2023年后勤管理工作計劃 后勤管理工作計劃(15篇)

第頁共頁2023年后勤管理工作方案后勤管理工作方案(15篇)后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇一始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞平安、穩(wěn)定這個中心；做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。(一)做好方案1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開展，研究制定并組織施行全校后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。(二)加強建立1、加強隊伍建立。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進步后勤人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進步效勞程度；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強迫度建立。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立。(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實。1、重點抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)加強學(xué)生道路平安、和人身自我保護的教育和平安管理工作。(5)認真負責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護意識。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，進步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。(4)實在加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強化管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)認真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認真落實，齊心合力進步效勞工作質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。(6)認真積極聽取師生意見反響,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。三月份：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。分發(fā)新書；分發(fā)衛(wèi)生用具；分發(fā)各類布置教室物品。2、發(fā)放老師根本辦公用品。3、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。4、調(diào)整局部教室的課桌椅。四月份：1、實行食堂本錢核算。2、做好各室衛(wèi)生評比工作。3、制定實在可行的學(xué)校應(yīng)急預(yù)案。4、制定各室衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)。五月份：1、做好后勤保障工作。2、平安工作演習(xí)。3、做好學(xué)校房屋改造及學(xué)校幼兒園擴建工作。六月份：1、做好全校師生的防暑工作，給師生提供最正確效勞。2、收回電教器材。3、安排教職工假期值班。4、協(xié)助做好假期培訓(xùn)工作。七月份：1、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。2、檔案整理。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇二總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“效勞于教學(xué)，心得體會效勞于師生”的原那么。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，全心全意為師生生活效勞的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面進步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量和效勞程度，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化方面有新打破。1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)效勞，為師生的生活效勞。2、認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進展。3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。4、加強學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂和超工作，做到讓師生滿意?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的平安，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修那么修，能代那么代，降低維修的本錢，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，進步效勞效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。1、學(xué)校任何一項代辦效勞費工程都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原那么，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時催促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求?？傊?，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作那么，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻。一、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理二、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修三、學(xué)校平安大排查四、食堂機器的檢修五、營養(yǎng)餐開場一、發(fā)放書本及辦公用品二、簽訂后勤臨聘人員合同三、簽訂購物點合同四、安排好學(xué)生住宿六、召開后勤工作會議七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及平安大檢查八、擬定后勤工作方案一、做好住宿生生活補助材料二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食平安三、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作一、落實節(jié)約型學(xué)校的施行方案的各項措施二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作三、落實建立潔雅型學(xué)校方案的各項措施四、布置與安排期中考考場五、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作一、學(xué)生宿舍用電平安檢查二、布置與安排12月考考場三、迎接元旦的相關(guān)布置四、協(xié)助各處室做好日常各項工作一、召開總務(wù)處后勤工作人員會議二、布置與安排期末考考場三、學(xué)校水電平安檢查四、食堂和超市工作人員平安會議五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置六、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇三始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，創(chuàng)始后勤工作新場面?！惨弧骋蝗缂韧刈龊酶黜棾Ｒ?guī)管理工作；〔二〕加強臺帳資料建立，標(biāo)準(zhǔn)后勤各項工作；〔三〕加強倉庫管理和財務(wù)管理，落實上學(xué)校相關(guān)精神要求?！惨弧吵浞掷檬钇诩訌娦@建立，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。〔二〕抓好綠化管理工作1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。2、對綠化帶進展一次修剪。〔三〕改進食堂管理，辦好師生食堂1、改善運作方法，激發(fā)人員工作動力，進步人員工作效率。2、樹立平安第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，進步警覺，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，并對照日常工作認真落實。4、根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。5、認真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達標(biāo)。6、加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律〔歡送師生參與〕。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。〔四〕加強宿舍管理，完成晚看護和校車的管理細那么?！参濉臣訌妼W(xué)習(xí)，更新觀念，增強效勞意識1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的效勞觀，把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生效勞。