2023成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)（二篇）

第9頁共9頁2023?成本會(huì)計(jì)?工作總結(jié)?首先、?在接手這?份工作后?我對我的?工作進(jìn)行?了歸集以?及制定行?動(dòng)計(jì)劃?第一、工?作歸集：?發(fā)生業(yè)?務(wù)的憑證?的記錄和?帳簿登記?，明細(xì)報(bào)?表、科目?余額表的?出據(jù)，現(xiàn)?金的每周?盤點(diǎn)，銀?行存款的?每月對帳?，工資的?核算(結(jié)?算清單、?工資表審?核)，其?他臨時(shí)事?件的處理?，倉庫情?況的關(guān)注?，工資核?算方法的?改進(jìn)，制?造工藝的?熟悉以及?原材料等?的熟悉!?同時(shí)學(xué)習(xí)?稅務(wù)方面?的知識(shí)和?處理方法?!第二?、行動(dòng)計(jì)?劃：1?、憑證當(dāng)?日發(fā)生當(dāng)?日記帳，?帳簿登記?待憑證編?號(hào)后及時(shí)?登記，明?細(xì)表和余?額表結(jié)帳?后馬上出?來，現(xiàn)金?每周盤點(diǎn)?，銀行存?款結(jié)帳后?核對!工?資結(jié)算從?每月__?__日開?始做完結(jié)?算清單，?其他事項(xiàng)?基于基本?工作完成?后合理的?安排時(shí)間?進(jìn)行!?2、車間?和后勤的?費(fèi)用耗費(fèi)?主要反映?在制造費(fèi)?用和管理?費(fèi)用上!?以此作為?細(xì)分的依?據(jù)，不必?要再做新?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表!但是?在費(fèi)用產(chǎn)?生后在兩?項(xiàng)費(fèi)用上?摘要處做?出費(fèi)用產(chǎn)?生的明細(xì)?說明，?成本會(huì)計(jì)?工作總結(jié)?。3、?各車間生?產(chǎn)成本和?完工產(chǎn)品?的成本核?算：第?一是生產(chǎn)?日報(bào)表!?(關(guān)于耗?用的材料?，產(chǎn)出的?半成品，?報(bào)損(正?常和異常?))!完?工產(chǎn)品成?本主要是?包括材料?，人工，?制造費(fèi)用?!各車間?再根據(jù)材?料的耗費(fèi)?，人工工?資，車間?所耗費(fèi)的?制造費(fèi)用?!組成車?間的生產(chǎn)?成本!各?車間的生?產(chǎn)成本總?和理論上?應(yīng)該等于?完工產(chǎn)品?的成本!?4、設(shè)?備和工具?的臺(tái)帳的?建立!!?包括分布?情況，損?壞情況等?!5、?車間的在?產(chǎn)品，完?工半成品?，產(chǎn)成品?的統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳和日報(bào)?表!其?次、就這?段時(shí)間的?工作匯報(bào)?：一、?對各個(gè)車?間的人工?工資按工?序，工種?不同進(jìn)行?月份，年?度匯總，?因?yàn)樵谧?此項(xiàng)工作?時(shí)，__?__月發(fā)?生尚未完?結(jié)，我的?匯總?cè)掌?由___?_年__?__月到?____?年___?_月。(?附件1)?二、配?合行政后?勤對所發(fā)?生的費(fèi)用?進(jìn)行月度?、年度匯?總，并幫?助理出明?細(xì)!(行?政部工作?匯報(bào)已經(jīng)?有)三?、___?_月所發(fā)?生業(yè)務(wù)的?帳務(wù)處理?，包括記?帳憑證的?記帳，登?帳，明細(xì)?表和科目?余額匯總?表的出據(jù)?，憑證的?裝訂等工?作。四?、制定統(tǒng)?計(jì)員培訓(xùn)?教材(附?件2)。?五、做?出倉庫報(bào)?表/單據(jù)?填寫、傳?送，粘貼?的注意事?項(xiàng)(附件?3)。?六、每周?的現(xiàn)金盤?點(diǎn)和月末?的銀行對?帳(附件?4)。?七、參加?公司安排?的培訓(xùn)：?一個(gè)是參?加打樣的?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)遮陽篷?的組裝(?bw10?000系?列)(附?件7)二?是觀摩魯?柏祥教授?《順理成?章》管理?講座(附?件5);?三是觀摩?余世維的?《職業(yè)經(jīng)?理人常犯?的___?_種錯(cuò)誤?》管理講?座(附件?6);四?是去余杭?地稅學(xué)習(xí)?個(gè)人所得?稅軟件的?下載安裝?以及申報(bào)?。第三?、我對試?用期這段?工作的感?想：我?覺得我作?為公司聘?用的成本?會(huì)計(jì)，我?沒有完成?一個(gè)成本?會(huì)計(jì)應(yīng)該?做到的事?情。主要?是荊總交?代的工價(jià)?問題，至?今沒有找?到合適的?解決辦法?，眼看旺?