下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年企業(yè)財(cái)?務(wù)工作年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?時(shí)光荏苒?,___?_年很快?就要過(guò)去?了,回首?過(guò)去的一?年,內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎,回?首望,雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?財(cái)務(wù)工?作二十余?年,也寫(xiě)?了近二十?份的年終?總結(jié),按?說(shuō),我們?每個(gè)追求?進(jìn)步的人?,免不了?會(huì)在年終?歲首對(duì)自?己進(jìn)行一?番盤(pán)點(diǎn)。?這也是對(duì)?自己的一?種鞭策吧?。作為?集團(tuán)子公?司的公司?,財(cái)務(wù)部?是公司的?關(guān)鍵部門(mén)?之一,對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升,?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)?了。財(cái)務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步。回?顧即將過(guò)?去的這一?年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門(mén)經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上,?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)?工作,緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成?績(jī),克服?不足,現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個(gè)方面:?一、費(fèi)?用成本方?面的管理?(一)?規(guī)范了庫(kù)?存材料的?核算管理?,嚴(yán)格控?制材料庫(kù)?存的合理?儲(chǔ)備,減?少資金占?用。建立?了材料領(lǐng)?用制度,?改變了原?來(lái)不論是?否需要、?不論那個(gè)?部門(mén)使用?、也不論?購(gòu)進(jìn)的數(shù)?量多少,?都在購(gòu)進(jìn)?之日起一?次攤銷(xiāo)到?某一個(gè)部?門(mén)來(lái)核算?的模糊成?本。(?二)在原?來(lái)的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的管理,?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理?,分門(mén)別?類(lèi)的計(jì)算?每輛車(chē)實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?,真實(shí)反?映每一輛?車(chē)當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車(chē)輛的績(jī)?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?(一)認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?,進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?,規(guī)范記?賬憑證的?編制,嚴(yán)?格對(duì)原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔?案的管理?等。對(duì)所?有成本費(fèi)?用按部門(mén)?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類(lèi),月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門(mén)效?益。(?二)國(guó)家?財(cái)政部門(mén)?對(duì)公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是?第一次。?我們?cè)跓o(wú)?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下,突?然接受檢?查,但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)政?局還是對(duì)?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有?史以來(lái),?評(píng)給最高?分的一家?公司。?(三)按?規(guī)定時(shí)間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類(lèi)?型的財(cái)務(wù)?報(bào)表,及?時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?審計(jì)、年?終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)?的檢查中?,積極配?合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?(一)?按公司要?求對(duì)分公?司以及營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的收?入、成本?進(jìn)行監(jiān)督?、審核,?制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?,日常工?作中,及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對(duì)?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見(jiàn),與?各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部?門(mén)建立了?良好的合?作關(guān)系。?(二)?正確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅款?及個(gè)人所?得稅,及?時(shí)、足額?地繳納稅?款,積極?配合稅務(wù)?部門(mén)使用?新的稅收?申報(bào)軟件?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予?以改正,?保持與稅?務(wù)部門(mén)的?溝通與聯(lián)?系,取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。(三?)在緊張?的工作之?余,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面,工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者,?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)“?,充分發(fā)?揮他們的?主觀(guān)能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì),樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門(mén)新形象?。(四?)作為基?層管理者?,我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?,更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除了?熟悉業(yè)務(wù)?外,還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù),?首先要以?身作則,?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下,?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn),我?們決心再?接再厲,?更上一層?樓。__?__年我?們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?,精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?需要“確?保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”等?,這樣,?就足以對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點(diǎn)?,做到細(xì)?致入微,?對(duì)每一崗?位、部門(mén)?的每一項(xiàng)?具體的業(yè)?務(wù),都建?立起一套?相應(yīng)的成?本歸集。?并將財(cái)務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域,通過(guò)?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?,拓展財(cái)?務(wù)管理與?服務(wù)職能?,實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理“?零”死角?,挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值?。雖然,?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?,其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易,天?下大事始?于細(xì)”。?202?3年企業(yè)?財(cái)務(wù)工作?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?(一)?最后,作?為一名合?格的財(cái)務(wù)?工作者,?不僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能,而且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng),同?時(shí),無(wú)論?在什么崗?位,哪怕?是毫不起?眼的工作?,都應(yīng)該?用心做到?,哪怕是?在別人眼?中是一份?枯燥的工?作,也要?善于從中?尋找樂(lè)趣?,做到日?新月異,?從改變中?找到創(chuàng)新?。在今后?的工作中?,希望領(lǐng)?導(dǎo)能一如?既往地大?力支持財(cái)?務(wù)工作,?我也會(huì)在?工作中盡?我所能,?不遺余力?地作好財(cái)?務(wù)工作。?(二)?最后,?作為一名?合格的財(cái)?務(wù)工作者?,不僅僅?要具備相?關(guān)的知識(shí)?和技能,?而且還要?有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致耐心的?工作作風(fēng)?,同時(shí),?無(wú)論在什?么崗位,?哪怕是毫?不起眼的?工作,都?就應(yīng)用心?做到,哪?怕是在別?人眼中是?一份枯燥?的工作,?也要善于?從中尋找?樂(lè)趣,做?到日新月?異,從改?變中找到?創(chuàng)新。在?今后的工?作中,期?望領(lǐng)導(dǎo)能?一如既往?地大力支?持財(cái)務(wù)工?作,我也?會(huì)在工作?中盡我所?能,不遺?余力地作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)安全與應(yīng)用課程設(shè)計(jì)
- 智能暖通閥課程設(shè)計(jì)
- 花卉油畫(huà)教程課程設(shè)計(jì)
- 道路勘測(cè)課程設(shè)計(jì)書(shū)
- 配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 現(xiàn)代質(zhì)量管理的課程設(shè)計(jì)
- 西門(mén)子報(bào)警電路課程設(shè)計(jì)
- 銀行專(zhuān)用內(nèi)網(wǎng)課程設(shè)計(jì)
- 重慶市制冷課程設(shè)計(jì)
- 竹桌課課程設(shè)計(jì)書(shū)
- 2024年南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 2023年信息處理技術(shù)員教程
- 稽核管理培訓(xùn)
- 電梯曳引機(jī)生銹處理方案
- 電力電纜故障分析報(bào)告
- 中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術(shù)試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設(shè)計(jì)》課件
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件1
- 藥品的收貨與驗(yàn)收培訓(xùn)課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論