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生效勞的思想。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進步效勞質(zhì)量。3、加強自身素質(zhì)的進步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，更新知識，不斷進步自身的修養(yǎng)。五個月份安排8月：1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學(xué)樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈，和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。9月：1、粉刷教學(xué)樓室內(nèi)門。2、宿舍樓刮大白。3、教學(xué)樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學(xué)樓東側(cè)修建自來水。5、焊制花架。6、室內(nèi)布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、10月：1、維修自來水管道。2、維修取暖設(shè)施、3、應(yīng)急疏散演練。11月：1、做好防寒保暖工作。2、用電設(shè)施維護。3、食堂平安檢查。4、教學(xué)設(shè)施檢修。12月：1、用電設(shè)施維護。2、校產(chǎn)驗收。3、搞好供暖。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇四20xx年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅持科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面進步管理程度與效勞質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點，以建立高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵，以深化改革為動力，進一步加強平安穩(wěn)定工作，全面增強后勤保障才能，努力構(gòu)建平安校園、x校園和節(jié)約型校園。本年度，繼續(xù)堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)平安，營造x穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊伍管理，進步隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等，加強平安防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動。主要活動內(nèi)容包括：制訂平安教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、平安自查;整改消除平安隱患、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結(jié)。4、加強維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進步警覺，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅持對食堂職工進展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進展及時消毒，并做好消毒記錄。6、進一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時有效的控制。7、落實平安責(zé)任追究制。處長是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對因思想認識缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機制，努力實現(xiàn)我校的xx穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理，本年度將進一步加強和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認真落實物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對象的反響信息，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。堅持以人為本的理念，把效勞教學(xué)效勞師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點，改進效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)表達在思想上、行動上和工作效果上。1、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營構(gòu)造的調(diào)整工作。進一步完善落實各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實，全面深化開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，進步學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體效勞程度，確保學(xué)生餐廳平安、平穩(wěn)運行。加大對學(xué)生餐廳根底設(shè)備的配置(特別是洗碗機的購置)，進步學(xué)生餐廳的工作效率和效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)各餐廳引進攤位的經(jīng)營、管理工作，標(biāo)準(zhǔn)對臨時從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的根底設(shè)施和實際狀況，打造各餐廳的亮點工程，施行餐廳的效勞評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生伙食管理委員會的工作，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反響平臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會，理解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營形式，施行餐廳經(jīng)營目的責(zé)任制。2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時，認真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住。要積極探究學(xué)生公寓文化建立的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。催促學(xué)生按時就寢、文明休息。高度重視平安工作，認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、催促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時向保衛(wèi)處、學(xué)生處報告。關(guān)心保護學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進展更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓局部衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護，特別是加強課余時間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護、維修工作，盡量防止課間出故障，讓設(shè)備到達良好的運行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時，要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4、公費醫(yī)療與方案生育工作方面，要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實況認真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理方法，為大學(xué)生醫(yī)療效勞夯實根底。人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有方案生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識，進步他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強。5、加強校醫(yī)院工作，進一步健全完善規(guī)章制度，加強以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練根本功，到達內(nèi)強素質(zhì)、外塑效勞形象的效果。車輛管理要增強工作方案性，標(biāo)準(zhǔn)綜合目的考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進展車輛平安檢查，確保運行平安。全面提升效勞質(zhì)量，為廣闊師生提供良好的醫(yī)療與車輛效勞。