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文檔簡介
預(yù)算員個人工作計劃你們又要面臨寫工作計劃的困擾了吧?但為了讓工作更順暢,我們必須全面思考后續(xù)情況,認真規(guī)劃個人工作計劃。工作計劃通常需要闡明自己的工作目標、完成方式及時間等要素,欄目小編花費了很多時間和精力,整理多種資料而成了這篇“預(yù)算員個人工作計劃”。希望本篇內(nèi)容能讓你們受益!
預(yù)算員個人工作計劃(篇1)
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
從20xx年至今,我來公司也有兩年多了。在這兩年多的時間里我從一個對工程投標預(yù)算什么都不懂的初學者,到現(xiàn)在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者,這些都與領(lǐng)導及同事們的關(guān)愛是分不開的。
兩年來,我努力了,我成長了。我努力讓自己適應(yīng)這份工作和這里的環(huán)境,領(lǐng)導安排的任務(wù)盡自己最大的努力去完成。彈指一揮間20xx已經(jīng)過去半年的時光,回顧這半年來的工作有許多值得我總結(jié)的地方。上半年我的主要工作是關(guān)注網(wǎng)上招標信息,發(fā)現(xiàn)意向項目及時向領(lǐng)導匯報;決定投標后及時做好資格預(yù)審文件;預(yù)審?fù)ㄟ^后完成投標工作。通過查看網(wǎng)上招標信息,我也發(fā)現(xiàn)了一些我們的不足,其中最重要的是我們業(yè)績較少由此造成很多不良影響,最直接的影響就是許多項目達不到報名要求。我覺得這是我們今后亟待解決的問題,也是所有施工企業(yè)要做好的工作。承接業(yè)務(wù)是我們長久持續(xù)發(fā)展的動力源泉,我們應(yīng)該充分發(fā)揮集體與個人的智慧,想方設(shè)法擴大公司業(yè)務(wù)量。在工作期間我也認識到了自身的許多不足,所以在以后的日子里,首先自己仍然要多學習,多向公司里其他的同事們學習,請教,不斷豐富自己的知識面,讓自己更加全面一點。
下面是兩點自己的工作心得具體如下:
(1)用心、細心的去工作
毛主席說,“凡事都怕認真”。如果我們只是努力的去做事,而不用心去做事,那么我們可能也不能達到預(yù)想的結(jié)果,而偏離了方向。所以我覺得應(yīng)該深層次的去理解“用心、細心”這四個字,可能就會收到意想不到的效果。
(2)要有責任心的去工作
做工作要有責任心,我覺得對這句話最好的詮釋就是把公司的每一項工作都當成自己的事情來做。
20xx年上半年已經(jīng)成為歷史了,未知的下半年已經(jīng)來臨,我們應(yīng)該滿懷熱情在梁總和焦總的正確領(lǐng)導下,信心百倍地把未知變成已知!我相信自己會在這個溫暖的大家庭中更好的成長,更好的為公司貢獻自己的一份力量!
最后,我作為永騰大家庭的一員衷心祝福公司不斷發(fā)展壯大!
