項(xiàng)目進(jìn)度管理-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化-課件_第1頁(yè)
項(xiàng)目進(jìn)度管理-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化-課件_第2頁(yè)
項(xiàng)目進(jìn)度管理-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化-課件_第3頁(yè)
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項(xiàng)目進(jìn)度管理

——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,就是在滿足既定的約束條件下,按某一目標(biāo),對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷檢查、評(píng)價(jià)、調(diào)整和完善,以尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化有工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。費(fèi)用優(yōu)化又叫時(shí)間-成本優(yōu)化;資源優(yōu)化分為資源有限-工期最短的優(yōu)化和工期固定-資源均衡的優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化類(lèi)型工期優(yōu)化資源優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化資源有限-工期最短工期固定-資源均衡“向關(guān)鍵線路要時(shí)間,向非關(guān)鍵線路要節(jié)約?!薄A羅庚工期優(yōu)化是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期不滿足要求時(shí),通過(guò)壓縮計(jì)算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo),或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程。在確定需縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)按以下幾個(gè)方面進(jìn)行選擇:(1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;(2)有充足備用資源的工作;(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的工人或材料最少的工作;(4)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。一、工期優(yōu)化采取技術(shù)措施,縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時(shí)間采取組織措施,改平行、交叉工序利用非關(guān)鍵工序的總時(shí)差工期優(yōu)化的基本方法(一)調(diào)整工作關(guān)系一個(gè)粉刷三間房子的項(xiàng)目,粉刷每一間房子都要求:

1.準(zhǔn)備房間以備粉刷

2.粉刷屋頂和墻

3.漆房子三個(gè)熟練工人,一個(gè)準(zhǔn)備,一個(gè)粉刷房子,一個(gè)漆房子請(qǐng)分別畫(huà)出該流程的節(jié)點(diǎn)圖和箭線圖。根據(jù)項(xiàng)目的可能性,將某些串聯(lián)的關(guān)鍵工作調(diào)整為平行作業(yè)或交替作業(yè)。順序進(jìn)行的活動(dòng)準(zhǔn)備房間11粉刷房間12漆房間貼面13準(zhǔn)備房間24粉刷房間35漆房間貼面26準(zhǔn)備房間37粉刷房間38漆房間貼面3912345678910準(zhǔn)備房間1粉刷房間1漆房間貼面1準(zhǔn)備房間2粉刷房間2漆房間貼面2準(zhǔn)備房間3粉刷房間3漆房間貼面3同時(shí)進(jìn)行的活動(dòng)準(zhǔn)備房間11粉刷房間14漆房間貼面17準(zhǔn)備房間22粉刷房間35漆房間貼面28準(zhǔn)備房間33粉刷房間36漆房間貼面39開(kāi)始項(xiàng)目完成項(xiàng)目125準(zhǔn)備房間1粉刷房間1漆房間貼面136準(zhǔn)備房間2粉刷房間2漆房間貼面2478準(zhǔn)備房間3粉刷房間3漆房間貼面3有約束的活動(dòng)準(zhǔn)備房間11粉刷房間12漆房間貼面14準(zhǔn)備房間23粉刷房間25漆房間貼面27準(zhǔn)備房間36粉刷房間38漆房間貼面39125準(zhǔn)備房間1粉刷房間1漆房間貼面136準(zhǔn)備房間2粉刷房間2漆房間貼面2478準(zhǔn)備房間3粉刷房間3漆房間貼面3109(二)利用時(shí)差縮短工期5Steve準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽7Andy開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件8Susan設(shè)計(jì)軟件測(cè)試數(shù)據(jù)10Andy測(cè)試軟件13Jim準(zhǔn)備報(bào)告1Susan識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32Susan設(shè)計(jì)初始問(wèn)卷調(diào)查表103Susan試驗(yàn)性測(cè)試問(wèn)卷調(diào)查表204Susan評(píng)審建議并確定最終調(diào)查表526Steve打印問(wèn)卷調(diào)查表101229

