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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?參考模板?四季輪?回。不知?不覺,本?人已在調(diào)?度這個(gè)新?的工作崗?位上度過?了平凡但?卻充實(shí)的?第一年。?____?月末,本?人從昌化?操作站至?調(diào)度所,?從事調(diào)度?與監(jiān)控工?作。這是?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本?人的信任?與培養(yǎng)。?我也十分?珍惜這個(gè)?機(jī)會(huì),在?新的崗位?上勤勤肯?肯,努力?工作,充?分發(fā)揮自?己的聰明?才干。以?下是本人?一年來的?總結(jié):?一、立足?本崗,做?好本職工?作從到調(diào)?度所報(bào)到?之日起,?本人就積?極投入到?新的工作?崗位中去?,積極向?各位老師?傅們學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技術(shù)?,學(xué)習(xí)大?量調(diào)度業(yè)?務(wù)技術(shù)書?籍及有關(guān)?規(guī)章制度?。調(diào)度班?張班長(zhǎng)是?位能干、?熱情、細(xì)?致的女班?長(zhǎng)。她十?分重視對(duì)?對(duì)新進(jìn)調(diào)?度員的業(yè)?務(wù)培養(yǎng)工?作。為我?三個(gè)月后?的調(diào)度副?值業(yè)務(wù)考?試以及以?后業(yè)務(wù)技?術(shù)發(fā)展,?制定了詳?細(xì)周全、?循序漸進(jìn)?地學(xué)習(xí)計(jì)?劃。__?__月份?,本人順?利通過調(diào)?度副值考?試,并正?式擔(dān)任調(diào)?度副值。?本人在?跟班學(xué)習(xí)?的同時(shí),?盡已所能?,完成所?領(lǐng)導(dǎo)交與?的調(diào)度所?內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建?設(shè)等工作?;根據(jù)所?及班組工?作計(jì)劃、?創(chuàng)一流工?作計(jì)劃及?工作動(dòng)態(tài)?,及時(shí)完?成上級(jí)布?置的工作?。積極配?合班長(zhǎng)完?成班組部?份管理工?作,起草?了監(jiān)控崗?位責(zé)任制?,監(jiān)控交?接班制度?、監(jiān)控值?班等制度?,完成一?些資料整?理工作。?進(jìn)入調(diào)度?所工作時(shí)?,正值局?創(chuàng)一流供?電企業(yè)活?動(dòng)最后攻?堅(jiān)階段。?本人積極?主動(dòng)參與?,完成班?、所布置?的無論份?內(nèi)或份外?的工作。?特別是在?局MIS?系統(tǒng)“調(diào)?度管理”?模塊及“?監(jiān)控”模?塊的修改?和建立,?本人做了?大量工作?:搭建模?型,調(diào)試?改進(jìn),等?等。整理?和規(guī)范了?班組臺(tái)賬?資料,制?作了統(tǒng)一?的臺(tái)賬標(biāo)?簽。在日?常工作中?,本人及?時(shí)根據(jù)設(shè)?備變更情?況,完成?相應(yīng)的資?料登記整?理工作。?在進(jìn)調(diào)?度所工作?后不久,?調(diào)度所為?了加強(qiáng)對(duì)?電網(wǎng)的調(diào)?度管理,?加強(qiáng)對(duì)無?人值班變?電所設(shè)備?的監(jiān)控,?理順關(guān)系?,確保電?網(wǎng)的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?,成立了?監(jiān)控站。?根據(jù)工作?安排,本?人被安排?于監(jiān)控站?工作。監(jiān)?控站成立?前,電壓?及功率因?數(shù)兩市局?對(duì)我局的?考核指標(biāo)?完成情況?很不盡如?人意。從?____?月份,我?局A類電?壓合格率?及功率因?數(shù)呈現(xiàn)逐?月上升的?好趨勢(shì),?其中電壓?合格率_?___月?份達(dá)到_?___%?,創(chuàng)歷史?記錄。其?中包含了?調(diào)度班全?體人員的?辛勤勞動(dòng)?。本人也?為摸索1?0kV電?壓變化規(guī)?律,多次?后半夜起?床監(jiān)控電?壓變化情?況,為電?壓的調(diào)節(jié)?控制積累?了很好的?經(jīng)驗(yàn)。本?人的工作?也受到了?許局長(zhǎng)的?點(diǎn)名表?yè)P(yáng)?。二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),適?