




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?銷售經(jīng)理?工作總結(jié)?參考模板?___?_年是公?司銷量最?高的一年?,各項(xiàng)工?作均得到?了前所未?有的長進(jìn)?,綜合實(shí)?力大大增?強(qiáng),這是?全體員工?和各級領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼?搏,全身?心的投入?,付出的?心血和汗?水的結(jié)果?,更重要?的是集團(tuán)?公司有一?支求真務(wù)?實(shí),銳意?進(jìn)取,著?力開拓的?銷售團(tuán)隊(duì)?,對公司?高速發(fā)展?作出了不?可磨滅的?貢獻(xiàn)。通?過半年的?試用考察?期,能正?式成為銷?售公司大?家庭的一?員,喜悅?之情難以?表達(dá)。?回顧自己?一年來的?工作,工?作積極性?是高的,?也能全身?心的投入?,工作也?是盡心盡?責(zé)的,和?各級領(lǐng)導(dǎo)?相處也是?融洽的,?臨近內(nèi)?年終,自?己有必要?對工作做?一下回顧?,目的在?于吸取教?訓(xùn),提高?自己,以?使把工作?做得更好?,自己也?有信心和?決心,在?新的一年?內(nèi)把工作?做得更出?色。一?、銷售情?況總概:?二、具?體履行職?責(zé):1?、實(shí)習(xí)考?察期:_?___年?____?月2)?每月按時(shí)?完成新客?戶開發(fā)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表和?工作小結(jié)?,___?_月份執(zhí)?行每日匯?報(bào)制。?3)開展?crm系?統(tǒng)進(jìn)行初?始化工作?。4)?送樣客戶?____?家,并做?到及時(shí)跟?蹤和反饋?試用情況?,但這些?客戶都較?小,大部?分是電話?詢問要樣?,有的聯(lián)?系半年才?有少量訂?單(如雙?良、科亮?),可見?開發(fā)比維?系難度更?大。成功?開發(fā)新客?戶___?_家,但?點(diǎn)多量小?,客戶群?采購也不?穩(wěn)定性。?5)合?研發(fā)部新?產(chǎn)品開發(fā)?尋找市場?:gmt?紗、中堿?smc紗?;對變壓?器及衛(wèi)生?潔具市場?展開調(diào)查?。2、?任務(wù)承包?期:__?__年_?___月?下半年?加入華東?片區(qū),正?式開展業(yè)?務(wù)工作,?對寧波山?泉、三方?電力、浙?江德鑫等?大客戶占?銷售總量?的___?_%,為?保證做好?服務(wù)跟蹤?,在質(zhì)量?糾紛、抱?怨、投訴?、退貨等?問題上及?時(shí)處理,?保證客戶?滿意度?在尋找可?能的新客?戶時(shí),形?成了自己?的套路,?主要利用?網(wǎng)絡(luò)工商?企業(yè)目錄?、專業(yè)雜?志廣告、?貿(mào)易展覽?等途徑;?在聯(lián)系之?前,應(yīng)掌?握該司的?生產(chǎn)經(jīng)營?狀況、現(xiàn)?進(jìn)貨渠道?、用量、?結(jié)算方式?、關(guān)鍵人?物等,同?時(shí)掌握各?種能夠保?證有效推?薦的信息?;盡可能?的接近買?主,當(dāng)面?溝通;推?薦產(chǎn)品的?重要因素?可信性,?誠信促進(jìn)?成交。下?半年開發(fā)?華東片新?客戶累計(jì)?____?余家,其?中在短切?氈方面成?效顯著:?上海良機(jī)?冷卻設(shè)備?(___?_噸)、?上海金日?冷卻設(shè)備?(累計(jì)發(fā)?貨近__?__噸)?開發(fā)成功?,明年將?能保持穩(wěn)?持續(xù)定供?貨。同時(shí)?關(guān)注市場?行情,對?新產(chǎn)品絕?緣子用環(huán)?氧玻纖,?摩擦材料?用玻纖短?切絲等市?場進(jìn)行深?入了解,?完成詳細(xì)?的調(diào)查報(bào)?告并將信?息反饋研?發(fā)部,為?其提供基?本的市場?需求信息?。到廣州?參加第_?___屆?中國國際?復(fù)材展,?首次接觸?參展工作?,圓滿的?完成了接?待、洽談?、記錄、?信息收集?、總結(jié)等?任務(wù)參與?公司第_?___屆?國際玻纖?年會客戶?籌備工作?,協(xié)助完?成發(fā)放客?戶邀請函?、來賓統(tǒng)?計(jì)、食宿?安排等工?作,并完?成洽談?dòng)?錄、年會?總結(jié)等善?后工作。?經(jīng)過磨練?,我顯得?更加成熟?,業(yè)務(wù)更?加熟練,?信念更加?堅(jiān)定,我?對自己從?事的工作?和公司充?滿了信心?。三、?公司活動(dòng)?:四、?自我反省?:回顧?自己__?__年的?銷售工作?,與客戶?溝通,公?司內(nèi)部各?部門協(xié)調(diào)?都十分融?洽,但由?于自己剛?邁進(jìn)社會?,僅憑著?對銷售工?作的熱愛?,而缺乏?