員工安全意識培訓-課件

第一章安全意識為了所有的工友，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會。

安全為了誰？員工安全意識培訓如何提升員工的安全意識，必須遵守安全實踐中的三大法則：法則一：安全知識勝于安全設施。（什么叫安全知識：就是人們面對風險時，知道該怎么做，包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。）法則二：安全意識強于安全知識。（我們工作中的“三違”，絕大多數(shù)人不是不知道違章，而是有意無意地違章，這就屬于安全意識淡薄的表現(xiàn)。）法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識。（所謂安全意愿：是指員工履行安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)安全績效的意志和原望，也就是說員工在工作中要主動地去追求安全，而不是要別人來要求你。人的安全素養(yǎng)分為三人層次：第二章安全素養(yǎng)一、有多少生命可以重來？二、誰是安全的最大受益者？（安全規(guī)程考試滿分才算合格，安全管理不怕嚴厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當成安全的受益者，對安全是“事不關(guān)已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便，安全風險完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。）一起安全工亡事故造成1人死亡，對于企業(yè)僅僅是一般事故，連“重大”都說不上，更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭，損失是“重大”的，而且絕對可以稱是“特大”。所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！三、丟臉和丟命，誰的損失大？企業(yè)出了事故，領(lǐng)導一般會丟臉：做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現(xiàn)場的員工可能丟的是什么？——性命、肌體減少一部分。員工安全意識培訓01物體打擊02車輛傷害03機械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災09高處墜落10坍塌11冒頂片幫12透水13放炮14火藥爆炸15瓦斯爆炸16鍋爐爆炸17容器爆炸18其它爆炸19中毒和窒息20其它傷害員工安全意識培訓隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。在阿根廷著名的旅游景點卡特德拉爾，有段蜿蜒的山間公路，其中有3公里路段彎道多達12處。因為彎道密集，因此經(jīng)常發(fā)生交通事故，人們稱之“死亡彎道”。這段路從1994年通車到2004年，共發(fā)生了320起交通事故，106人喪生。交通部門在該段路入口處豎立了提示牌：“前方多彎道，請減速行駛”，沒起作用;于是將提示語改成觸目驚心的文字：“這是世界第一的事故段”、“這里離醫(yī)院很遠”，事故依然高發(fā)。就在人們的智慧仿佛走到盡頭時，老司機葛麥斯公布的“獨家安全秘籍”給公路管理當局以新的啟示。葛麥斯駕車43載，不僅從未發(fā)生過交通事故，甚至連一次違章紀錄都沒有，因此在他退休前，交通部決定頒發(fā)一枚“優(yōu)秀模范駕駛獎章”給他。頒獎當天，記者問葛麥斯要如何才能做到平安駕車呢?葛麥斯回答道：“其實開車時，我都由家人陪著啊!不過乘客看不到我的家人，因為他們都在我的心里?！庇浾卟唤?，葛麥斯笑著說：“想想你的妻子正等著你吃晚餐;你還要陪孩子上學;年邁的父母正是需要你照顧的時候……你就會小心駕駛?！痹瓉?，葛麥斯的秘訣，就是時時刻刻把對家人的愛放在心中。

當筆者讀完這個法則時，感受到阿根廷老司機戈麥斯實在是太偉大了，他把親情的力量放到安全駕駛上，讓他時時處處想到得是家人的幸福，自己也就不自不覺得開車了。想到這，筆者在想為什么我們經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的事故，如果我們能把親情融入到安全生產(chǎn)中去，那么我們還會出現(xiàn)各種事故么!也許結(jié)果將會是另外一個樣子。我們每個人都知道“高高興興上班去，平平安安回家來”這就話的道理，但是又有誰真正的去做了呢?說到底，還是我們沒有把家人的幸福放在首位，自己的安全意識達不到要求，所以也就無法實現(xiàn)這句話的結(jié)果。老司機戈麥斯從未出現(xiàn)過任何違章，不就是證明了這句話的道理么!因此，我們要告誡所有的人，當你們在工作的時候，心里裝著家人的幸福，那么你獲得的回報將會越多。讓我們真正的感受親情的力量吧!它會讓我們高手到幸福從何而來。圖