6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，加強日常管理，不斷進步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進一步標(biāo)準(zhǔn)綠化管理，堅持植樹種花，不斷進步校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣闊學(xué)生增強愛綠、護綠和衛(wèi)生意識，有效保護綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)開展觀理論和時政進展專題輔導(dǎo)等方式，加強職工職業(yè)道德教育，增強主動效勞意識，不斷進步全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點，開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能，不斷進步業(yè)務(wù)技能程度。2、加強迫度建立。制度建立是順利完成后勤各項工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的根底上，要組織干部職工認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，使大家理解制度、掌握制度，并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進一步修訂完善建立各項規(guī)章制度，真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是要加強物業(yè)管理制度建立，做好甲乙雙方的管理與效勞標(biāo)準(zhǔn)。要進一步完善平安管理、平安運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度，強化預(yù)防為主、自查為主的平安意識，用制度建立標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，實在做到時時講平安，處處抓平安。3、加強職工考核。堅持職工考核制度，是進步后勤效勞質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核方法根底上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核方法等規(guī)定制度，進一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記、月考評、季考核、年評議的方法，加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神相貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強內(nèi)部管理。4、加強隊伍建立。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和施行者，是保障后勤各項工作順利進展，維護學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先，要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校開展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求，重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才，逐步改變后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)構(gòu)造不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。其次，要進一步加強臨時用工的管理工作，加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評，進步臨時工的業(yè)務(wù)技能和效勞程度。積極爭取進步臨時工的工資待遇，調(diào)開工作積極性，充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三，要加強干部職工的作風(fēng)建立，增強職工的效勞意識、責(zé)任意識、平安意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。5、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動，探究新時期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的后勤團隊。加強節(jié)能減排工作，是建立節(jié)約型校園的重要組成局部，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能、保護環(huán)境的良好習(xí)慣，對于建立資節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義。1、本年度，結(jié)合我處實際，要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建立、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,施行嚴(yán)格的節(jié)能措施。2、要加強科技創(chuàng)新平臺和重點節(jié)能工程建立，解決資節(jié)約重大瓶頸問題的才能。3、要加大對“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣闊師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。4、在廣闊師生中開展節(jié)能活動，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強化師生節(jié)能環(huán)保意識，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識，努力創(chuàng)立節(jié)約型校園。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇五20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾，我仔細回憶了自己一年的工作，總的來說還是挺不滿意的，我覺得根本沒有到達自己的真實工作程度，心里也覺得挺對不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的，對不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成績來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的栽培，為此我制定了以下的工作方案，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點，心里能有個準(zhǔn)確且詳細的數(shù)據(jù)，這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時候，心里能有數(shù)，是能決定企業(yè)日后開展的重要因素，這需要大量的時間，大量的精力去進展仔細的計算，必要的時候可以借助企業(yè)財務(wù)部的力量，把企業(yè)一整年的工程支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動資金的詳細數(shù)據(jù)等等都要匯總起來，保證每一項數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無誤的，這樣才不會影響最后的計算結(jié)果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結(jié)，那些是需要購置的，那些是暫時不需要的等等都需要有個數(shù)，比方說，企業(yè)的打印機我得到員工們的反響應(yīng)該再購置一臺，因為經(jīng)常會遇到應(yīng)接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來需要的時候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因為如此，也造成了許多的問題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員清掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作，還有一點就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個人的心情的，同樣也是可以影響一個人的工作效率的。員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒有出現(xiàn)過任何的情況，不過我也要在今年尋找可以加強的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶著后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的效勞。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇六根據(jù)上級20xx年工作要點和相關(guān)工作要求，為了認真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財務(wù)后勤工作，特制定如下工作方案：本學(xué)期財務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，個人簡歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面進步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。本學(xué)期后勤財務(wù)工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細，帳物相符；確保學(xué)校師生飲食平安。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施；力爭進一步進步效勞質(zhì)量；力爭進一步進步效勞效益。