06-【保障體系構(gòu)建】-職務(wù)說明書-企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)_第1頁
06-【保障體系構(gòu)建】-職務(wù)說明書-企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)_第2頁
06-【保障體系構(gòu)建】-職務(wù)說明書-企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)_第3頁
06-【保障體系構(gòu)建】-職務(wù)說明書-企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)_第4頁
06-【保障體系構(gòu)建】-職務(wù)說明書-企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)——企業(yè)文化保障體系構(gòu)建——實(shí)用工具版權(quán)所有:北京未名潮管理顧問有限公司版權(quán)所有:北京未名潮管理顧問有限公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理(工具)銷售團(tuán)隊(duì)管理(工具)企業(yè)文化保障體系構(gòu)建企業(yè)文化保障體系構(gòu)建職務(wù)說明書——職務(wù)說明書——企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)實(shí)用工具實(shí)用工具 企業(yè)文化保障體系構(gòu)建·實(shí)用工具工具3:職務(wù)說明書——企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)企業(yè)文化建設(shè)職能部門直接接受企業(yè)文化建設(shè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)與管理,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施、組織各部門開展企業(yè)文化建設(shè)工作,是確保企業(yè)文化有效滲透到各部門的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),具有專業(yè)化、執(zhí)行有力和高效等特征。具體崗位可設(shè)置企業(yè)文化部部長、企業(yè)文化師、企業(yè)文化專員等,這里主要指部門負(fù)責(zé)人。基本信息:職務(wù)名稱企業(yè)文化建設(shè)職能部門(負(fù)責(zé)人)工作性質(zhì)直屬上級企業(yè)文化建設(shè)委員會職位代碼工作地點(diǎn)所轄人員定員人數(shù)所在部門審核人企業(yè)文化建設(shè)委員會負(fù)責(zé)人職系直屬部門批準(zhǔn)人企業(yè)文化建設(shè)委員會負(fù)責(zé)人職等職級工資等級填寫日期工作概述:企業(yè)文化建設(shè)職能部門直接接受企業(yè)文化建設(shè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),是企業(yè)文化落地的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施、組織開展企業(yè)文化建設(shè)工作,確保企業(yè)文化核心理念、制度規(guī)范、行為規(guī)范、視覺物化在各部門的有效執(zhí)行。工作職責(zé):協(xié)助制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略;協(xié)助制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與具體實(shí)施方案;協(xié)助完善企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)體系、保障體系,重點(diǎn)抓好制度體系、宣貫隊(duì)伍建設(shè);依據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)與具體實(shí)施方案全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)宣貫隊(duì)伍的組建與培訓(xùn);建立和完善企業(yè)文化建設(shè)體系;監(jiān)督、評估、審核各部門的企業(yè)文化建設(shè)工作;總結(jié)本部門企業(yè)文化建設(shè)階段性工作經(jīng)驗(yàn),并提出問題與改進(jìn)方向;企業(yè)文化建設(shè)其它相關(guān)工作。工作權(quán)限:(企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況填寫)權(quán)限項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)容決策權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán);監(jiān)督權(quán)對各部門企業(yè)文化建設(shè)工作的監(jiān)督權(quán)與檢查權(quán)建議權(quán)對公司企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施方案、問題改進(jìn)及企業(yè)文化方面重大事項(xiàng)的建議權(quán)用人權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它對下級之間工作爭議的裁決權(quán);在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;對企業(yè)文化建設(shè)部分規(guī)章制度的解釋權(quán)工作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系直接上級:企業(yè)文化建設(shè)委員會負(fù)責(zé)人同事(同級):其它部門經(jīng)理直接下屬:企業(yè)文化專員、企業(yè)文化師、基層文化建設(shè)小組間接下屬:部門人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府,媒體,黨組織,工會組織,高等院校,研究機(jī)構(gòu)等企業(yè)文化建設(shè)委員會負(fù)責(zé)人工作關(guān)系圖:企業(yè)文化建設(shè)委員會負(fù)責(zé)人內(nèi)部內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)職能部門政府,媒體,黨組織,工會組織,高等院校,研究機(jī)構(gòu)等。其他部門經(jīng)理、各部門、員工外部企業(yè)文化建設(shè)職能部門政府,媒體,黨組織,工會組織,高等院校,研究機(jī)構(gòu)等。其他部門經(jīng)理、各部門、員工外部企業(yè)文化專員、企業(yè)文化師、企業(yè)文化專員、企業(yè)文化師、基層文化建設(shè)小組注:該圖是本職位直接組織關(guān)系(包括縱向的匯報和管理關(guān)系,橫向的協(xié)調(diào)合作關(guān)系)的示意圖,間接的匯報和管理關(guān)系不做進(jìn)一步的標(biāo)注,如需要明確本職位上一級或下一級的匯報和管理關(guān)系,請參見直接上級主管或下屬的職位組織關(guān)系圖??芍苯訒x升職位可晉升至此職位可轉(zhuǎn)換輪崗職位任職資格:教育背景人力資源、管理或者相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、市場營銷管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)3年以上企業(yè)文化管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知識及技能在企業(yè)文化、品牌文化、人力資源管理方面具有深厚的理論功底,熟悉企業(yè)文化建設(shè)體系相關(guān)理論知識及運(yùn)行機(jī)制;在企業(yè)文化建設(shè)工作方面具有長期的管理經(jīng)驗(yàn)積累與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);熟悉國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的研究趨勢及先進(jìn)的實(shí)踐成果;具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,且能為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn);工作具有較強(qiáng)的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力;良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;良好的書面表達(dá)能力;具備較好的英文聽、說、讀、寫能力;熟練使用辦公軟件。態(tài)度和品質(zhì)正直、坦誠、樂觀、自信、親和力強(qiáng);細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、勤懇,思維活躍;好學(xué)上進(jìn)、工作熱情,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。其它任職要求(根據(jù)需要)興趣愛好:個性特征:性別:年齡:體能需求:工作條件:工作場所辦公室環(huán)境狀況舒適工作時間正常工作均衡性不忙危險性基本無危險職業(yè)病無職業(yè)病危險。工具設(shè)備計算機(jī)(筆記本、臺式機(jī))、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備等備注:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注:1.本文檔內(nèi)容選自《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》——中國第一本基于中國式企業(yè)文化建設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論