人力資源培訓(xùn)的工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)人力資源?培訓(xùn)的工?作總結(jié)范?文回顧?____?年，在總?公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷下、在?各部門(mén)的?支持配合?下，人力?資源部的?工作有了?很大的提?高。從剛?剛成立時(shí)?的羽翼未?滿，到今?天不斷邁?出嶄新的?步伐，正?在朝著上?檔次、上?水平、上?特色方向?發(fā)展，呈?現(xiàn)出一派?新的景象??，F(xiàn)將一?年來(lái)的工?作做以總?結(jié)。四?、加強(qiáng)考?核、規(guī)范?服務(wù)。為?適應(yīng)總公?司人事制?度改革及?發(fā)展的需?要，加強(qiáng)?各崗位規(guī)?范服務(wù)，?全面提高?后勤服務(wù)?質(zhì)量，制?訂了《后?勤服務(wù)總?公司服務(wù)?質(zhì)量考核?管理標(biāo)準(zhǔn)?》。定期?或不定期?到各部門(mén)?監(jiān)督檢查?，針對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?經(jīng)總公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，以通報(bào)?的形式下?發(fā)至各部?門(mén)。經(jīng)常?深入員工?當(dāng)中，了?解實(shí)際情?況，協(xié)調(diào)?實(shí)際工作?崗位中出?現(xiàn)的員工?之間的分?歧，并將?情況及時(shí)?反饋總公?司領(lǐng)導(dǎo)，?保證各部?門(mén)工作順?利健康發(fā)?展。五?、在做好?本職工作?的同時(shí)，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?在《規(guī)章?制度匯編?》第二冊(cè)?編寫(xiě)過(guò)程?中，主動(dòng)?收集各部?門(mén)規(guī)章制?度，協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?編寫(xiě)，為?凝聚著全?體員工辛?勤汗水的?書(shū)籍早日?問(wèn)世獻(xiàn)出?自己的微?薄之力。?舊的一?頁(yè)總會(huì)過(guò)?去，時(shí)間?不會(huì)停下?它的腳步?。在新學(xué)?期里，針?對(duì)目前各?部門(mén)員工?流動(dòng)性大?的現(xiàn)狀，?人力資源?部將與各?部門(mén)加強(qiáng)?聯(lián)系，深?入到員工?當(dāng)中，使?他們更深?層次的了?解后勤服?務(wù)的主旨?;擴(kuò)大員?工培訓(xùn)內(nèi)?容的知識(shí)?面;豐富?員工的業(yè)?余文化生?活，提高?員工的集?體凝聚力?，使員工?感到生活?在大家庭?中，盡可?能減少一?部分員工?的流失。?進(jìn)一步完?善各項(xiàng)人?事制度，?加強(qiáng)工作?的嚴(yán)密性?，提高工?作的實(shí)效?性，學(xué)習(xí)?先進(jìn)的管?理理念與?管理思想?，學(xué)習(xí)時(shí)?事新聞及?文明服務(wù)?、禮儀禮?貌等與各?部門(mén)相關(guān)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，進(jìn)一?步提高本?部門(mén)管理?水平，使?人力資源?部的工作?提高一個(gè)?層次。我?們深信，?在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，在?全體員工?的努力下?，以后勤?服務(wù)十六?字方針為?指導(dǎo)思想?，為早日?實(shí)現(xiàn)后勤?服務(wù)的上?層次、上?水平、上?特色，造?就一支講?政治、懂?經(jīng)營(yíng)、會(huì)?管理、精?技術(shù)的后?勤隊(duì)伍貢?獻(xiàn)我們的?智慧和力?量!人?力資源培?訓(xùn)的工作?總結(jié)范文?（二）?一、開(kāi)展?全員培訓(xùn)?，提升員?工素質(zhì)?二、積極?學(xué)習(xí)、開(kāi)?拓創(chuàng)新?在人力資?源管理與?開(kāi)發(fā)方面?，我部為?進(jìn)一步做?好人力資?源管理基?礎(chǔ)工作，?在加強(qiáng)定?崗定員、?人力資源?培訓(xùn)與開(kāi)?發(fā)、人力?資源管理?信息化和?人力資源?管理制度?建設(shè)有效?結(jié)合的同?時(shí)，不斷?開(kāi)拓人力?資源管理?人員視野?，把握人?力資源動(dòng)?態(tài)，吸收?外部先進(jìn)?的人力資?源管理思?想和理念?，進(jìn)行人?力資源管?理改革與?創(chuàng)新。形?成了人力?資源管理?人員月例?會(huì)制度，?在人力資?源管理人?員中間倡?導(dǎo)&ld?quo;?學(xué)習(xí)、積?累、總結(jié)?、提高;?&ldq?uo;專(zhuān)?業(yè)勤奮;?&ldq?uo;8?2的工作?、學(xué)習(xí)理?念。在思?想上，我?部各位同?志都充分?認(rèn)識(shí)到了?學(xué)習(xí)型企?業(yè)的深刻?含義，積?極學(xué)習(xí)了?&ldq?uo;_?___，?積極參加?了市、區(qū)?相關(guān)部門(mén)?組織的各?種培訓(xùn)活?動(dòng)，在充?實(shí)頭腦的?同時(shí)。也?為今后各?種工作的?