學(xué)校后勤要堅持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和效勞的觀念，要利用與學(xué)生接觸的時機，以身立教，對學(xué)生進展勞動教育、保護公物教育、保護環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量?！?〕認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準(zhǔn)。〔3〕認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。定期對固定資產(chǎn)進展清查盤點，做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對各室室和老師住宿的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時維修?！?〕開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，各室位照明設(shè)施檢查維修等?！?〕教學(xué)物品供給工作。認真做好校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給工作，確保教學(xué)供給及時到位?！?〕管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度，堅持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持安康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要認真做好本錢合算，強化飯菜質(zhì)量監(jiān)視，充分發(fā)揮膳委會的職能，及時聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食平安。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理程度，進步效勞質(zhì)量和師生的滿意率。總之，在本學(xué)期的工作中，將本著效勞于教育教學(xué)、效勞于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇七20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面進步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面進步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，實在做好理論指導(dǎo)行動。本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位;確保采購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施;力爭進一步進步效勞質(zhì)量;力爭進一步進步效勞效益。1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開場，后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進展感染及教育影響。例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量。(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。(2)定期和不定期對庫存進展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。.做好后勤常規(guī)效勞工作(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計，定期請工人進展維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進展增加，做好賬目清楚，登記明了。(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進展詢問，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況，做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間分開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用平安隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水浪費和用電平安，進步平安系數(shù)。(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進展觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。.隨時理解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡(luò)人員進展修理，由于供電部門造成的在理解實際情況后向全體員工進展告知。.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進步認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責(zé)任意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強與公司所有部門親密聯(lián)絡(luò)和配合，進步公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，形成"人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做"的效勞格局。工作的開展做到長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇八制度是否標(biāo)準(zhǔn)，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約、合理，進一步進步后勤工作的辦事效率，開學(xué)初重點建立如下兩項制度。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫，注明數(shù)量、金額、購進時間，并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必須先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進展采購，盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的，在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的`一兩元物品可由一人購置，但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)視。對于少量或個別特殊用品，要以節(jié)約為原那么，合理采購。對于個別科室專用物品，購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開。各科室領(lǐng)取物品時，必須填清用處，確保如實用在工作上，盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進出臺賬明細要清楚，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進展核對或盤庫，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因，對于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或喪失物品等情況，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便做進一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進展檢查核實，嚴(yán)防物資浪費和流失。行政科每位同志對外要以大局為重，對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認真負責(zé)日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務(wù)，確保后勤工作的順利進展。詳細分工如下：陶大藝：編訂本科室的工作方案、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù)，負責(zé)基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決，對所有的后勤工作情況和財物平安情況開展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補，做到統(tǒng)觀全盤，效勞全局。莊孝平同志：主要是司機為主，負責(zé)水電費的收取管理，協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結(jié)清，并按季度上報繳費情況表。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇九后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的根底所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持及園長的努力爭取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續(xù)遵循學(xué)園總體工作思路，實在做好學(xué)園平安工作、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹立效率意識、競爭意識、責(zé)任意識和效勞意識，使后勤工作逐步到達標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)園參評“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好根底?！