Steve郵寄問(wèn)卷調(diào)查表并獲得反饋65511Jim輸入反饋數(shù)據(jù)712Jim分析結(jié)果81003313133333383838383840485040485011355113120120128128138-8-5-55525253038403040881009810010010540105105112112120120130利用非關(guān)鍵工作的時(shí)差,用其中的部分資源加強(qiáng)關(guān)鍵工作,以縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,使工期縮短。(二)利用時(shí)差縮短工期5Steve準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽7Andy開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件8Susan設(shè)計(jì)軟件測(cè)試數(shù)據(jù)10Andy測(cè)試軟件13Jim準(zhǔn)備報(bào)告1Susan識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32Susan設(shè)計(jì)初始問(wèn)卷調(diào)查表103Susan試驗(yàn)性測(cè)試問(wèn)卷調(diào)查表204Susan評(píng)審建議并確定最終調(diào)查表526Steve打印問(wèn)卷調(diào)查表101229Steve郵寄問(wèn)卷調(diào)查表并獲得反饋5511Jim輸入反饋數(shù)據(jù)712Jim分析結(jié)果810033131333333838383838404850404850535555626270708003313133333384850405038504850505550555562627070801、當(dāng)關(guān)鍵線路上某些工作的作業(yè)時(shí)間縮短了,則有可能出現(xiàn)關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移;(二)利用時(shí)差縮短工期2、當(dāng)非關(guān)鍵路線上某些工作時(shí)間延長(zhǎng)了,但不超過(guò)時(shí)差范圍時(shí),不致影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,計(jì)劃也不必調(diào)整;5Steve準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽7Andy開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件8Susan設(shè)計(jì)軟件測(cè)試數(shù)據(jù)10Andy測(cè)試軟件13Jim準(zhǔn)備報(bào)告1Susan識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32Susan設(shè)計(jì)初始問(wèn)卷調(diào)查表103Susan試驗(yàn)性測(cè)試問(wèn)卷調(diào)查表204Susan評(píng)審建議并確定最終調(diào)查表586Steve打印問(wèn)卷調(diào)查表101229Steve郵寄問(wèn)卷調(diào)查表并獲得反饋65511Jim輸入反饋數(shù)據(jù)712Jim分析結(jié)果81003313133333383838383846485040485011355113120120128128138-8-5-55525253038403040881009810010010540105105112112120120130(二)利用時(shí)差縮短工期3、當(dāng)非關(guān)鍵路線上某些工作時(shí)間延長(zhǎng)了,而且超過(guò)了時(shí)差范圍時(shí),會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,關(guān)鍵路線會(huì)轉(zhuǎn)移。005Steve準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽7Andy開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件8Susan設(shè)計(jì)軟件測(cè)試數(shù)據(jù)10Andy測(cè)試軟件13Jim準(zhǔn)備報(bào)告1Susan識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32Susan設(shè)計(jì)初始問(wèn)卷調(diào)查表103Susan試驗(yàn)性測(cè)試問(wèn)卷調(diào)查表204Susan評(píng)審建議并確定最終調(diào)查表5126Steve打印問(wèn)卷調(diào)查表101229Steve郵寄問(wèn)卷調(diào)查表并獲得反饋65511Jim輸入反饋數(shù)據(jù)712Jim分析結(jié)果8103313133333383838383850485040505011555115122122130130140331313333338385040509811010811011011550115115122122130130140網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化步驟如下:

(1)求出計(jì)算工期并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。

(2)按要求工期計(jì)算出工期應(yīng)縮短的時(shí)間目標(biāo)ΔT:ΔT=Tc-Tr

式中Tc——計(jì)算工期;

Tr——要求工期。

(3)確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間。

(4)將應(yīng)優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間,并找出新關(guān)鍵線路。若此時(shí)被壓縮的工作變成了非關(guān)鍵工作,則應(yīng)將其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng),使之仍為關(guān)鍵工作。

(5)若計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期,則重復(fù)以上步驟,直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。(三)強(qiáng)行縮短法——工期優(yōu)化步驟當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍不能滿足要求時(shí)應(yīng)對(duì)原組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ蠊て谥匦聦彾?、工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)滿足工期要求;2、在優(yōu)化過(guò)程中,要注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作;3、當(dāng)在優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮為同一數(shù)字,否則,不能有效地將工期縮短。工期優(yōu)化要點(diǎn):課堂示例一:要求工期15天,試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化。135246A(2)5(3)D(5)6(4)H(10)8(6)G(5)2(1)B(8)6(4)E(4)4(3)I(2)4(3)C(∞)1工期:TC=19應(yīng)縮短工期:△T=19–15=4

056111911135246A(2)5(3)D(5)6(4)H(10)8(6)G(5)2(1)B(8)6(4)E(4)4(3)I(2)4(3)C(∞)1第一次優(yōu)化:CP:①-②-④-⑥

可行方案:壓縮工作優(yōu)選系數(shù):

(1)1-2(A)2(2)2-4(D)5(3)4-6(H)10優(yōu)先壓縮1—2(A)工作D’