經(jīng)營部:高霄
20xx年7月7日
預(yù)算員個人工作計劃(篇2)
很榮幸來到某公司某項目部,在公司領(lǐng)導及工程部某經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實習了幾個月,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:
1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責某置業(yè)有限公司開發(fā)某三期結(jié)算、四期項目的工程進度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的`預(yù)結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導匯報。
此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領(lǐng)導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預(yù)算及CAD軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河某置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻,使公司效益得到更大提高。
預(yù)算員個人工作計劃(篇3)
20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)算xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地運用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步增強工作責任感
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個人工作總結(jié),如工作上有不到之處,請不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
預(yù)算員個人工作計劃(篇4)
歲日月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù),也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)制定新年的工作計劃情況如下:
一、認真學習業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格遵守規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成各項工作
進入公司以來,在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的預(yù)算投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預(yù)算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從工作安排,積極做好工作
在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導的工作安排,對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢??茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行管理制度,進一步加強工作責任感
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,服從公司領(lǐng)導的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
預(yù)算員個人工作計劃(篇5)
一、20xx年度主要工作內(nèi)容及業(yè)績
新的工作,新的同事,對于我來說也是新的機遇。由于在原單位主要負責裝飾預(yù)算工作,土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候,我感覺還是有點困難的。幸運的是公司的各位同事和領(lǐng)導給予了我巨大的幫助,無論我提出的問題是多么的簡單,他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時,領(lǐng)導在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜,由配合工作到獨立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事。在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績,在這里表示感謝,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓,以下是我對今年的工作情況總結(jié):
在預(yù)算部工作之后,經(jīng)過一個時期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領(lǐng)導給了我這次機會,讓我有幸成為潤恒的一員,并對我提出了深切的希望和鼓勵,使我深深感動之余,更深刻認識到本公司作為一個大企業(yè),不僅實力雄厚,更有難得的企業(yè)文化,更注重員工的個人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結(jié)如下:
1、20xx年10月,某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計算,這次通過對照CAD圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
2、20xx年11月,某某土建工程量的計算,這次主要通過對照CAD圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
3、20xx年12月,某某工程量的計算,這次主要通過手算用廣聯(lián)達計價軟件調(diào)整工程量及套取定額,編制清單說明及成本分析。
預(yù)算的工作看似簡單,但也遇到不少的問題,但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗,也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細心、責任心。在這三者中,我比較欠缺的是細心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉,也讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能浮淺,一定要腳踏實地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。
在造價領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預(yù)算軟件的操作方面,由于自己對電腦操作比較熟悉,所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立運用廣聯(lián)達計價軟件來完成一個工程的預(yù)算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學習中,我有信心能做的越來越好。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學習和工作,我也算是走進了造價工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓,在教訓中積累經(jīng)驗,逐漸掌握并熟練運用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身工作能力,踏踏實實工作。在新的一年中,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、20xx年度年度規(guī)劃:
在今后的工作中,我會嚴格要求自己,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。按時、認真、高效地完成領(lǐng)導給我的任務(wù),做好自己的本分工作,在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗和實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練,不斷地提高自己,強化自己的內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。認真領(lǐng)會和學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗,克己所短,不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗找出得失。
預(yù)算員個人工作計劃(篇6)
一、監(jiān)理工作
1、對內(nèi)工作情況:按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當月施工產(chǎn)值及成本分析情況,參加成本分析會議,對項目部每月盈虧情況分析報告,施工階段預(yù)算書,以情況按每個樓層每個分項工程編制并打印工料分析,定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在施工過程中現(xiàn)場情況,對定額編制工料含量高低科學化該定額。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況:每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,以作付工程進度款依據(jù)與投資監(jiān)理,核對工程量進度產(chǎn)值,后項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進度款,向業(yè)主工程簽證索賠工程,工程材料報價提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購使得工程施工。
總之在經(jīng)營方針上,收入最低支出對內(nèi)工作、實事求、把握住定額控制量有時并且要留有余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會時刻好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系有時遇到工作與匯報以便尋找解決問題辦法公司利潤。
二、工程審計工作
xx路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司工作安排項目部以外工作
本人在工作中,總以為重在工作中公司招投標工作和其預(yù)算工作,項目部手中工作多忙,總服從公司工作安排,當時項目部事件多,本人總加班加點、科學地既了項目部份內(nèi)事件,又了公司安排任務(wù)。
預(yù)算員個人工作計劃(篇7)
我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下總結(jié):
一、工作紀律方面
作為一名預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是:
1、負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。