惨弧臣訌姾笄诼毠さ乃枷虢ⅲ瑯淞ⅰ肮芾碛?，效勞育人”的思想。1、組織后勤人員認真學(xué)____和國家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事，不斷進步全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的才能。2、組織后勤人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、《崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》及《職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求，明確詳細的操作方法，在進步自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時，也使自己的工作更符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，符合職業(yè)道德水準(zhǔn)。3、認真落幼兒園爭創(chuàng)“省優(yōu)”的各項管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量?！捕臣訌姾笄陉犖榻ⅲM步各崗人員的業(yè)務(wù)程度。1、堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和缺乏，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，進步保育員的工作才能。2、每月開展各類教學(xué)活動的配班展示，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中配班的技巧和靈敏性，不斷進步保育員的配班才能。3、扎實抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作，請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進展實際操練；期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防知識、常見病癥、隔離等知識，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式進步日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。4、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點和口味。每學(xué)期開展2次至3次的烹飪比賽，進步幼兒膳食質(zhì)量。5、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，催促幫助全體后勤人員，進步保教程度〔三〕加強財務(wù)管理，開節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)約型幼兒園1、認真執(zhí)行上級文件，標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購制度。2、做好物品的調(diào)配，進步園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。節(jié)儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。3、定期整理物品儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便老師所需、所用，防止造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、老師裝備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項活動，提供所需材料。4、建立各種詳細健全的財物登記薄，指導(dǎo)報賬員及時做好物品立賬、報廢工作，每月落實幼兒伙食開支情況，進展公示?！菜摹匙龊闷桨卜婪豆ぷ鳎訌娖桨步逃?，增強平安意識1、把考核制度和平安工作績效掛鉤。加大檢查考核力度，堅持全面檢查和專項檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，采取多種形式落實平安和諧校園建立工作。在年度考核中推行平安工作“一票否決制”。2、定期對師幼開展平安防范教育。每學(xué)期聘請公安、司法部門、消防人員來園對老師、幼兒進展針對性的平安教育l一2次。發(fā)動各班廣泛開展平安教育活動、安康知識講座、知識競賽。充分利用家長園地、家長會、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開展講座、主題班會、等多種形式認真開展平安教育，進步老師、家長和幼兒的平安意識和防患才能。3、進一步完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有根底上進一步完善學(xué)校平安工作的各項制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定平安責(zé)任書，并與學(xué)?？己讼鄴煦^，強化管理，使學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。4、進一步建立校園及周邊巡防機制。幼兒園將在教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，進步平安防范意識的根底上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對學(xué)園各處進展平安大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊和家長協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的平安隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。5、堅持每周一小查，每月一大查。對活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進展每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。6、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好來訪人員登記和通報工作。堅持實行家長刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的平安，促使平安防范措施起到更好的作用。7、加強做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時；經(jīng)常催促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作，增強食品平安的意識，并定期進展檢查與月考核掛鉤?！参濉臣訌娦l(wèi)生監(jiān)視，進步衛(wèi)生保健管理程度1、認真落實食品衛(wèi)生平安監(jiān)視工作，嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》認真組織落實食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生平安。2、加強伙食的檢查與監(jiān)視力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及理論層面上對營養(yǎng)膳食有獨到的見解和指導(dǎo)措施，根據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點及對營養(yǎng)素需求的特點，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿足其生長發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。4、重點抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、效勞培訓(xùn)；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作?！擦惩诰蚣议L資，共同營造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊伍。1、完善家長學(xué)校隊伍，壯大家園合力教育力量。本學(xué)期，我們將在原有的根底上通過推薦、審核、挑選繼續(xù)完善、壯大班級家長委員會，以此來增強我們的教育隊伍。我們將選擇來自不同行業(yè)，具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到安康平安等各項工作參與幼兒園的管理和監(jiān)視，認真聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項研究，落實解決。同時，我們將發(fā)動老師對本班家長的學(xué)歷、興趣、特長、工作性質(zhì)等進展全面調(diào)查，并建立家長資信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息，然后根據(jù)家長的特點，邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經(jīng)歷，促進認知和社會性開展。2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開展豐富多彩的家長學(xué)?；顒?。本學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)方案，做到有序施行。八、九月份1、做好幼兒報名收費工作。2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場、體育室清掃工作。4、做好新園活動室、寢室、廚房等的物質(zhì)裝備工作。5、進一步明確保育員個人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達100%。