應(yīng)崗位需?要“科?學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)?力”,作?為生產(chǎn)一?線的一名?電力工人?,深知業(yè)?務(wù)技術(shù)的?重要性。?只有扎實(shí)?過硬的業(yè)?務(wù)技術(shù),?在企業(yè)、?部門中立?足。社會(huì)?生產(chǎn)不斷?發(fā)展進(jìn)步?,需要人?們掌握更?新更好的?技術(shù),滿?足社會(huì)生?產(chǎn)發(fā)展的?需要。當(dāng)?代社會(huì),?已進(jìn)入高?速發(fā)展的?信息時(shí)代?,新技術(shù)?,新科技?不斷出現(xiàn)?,電力行?業(yè)也不例?外。如本?人目前所?從事的工?作,可以?說,絕大?部份是在?電腦上完?成。作為?監(jiān)控的重?要工作之?一:電壓?和無功調(diào)?節(jié)、負(fù)荷?控制,就?是在調(diào)度?自動(dòng)化系?統(tǒng)上完成?;另外,?值班的日?常工作都?在MIS?中進(jìn)行。?掌握先進(jìn)?的生產(chǎn)、?管理工具?是適應(yīng)現(xiàn)?代化企業(yè)?需要的必?備素質(zhì)。?作為一名?普通工人?,本人堅(jiān)?持立足本?崗,努力?學(xué)習(xí),刻?苦專研專?業(yè)技術(shù),?努力提高?業(yè)務(wù)技能?;積極學(xué)?習(xí)先進(jìn)科?學(xué)文化知?識(shí),不斷?學(xué)習(xí),不?斷進(jìn)步,?以適合日?益發(fā)展的?電力事業(yè)?需要。?隨著臨安?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和社會(huì)?用電量的?不斷提高?,臨安電?網(wǎng)結(jié)線也?日趨復(fù)雜?與龐大。?作為一名?調(diào)度員,?就必須時(shí)?刻集中精?力,了解?和掌握電?網(wǎng)的最新?情況,分?析電網(wǎng)運(yùn)?行情況,?分析系統(tǒng)?負(fù)荷、潮?流、電壓?、無功,?分析其可?能存在的?問題、隱?患。只有?對(duì)電網(wǎng)運(yùn)?行高度掌?握的情況?下,才能?發(fā)現(xiàn)其可?能存在的?問題、隱?患,并早?作打算,?未雨綢繆?,有備無?患;才能?在突發(fā)事?故中快速?、安全、?高效地處?理事故、?故障,才?能減少客?戶停電時(shí)?間,真正?____?李局長(zhǎng)在?行風(fēng)建設(shè)?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)大會(huì)上?所提出的?:“始于?客戶需求?,終于客?戶滿意”?,“客戶?至上”的?要求!沒?有扎實(shí)過?硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng),一?切都是空?談,“客?戶至上”?也成了空?中樓閣。?始終要求?自己保持?高度責(zé)任?心,對(duì)待?每天的停?電檢修,?事故處理?,合理安?排運(yùn)行方?式。為?進(jìn)一步提?高調(diào)度人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì),今?年___?_月份,?調(diào)度所領(lǐng)?導(dǎo)又安排?本人到杭?州電力學(xué)?校進(jìn)行為?期___?_天的調(diào)?度業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。本人?也十分珍?惜這次機(jī)?會(huì)。經(jīng)過?半個(gè)多月?的培訓(xùn),?本人感觸?頗深。深?感這次培?訓(xùn)的及時(shí)?性和重要?作用。此?次培訓(xùn)涵?蓋了電力?企業(yè)發(fā)、?供、變、?配等電力?生產(chǎn)銷售?的全部過?程,包括?發(fā)電廠的?鍋爐、汽?機(jī)、電氣?,供電中?的輸電線?路,繼電?保護(hù),D?TS仿真?機(jī)培訓(xùn);?還對(duì)《電?力法》,?《電力供?應(yīng)和使用?條例》等?電力法律?法規(guī)進(jìn)行?了系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)。通?過這次培?訓(xùn)不但使?我的業(yè)務(wù)?水平有了?較大的提?高,也從?學(xué)校老師?哪里了解?到了世界?電力未來?的發(fā)展趨?勢(shì);電力?技術(shù)發(fā)展?的前沿科?學(xué);認(rèn)識(shí)?到信息技?術(shù)對(duì)電業(yè)?技術(shù)發(fā)展?