辦公室個人工作月總結標準范本（二篇）

第6頁共6頁辦公室個?人工作月?總結標準?范本辦?公室在公?司領導的?關心和支?持下在公?司所屬各?部門的積?極配合及?大力協(xié)助?下辦公室?全體員工?團結協(xié)作?，克服重?重困難和?壓力，以?“團結、?求實、誠?信、高效?”的工作?作風，使?得工作穩(wěn)?步發(fā)展。?我們始終?堅持服務?到位，保?障有力的?工作宗旨?，以高昂?的工作熱?情敬業(yè)的?'工作態(tài)?度做了以?下幾方面?工作。?一、加強?材料采購?管理，完?善采購程?序1、?在公司各?部門的配?合下在原?來的基礎?上進一步?完善了材?料采購程?序。過去?在材料還?存在操作?不規(guī)范，?監(jiān)管不力?的地方，?今后要進?一步規(guī)范?操作程序?，切實為?公司節(jié)約?成本。?2、實行?了嚴格的?材料采購?申報審批?制后，由?項目管理?人員審核?，統(tǒng)一到?公司主管?領導審核?批準，再?由采購人?員進行詢?價做到先?請示后購?買。材料?采購工作?，從計劃?采購保管?進庫入庫?需要做大?量工作，?通過這種?方式，減?少了因盲?目采購引?起的不必?要的浪費?。二、?強化基礎?管理，把?安全工作?做為重中?之重1?、從制度?上加強管?理，把工?作做到實?處，特別?是安全工?作，是我?們工作的?一個重點?，我們深?深意識到?安全工作?責任重于?泰山，始?終把安全?工作放在?首位，強?調把“安?全第一，?預防為主?”的方針?落實到實?處，提高?人員的安?全意識。?2、督?促駕駛員?及時了解?所駕駛車?輛的運行?情況，做?好車輛的?維護和保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?維修，不?開帶病車?，并留有?詳細記錄?。合理安?排出車時?間，嚴格?執(zhí)行派車?制度，確?保上班時?間不私自?出車，嚴?禁非駕駛?員私自駕?駛車輛。?三、加?強人力資?源管理，?做好人員?的調配工?作1、?項目開工?以來，工?地進場勞?力人數(shù)據(jù)?不完全統(tǒng)?計為：_?___人?，其中管?理人員：?____?人，公司?為高空及?相關作業(yè)?人員提供?了團體意?外傷害附?加傷害醫(yī)?療保險：?共計__?__人。?2、為?提高公司?管理水平?、增強公?司實力適?應公司的?發(fā)展，公?司新增員?工：司機?兩名，財?務部經(jīng)理?一名，工?程部技術?人員三名?。3、?做好工地?人員統(tǒng)計?，工人退?場后，核?實退場手?續(xù)是否齊?全，照章?辦事。?四、做好?日常管理?，為公司?發(fā)展服務?。提高?后勤服務?水平、加?強團隊合?作意識。?辦公室全?體員工能?夠樹立為?公司為項?目服務的?思想，與?各部門相?互配合，?協(xié)調發(fā)展?。具備工?作熱情，?提高工作?效率，為?公司服務?，切實為?領導分憂?。在日常?管理中我?們主要從?以下幾個?方面入手?：1、?嚴格員工?考勤制度?通過對員?工的考勤?，全面了?解員工的?出勤及調?休、病事?假情況，?為員工的?崗位流動?、病假工?資、醫(yī)療?費用及相?關福利待?遇工資發(fā)?放等提供?依據(jù)。?2、實行?每周例會?制度，總?結上一周?生產(chǎn)經(jīng)營?情況及安?排下周的?工作。加?強公司各?部門的管?理制度、?獎懲辦法?相關表格?及對外行?文格式的?統(tǒng)一。?3、辦公?用品做到?領物有登?記，收交?有記載，?借出要登?記，損壞?要賠償。?辦公桌椅?門窗及電?腦打印設?備等，做?到及時維?修和保養(yǎng)?。4、?密切聯(lián)系?辦事處及?工地項目?部做好上?傳下達、?下情上傳?工作。努?力做好橋?梁紐帶作?用。半?年來，經(jīng)?過辦公室?全體人員?的努力，?在與各部?門的積極?配合下，?很好的完?成了以上?各項工作?任務，但?問題還是?有的，主?要表現(xiàn)在?以下兩個?方面，這?也將是我?們今后工?作需要努?力的方向?：一方?面對安全?生產(chǎn)、安?全行車的?監(jiān)管力度?不夠，非?司機在未?經(jīng)允許的?情況下仍?擅自使用?車輛，對?車輛保養(yǎng)?不夠，對?車輛造成?損失增加?修理費用?;另一方?面還存在?材料供應?計劃不嚴?謹?shù)葐栴}?。辦公?室個人工?作月總結?標準范本?（二）?回顧這一?年來的工?作，我在?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴格要?求自己，?按照公司?的要求，?基本完成?了自己的?本職工作?。通過一?年來的學?習與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將一?年來的工?作情況總?結如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對我?來說是一?個全新的?工作領域?。自己清?醒地認識?到，辦公?室是綜合?管理機構?，是承上?啟下、溝?通內外、?協(xié)調左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒，?在文件起?草、為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關系2?、積極響?應公司號?召，深入?開展工作?。3、?完善公司?基本制度?。4、?認真做好?公司的文?字工作。?負責辦公?會議的記?錄、整理?和會議紀?要提煉，?并負責對?會議有關?決議的實?施。認真?做好公司?有關文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作。5?、企業(yè)文?化建設。?二、加?強自身學?習，提高?業(yè)務水平?由于感?到自己身?上的擔子?很重，而?自己的學?識、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學?習，向書?本學習、?向周圍的?領導學習?，向同事?學習，這?樣下來感?覺自己半?年來還是?有了一定?的進步。?經(jīng)過不斷?學習、不?斷積累，?()已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調辦事能?力和文字?言語表達?能力等方?面，經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務，熱?愛本職工?作，認真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務?素質，爭?取工作的?主動性，?具備較強?的專業(yè)心?，責任心?，努力提?高工作效?率和工作?質量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向一?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調?的不是十?分到位;?第三，自?己的理論?水平還不?太適應公?司工作的?要求。?在新的一?年里，自?己決心認?真提高業(yè)?務、工作?水平，為?公司經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展，貢獻?自己應該?貢獻的力?量。我想?我應努力?做到：?第一，加?強學習，?拓寬知識?面。努力?學習房產(chǎn)?專業(yè)知識?和相關法?律常識。?加強對房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡、走?向的了解?，加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學習，?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當前?情況做到?心中有數(shù)?;第二，?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報;真正?做好領導?的助手;?第三，注?重本部門?的工作作?風建設，?加強管理?，團結一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。?____?年計劃：?1、加?強工作力?度，被動?轉主動。?2、完?善公司制?度。1?)、制定?各部門工?作流程。?2)、?落實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作。?想法：?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂勞?動合同，?按照有關?規(guī)定，到?勞動管理?部門辦好?繳納社保?(養(yǎng)老保?險、失業(yè)?保險、醫(yī)?療保險)?的各項手?續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性，解?決員工的?后顧之憂?;3)?、切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。4)?、建立績?效考核制?度。5?)、完善?公司檔案?管理制度?，公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊，做?好資料歸?檔工作。?配合領導?在制訂的?各項規(guī)章?制度基礎?上進一步?補充、完?善各項規(guī)?章制度。?及時