7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行情況。8、組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教育常規(guī)》。十月份1、分發(fā)“假期平安告家長書”，做好國慶節(jié)假期平安保衛(wèi)工作。2、組織開展安康知識專題講座。3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進餐情況。4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護質(zhì)量。5、加強物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。6、召開膳委會，公布幼兒伙食營養(yǎng)計算結(jié)果，廣泛征求改進意見。7、開展保育員讀書讀報活動。8、組織保育員對新園進展清掃清潔工作。9、配合保教部門創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。10、催促報賬員做好財物入賬工作。十一月份1、期中平安大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度情況。3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。4、召創(chuàng)始平安、膳委會，出版衛(wèi)生平安宣傳刊〔二〕。5、開展“消防平安教育宣傳周”的系列活動。6、開展廚房人員烹飪比賽。十二、元月份1、做好“元旦”慶賀活動和“冬季運動會”的各項準(zhǔn)備工作。2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作，并及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。3、出版衛(wèi)生平安宣傳刊〔三〕。4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。5、期末清點財產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財務(wù)結(jié)算工作。6、開展后勤人員學(xué)期崗位績效考核工作。7、作好后勤工作學(xué)期小結(jié)。二、三月份1、討論制定后勤工作調(diào)整補充意見。2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否到達規(guī)定的要求。3、檢查幼兒活動器械的使用情況，杜絕不平安因素。4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時令花卉。5、召開膳委會，創(chuàng)安會。6、工會、團結(jié)合“三八”節(jié)開展相關(guān)慶賀活動。7、保育員崗位練兵比賽8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。四月份1、做好三月份幼兒膳食營養(yǎng)計算，分析^p調(diào)整食譜。2、做好春季衛(wèi)生宣傳及疾病的防治工作。3、抽查保育員衛(wèi)生消毒情況和盥洗室的保潔工作。4、舉辦衛(wèi)生保健知識講座。5、召創(chuàng)始安會、膳委會，出版衛(wèi)生平安宣傳刊〔五〕。6、組織老師進展午餐、午睡常規(guī)互檢。7、工會做好“5·1”活動準(zhǔn)備工作。8、開展廚房人員烹飪比賽及平時烹飪情況問卷考評。五月份1、學(xué)園全面平安大檢查。2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計、分析^p，并及時為家長反響幼兒安康開展情況。3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。4、檢查營養(yǎng)計算情況及有關(guān)資料的搜集、分析^p情況。5、做好慶“六一”系列活動的準(zhǔn)備工作。6、召開膳委會、創(chuàng)安會，出版衛(wèi)生、平安宣傳刊〔六〕。7、檢查評比保育員參教質(zhì)量。六、七月份1、做好六月份膳食營養(yǎng)計算和食譜的調(diào)整。2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。4、作好后勤工作人員崗位績效考核、評選優(yōu)秀保育員等工作。5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財物的平安。6、清點核對學(xué)園財產(chǎn)。7、做好各類檔案的歸檔工作。8、后勤工作總結(jié)交流。xx年xx月xx日后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作方案提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,平安管理人力(保安員)遠遠缺乏,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)視,誰管理的問題,一、物業(yè)后勤管理處的根本職能:為了保障xx工業(yè)園區(qū)各廠的正常消費,xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和效勞,主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進展統(tǒng)一、專業(yè)的管理。為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應(yīng)裝備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊長),負責(zé)管理處日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責(zé)廠區(qū)公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進展溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,催促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。3、消防管理員1名,負責(zé)整個園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和綠化工的管理和監(jiān)視,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;6、園林綠化工2名,負責(zé)對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;7、宿舍管理員1名,主要負責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)視;8、水電工1名,負責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最根本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設(shè)施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應(yīng)急出突的才能,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快改變現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:1、消防管理方面:①建立健全治安消防管理制度、完善各項平安管理記錄和檢查表;②建立健全消防三級檢查制度,確保園區(qū)無平安消防隱患,確認消防管理員職責(zé),每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進展一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報警按扭進展一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到"防患于未然"。③結(jié)合園區(qū)實際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進展消防管理方面的宣傳,進步園區(qū)員工消防防范意識。④建立義務(wù)消防隊(保安員)和義務(wù)消防隊職責(zé),定期對其進展消防知識和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。2、治安護衛(wèi)①在園區(qū)實行封閉式的管理形式,對進出人員、物品進展嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記前方可進入。離廠車輛保安員應(yīng)對其進展嚴(yán)格的檢查,對大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。②建立應(yīng)急出突分隊(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、盜竊等)的應(yīng)急處理。③治安管理實行24小時守護和巡邏相結(jié)合,即:在大門設(shè)立固定崗位、園區(qū)進展不連續(xù)的巡查,巡邏崗負責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進展相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)平安工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作方案提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,平安管理人力(保安員)遠遠缺乏,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)視,誰管理的問題。