2、參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
3、預(yù)算打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應(yīng)的相關(guān)條款等)。
4、準確計算工程量,為投標策略提供依據(jù)。
5、負責做好投標過程中相關(guān)文件的收集。
6、負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應(yīng)的表格記錄。
7、完成部門領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、xx大道項目工程、xx煤礦一二三號道路、xx濕地公園景觀工程等10余個大小項目的預(yù)算編制工作。
在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和性,學習了以前書本上學不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
2、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強。
3、學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范資料文件,加強學習其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
預(yù)算員個人工作計劃(篇8)
我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下總結(jié):
一、工作紀律方面
作為一名預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是:
1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。
2.參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
3.預(yù)算打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應(yīng)的相關(guān)條款等)。
4.準確計算工程量,為投標策略提供依據(jù)。
5.負責做好投標過程中相關(guān)文件的收集。
6.負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應(yīng)的表格記錄。
7.完成部門領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、榮xx項目工程、xx道路、xx景觀工程。等10余個大小項目的預(yù)算編制工作。
在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。
專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和性,學習了以前書本上學不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強。
3.學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范資料文件,加強學習其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
預(yù)算員個人工作計劃(篇9)
從20xx年度畢業(yè)以來至今,我來公司也有三年多了,還真是慚愧,這還是第一次作工作總結(jié)。
三年多來,我從一個對工程造價什么都不懂的初學者,到現(xiàn)在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者,這些都與領(lǐng)導及同事們的關(guān)愛是分不開的。三年多了,我努力了,我成長了。我努力讓自己適應(yīng)這份工作和這里的環(huán)境,領(lǐng)導安排的任務(wù)盡自己最大的努力去完成。由于大學所學專業(yè)是設(shè)計,對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容比較陌生,從基礎(chǔ)資料的閱讀分析,到文件資料的統(tǒng)計計算,我對這份工作有了新的認識??偟膩碚f,這幾年自己的收成有喜有悲,喜的是感覺自己開始對預(yù)算開點竅了;悲的是自己的水平還太差,所以在以后的日子里,自己一定會多向公司里其他的同事們學習,請教。接觸這一行久了,自己給自己也總結(jié)出了一些做預(yù)算及審計的一系列應(yīng)該要注意的問題,具體如下:
(1)用心、細心的去工作
毛主席說,“凡事都怕認真”。20xx年12月24日晚的會議上,武總的講話也提到了細心認真幾個詞語,給我們強調(diào)了做事認真仔細的重要性。如果我們只是努力的去做事,而不用心去做事,那么我們可能也不能達到預(yù)想的結(jié)果,而偏離了方向。所以以后做預(yù)算審計這一方面,一定要做到用心、細心的去作。
(2)要有責任心的去工作
對于領(lǐng)導安排的任務(wù)以及客戶的需求,我們要本著客戶是第一的理念,去做好每一件工作??赡苡袝r候工程太多,時間太緊,工作任務(wù)比較繁重,這個時候就要求我們,一定要穩(wěn)住,不要急躁,同時不能抱著馬虎了事的態(tài)度去工作,更應(yīng)該用心細致的為顧客做好服務(wù)。
20xx年已經(jīng)成為歷史了,嶄新的20xx年已經(jīng)來臨,相信自己會在這個溫暖的大家庭中更好的成長,更好的為公司貢獻自己的一份力量!
xxxx
20xx年12月31日
預(yù)算員個人工作計劃(篇10)
集團公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來,制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”(以下簡稱“編制辦法”),集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二oo六年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書”,不同程度地開展了計劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗,值得加以推廣,也存在不少的問題,需要研究解決。
一、計劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗
1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。
過去很長一段時間,我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系,不是把計劃當作預(yù)算,就是把預(yù)算當作計劃,有時還出現(xiàn)計劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺XX年編制辦法時,我們反復(fù)強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系,要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排,而預(yù)算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn),只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃,才能編制科學的財務(wù)預(yù)算。正是基于這種認識,我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算兩個有機的組成部分,以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書的形式下達各單位,作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以市場預(yù)測為導向,積極發(fā)展,留有余地”的預(yù)算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù),從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ);與此同時,還要搜集利用市場信息對相關(guān)指標進行預(yù)測,作為制訂年度預(yù)算的重要參考;在此基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個基本要求,反映在預(yù)算指標上,就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長,不能下降;但是增長也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。XX年,集團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標,從上半年的執(zhí)行情況來看,既是實事求是的,也是先進合理的。
3、重新修訂了以預(yù)算指標完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ),當銷售收入增加、毛利和利潤下降時,計提的工資反而增加,不利于保護公司和股東利益。因此XX年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額,促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本,增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作,增加了綜合管理考核內(nèi)容,用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預(yù)算分析工作制度化,深圳國禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細致,很有指導意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,分析存在問題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司,在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算分析模式,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正,很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高了經(jīng)營管理水平,保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作,阜陽能源公司大膽創(chuàng)新,市場開發(fā)工作取得突破性進展;房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年,大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作,銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后,阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù),按照以往的經(jīng)營實際,年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很不錯了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀,在液化氣業(yè)務(wù)的外購?fù)怃N上大做文章,想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地,在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破,提前4-5個月完成年度經(jīng)營計劃和預(yù)算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想,滿足用戶的需求,突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色,成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心,為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題,在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑,為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90%以上銷售率的銷售奇跡。