1-2=3第一次優(yōu)化結(jié)果第一次優(yōu)化:工作1-2縮短2周,為D’

1-2=3036101810135246A3D6H8G2B6E4I4C1結(jié)果:關(guān)鍵工作變成了非關(guān)鍵工作。第一次優(yōu)化后的調(diào)整046101810135246A4D6H8G2B6E4I4C1工作1-2變成了非關(guān)鍵工作,將其延長(zhǎng),使之仍為關(guān)鍵工作第二次優(yōu)化:CP:①-②-④-⑥①-③-④-⑥可行方案:壓縮工作組合優(yōu)選系數(shù):

11-2(A)和1-3(B)2+8=1021-2(A)和3-4(E)2+4=6*31-3(B)和2-4(D)8+5=1342-4(D)和3-4(E)5+4=954-6(H)10優(yōu)劣順序:2>4>1、5>3將工作1-2和3-4同時(shí)壓縮1天第一次優(yōu)化結(jié)果0369179135246A(∞)3(3)D(5)6(4)H(10)8(6)G(5)2(1)B(8)6(4)E(∞)3(3)I(2)4(3)C(∞)1將工作1-2和3-4同時(shí)壓縮1天。第三次優(yōu)化:CP:①-②-④-⑥①-③-④-⑥可行方案:壓縮工作組合優(yōu)選系數(shù):

11-3(B)和2-4(D)8+5=1324-6(H)10優(yōu)劣順序:2>1將工作4-6壓縮2天第三次優(yōu)化結(jié)果0369159135246A(∞)3(3)D(5)6(4)H(10)6(6)G(5)2(1)B(8)6(4)E(∞)3(3)I(2)4(3)C(∞)1將工作4-6壓縮2天。工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃課堂作業(yè):已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,要求工期為11天,試用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。12345647821632(1)6(5)3(2)3(2)6(3)4(2)3(2)優(yōu)選系數(shù)正常持續(xù)時(shí)間最短持續(xù)時(shí)間(1)計(jì)算并找出初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作;(2)求出應(yīng)壓縮的時(shí)間(3)確定各關(guān)鍵工作能壓縮的時(shí)間;

12345647821632(1)6(5)3(2)3(2)6(3)4(2)3(2)26006612129111515(4)選擇關(guān)鍵工作壓縮作業(yè)時(shí)間,并重新計(jì)算工期Tc′第一次優(yōu)化:CP:①-③-⑤-⑥

可行方案:壓縮工作優(yōu)選系數(shù):

11-3723-5135-63優(yōu)先壓縮3-5工作D’3-5=4思考題:為什么不將工作3-5直接壓縮為3天呢?第一次:選擇工作③-⑤,壓縮2天,成為4天;工期變?yōu)?3天,③-④和④-⑥也變?yōu)殛P(guān)鍵工作。12345647821632(1)6(5)3(2)3(2)4(3)4(2)3(2)2600661010991313第一次優(yōu)化結(jié)果:第二次優(yōu)化:CP:①-③-⑤-⑥

①-③-④-⑥可行方案:壓縮工作優(yōu)選系數(shù):

11-3723-4與3-5333-4與5-6544-6與3-5754-6與5-69因此,優(yōu)先同時(shí)壓縮3-4工作和3-5工作一天:

D’3-4=2D’3-5=3123456478∞∞632(1)6(5)3(2)2(2)3(3)4(2)3(2)00256688121299工期變?yōu)?2天,關(guān)鍵工作沒(méi)有變化。第二次優(yōu)化結(jié)果:第三次優(yōu)化:CP:①-③-⑤-⑥

①-③-④-⑥可行方案:壓縮工作優(yōu)選系數(shù):

11-37

54-6與5-69優(yōu)先壓縮1-3工作D’1-3=512345647821632(1)5(5)3(2)2(2)3(3)4(2)3(2)00245577111188工期變?yōu)?1天,關(guān)鍵工作沒(méi)有變化。第三次優(yōu)化結(jié)果:工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間—成本平衡法是一種用最低的相關(guān)成本的增加來(lái)縮短項(xiàng)目工期的方法?;炯僭O(shè)如下:(1)每項(xiàng)工作有兩組工期和成本估計(jì):正常的和應(yīng)急的。(2)當(dāng)需要將工作的預(yù)計(jì)工期從正常時(shí)間縮短至應(yīng)急時(shí)間時(shí),必須有足夠的資源作保證。(3)無(wú)論對(duì)一項(xiàng)工作投入多少額外的資源,也不可能在比應(yīng)急時(shí)間短的時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)工作。(4)在工作的正常點(diǎn)和應(yīng)急點(diǎn)之間,時(shí)間和成本的關(guān)系是線性的。