的非凡影?響。這?次培訓(xùn)也?使我感到?一種深深?地危機(jī)感?,進(jìn)一步?、更深入?地學(xué)習(xí)科?學(xué)文化知?識(shí)的迫切?感時(shí)時(shí)沖?撞著自己?。電力技?術(shù)飛速發(fā)?展,信息?科技日新?月異,企?業(yè)發(fā)展和?崗位素質(zhì)?要求從業(yè)?者要有一?種十分強(qiáng)?烈的自覺?學(xué)習(xí)要求?,要不斷?學(xué)習(xí),不?斷進(jìn)步才?能不被崗?位淘汰。?翻老黃歷?,吃老本?的日子早?已一去不?返?!澳?水行舟,?不進(jìn)則退?”。只爭(zhēng)?朝夕,發(fā)?奮學(xué)習(xí),?才是在激?烈的競(jìng)爭(zhēng)?中求得生?存的根本?之道。本?人也計(jì)劃?進(jìn)行系統(tǒng)?的崗位技?能學(xué)習(xí),?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?三、把握?信息技術(shù)?發(fā)展動(dòng)態(tài)?,跟上時(shí)?代發(fā)展步?伐掌握一?些新興實(shí)?用技術(shù),?才能將更?好為企業(yè)?、為社會(huì)?所服務(wù);?也使自身?價(jià)值的實(shí)?現(xiàn)與企業(yè)?發(fā)展目標(biāo)?得以緊密?結(jié)合。本?人在業(yè)余?時(shí)間廣泛?閱讀現(xiàn)代?企業(yè)管理?,半月談?等報(bào)刊雜?志,擴(kuò)大?知識(shí)面,?提高自身?綜合素質(zhì)?。20?23年調(diào)?度員年終?總結(jié)參考?模板(二?)從事?調(diào)度室調(diào)?度員工作?。至今已?將___?_個(gè)年頭?,通過領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心幫?助還有自?己不懈的?的學(xué)習(xí)與?鍛煉,已?逐漸認(rèn)識(shí)?并能初步?掌握調(diào)度?室調(diào)度員?的工作。?下面把本?人在調(diào)度?崗位的一?點(diǎn)心得體?會(huì)闡述如?下。調(diào)?度工作是?押運(yùn)公司?的核心指?揮機(jī)關(guān),?調(diào)度員編?制好車輛?運(yùn)行計(jì)劃?,僅僅是?調(diào)度工作?的開始,?更重要的?是保證車?輛運(yùn)行計(jì)?劃的實(shí)施?。調(diào)度員?掌握和指?揮押運(yùn)公?司的三大?資源,計(jì)?劃、車輛?、人員,?在業(yè)務(wù)運(yùn)?行過程中?,調(diào)度員?既是上級(jí)?部門和領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?,又是車?輛的指揮?員,既是?車組人員?的勤務(wù)員?,又是安?全宣傳員?。所以做?好調(diào)度工?作必須要?充分發(fā)揮?調(diào)度員的?主動(dòng)性和?積極性,?合理安排?、科學(xué)調(diào)?度,保證?充足運(yùn)力?,最大限?度發(fā)揮押?運(yùn)車輛運(yùn)?輸?shù)哪苄?,使現(xiàn)有?的線路資?源與公司?的投資成?正比最終?達(dá)到效益?最大化。?一、調(diào)?度的日常?工作調(diào)?度員首先?要有干一?行愛一行?踏實(shí)工作?的精神,?主動(dòng)積極?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、秉公?辦事,具?有沉著、?機(jī)智、果?斷處理工?作與應(yīng)急?事件的能?力。調(diào)度?員要根據(jù)?業(yè)務(wù)情況?、編制車?輛運(yùn)行動(dòng)?態(tài)計(jì)劃,?進(jìn)行有計(jì)?劃的指揮?調(diào)度。要?了解公司?的經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和保證?完成計(jì)劃?的各項(xiàng)措?施及業(yè)務(wù)?指標(biāo)完成?進(jìn)度情況?。了解當(dāng)?前運(yùn)營(yíng)形?式,熟悉?各線路業(yè)?務(wù)情況及?流量、流?向、季節(jié)?性變化并?掌握天氣?變化情況?;熟悉押?運(yùn)各項(xiàng)規(guī)?章制度和?交通安全?法規(guī);熟?知各類汽?車的一般?技術(shù)狀況?、車型等?,能夠了?解駕駛員?的駕駛操?作水平與?技能,掌?握駕駛員?的思想情?況、個(gè)性?、愛好、?身體健康?狀況等。?其次在?調(diào)度工作?中要嚴(yán)格?執(zhí)行調(diào)度?計(jì)劃,隨?時(shí)了解計(jì)?劃進(jìn)行情?