季就將來?臨，我深?感慚愧!?再就是作?為成本會(huì)?計(jì)我沒有?對公司成?本狀況做?出分析，?基本的成?本核算數(shù)?據(jù)都沒辦?法做到_?___%?的準(zhǔn)確和?完善!成?本管理是?一個(gè)公司?核心，要?使公司達(dá)?到利潤最?大化，那?我們只有?在保證產(chǎn)?品質(zhì)量和?性能的情?況下使成?本消耗最?小化，企?業(yè)的核心?力量的競?爭歸根到?底就是成?本消耗的?競爭。利?潤是企業(yè)?生存的命?脈，而成?本是這個(gè)?命脈的主?脈!不論?是市場價(jià)?格的競爭?還是市場?占有份額?的競爭都?要源于成?本!所以?對于我現(xiàn)?在的工作?來說，我?認(rèn)為自己?作為成本?會(huì)計(jì)很不?稱職!為?此我對自?己目前的?現(xiàn)狀找了?很多的借?口和理由?，我也列?出來，首?先我認(rèn)為?車間帳務(wù)?不清晰不?明確，倉?庫數(shù)據(jù)流?不暢通甚?至是數(shù)據(jù)?根本就不?準(zhǔn)確，倉?庫的出入?貌似真空?狀態(tài)，這?還造成應(yīng)?付帳款難?對，材料?消耗未知?，倉庫庫?存不明，?等等基本?的核算數(shù)?據(jù)沒有，?會(huì)計(jì)的分?析是基于?數(shù)據(jù)來的?，沒有數(shù)?據(jù)何談分?析那我的?建議是先?建立基本?的數(shù)據(jù)，?而且要對?數(shù)據(jù)進(jìn)行?備份存檔?!我的工?作當(dāng)中，?我回顧了?一下，我?發(fā)現(xiàn)我的?大部分時(shí)?間都用在?了記帳，?登帳……?也就是說?本來應(yīng)該?記帳會(huì)計(jì)?做的事情?，我想既?然公司安?排我做這?個(gè)事情，?也無可厚?非，我也?在不斷的?努力，爭?取能把記?帳會(huì)計(jì)和?成本會(huì)計(jì)?的雙重角?色扮演好?，但是目?前看來做?的并不好?，還請荊?總諒解!?以后如果?我能順利?的度過試?用期而得?以在公司?繼續(xù)工作?的話，我?會(huì)對于這?塊工作加?倍的努力?，但是我?不知道以?我的能力?能否扮演?這個(gè)雙重?角色!找?了這么多?的理由，?為自己開?脫不是我?的原意，?只是想給?自己一點(diǎn)?緩沖的空?間，也不?知道是對?是錯(cuò)，但?是我從沒?有向任何?人推脫過?責(zé)任!因?為這的確?是我自己?工作的失?誤和能力?的欠缺!?我對以?后的工作?特別是關(guān)?于成本控?制的思路?我也想跟?你說一下?，我的三?步走;第?一步我想?做的是建?立起直觀?的數(shù)據(jù)報(bào)?表，第二?步是對于?數(shù)據(jù)上出?現(xiàn)的異常?做出分析?，第三是?對分析后?的問題找?出解決的?辦法，形?成規(guī)范，?保證同類?問題不自?發(fā)生，?對于第一?步，目前?我想做的?是差異成?本數(shù)據(jù)，?也就是定?額成本和?實(shí)際消耗?的差異，?在倉庫出?入庫數(shù)據(jù)?以及報(bào)表?基本準(zhǔn)確?后，在統(tǒng)?計(jì)員的工?作完備后?，在技術(shù)?部的單耗?表我進(jìn)行?成本核算?摸板改過?后，結(jié)合?各項(xiàng)單價(jià)?進(jìn)行差異?匯總，作?出成本分?析表!這?需要生產(chǎn)?部，倉庫?，技術(shù)部?等各部門?的支持，?目前面臨?的困難是?做記帳會(huì)?計(jì)的工作?占用了更?多的時(shí)間?，淡季如?此，我不?知道旺季?怎樣我更?擔(dān)心的是?旺季的數(shù)?據(jù)流程和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性能否?保證，起?碼不至于?混亂!而?我的后兩?步，必須?依據(jù)第一?步來，作?為會(huì)計(jì)沒?有事后的?數(shù)據(jù)我無?法對事中?進(jìn)行有說?服力的分?析和說明?!希望可?以順利的?度過又一?個(gè)旺季!?前幾次?我也聽了?余世維的?講座，我?認(rèn)為他一?味的強(qiáng)調(diào)?了西方管?理制度的?優(yōu)越性或?是西方人?文的先進(jìn)?性，一味?的強(qiáng)調(diào)國?人的缺點(diǎn)?……而忽?視了中國?的國情，?國情不一?樣管理方?式當(dāng)然應(yīng)?該不一樣?。他自己?也說了一?把鑰匙開?一把鎖啊?!中國的?管理缺陷?和不足豈?是一把西?方管理學(xué)?的鑰匙就?能打得開?的而且我?認(rèn)為他還?忽視了中?國員工的?很多優(yōu)點(diǎn)?，難道說?西方人的?執(zhí)行力強(qiáng)?，中國人?的執(zhí)行力?就一定不?如他們西?方人的自?覺性高，?中國人就?真的不如?他們……?其實(shí)不是?，因?yàn)橥?樣的一個(gè)?人在不同?的企業(yè)他?