葛麥斯安全法則作用原理模型Fig

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safetyrule人生三大不幸：幼年喪父中年喪妻老年喪子員工安全意識培訓生命是寶貴的，也是脆弱的，所以我們要珍惜自己的生命，活著就好。只要能活著，即使是喝涼開水，吃一頓簡單的面條也是幸福的，因為你活著，活著就好。失去健康時，可以去醫(yī)院。失去金錢時，可以重新掙回來。但失去生命，你卻永遠也無法彌回來的，所以，平安是福，活著就好員工安全意識培訓企業(yè)和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運共同體。大河無水小河干，大河有水小河滿。企業(yè)安全了，效益就會好，員工的收入就會高。企業(yè)的安全，決定了每個員工的收入。員工安全意識培訓對自己的安全，我責無旁貸。對企業(yè)的安全，我義無反顧。對他人的安全，我有監(jiān)督和幫助的責任；我有提醒和制止的義務。員工安全意識培訓不傷害自己：是我們工作中必須做到的最低標準。不傷害他人：是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害：是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。保護他人不受傷害：任何組織中的每一個成員都是團隊中的一份子，要擔負起關(guān)心愛護他人的責任和義務，不僅自己要注意安全，保護團隊的其他人員不受傷害，是每個成員對集體中其他成員的承諾?！八牟环胚^”:員工安全意識培訓沒有人能夠脫離社會獨自生存。安全不是哪一個人的事，而是團體整體的事。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。員工安全意識培訓三條安全提示語：一、大家來發(fā)現(xiàn)，大家來解決。二、伙伴的身體，靠伙伴來保護。三、大家的安全，靠大家不維護。安全互聯(lián)互保，員工應怎么做？第一、要自保。自保是基礎。第二、要真誠。每個崗位員工都應該是好朋友，好伙伴。第三、要互助。就是要互相關(guān)心，監(jiān)督，提醒。員工安全意識培訓沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開放的心態(tài)，團隊安全從聽得進提醒開始。提醒是義務，提醒是責任，提醒是關(guān)受，提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教，實質(zhì)就是提醒。員工安全意識培訓員工安全意識培訓安全有個特性，你忽略它的時候，它總是不甘寂寞；總會有辦法讓你注意到它。這個糟糕的辦法就是事故。一個失誤，一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變，常常讓他們遠離人群，回避與人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來越不能適應現(xiàn)實世界。一旦造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費更長的時間來調(diào)適，許多原本易如反掌的動作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對自尊又是很大的打擊。思考一下：請設想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見，你和你的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化？員工安全意識培訓我們每個人身處風險包圍的世界。風險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風險和危險是兩個不同的詞。風險是個更大范圍的概念，這是危險事件出現(xiàn)的概率，表示出現(xiàn)危險的可能性大致會有多大；風險的另外一個含義是，危險出現(xiàn)的后果嚴重程度和損失的大小比例。危險是一個事實，是定性的東西。風險是可以量化的，能夠用數(shù)字來表示。風險=暴露頻率X嚴重性X概率員工安全意識培訓有些設備，人們自以為是地認為是萬無一失時，過若若干年再看，會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠不能對設備抱有幻想，希望越高，失望越多。集體忽視危險存在，事故就不可避免。很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃安全這根弦指的是風險意識。員工安全意識培訓有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會水的，打死會拳的。如果注意到99%的細節(jié)，而放過了1%，事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬，只怕萬一”員工安全意識培訓第一、樹立嚴謹認真的工作作風，不放過任何一個細節(jié)。第二、給自己添加壓力，時刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無論順逆境，平地還是險境，都不在放松警惕。（小心駛得萬年船。居安思危，時時留心，才能處處順心。）員工安全意識培訓設備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好。只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。做好準備，熟悉預案，避免手忙腳亂。嚴守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯。防止出錯，避免出錯方法——防呆法。防呆法就是呆子，傻子也不會出錯的方法，比如我們是電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯了就插不進去，就可以避免出錯。員工安全意識培訓風險伴隨著每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個操作步驟，危險自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的安全我負責。危險識別必須問的三個問題是什么？1、存在什么危險源？2、傷害怎么發(fā)生？3、誰會受到傷害？危險辨別到底該由誰做？答：企業(yè)里的每個崗位、每個員工都應該承擔起危害識別的責任。員工安全意識培訓事前百分之一的預防，勝過事后百分之九十九的整改?；疑髽I(yè)：是指出事故的企業(yè)屬黑色，絕對不會出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)了事故的企業(yè)外，都屬于灰色。員工安全意識培訓有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生的客觀原因是什么？答：1、不一定。2、不確定?！安皇遣粓?，時候未到”。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會造成事故。不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。員工安全意識培訓人在隱患沒有變成禍患的時候，往往意識不到隱患的存在。防微杜漸，是安全的根本。“防微杜漸”勝于“亡羊補牢”。防微杜漸：防是指防止；微是指微小，指事物的苗頭；杜是指杜絕；漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展成大事故。亡羊補牢：亡是指逃亡，丟失；牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問題，羊被狼叼走了再去修補羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補救，可以防止類似的事故或更大的事故。從安全角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的氣候，再去治理就難了?？墒乾F(xiàn)實就是人總是忽視細節(jié)的隱患，而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細節(jié)上去。員工安全意識培訓抓安全管理，如果不抓隊伍建設，就會是句空談。低標準？就是老毛病，壞習慣，是作風散漫的集中表現(xiàn)。什么叫三老四嚴？“三老”：就是當老實人、說老實話、辦老實事?！八膰溃壕褪菍Υぷ饕袊栏竦囊?、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。什么叫四個一樣？黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、有沒有人檢查一個樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。員工安全意識培訓企業(yè)在8小時以外能做的是有限。要消除員工8小時以外的隱患，做到高高興興上班，主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒，如果一個人上崗帶著情緒，那就是一個嚴重的安全隱患，而這個隱患就是從8小時工作以外帶過來的。所以8小時以外的時間也會影響到安全。所以安全不僅與工作相連，也與生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺，都是你的私生活。但是，你要知道，情緒會延續(xù)，酒精會延續(xù)，疲倦也會延續(xù)，最主要的是思想意識會延續(xù)。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺，第二天早晨上班哪來的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會不出事故？員工安全意識培訓安全管理上最大的問題就是嚴格不起來，落實不下去。違章一旦形成了習慣，根冶起來就很困難。違章就是違法，違法就得受懲罰?！叭`”：是指違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。對付“三違”就必須“三嚴”“三嚴”是指嚴格管理、嚴明紀律、嚴肅問題。做到“三嚴”靠“三鐵”來執(zhí)行?！叭F”是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。要實打?qū)崳才鲇?，不心軟，不為人情所困。員工安全意識培訓

制度的本意是什么？制度就是規(guī)矩，就是人們做事必須遵守的尺度。制度的靈魂在于執(zhí)行。企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行。對于安全制度和規(guī)程，我們要有兩種正確的態(tài)度？

答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。員工安全意識培訓標準：是針對產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、指標性的規(guī)定。規(guī)范：對工程勘察、規(guī)劃、設計、施工等通用的技術(shù)事項做出的規(guī)定。規(guī)程：對操作、工藝、管理等專用技術(shù)要求做出的規(guī)定。流程：是兩個或兩個以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)