二、時(shí)間—成本平衡法縮短工期的單位時(shí)間成本=應(yīng)急成本-正常成本正常時(shí)間-應(yīng)急時(shí)間課堂示例二:對(duì)于下圖所示的網(wǎng)絡(luò)圖,試用最小的成本盡可能地縮短工期。AN:7周,50000美元C:5周,62000美元CN:10周,40000美元C:9周,45000美元BN:9周,80000美元C:6周,110000美元DN:8周,30000美元C:6周,42000美元開(kāi)始結(jié)束1、如果僅考慮正常工期估算,則關(guān)鍵路徑由C-D構(gòu)成,項(xiàng)目的總成本為200000美元;2、如果全部工作均在各自的應(yīng)急時(shí)間內(nèi)完成,路徑A-B將用11周時(shí)間,路徑C-D將用15周時(shí)間,項(xiàng)目的總成本為259000美元。問(wèn)題:如何在工期最短的情況下考慮盡可能壓縮成本??jī)?yōu)化過(guò)程根據(jù)正常時(shí)間和正常成本估計(jì),首先確定項(xiàng)目的最早結(jié)束時(shí)間為18周,項(xiàng)目的總成本是200000美元。加速每項(xiàng)工作的每周成本是:工作A:6000美元/周;工作B:10000美元/周;工作C:5000美元/周;工作D:6000美元/周。項(xiàng)目工期/周關(guān)鍵路徑總項(xiàng)目成本/美元18C-D20000017C-D200000+5000=20500016C-D205000+6000=21100015C-D,A-B211000+6000+6000=223000時(shí)間-成本平衡課堂示例三對(duì)于下圖所示的網(wǎng)絡(luò)圖及下表所示的數(shù)據(jù),計(jì)算將項(xiàng)目工期從12周壓縮到6周所需的費(fèi)用,每個(gè)方框上的左右兩個(gè)數(shù)字分別代表這項(xiàng)工作的正常時(shí)間和應(yīng)急時(shí)間。工作時(shí)間費(fèi)用費(fèi)率正常應(yīng)急正常應(yīng)急13151552221010-3522032447520263553101846421024774310133總計(jì)851381452637startfinish3,17,55,32,25,24,24,3(一)工期從12周壓縮到11周1、首先,找出所有工期大于6的路徑,共有3條,分別是:路徑1為①-⑤-⑥;路徑2為①-④;路徑3為③-⑦。2、路徑1的工期是12;路徑2的工期是10;路徑3的工期是9,因此路徑1為關(guān)鍵路徑,必須進(jìn)行壓縮。3、比較路徑1的三項(xiàng)工作①、⑤、⑥的費(fèi)率分別為5、4、7,⑤的費(fèi)率最小,故壓縮5,此次壓縮使費(fèi)用增加了4。4、壓縮后,三條路徑工期為11、10、9,路徑1仍為關(guān)鍵路徑。1452637startfinish3,17,54,32,25,24,24,3(二)工期從11周壓縮到10周1、路徑1的工期是11;路徑2的工期是10;路徑3的工期是9,因此路徑1為關(guān)鍵路徑,必須進(jìn)行壓縮。2、比較路徑1的三項(xiàng)工作①、⑤、⑥的費(fèi)率分別為5、4、7,⑤的費(fèi)率最小,故壓縮5,此次壓縮使費(fèi)用增加到了8。4、壓縮后,工作⑤達(dá)到了其應(yīng)急時(shí)間,不可繼續(xù)壓縮,故終止。此時(shí)三條路徑工期分別為10、10、9,路徑1和2成為新的關(guān)鍵路徑。1452637startfinish3,17,53,32,25,24,24,3(三)工期從10周壓縮到9周1、路徑1和2的工期都是10;路徑3的工期是9,因此路徑1、2同時(shí)為關(guān)鍵路徑,必須進(jìn)行壓縮。2、路徑1剩余的兩項(xiàng)可壓縮工作分別為①、⑥,路徑2的工作分別為①、④,因此,可以選擇的壓縮方案為壓縮①,或者同時(shí)④和⑥,前者費(fèi)率為5,后者費(fèi)率為10,故選擇壓縮①,此次壓縮使費(fèi)用增加到了13。4、壓縮后,三條路徑工期全部為9,路徑1、2、3都是關(guān)鍵路徑。1452637startfinish2,17,53,32,25,24,24,3(四)工期從9周壓縮到8周1、路徑1、2、3的工期都是9,全部為關(guān)鍵路徑,三條路徑必須同時(shí)進(jìn)行壓縮。2、路徑1剩余的兩項(xiàng)可壓縮工作分別為①、⑥,路徑2的工作分別為①、④,路徑3的工作分別為③、⑦。因此,可以選擇的壓縮方案為壓縮①&③(9)、①&⑦(8)、③&④&⑥(14)及④&⑥&⑦(13),故選擇壓縮①&⑦(8),此次壓縮使費(fèi)用增加到了21。4、壓縮后,三條路徑工期全部為8,路徑1、2、3都是關(guān)鍵路徑。1452637startfinish1,17,53,32,25,24,23,3(四)工期從8周壓縮到7周1、路徑1、2、3的工期都是8,全部為關(guān)鍵路徑,三條路徑必須同時(shí)進(jìn)行壓縮。2、路徑1剩余的可壓縮工作為⑥,路徑2剩余的可壓縮為④,路徑3剩余的可壓縮為③。因此,可以選擇的壓縮方案為③&④&⑥(14),故選擇壓縮③&④&⑥(14),此次壓縮使費(fèi)用增加到了35。4、壓縮后,三條路徑工期全部為7,路徑1、2、3都是關(guān)鍵路徑。1452637startfinish1,16,53,32,24,23,23,3(四)工期從7周壓縮到6周1、路徑1、2、3的工期都是7,全部為關(guān)鍵路徑,三條路徑必須同時(shí)進(jìn)行壓縮。2、路徑1剩余的可壓縮工作為⑥,路徑2剩余的可壓縮為④,路徑3剩余的可壓縮為③。因此,可以選擇的壓縮方案為③&④&⑥(14),故選擇壓縮③&④&⑥(14),此次壓縮使費(fèi)用增加到了49。4、壓縮后,三條路徑工期全部為6,路徑1、2、3都是關(guān)鍵路徑。1452637startfinish1,15,53,32,23,22,23,3工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃結(jié)論匯總工作1234567累計(jì)增加費(fèi)用正常時(shí)間3257544應(yīng)急時(shí)間1225323費(fèi)率5-4347304813213549Path1***1211109876Path2*1010109876Path3**9999876工期可選壓縮方案選擇壓縮方案壓縮的結(jié)果12①(5)、⑤(4)、⑥(7)⑤費(fèi)用增加到411①(5)、⑤(4)、⑥(7)⑤費(fèi)用增加到8,5終止10①(5)、④&⑥(10)①費(fèi)用增加到139①&③(9)、①&⑦(8)、③&④&⑥(14)、④&⑥&⑦(13)①&⑦費(fèi)用增加到21,1、7終止8③&④&⑥(14)③&④&⑥費(fèi)用增加到357③&④&⑥(14)③&④&⑥費(fèi)用增加到49,4、6終止6工程總費(fèi)用=直接費(fèi)+間接費(fèi)