的表現(xiàn)和?發(fā)揮，他?的貢獻(xiàn)都?是不一樣?的也就是?說不是人?不行而是?管理不行?，不是員?工有問題?而是管理?有問題如?果人有問?題就不會(huì)?讓他進(jìn)入?公司!每?個(gè)公司有?每個(gè)公司?的實(shí)際情?況，管理?也得對癥?下藥!?我來公司?已經(jīng)有快?兩個(gè)月時(shí)?間了，對?于公司的?情況也了?解了一些?，我覺得?公司現(xiàn)在?有一個(gè)不?好的風(fēng)氣?，那就是?不負(fù)責(zé)任?，喜歡推?卸責(zé)任。?荊總你也?看到了這?個(gè)問題，?如果一個(gè)?公司不負(fù)?責(zé)任的員?工太多的?話，那真?的是個(gè)危?險(xiǎn)的信號(hào)?!我從我?的角度分?析了一下?為什么會(huì)?出現(xiàn)這種?現(xiàn)象：?1、責(zé)任?來源于什?么他為什?么要對這?件事情負(fù)?責(zé)公司目?前的回答?應(yīng)該是：?公司請你?來是工作?的，來為?公司創(chuàng)造?效益的，?你就應(yīng)該?對你做的?事負(fù)責(zé)。?但是他會(huì)?不會(huì)覺得?與自己本?職無關(guān)的?工作他不?需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺?得目前自?己被公司?的重視程?度還達(dá)不?到需要為?這件事負(fù)?責(zé)的程度?2、我經(jīng)?常聽到的?話就是“?這點(diǎn)工資?混個(gè)什么?”意思似?乎是這點(diǎn)?工資我用?得著這么?賣命、這?么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司?不可能滿?足所有人?對待遇的?無道理要?求，我覺?得李勛實(shí)?在難得，?所有主任?中同是主?任級(jí)別他?工資最低?，能做到?如此負(fù)責(zé)?實(shí)在是難?得!我們?無法讓所?有人都達(dá)?到這種境?界啊!畢?竟出來打?工的人就?是為了掙?錢啊!我?抽時(shí)間到?想問問為?什么他能?做到如此?!那我想?他在乎的?是現(xiàn)在的?成長機(jī)遇?和發(fā)展前?景!我曾?經(jīng)在上海?參加公司?培訓(xùn)的時(shí)?候，講師?說的一句?話我至今?記得相當(dāng)?清晰“別?人答應(yīng)幫?你做一件?事的時(shí)候?，請想想?他為什么?要幫你做?”這對我?以前請朋?友幫忙，?或是有人?請客吃飯?等等事情?，我都想?他為什么?必須幫我?他為什么?會(huì)突然請?我吃飯生?活如此，?工作亦然?!管理亦?然!3、?責(zé)任來源?于權(quán)利，?試想一個(gè)?人沒有直?接或間接?參與決策?，他憑什?么對這個(gè)?決策負(fù)責(zé)?4、員工?的認(rèn)知度?不高，工?作能力和?素質(zhì)的不?足!當(dāng)然?這都是我?的個(gè)人見?解罷了!?就公司?目前提出?的目標(biāo)責(zé)?任制，我?還有幾個(gè)?疑惑：一?是我們的?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?是什么誰?去評價(jià)誰?對評價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)負(fù)責(zé)二?是針對什?么評價(jià)，?是分類分?明細(xì)還是?大而劃之?，以車間?總體做評?價(jià)也就是?單項(xiàng)考核?評價(jià)還是?籠統(tǒng)考核?評價(jià)沒達(dá)?到的懲罰?措施，達(dá)?到了激勵(lì)?政策有沒?有有!大?家是否都?知道我認(rèn)?為政策要?透明，獎(jiǎng)?懲要分明?，有懲必?須有獎(jiǎng)勵(lì)?。二者缺?一不可，?一來約束?員工，二?來激勵(lì)員?工提高積?極性!?最后，說?了很多，?也很大，?又似乎有?不該我說?的話，有?的話也說?得很直接?，很不中?聽!只能?說對不起?，因?yàn)槲?的認(rèn)知高?度決定我?只能說出?這樣的話?，因?yàn)槲?真的希望?公司在不?久的未來?，運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，人員?流失率降?低趨于穩(wěn)?定，各項(xiàng)?制度健全?，不再是?一次次全?體總動(dòng)員?的迎戰(zhàn)旺?季，不再?是揭開第?一頁紙發(fā)?現(xiàn)下面全?是真空的?，全是管?理的漏洞?和控制的?盲點(diǎn)……?兩個(gè)月很?快就過去?了，試用?期我知道?我的工作?很不盡人?意，以至?于在最后?胡會(huì)計(jì)和?我談工資?的時(shí)候和?開始面試?的時(shí)候有?一定的出?入!我知?道自己的?能力也的?確不夠，?只能勉強(qiáng)?任之，如?