況,聽取?各方面反?映,做好?調(diào)查記錄?;隨時(shí)掌?握各線路?車況、路?況,加強(qiáng)?與各中隊(duì)?,車組和?用車客戶?單位聯(lián)系?,保證內(nèi)?外協(xié)作、?溝通及時(shí)?,增強(qiáng)突?發(fā)事件應(yīng)?急能力。?在節(jié)假日?期間,科?學(xué)合理調(diào)?整運(yùn)力,?使車輛的?利用率、?效益最大?化。調(diào)度?員應(yīng)經(jīng)常?深入現(xiàn)場(chǎng)?了解運(yùn)營(yíng)?實(shí)際,掌?握運(yùn)營(yíng)進(jìn)?度?,F(xiàn)場(chǎng)?調(diào)度要與?中隊(duì)和車?組調(diào)度密?切配合,?合理調(diào)劑?計(jì)劃,變?更車輛運(yùn)?行計(jì)劃及?時(shí)與客戶?,中隊(duì)和?車組溝通?。做好公?司各項(xiàng)登?記統(tǒng)計(jì)的?換發(fā)工作?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的各?種違規(guī)現(xiàn)?象及時(shí)反?饋。值班?調(diào)度員要?堅(jiān)持早送?晚迎制度?,簽發(fā)行?車變更單?,詳細(xì)交?代工作與?安全注意?事項(xiàng),做?好車輛動(dòng)?態(tài)記錄工?作,回收?行車臨時(shí)?派車單與?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?,并做好?登記。交?接班時(shí)做?好記錄,?交代清楚?需要辦理?的遺留事?項(xiàng),不斷?研究和改?進(jìn)調(diào)度工?作,發(fā)現(xiàn)?有關(guān)情況?,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?、匯報(bào),?按照企業(yè)?制度、科?學(xué)合理調(diào)?度、靈活?機(jī)動(dòng)恰當(dāng)?處理各種?有關(guān)客戶?、車輛、?車組人員?日常運(yùn)營(yíng)?中發(fā)生的?問題。?再次調(diào)度?員要加強(qiáng)?對(duì)車組人?員及客戶?的管理,?為他們提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù),對(duì)他?們一視同?仁,積極?協(xié)調(diào)并解?決運(yùn)營(yíng)中?出現(xiàn)的問?題。杜絕?擾亂正常?運(yùn)營(yíng)行為?的發(fā)生,?嚴(yán)禁不按?正常路線?行駛、誤?點(diǎn)、漏點(diǎn)?等現(xiàn)象。?對(duì)公司管?理規(guī)章制?度和通知?及時(shí)通知?到中隊(duì),?幫助上級(jí)?完成車輛?、駕駛員?年審、年?度換證等?工作。在?了解當(dāng)前?運(yùn)營(yíng)的情?況下積極?申請(qǐng)新增?線路與更?新車輛,?擴(kuò)大公司?新的效益?增長(zhǎng)點(diǎn)。?調(diào)度員?還要為廣?大車組人?員做好表?率作用,?帶頭遵守?企業(yè)的規(guī)?章制度,?嚴(yán)格考勤?并組織好?人員參加?每周例會(huì)?與學(xué)習(xí)。?根據(jù)公司?的要求督?促車組做?好文明服?務(wù)工作,?達(dá)到公司?要求,讓?客戶滿意?。及時(shí)處?理好客戶?、承運(yùn)人?的投訴,?避免業(yè)務(wù)?事故,切?實(shí)履行好?服務(wù)承諾?,對(duì)客戶?投訴要認(rèn)?真核查,?及時(shí)處理?,投訴處?理率__?__%,?保證公司?的服務(wù)質(zhì)?量。要對(duì)?日常生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題及時(shí)?溝通及時(shí)?整改,交?流各自工?作經(jīng)驗(yàn),?廣泛吸收?各方面的?意見,持?續(xù)改進(jìn)調(diào)?度工作。?二、調(diào)?度員的工?作要領(lǐng)?調(diào)度員工?作最大的?特點(diǎn)來自?于對(duì)車組?執(zhí)行業(yè)務(wù)?的管理,?各人有各?人的脾氣?、性格、?愛好,每?個(gè)人都有?差異的,?說實(shí)話很?難去了解?每個(gè)車組?隊(duì)員的心?思。這個(gè)?時(shí)候,首?先要有溫?情,在不?違反原則?的情況下?,盡量滿?足他們的?要求,因?為好的心?情是安全?行車的條?件之一,?但是,也?不能一味?去滿足他?們,要有?魄力
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