控制室管理制度

控制室管理制度前言為了保證公司的設(shè)備和工程的安全性和運(yùn)行效率，以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、高效化，特制定本管理制度，以規(guī)范控制室管理行為，提高管理水平，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一、管理目的本管理制度的管理目的，是為了：保證公司各項(xiàng)設(shè)備和工程的安全性和正常運(yùn)行；規(guī)范控制室操作管理行為，提高管理水平和運(yùn)行效率；加強(qiáng)對(duì)公司的各項(xiàng)工作的監(jiān)督和控制，保證公司經(jīng)營(yíng)效益的順利實(shí)現(xiàn)；保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、管理范圍本管理制度適用于公司的控制室管理。涉及控制室的各項(xiàng)管理行為，必須遵照本管理制度執(zhí)行。三、管理原則安全第一：保證環(huán)境、設(shè)備、工程的安全性和正常運(yùn)行；規(guī)范管理：規(guī)范控制室操作管理行為；嚴(yán)格監(jiān)督：對(duì)各項(xiàng)工作嚴(yán)格監(jiān)督和控制，保證公司經(jīng)營(yíng)效益的順利實(shí)現(xiàn)；責(zé)任追究：對(duì)違反管理制度的行為，采取相應(yīng)的紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰措施；不斷改進(jìn)：不斷完善和改進(jìn)管理制度。四、管理機(jī)構(gòu)控制室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)控制室的運(yùn)行和管理；監(jiān)控人員：控制設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并及時(shí)處理；維修人員：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)；管理人員：制定和執(zhí)行管理制度。五、管理要求控制室應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;控制室不能私自拆卸設(shè)備或改變?cè)O(shè)備原有設(shè)置；控制室應(yīng)避免任何可能導(dǎo)致設(shè)備損壞的行為；控制室應(yīng)按照“五不放”原則對(duì)用電進(jìn)行合理管理;控制室應(yīng)合理使用和維護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作；控制室應(yīng)檢查照明設(shè)備，及時(shí)更換損壞燈具，保證控制室正常亮度；控制室內(nèi)不得進(jìn)行吸煙等危險(xiǎn)行為；控制室必須保持干凈、整潔，設(shè)備擺放有規(guī)則；控制室內(nèi)不得進(jìn)行任何鉆、鑿、切、焊等動(dòng)火作業(yè)行為。六、管理措施責(zé)任制度：明確每個(gè)人在控制室內(nèi)的職責(zé)和任務(wù)，并簽署責(zé)任書(shū)；培訓(xùn)制度：對(duì)控制室監(jiān)控人員、維修人員和管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)；安全檢查制度：定期對(duì)控制室進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；紀(jì)律處分制度：對(duì)違反管理制度的行為，采取相應(yīng)的紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰措施；整改落實(shí)制度：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，并開(kāi)展問(wèn)題整改當(dāng)月明自查等工作。七、總結(jié)本管理制度的實(shí)施，不僅僅是有效保護(hù)公司的設(shè)備和工程，同時(shí)也為安全高效的生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境