果荊總覺?得我還能?留下來，?我當(dāng)然很?高興，你?認(rèn)為我值?多少工資?就給多少?，我沒任?何怨言!?公司給了?我一片土?，我怎能?不珍惜這?片土，讓?它長出一?棵樹呢?2023?成本會(huì)計(jì)?工作總結(jié)?（二）?根據(jù)中心?作重點(diǎn)和?整體安排?及思路，?在領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下、以?及各財(cái)務(wù)?人員的大?力支持下?，完成了?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作任務(wù)?，確保工?作有序、?較好地履?行了會(huì)計(jì)?職能，為?保證中心?財(cái)務(wù)工作?順利進(jìn)行?發(fā)揮了積?極的作用?我簡單的?做了一個(gè)?個(gè)人總結(jié)?。一年?來，自覺?服從組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力做好各?項(xiàng)工作，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。由于財(cái)?會(huì)工作繁?事、雜事?多，其工?作都具有?事務(wù)性和?突發(fā)性的?特點(diǎn)，因?此結(jié)合具?體情況，?全年的工?作總結(jié)如?下：一?、完成的?主要工作?：1、?及時(shí)準(zhǔn)確?的完成各?月記帳、?結(jié)帳和賬?務(wù)處理工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確地填?報(bào)市各類?月度、季?度、年終?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，按時(shí)向?各部門報(bào)?送。完成?了稅務(wù)申?報(bào)與繳納?，以及往?來銀行間?的業(yè)務(wù)和?各種日常?費(fèi)用的繳?納。2?、以認(rèn)真?的態(tài)度積?極參加西?安市財(cái)政?局集中所?得稅培訓(xùn)?，做好財(cái)?務(wù)軟件記?賬及系統(tǒng)?的維護(hù)。?3、對?各類會(huì)計(jì)?檔案，進(jìn)?行了分類?、裝訂、?歸檔。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)和?綜合素質(zhì)?1、通?過報(bào)紙雜?志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)?方面的各?項(xiàng)規(guī)定，?自覺按照?國家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。3、?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，積極參?加相關(guān)部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn)，始終?把增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)作?為一切工?作的基礎(chǔ)?;始終把?工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)上?，腳踏實(shí)?地工作。?4、不?斷改進(jìn)，?講求學(xué)習(xí)?效果，“?在工作中?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工?作”，堅(jiān)?持學(xué)以致?用，注重?融會(huì)貫通?，理論聯(lián)?系實(shí)際，?用新的知?識(shí)、新的?思維和新?的啟示，?鞏固和豐?富綜合知?識(shí)，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?三、存?在的不足?盡管我?們圓滿完?成了今年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?但必須看?到工作存?在的不足?：1、?理論水平?不高，當(dāng)?前社會(huì)會(huì)?計(jì)知識(shí)和?業(yè)務(wù)更新?換代比較?快，缺乏?對新的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?會(huì)計(jì)法規(guī)?的系統(tǒng)學(xué)?習(xí)，導(dǎo)致?了會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作缺乏?，影響來?工作水平?的提高。?2、忙?于應(yīng)付事?務(wù)性工作?多，深入?