1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資,進展清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實行分工不分家的原那么,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進展定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進展一次徹底清掃,整天進展不連續(xù)的保潔,每周對園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進展一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進展劃分,對樓層公共走道進展清掃、公共垃圾進展清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進展一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的去除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的生活環(huán)境。2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改進,病蟲害防治。對綠化草坪進展平整除草,灌木進展修剪,造型。營造一個花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個好的休閑場所。1、借鑒以往宿舍好的管理形式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對住宿要求有一個全面的理解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。3、每日對宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)視員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、安康、衛(wèi)生的生活空間。4、每日晚至少對個宿舍進展一次紀(jì)律和平安檢查,對違紀(jì)現(xiàn)象進展記錄并報所屬公司行政部門進展處理,加強員工的自律意識。1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,平安管理人力(保安員)遠遠缺乏,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)視,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊伍,既可以節(jié)省人力資的有效利用,又可以保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于根本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。設(shè)想:對消防設(shè)施進展檢修和保養(yǎng),對消火栓進展聯(lián)動測試,確保其可以正常使用,滅火器進展檢查和填充。3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。設(shè)想:按照5s的標(biāo)準(zhǔn),溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。1、對室外消火栓進展放水測試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進展整理和聯(lián)動測試,滅火器進展檢查和填充,改變園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率到達80%,使其可以到達滅火效力。2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。4、公共場所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無損壞。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十一為了配合好企業(yè)的開展，給公司員工供給有力的后勤保障，特制定以下工作方案：20xx年是xx公司經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式，強化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，為廣闊員工供給優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營開展供給可行的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較20xx年有必須的進步。同時，為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估供給較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)形式運作，標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場?！惨弧骋蚤_展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，進步公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的職責(zé)心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照公司20xx年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的進取性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等團體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，構(gòu)成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作供給有力的后勤保障工作。裝備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)完畢后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境?！捕骋允称沸l(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的職責(zé)意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。〔三〕以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或職責(zé)人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常堅持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常堅持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵?！菜摹骋詥T工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改善。3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速開展供給有力的后勤保障。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十二樹立“五心效勞”意識發(fā)揚團隊協(xié)作精神——石油路小學(xué)20xx-2023學(xué)年度下期后勤組工作方案以學(xué)?！敖⒁試蚓窠逃秊閮?nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?！钡膬赡觊_展規(guī)劃為指導(dǎo)，以后勤總務(wù)工作方案為根本，保障教育教學(xué)工作為中心、效勞師生工作和生活為宗旨，樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心效勞”為主題，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)根底和有力的后勤保障。一、轉(zhuǎn)變效勞意識，樹立團隊協(xié)作精神。認真學(xué)習(xí)王校長提出的“建立以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”開展規(guī)劃，樹立“五心效勞”意識，即用心去做每一件事。盡心做好效勞工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心承受師生們的批評意見。彰顯團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神。二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理，量入為出，開節(jié)流，杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財務(wù)預(yù)算，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)平安，做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴(yán)格履行校長“一支筆”的財務(wù)審批制度，定期向校長匯報學(xué)校財務(wù)運行情況。及時進展財產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視，每天堅持對校園環(huán)境、設(shè)施進展巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進展檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。四、加強與各部門的溝通，積極主動配合教誨處、德育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)絡(luò)及來訪客人的接待工作。