預(yù)備工作。

2、值班者必需在交接前完成本班的各項記錄及本班的各項工作。處理好用過的物品。遇到特別狀況,必需做具體交代,與交班者共同做好查對方可離去。

3、各班必需為下班做好用物預(yù)備,以便于接班者工作。

4、交接班中如發(fā)覺病情、治療、器械、物品等交待不清,應(yīng)馬上查問。接班時如發(fā)覺問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

5、在交接班過程中遇到搶救患者時,共同參加搶救,搶救完后交待清晰。

6、各班均要求書面、口頭、床邊交接。

7、交班內(nèi)容:

(1)、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重?;颊?、搶救患者、大手術(shù)后或有特別檢查處理、病情變化及思想心情波動的患者,均應(yīng)具體交待。

(2)、醫(yī)囑執(zhí)行狀況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成狀況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清晰。

(3)、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成狀況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

(4)常備、珍貴、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名。

(5)交接班者共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、寧靜的要求及各項工作的落實狀況。

(6)其他特別狀況:病房水電、平安、特別意外等。

8、六個不交不接:

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