2023保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)精編版(二篇)_第1頁
2023保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)精編版(二篇)_第2頁
2023保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)精編版(二篇)_第3頁
2023保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)精編版(二篇)_第4頁
2023保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)精編版(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁共6頁2023?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)精編版?一年來?,保險(xiǎn)公?司在省市?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力,公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展,?率先在全?省突破保?費(fèi)收入千?萬元大關(guān)?。今年,?我公司提?前兩個(gè)月?完成了省?公司下達(dá)?的全年?duì)I?銷任務(wù),?各項(xiàng)工作?健康順利?發(fā)展。下?面結(jié)合我?的具體分?管工作,?談?wù)勥@一?年來的成?績(jī)與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示,與時(shí)?俱進(jìn),勤?奮工作,?務(wù)實(shí)求效?,勇爭(zhēng)一?流,帶領(lǐng)?各部員工?緊緊圍繞?“立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠服務(wù)、?提高效益?”這一中?心,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念、改革?創(chuàng)新,面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?保險(xiǎn)市場(chǎng)?,強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力?,開展多?元化經(jīng)營?,經(jīng)過努?力和拼搏?,公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì),為大?地保險(xiǎn)公?司的持續(xù)?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,?肩負(fù)著上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命,公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實(shí)施。因?此,我十?分注重保?險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來,我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)?理室一起?實(shí)施有針?對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊(duì)伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)展?,必須制?定規(guī)范加?強(qiáng)管理。?管理是一?種投入,?這種投入?必定會(huì)產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作,更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法,?并真正_?___到?行動(dòng)中去?,才能出?成績(jī)、見?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作1、?根據(jù)市公?司下達(dá)給?我們的全?年銷售任?務(wù),制定?各個(gè)部室?的周、月?、季度、?年銷售計(jì)?劃。制定?計(jì)劃時(shí)本?著實(shí)事求?是、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客?戶特點(diǎn),?部室情況?確定每個(gè)?部室合理?的、可實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?確定之后?,我本著?“事事落?實(shí),事事?督導(dǎo)”的?方針,通?過加強(qiáng)過?程的管理?和監(jiān)控,?來確保各?部室目標(biāo)?計(jì)劃的順?利完成。?2、作?為分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)理?我十分注?重各個(gè)展?業(yè)部室的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。一直注?重部室經(jīng)?理和部室?成員的思?想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育?。一年來?,我多次?組織形勢(shì)?動(dòng)員會(huì)、?業(yè)務(wù)研討?會(huì),開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng),組?織大家學(xué)?知識(shí)、找?經(jīng)驗(yàn),提?高職工全?面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理論?、展業(yè)技?巧的知識(shí)?上,并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)?隊(duì)精神的?培育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)了?各個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素質(zhì)?的不斷提?高,為公?司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?幫助經(jīng)理?室全面推?進(jìn)薪酬制?度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)?管理工作?。建立與?崗位和績(jī)?效掛鉤的?薪酬制度?改革。今?年,我緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會(huì)化、獎(jiǎng)?金績(jī)效化?