公司辦公室工作總結(jié)例文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司辦公?室工作總?結(jié)例文?____?年，在領(lǐng)?導(dǎo)的重視?關(guān)心和各?部門的大?力支持下?，我堅(jiān)持?以服務(wù)為?宗旨，始?終嚴(yán)格要?求自己，?加強(qiáng)自身?素質(zhì)，扎?實(shí)勤奮工?作，克服?種.種困?難，與辦?公室全體?同志齊心?協(xié)力較好?地發(fā)揮了?部門職能?作用，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)管理水?平。二?、抓好部?門管理，?提升部門?整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?三、保持?良好作風(fēng)?，營(yíng)造積?極向上工?作氛圍。?一是突?出重點(diǎn)，?努力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助手?。服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)，服務(wù)?大局是做?好工作的?基本原則?，我深入?基層，對(duì)?各站點(diǎn)人?員情況做?到心中有?數(shù);本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào)，?由被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變?，努力爭(zhēng)?取做好領(lǐng)?導(dǎo)助手。?二是團(tuán)結(jié)?協(xié)作，注?重部門之?間溝通。?綜合科各?項(xiàng)工作的?完成離不?開(kāi)各部門?密切配合?，互相支?持，在開(kāi)?展工作中?，我經(jīng)常?與各部門?領(lǐng)導(dǎo)互通?情況，遇?到各種問(wèn)?題，積極?出主意想?辦法，盡?可能不能?讓工作出?現(xiàn)真空，?最終達(dá)到?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?，步調(diào)一?致，排除?干擾，形?成合力，?共同提高?整體工作?水平。三?是以身作?則，保持?良好工作?作風(fēng)。一?直以來(lái)，?我嚴(yán)格遵?守廉政制?度，堅(jiān)持?嚴(yán)于律己?，以勤為?本，盡職?盡責(zé)，形?成辦公室?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作的良好?氛圍，使?科里每一?名業(yè)務(wù)人?員都能獨(dú)?擋一面。?綜合科工?作的規(guī)律?就是"無(wú)?規(guī)律"，?"不由自?主"。辦?公地點(diǎn)的?變化，人?員的變化?，隨時(shí)要?求我們做?好應(yīng)對(duì)和?服務(wù)，面?對(duì)紛繁復(fù)?雜的大量?工作，自?己不分節(jié)?假日，不?分白天和?夜晚，每?一項(xiàng)工作?都認(rèn)真對(duì)?待，每一?件事情都?認(rèn)真處理?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度。?四、不?足之處?一是做事?考慮問(wèn)題?有時(shí)循規(guī)?蹈矩，不?夠靈活，?缺乏開(kāi)拓?創(chuàng)新意識(shí)?;二是在?正確__?__領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的超前?性，充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作?用方面還?欠缺;三?是在人事?管理上還?要進(jìn)一步?規(guī)范細(xì)化?，探索符?合企業(yè)的?人事管理?方式方法?，為企業(yè)?的快速發(fā)?展奠定人?才基礎(chǔ)。?我將在?以后的工?作中克服?弱點(diǎn)，改?正缺點(diǎn)，?以良好的?心態(tài)、堅(jiān)?定的信念?和飽滿的?工作熱情?投入到工?作中。多?動(dòng)腦多思?考，不斷?完善自己?，努力提?高工作水?平，跟上?新形勢(shì)下?企業(yè)發(fā)展?的需要。?公司辦?公室工作?總結(jié)例文?（二）?回顧過(guò)去?的一年，?辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，同?事們同心?協(xié)力和努?力工作下?，完滿地?完成了各?項(xiàng)工作，?具體總結(jié)?如下：?一、檔案?資料管理?方面：?1)辦公?室工作類?別多和煩?瑣，就檔?案資料管?理方面，?我們著手?以公司對(duì)?外拓展業(yè)?務(wù)為目標(biāo)?，克服了?人手不足?的客觀原?因，將資?料分類標(biāo)?識(shí)，要求?做到準(zhǔn)確?、快捷地?提供所需?資料，公?司辦公室?工作總結(jié)?報(bào)告。在?《標(biāo)書(shū)》?和《業(yè)務(wù)?推廣書(shū)》?的資料的?提供、裝?訂和制作?方面，都?達(dá)到了如?期的效果?。2)?文件收發(fā)?工作方面?：做到及?時(shí)收發(fā)文?件，有效?把公司和?上級(jí)的各?項(xiàng)精神和?方針及時(shí)?轉(zhuǎn)發(fā)到各?部門，達(dá)?到了統(tǒng)一?管理和調(diào)?度的目的?。&n?bp;?二、公司?費(fèi)用收繳?方面：?1)能夠?如期收取?和繳納公?司的所有?合同產(chǎn)生?費(fèi)用，工?作總結(jié)《?公司辦公?室工作總?結(jié)報(bào)告》?。2)?郵電二個(gè)?職工生活?小區(qū)的物?業(yè)管理費(fèi)?收取方面?也做了大?量的工作?。由于以?上兩個(gè)小?區(qū)房子的?轉(zhuǎn)讓、出?租、空置?等現(xiàn)象比?較多，給?我們的收?取管理費(fèi)?帶來(lái)很多?困難，我?們主動(dòng)通?過(guò)電話的?聯(lián)絡(luò)、不?斷的跟蹤?，核對(duì)變?更后的資?料，做了?很多工作?。有效地?收回部分?拖欠管理?費(fèi)。3?)公司生?產(chǎn)用支出?方面的報(bào)?銷工作：?辦公室負(fù)?責(zé)公司日?常生產(chǎn)用?支出方面?的報(bào)銷工?作，該項(xiàng)?工作比較?費(fèi)時(shí)。通?過(guò)了同事?的努力，?大大地減?輕實(shí)業(yè)財(cái)?務(wù)的工作?量。三?、會(huì)務(wù)安?排方面：?辦公室?肩負(fù)主、?實(shí)業(yè)兩個(gè)?單位使用?幾個(gè)大型?會(huì)議室的?會(huì)務(wù)安排?和服務(wù)工?作。在_?___年?里，能辦?公室與物?業(yè)工程部?相互配合?，滿足到?舉辦會(huì)議?單位的要?求，出色?地完成了?各個(gè)大小?會(huì)議的服?務(wù)工作。?四、計(jì)?生工作方?面：在?公司經(jīng)理?的高度重?視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?計(jì)生責(zé)任?明確，同?時(shí)得到各?位員工大?力支持和?通力合作?，公司的?各項(xiàng)計(jì)生?工作得到?了落實(shí)，?并全面完?成了各項(xiàng)?計(jì)劃生育?工作任務(wù)?。在實(shí)業(yè)?公司年終?計(jì)生工作?檢查中，?通過(guò)了各?項(xiàng)指標(biāo)的?考核，取?得了__?__分。?在計(jì)生?工作達(dá)到?的指標(biāo)有?：簽訂了?《番禺電?信實(shí)業(yè)分?公司計(jì)劃?生育協(xié)議?》___?_%;B?超查環(huán)查?孕