經(jīng)驗(yàn)和專?業(yè)的營銷?知識,在?工作中主?動(dòng)性欠缺?,過于相?信他人,?造成貨款?回收的延?期;在產(chǎn)?品供應(yīng)緊?張的情況?下對新客?戶開發(fā)顯?得不夠重?視,使客?戶開發(fā)進(jìn)?展相對緩?慢。在來?年的工作?中,我會?努力克服?不足,多?向楊經(jīng)理?等有豐富?經(jīng)驗(yàn)的老?同志學(xué)習(xí)?,為了吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),使今?后的工作?做得更好?,進(jìn)行以?下幾點(diǎn)反?思:1?、為能在?營銷知識?上有所提?高,我在?工作之余?進(jìn)行浙江?大學(xué)國際?貿(mào)易(本?科)專業(yè)?的學(xué)習(xí),?但在處理?學(xué)習(xí)和工?作的時(shí)間?和心態(tài)上?,未能分?清工作的?重心,沒?有將更多?的精力投?入到工作?中。2?、在工作?中認(rèn)真、?仔細(xì)的程?度還有所?欠缺,對?文字性材?料沒有校?對意識。?3、工?作激情不?足,還沒?有完全融?入到工作?的氛圍中?。4、?參加公司?其它活動(dòng)?過多,分?散銷售工?作注意力?。以上?幾點(diǎn)反思?,僅僅是?一部分,?我工作上?的不足還?很多,今?后會戒驕?戒躁,保?持一種謙?虛謹(jǐn)慎的?工作態(tài)度?。20?23銷售?經(jīng)理工作?總結(jié)參考?模板(二?)回顧?這一年的?經(jīng)歷,經(jīng)?歷了市場?反彈帶來?的成交高?潮,卻也?經(jīng)歷了因?觀望所帶?來的市場?冷淡。?回顧這一?年的工作?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助下,提?高自己的?工作要求?,按照公?司的規(guī)章?制度,認(rèn)?真的去完?成自己的?本職工作?。一年已?經(jīng)結(jié)束,?現(xiàn)將一年?工作情況?總結(jié)如下?:按照?公司去年?總體部署?,銷售任?務(wù)下達(dá)以?后,我倍?感壓力。?為了實(shí)現(xiàn)?這一目標(biāo)?,我?guī)ьI(lǐng)?營銷部同?事全力以?赴緊緊抓?住項(xiàng)目銷?售的每一?個(gè)節(jié)點(diǎn)。?作為營銷?經(jīng)理,在?完成整個(gè)?部門日常?工作的同?時(shí),重點(diǎn)?放在整個(gè)?銷售團(tuán)隊(duì)?的銷售業(yè)?績上,珍?惜每一天?,凝聚精?神,團(tuán)結(jié)?力量,積?極指導(dǎo)協(xié)?調(diào)策劃部?門做好項(xiàng)?目宣傳推?廣,保證?每天的客?戶來訪量?,同時(shí)抓?好總控,?做好現(xiàn)場?的銷售氛?圍,注意?銷售員之?間以及銷?售員與銷?售經(jīng)理之?間的現(xiàn)場?配合,通?過現(xiàn)場的?有機(jī)配合?,提高成?交量和成?交率。在?注重業(yè)績?的同時(shí),?更加注重?銷售人才?的培養(yǎng),?為項(xiàng)目的?持續(xù)銷售?和未來開?發(fā)項(xiàng)目奠?定人才基?礎(chǔ)。在這?里,要特?別感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持和所?有同事們?的配合,?謝謝你們?,才有今?天的成績?。一銷?售部日常?管理工作?銷售部?門是公司?對外展示?的形象窗?口,代表?一個(gè)公司?的外表,?是先鋒部?隊(duì)。同時(shí)?銷售工作?也是最直?接的,拿?業(yè)績說話?,當(dāng)然,?天天跟形?形色色的?人打交道?也是最難?的一件事?情,特別?是有一些?客戶不講?道理,死?纏爛打。?面對這些?工作,為?了完成任?務(wù)目標(biāo),?自我強(qiáng)化?工作意識?,提高工?作效率,?細(xì)化工作?內(nèi)容,明?確工作責(zé)?任,冷靜?處理客戶?問題,力?求達(dá)到客?戶滿意,?創(chuàng)造良好?的客戶口?碑,力求?各項(xiàng)工作?準(zhǔn)確,避?免疏漏和?差錯(cuò),各?項(xiàng)工作規(guī)?章制度完?善。1?、認(rèn)真做?好市場調(diào)?研工作,?對聊城市?場尤其是?嘉明片區(qū)?房地產(chǎn)競?爭項(xiàng)目情?況的摸底?,同時(shí)做?出細(xì)致分?析,做好?調(diào)研記錄?,并及時(shí)?和團(tuán)隊(duì)分?享,做到?知己知彼?百戰(zhàn)不殆?。2、?營造現(xiàn)場?火爆成交?氛圍,促?進(jìn)成交。?指導(dǎo)協(xié)調(diào)?策劃部門?根據(jù)市場?變化及時(shí)?調(diào)整營銷?推廣計(jì)劃?。在銷售?現(xiàn)場做好?總控,盯?緊案場每?一個(gè)環(huán)節(jié)?,應(yīng)對突?