五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)視力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，進步滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂?？傊?，本學(xué)期后勤組以建立以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo)，以“五心效勞”為宗旨，緊緊的團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)效勞，保障學(xué)校各項工作的有序開展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。石油路小學(xué)后勤組20xx年1月27日后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十三20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“效勞育人”為宗旨，以“平安工作”為重點，努力為學(xué)院的教育開展提供強有力的后勤保障，圓滿完本錢年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點工作謀劃匯報如下：〔一〕工作要點1.完善管理制度，明確崗位職責(zé)2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失4.做好教職工辦公用品和生活保障5.節(jié)能減排，降低學(xué)院運行本錢6.加強與科文公司溝通，催促做好維修、衛(wèi)生等效勞工作7.加強食堂監(jiān)管力度8.完成多項學(xué)院重點改造提升工程〔二〕工作成績1.完善管理制度，明確崗位職責(zé)一是對原相關(guān)規(guī)章制度進展梳理，結(jié)合新的工作職責(zé)，進一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細那么以及工作職責(zé)。二是加強隊伍建立，認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，進步處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，增強效勞意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作一是按照疫情防控相關(guān)要求，認真做好辦公場所消殺通風(fēng)工作，并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位，及時總結(jié)疫情防控工作經(jīng)歷，建立健全公共衛(wèi)惹事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務(wù)室，組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識宣傳教育活動，進步全體師生的自我保護意識和才能。3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失一是進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和喪失，防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局，推進原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及月報表上報工作。4.做好教職工辦公用品和生活保障一是實在做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開統(tǒng)統(tǒng)勤班車，積極搜集職工意見，調(diào)整運行道路和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供給、參賽評委及選手的餐飲、居住、平安、醫(yī)療等各項效勞保障工作。六是催促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機工作。5.節(jié)能減排，降低學(xué)院運行本錢一是對學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為led節(jié)能燈管，并延長燈距。二是催促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓、實訓(xùn)樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資浪費。6.加強與科文公司溝通，催促做好維修、衛(wèi)生等效勞工作一是按照學(xué)院與科文公司達成的最新共識，協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)視催促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生，每周公布各樓層負責(zé)宿舍，催促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續(xù)做好學(xué)院對宿舍、教室、實訓(xùn)等場所的檢查，進展全面摸排，對物業(yè)的維修情況及時跟進，做到排查細致，不留死角。7.加強食堂監(jiān)管力度結(jié)合法規(guī)平安處催促物業(yè)加強學(xué)院食堂管理，嚴(yán)把物品入庫關(guān)、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。8.完成多項學(xué)院重點改造提升工程一是完成實訓(xùn)室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共效勞系實訓(xùn)室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓(xùn)樓中央空調(diào)機組安裝工程。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造，已經(jīng)開展多期培訓(xùn)工作。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作?！踩炒嬖趩栴}1.由于種種原因，還存在維修不及時問題。2.效勞意識還不夠強，大局意識還有待進步?！惨弧彻ぷ髂康?0xx年，后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心，樹立效勞意識，積極主動地為學(xué)院的教學(xué)工作效勞，為教職工和學(xué)生效勞?？酥评щy，彌補缺乏，確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進展，方案重點完成以下工作任務(wù)。1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。2.繼續(xù)對接科文公司，做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問題，催促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進展集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反響。3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。4.完成實訓(xùn)室氣路和電路改造工程工程。5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作。6.對全院資產(chǎn)進展一次徹底盤查。7.繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。8.繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作，完成實訓(xùn)樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度?！捕彻ぷ鞔胧?.建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學(xué)習(xí)，進步個人素養(yǎng)，增強效勞意識和大局意識，做好學(xué)院后勤保障工作。2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度，催促物業(yè)及時高效解決學(xué)院詳細問題，進步物業(yè)效勞質(zhì)量。3.認真學(xué)習(xí)上級文件政策，多與財務(wù)溝通學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)采購、工程施工流程，依規(guī)依法辦事。后勤與資產(chǎn)管理處20xx年12月20日后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十四某師范高等專科學(xué)校后勤管理處20xx年工作方案指導(dǎo)思想：以學(xué)校中長期開展規(guī)劃綱要、“十二五”開展規(guī)劃和五個行動方案及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項工作為目的，以根底建立年和加強后勤內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理為20xx年的工作重點，進一步深化節(jié)約型校園建立，完善各項制度、措施建立，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點，做好根本建立年各項根底設(shè)施建立工作，為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據(jù)學(xué)校“十二五”開展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要，將以加強學(xué)校根底設(shè)施建立為重點，進一步改善辦學(xué)條件，