6、集團公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。
近年來,集團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作,取得了成功的經(jīng)驗,保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期,降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是:“優(yōu)化設(shè)計、科學預(yù)算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
二、計劃和預(yù)算管理中存在的主要問題
1、全面預(yù)算管理制度不健全,缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細則。
全面預(yù)算管理制度是一個有機的體系,至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預(yù)算編制細則、計劃和預(yù)算分析指南、計劃和預(yù)算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗,學習得也不夠,集團公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要,對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求;去年底出臺的“XX年經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面,預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方,缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細則等。
2、對全面預(yù)算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強調(diào)全面預(yù)算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用,但仍有少部分成員企業(yè)對全面預(yù)算管理的重要性認識不夠、對集團公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面:
(1)少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作;
(2)計劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門;
(3)在編制階段仍然存在著用計劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計劃的現(xiàn)象;
(4)有的不按集團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預(yù)算,不注意歷史資料的搜集、整理,對市場信息把握不夠,缺乏市場趨勢分析,造成預(yù)算執(zhí)行中實際與預(yù)算嚴重背離,預(yù)算差異巨大;
(5)部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標的分解,不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標,而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標,使指標反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性;
(6)少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財務(wù)口徑不一致,形成財務(wù)指標與預(yù)算指標相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象,預(yù)算考核失去基準;(7)部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報,或上報的數(shù)據(jù)不準確。
3、計劃的引導作用和預(yù)算的促進作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣,忽視計劃的存在,不按計劃安排工作,對計劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用,沒看到預(yù)算還有促進工作的一面,如片面強調(diào)節(jié)約支出,而對預(yù)算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制,該花的不花,看似節(jié)約了開支,實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作,不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預(yù)算分析和計劃相脫節(jié),缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來,雖然集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預(yù)算分析工作,但分析的深度和廣度不夠,一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上,缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析,在分析活動中,普遍存在著計劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象;集團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式,不利于各單位及時、全面地編寫分析報告,開展分析工作。
5、預(yù)算獎懲制度不健全,考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎懲制度,計劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系,造成相當一部分人員對公司計劃和預(yù)算漠不關(guān)心;預(yù)算考核和獎懲的及時性不夠,上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作,預(yù)算完成情況的好壞對員工待遇影響的敏感度不強,員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅,也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼,沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、集團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因,集團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進計劃和預(yù)算管理工作的措施
1、集團公司經(jīng)營管理部要充實人員,提高素質(zhì),在學習理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂集團公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預(yù)算編制細則、計劃和預(yù)算分析工作指南等制度,完善全面預(yù)算管理制度體系,為科學編制XX年年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書、改進計劃和預(yù)算管理工作做好制度準備。
2、提高認識,加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作:
(1)再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預(yù)算管理工作,要親自領(lǐng)導編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預(yù)算管理工作的全過程;
(2)集團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識和管理制度的學習培訓工作,提高大家的理論水平和工作能力;
(3)要注意搜集整理歷史資料和市場信息,建立歷史資料數(shù)據(jù)庫和市場信息數(shù)據(jù)庫,為制訂計劃和預(yù)算打好基礎(chǔ);
(4)要發(fā)動全體員工參與到計劃和預(yù)算管理中來,預(yù)算的分解要與
預(yù)算員個人工作計劃(篇11)
一、預(yù)算員的工作內(nèi)容
建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有:
第一,掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。
第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
目前預(yù)算員的工資價位,月薪在2500~4000元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是:預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員,相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
二、預(yù)算員的從業(yè)資格
預(yù)算員需經(jīng)過培訓考核
考核成績合格后發(fā)上崗證書證書有編號鋼印并有自己的章章的內(nèi)容是姓名、證書編號
預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號
預(yù)算員證又稱造價員證.現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分
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