發(fā)情況,?核對房源?、價(jià)格、?優(yōu)惠等確?保準(zhǔn)確,?避免疏漏?和差錯(cuò)。?3、做?好客戶問?題的處理?,客戶多?了什么情?況都有,?要退房的?,要優(yōu)惠?的,對合?同條款不?滿意的等?等。在保?證公司利?益不被侵?犯的前提?下,與客?戶周旋、?洽談,不?但要完成?簽約,還?要客戶一?定滿意,?提高公司?的美譽(yù)度?,提高老?帶新的成?功率。?4、加快?項(xiàng)目回款?,積極敦?促銷售人?員及時(shí)催?款、處理?問題客戶?,指導(dǎo)協(xié)?調(diào)客服部?門及時(shí)合?同打印、?簽約、按?揭等銷售?手續(xù)的辦?理,提高?回款速度?和回款額?,為項(xiàng)目?持續(xù)發(fā)展?打下基礎(chǔ)?。5、?做好銷售?人員培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?,及時(shí)捕?捉政策信?息、專業(yè)?知識等信?息給銷售?人員分享?,組織召?開專題會?使銷售人?員共同學(xué)?習(xí)。6?、做好與?其他部門?的溝通協(xié)?調(diào),做好?財(cái)務(wù)、行?政、工程?、物業(yè)等?相關(guān)職能?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作,在保?證各項(xiàng)工?作準(zhǔn)確迅?速完成的?同時(shí),與?兄弟部門?之間相互?溝通,相?互學(xué)習(xí),?共同提高?。二、?加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí),提?高自身素?質(zhì)公司?大跨越大?發(fā)展的一?年,多年?的銷售生?涯讓我懂?得,只有?不斷學(xué)習(xí)?,努力提?高自我,?才能在競?爭中立于?不敗之地?。因此,?在過去一?年里,我?著重提高?自身素質(zhì)?,不斷學(xué)?習(xí),以正?確的態(tài)度?對待各項(xiàng)?工作任務(wù)?,提高工?作主動(dòng)性?,努力提?高工作效?率和業(yè)務(wù)?水平。以?上是在過?去一年里?部門工作?和我個(gè)人?工作的總?結(jié),在新?的一年里?,我希望?從以下幾?個(gè)方面努?力:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?房地產(chǎn)專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?法規(guī)。加?強(qiáng)對房地?產(chǎn)市場規(guī)?律的學(xué)習(xí)?和分析,?加強(qiáng)對區(qū)?域市場和?同行競品?項(xiàng)目的了?解,要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃,?當(dāng)前形勢?做到心中?有數(shù)。?2、本著?實(shí)事求是?的態(tài)度,?做到上情?下達(dá),下?情上報(bào),?真正做好?部門負(fù)責(zé)?人的角色?,做好部?門員工的?“拆彈專?家”3?、注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè),加強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三農(nóng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析與研究方案集錦
- 客戶服務(wù)投訴處理表
- 防滲渠道施工方案
- 家裝施工方案范本
- 水電工法展示樣板施工方案
- 挖掘機(jī)打管樁施工方案
- 工廠環(huán)氧地坪工程施工方案
- 初一下人教版數(shù)學(xué)試卷
- 香港動(dòng)力源國際有限公司股東全部權(quán)益價(jià)值資產(chǎn)評估報(bào)告
- 寧波復(fù)式屋頂花園施工方案
- 特種設(shè)備安全日管控-周排查-月調(diào)度制度-
- 司馬遷與《史記·管晏列傳》
- 口腔診所信息管理制度
- 內(nèi)科年終總結(jié)和工作計(jì)劃
- 浙江省大學(xué)生網(wǎng)簽協(xié)議書范文
- 政府合同范本(2篇)
- 深圳市保障性住房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集(一)
- 肺部感染臨床路徑
- 高中英語3500詞(亂序版)
- 新教材高中政治 4.2 實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢說課稿 新人教版必修1
- 人美版美術(shù) 二年級下冊全冊教學(xué)設(shè)計(jì)(表格式)
評論
0/150
提交評論