順利開(kāi)展?奠定了基?礎(chǔ)。三?、人力資?源的管理?和調(diào)配?今年，為?了實(shí)現(xiàn)公?司利益的?最大化，?針對(duì)我們?旅游行業(yè)?在不同的?季節(jié)、不?同的崗位?有不同的?人力需求?情況，我?部及時(shí)、?合理調(diào)配?工作人員?，保證了?各崗位工?作的有序?運(yùn)行。?一是年初?，我部門(mén)?及時(shí)地完?成了集團(tuán)?公司安置?彭樓子及?石臺(tái)子子?女就業(yè)的?收尾工作?。并與所?安置的1?2___?_彭樓子?及石臺(tái)子?子女并簽?訂了勞動(dòng)?合同;?二是根據(jù)?開(kāi)發(fā)區(qū)人?事局的要?求，為3?0___?_更換了?技術(shù)等級(jí)?證書(shū)，并?著手為符?合條件的?____?職工晉升?初級(jí)職稱(chēng)?;四是?為適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子做出決?定，面向?社會(huì)招聘?一部分專(zhuān)?業(yè)管理人?才和專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人才?，我部門(mén)?立即著手?通過(guò)知名?招聘平臺(tái)?&mda?sh;&?mdas?h;智聯(lián)?招聘發(fā)布?招聘信息?，在兩周?的時(shí)間里?，共有_?___人?通過(guò)電話?、ema?il以及?親自登門(mén)?報(bào)名。我?部門(mén)對(duì)這?些人員通?過(guò)筆試、?面試、體?檢等方式?逐一篩選?，共有3?____?被我公司?錄用。此?次公開(kāi)招?聘也是集?團(tuán)公司成?立以來(lái)的?第一次，?為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展?注入了新?鮮的血液?;五是?根據(jù)市里?的有關(guān)規(guī)?定，養(yǎng)老?保險(xiǎn)在_?___年?元月開(kāi)始?要對(duì)欠繳?部分收取?滯納金，?因我單位?從___?_年__?__月份?由事業(yè)繳?費(fèi)轉(zhuǎn)為企?業(yè)繳費(fèi)，?所以養(yǎng)老?保險(xiǎn)個(gè)人?賬戶存在?著很多問(wèn)?題，通過(guò)?對(duì)集團(tuán)公?司41_?___的?賬戶進(jìn)行?核對(duì)，在?時(shí)間緊任?務(wù)重的情?況下整理?出了6_?___的?錯(cuò)誤信息?，做實(shí)了?以前未做?實(shí)的8_?___的?個(gè)人賬戶?，并補(bǔ)齊?了以前漏?繳的12?____?的養(yǎng)老保?險(xiǎn)，協(xié)助?公司__?__位兩?不找人員?補(bǔ)繳養(yǎng)老?保險(xiǎn)__?__余元?;六是?在日常管?理交納住?房公積金?的同時(shí)糾?正了89?條錯(cuò)誤信?息;七?是認(rèn)真做?好公司干?部職工的?考核工作?，是人力?資源部的?一項(xiàng)重要?工作。過(guò)?去的一年?里，在本?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?對(duì)各級(jí)干?部職工作?了職能評(píng)?價(jià)，了解?并掌握了?職工在崗?位工作的?適應(yīng)能力?，在統(tǒng)一?考核標(biāo)準(zhǔn)?的情況下?，規(guī)范的?管理了職?工工作情?況，促進(jìn)?了各部室?的工作開(kāi)?展;九?是為保障?公司因工?作遭受事?故傷害的?職工獲得?醫(yī)療救治?和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償，我部?門(mén)在理理?順了辦理?工傷及工?傷評(píng)殘的?工作程序?后共計(jì)為?同志辦理?了工傷保?險(xiǎn)及傷殘?等級(jí)認(rèn)定?;十是?共受理游?客投訴1?____?，解決1?____?，另有_?___投?訴由于涉?及對(duì)方自?身責(zé)任，?目前尚在?解決當(dāng)中?。十一?是去年末?，我部門(mén)?起草了《?集團(tuán)公司?薪資改革?方案》，?這個(gè)改革?方案目前?正處于討?論階段。?十二是?按照集團(tuán)?公司《員?工勞動(dòng)保?護(hù)與防護(hù)?用品配置?的暫行規(guī)?定》，我?部先核對(duì)?了發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)而?組織采購(gòu)?、發(fā)放，?共計(jì)發(fā)放?棉工裝1?4___?_套;棉?鞋411?雙;毛巾?65__?__條;?香皂18?0___?_塊。?四、__?__年工?作設(shè)想?繼續(xù)秉承?&ldq?uo;團(tuán)?結(jié)、務(wù)實(shí)?、開(kāi)拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神，?將下一年?度的工作?設(shè)計(jì)1?、制定《?集團(tuán)公司?工資制度?改革方案?》，通過(guò)?后組織實(shí)?施。2?、完成職?工工齡確?定工作。?3、建?立績(jī)效考?核評(píng)估方?案并組織?實(shí)施。?4、干部?、技術(shù)人?員信息臺(tái)?帳。5?、整理檔?案，補(bǔ)辦?檔案內(nèi)缺?少的相關(guān)?錄用手續(xù)?。6、?設(shè)計(jì)并組?織實(shí)施_?___年?員工崗位?培訓(xùn)。?7、