工期-費(fèi)用關(guān)系示意圖T(工期)C(費(fèi)用)間接費(fèi)直接費(fèi)總費(fèi)用最優(yōu)工期費(fèi)用與工期的關(guān)系不同工期的最低直接費(fèi)工作持續(xù)時(shí)間與直接費(fèi)的關(guān)系示意圖D(時(shí)間)C(直接費(fèi))DC(應(yīng)急持續(xù)時(shí)間)應(yīng)急點(diǎn)正常點(diǎn)CC(應(yīng)急時(shí)間直接費(fèi))CN(正常時(shí)間直接費(fèi))DN(正常持續(xù)時(shí)間)工作持續(xù)時(shí)間與直接費(fèi)的關(guān)系工作持續(xù)時(shí)間與直接費(fèi)的關(guān)系示意圖D(時(shí)間)C(直接費(fèi))DC(應(yīng)急持續(xù)時(shí)間)應(yīng)急點(diǎn)正常點(diǎn)CC(應(yīng)急時(shí)間直接費(fèi))CN(正常時(shí)間直接費(fèi))DN(正常持續(xù)時(shí)間)直接費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算的關(guān)系優(yōu)化的方法與步驟:1、按工作正常持續(xù)時(shí)間畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出關(guān)鍵線路、工期、總費(fèi)用;2、計(jì)算各工作的直接費(fèi)用率ΔCi-j;