和福利多?樣化“四?化”目標(biāo)?,全面推?進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改?革。初步?建立了一?個(gè)能上能?下,能進(jìn)?能出,能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機(jī)制。?三、部?室負(fù)責(zé)工?作除了?業(yè)務(wù)管理?工作,我?還兼任了?營銷一部?的經(jīng)理。?營銷一部?營銷員只?有一名,?我的業(yè)務(wù)?主要是面?向大客戶?。我的大?客戶業(yè)務(wù)?主要是生?資公司的?。根據(jù)生?資公司車?隊(duì)的特點(diǎn)?,在原有?車輛保險(xiǎn)?的基礎(chǔ)上?,我在全?市首先開?辦了針對(duì)?營業(yè)性貨?車的貨運(yùn)?險(xiǎn)。貨運(yùn)?險(xiǎn)的開辦?既為客戶?提供了安?全保障又?增加了公?司保費(fèi)收?入,真可?謂一舉兩?得。經(jīng)過?不懈努力?,我部全?年完成保?費(fèi)收入9?0095?49、_?___元?,其中車?險(xiǎn)保費(fèi)8?2501?60、_?___元?,非車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)75?9389?、___?_元,滿?期賠付率?為。成為?公司發(fā)展?的重要保?證。四?、工作中?的不足?由于工作?千頭萬緒?,加上分?管業(yè)務(wù)較?多,有時(shí)?難免忙中?出錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不及時(shí)?,統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?急躁情緒?,有時(shí)工?作急于求?成,反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關(guān)系?時(shí)還不能?得心應(yīng)手???傊?,一年來?,我嚴(yán)于?律己、克?己奉公,?用自身的?帶頭作用?,在思想?上提高職?工的認(rèn)識(shí)?,行動(dòng)上?用嚴(yán)格的?制度規(guī)范?,在我的?帶領(lǐng)下,?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任,以?“誠信為?先,穩(wěn)健?經(jīng)營,價(jià)?值為上,?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營?宗旨,銳?意改革,?不斷創(chuàng)新?,規(guī)范運(yùn)?作,取得?了很大成?績(jī)。新?的一年即?將到來,?保險(xiǎn)市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)將?更加激烈?,公司要?想繼續(xù)保?持較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?,必須進(jìn)?一步解放?思想,更?新觀念,?突破自我?,逐漸加?大市場(chǎng)營?銷力度。?新的一年?我將以飽?滿的激情?、以百倍?的信心,?迎接未來?的挑戰(zhàn),?使本職工?作再上新?臺(tái)階。我?相信,在?上級(jí)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?全體員工?的共同努?力下,上?下一心,?艱苦奮斗?,同舟共?濟(jì),全力?拼搏,我?們公司一?定能夠創(chuàng)?造出更加?輝煌的業(yè)?績(jī)!2?023保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?精編版(?二)_?___年?過去了記?得初來本?公司時(shí),?由于行業(yè)?的區(qū)別,?還有工作?性質(zhì)的不?同,確實(shí)?有過束手?無策,好?在有同事?們的幫忙?,使我以?最快的速?度熟悉了?業(yè)務(wù)流程?,明確了?工作的程?序、方向?,提高了?工作能力?,在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?和一定的?了解,在?這短暫的?兩個(gè)多月?里,通過?對(duì)一定量?客戶的拜?訪等工作?使我對(duì)本?行業(yè)有了?一定的認(rèn)?識(shí)和了解?,也為后?期的銷售?工作打下?基礎(chǔ)。面?對(duì)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的?挑戰(zhàn),搶?抓機(jī)遇,?提升自己?。一、?個(gè)人工作?不足:?我作為銷?售部門的?一名普通?員工,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心和幫?助下走過?了兩個(gè)多?月,在這?兩個(gè)多月?中各方面?沒有很好?地完成公?司給我的?各項(xiàng)指標(biāo)?,主要表?現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面?沒有做好?1、我?作為銷售?部門的員?工,深深?地感到肩?負(fù)重任,?作為公司?的窗口,?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了公司的?形象,所?以更要提?高自身的?素質(zhì),高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己,?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)和技能?。2、?在拜訪的?客戶中優(yōu)?質(zhì)客戶這?一塊中,?也屢次沒?有取得好?的成績(jī),?錯(cuò)過了很?多客戶資?源,因各?方面因素?導(dǎo)致大部?分客戶沒?有選擇我?們的機(jī)組?。3、?在商務(wù)方?面,由于?一直以來?沒有接受?過任何有?關(guān)于這方?面的培訓(xùn)?,所以做?得不是很?好,致使?很多客戶?對(duì)我的印?象不是很?深。以后?需重要客?戶多拜訪?,加強(qiáng)商?務(wù)方面的?技能。?二、明年?工作計(jì)劃?:公司?在不斷改?革,訂立?了新的規(guī)?定,特別?在銷售業(yè)?務(wù)方面,?作為公司?一名業(yè)務(wù)?人員,必?須以身作?責(zé),在遵?守公司規(guī)?定的同時(shí)?全力開展?業(yè)務(wù)工作?。我對(duì)自?己有以下?要求1、?對(duì)于老客?戶,和固?定客戶,?要經(jīng)常保?持聯(lián)系,?在有時(shí)間?有條件的?情況下,?送一些小?禮物或宴?請(qǐng)客戶,?好穩(wěn)定與?客戶關(guān)系?。1、?在擁有老?客戶的同?時(shí)還要不?斷從各種?渠道獲得?更多客戶?信息,加?大客戶拜?訪量。?2、要有?好業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論