3、壓縮工期;4、計(jì)算壓縮后的總費(fèi)用;5、重復(fù)3、4步驟,直至總費(fèi)用最低。壓縮工期時(shí)注意1、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間;2、不能把關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作;3、選擇直接費(fèi)用率或其組合(同時(shí)壓縮幾項(xiàng)關(guān)鍵工作時(shí))最低的關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮,且其值應(yīng)≤間接費(fèi)率。課堂作業(yè)二已知某工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)如圖,整個(gè)工程計(jì)劃的間接費(fèi)率為0.35萬(wàn)元/天,正常工期時(shí)的間接費(fèi)為14.1萬(wàn)元。試對(duì)此計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化,求出費(fèi)用最少的相應(yīng)工期。215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)最短時(shí)間直接費(fèi)正常時(shí)間直接費(fèi)最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)×××按工作正常持續(xù)時(shí)間畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出關(guān)鍵線路、工期、總費(fèi)用;工期T=37天總費(fèi)用=直接費(fèi)用+間接費(fèi)用=(7.0+9.2+5.5+11.8+6.5+8.4)+14.1=62.5萬(wàn)元1、計(jì)算總費(fèi)用2、計(jì)算各工作的直接費(fèi)用率ΔCi-j

工作代號(hào)正常持續(xù)時(shí)間(天)最短持續(xù)時(shí)間(天)正常時(shí)間直接費(fèi)(萬(wàn)元)最短時(shí)間直接費(fèi)(萬(wàn)元)直接費(fèi)用率(萬(wàn)元/天)①-②1067.07.80.20①-③749.210.70.50②-⑤865.56.20.35④-⑤15511.812.80.10③-⑤1056.57.50.20⑤-⑥1298.49.30.303、第一次壓縮工期;215410(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間第一次:選擇工作④-⑤,壓縮7天,成為8天;工期變?yōu)?0天,②-⑤也變?yōu)殛P(guān)鍵工作。計(jì)算壓縮后的總費(fèi)用:215410(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間第二次:選擇工作①-②,壓縮1天,成為9天;工期變?yōu)?9天,①-③、③-⑤也變?yōu)殛P(guān)鍵工作。4、第二次壓縮工期;21549(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間計(jì)算壓縮后的總費(fèi)用:21549(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間第三次:選擇工作⑤-⑥,壓縮3天,成為9天;工期變?yōu)?6天,關(guān)鍵工作沒(méi)有變化。5、第三次壓縮工期;21549(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間計(jì)算壓縮后的總費(fèi)用:21549(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間第四次:選擇直接費(fèi)用率最小的組合①-②和③-⑤,但其值為0.4萬(wàn)元/天,大于間接費(fèi)率0.35萬(wàn)元/天,再壓縮會(huì)使總費(fèi)用增加。優(yōu)化方案在第三次壓縮后已經(jīng)得到。6、第四次壓縮工期;21549(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間最優(yōu)工期為26天,其對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用為60.45萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下。7、結(jié)果21549(6)360.27(4)0.58(6)0.358(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接費(fèi)用率最短持續(xù)時(shí)間正常持續(xù)時(shí)間課堂作業(yè)二已知某工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,整個(gè)工程計(jì)劃的間接費(fèi)率為0.8萬(wàn)元/周,試對(duì)此計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化,求出費(fèi)用最少的相應(yīng)工期。2154361.5(1.0)2(1)3.5(4.5)6(4)4.0(5.6)8(6)5.0(7.0)8(6)3(3.4)4(2)4.0(4.6)8(5)2.5(2.9)4(2)1.7(2)2(1)1(1.7)2(1)ABGCDIEHJ相關(guān)參數(shù)計(jì)算工期:Tn=22周工程總費(fèi)用:CT=

43.8萬(wàn)2154360.520.560.881.080.240.280.240.320.72ABGCDIEHJ048161822第一次優(yōu)化:CP:①-③-④-⑥①-③-④-⑤-⑥可行方案:壓縮工作(組合)直接費(fèi)率1

1-3△C=1.0

2

3-4△C=0.2

3

4-5&4-6△C=0.7+0.5=1.2

4

4-6&5-6△C=0.5+0.2=0.7優(yōu)劣順序:2-4-1-3因此,優(yōu)先壓縮3-4工作:D’3-4=5第一次優(yōu)化的結(jié)果第一次優(yōu)化:工作3-4縮短3周,為D’

3-4=5周2154360.520.560.881.080.240.250.240.320.72ABGCDIEHJ048131822(工作3-4變成了非

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