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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?人事專員?年終工作?總結(jié)格式?版今年?,我通過?人才招聘?,在__?__公司?得到了自?己的第一?份工作,?帶著對(duì)事?業(yè)的激情?和對(duì)新生?活懵懂的?情愫,我?走上了公?司人事專?員的工作?崗位。作?為一名尚?未走出大?學(xué)校門、?專業(yè)并不?十分對(duì)口?,且沒有?任何工作?經(jīng)驗(yàn)大學(xué)?生來講,?一切都是?陌生而新?鮮的。工?作中,我?一直虛心?求教,恪?盡職守,?努力做好?本職工作?。在過?去的一年?里,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪,對(duì)?于每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來說?,都免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”,也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策。現(xiàn)?就近一年?來的工作?情況做一?個(gè)總結(jié)。?一、制?定并落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?初到公?司,適逢?結(jié)構(gòu)重組?,結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度,?并由我負(fù)?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在?執(zhí)行過程?中,我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?,盡可能?做到實(shí)事?求是的統(tǒng)?計(jì)考勤,?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù),?及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)?行充值,?為大家做?好后勤保?障工作。?二、歸?檔人事檔?案我知?道,及時(shí)?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來?單位的通?訊資料對(duì)?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用,因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔?整理工作?當(dāng)成一般?的人事工?作來對(duì)待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份,嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?,對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?,并及時(shí)?將最新的?信息復(fù)印?并分發(fā)給?____?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查?使用。?三、為員?工繳納社?保費(fèi)及住?房公積金?,管理人?才、社保?及公積金?帳戶由?于我本人?也是剛剛?參加工作?,對(duì)社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?以及人事?局人才檔?案管理工?作的具體?政策和執(zhí)?行程序可?以說完全?不熟悉。?面對(duì)每個(gè)?月的報(bào)表?和一年里?頻繁的人?事增減變?動(dòng),我知?道只有做?到勤問、?勤學(xué)、勤?動(dòng)腦、勤?動(dòng)手才能?勝任這項(xiàng)?工作。?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關(guān)系到每?一位員工?切身利益?的得失,?關(guān)系到企?業(yè)信譽(yù)的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關(guān)?系的和諧?與否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?,是對(duì)我?工作能力?的信任和?考驗(yàn)。為?了不辜負(fù)?這份信任?,我大膽?工作,不?懂就問,?得到了多?位負(fù)責(zé)人?事管理工?作和財(cái)務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此?外,我自?己也常常?瀏覽相關(guān)?部門的官?方網(wǎng)站或?通過現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教辦事?員的方式?學(xué)習(xí)提高?,得以進(jìn)?一步開展?工作。如?今,我已?經(jīng)能獨(dú)立?并熟練地?完成社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?和人才這?三部分人?事任務(wù)的?常規(guī)性工?作。這是?與每位同?事地積極?配合和熱?心幫助分?不開的。?四、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實(shí)?際需要,?人事部有?針對(duì)性地?、合理地?進(jìn)行了員?工招聘工?作?;叵?起半年前?的求職經(jīng)?歷,我認(rèn)?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者,以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點(diǎn)?,以公開?、公平、?公正為選?拔原則,?把好公司?引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對(duì)?每一位應(yīng)?聘者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選?,對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)?前來面試?的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱?情的對(duì)待?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。作為?人事專員?,我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?,更是一?個(gè)執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細(xì)?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展,?首先要抱?以一個(gè)正?確的心態(tài)?,踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨地完?成上級(jí)交?派的工作?;其次,?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?,努力提?高業(yè)務(wù)水?平,在業(yè)?余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識(shí);?最后,以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長(zhǎng),為?公司分擔(dān)?更多力所?能及的工?作。2?023人?事專員年?終工作總?結(jié)格式版?(二)?我于__?__年_?___月?____?日入職,?至今工作?已滿三個(gè)?月了。時(shí)?光飛逝,?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫忙下?,我邊學(xué)?習(xí),邊工?作,有提?高也有不?足。下方?就我入職?三個(gè)月以?來的工作?,做出如?下總結(jié):?一、招?聘工作?1、發(fā)布?招聘信息?;對(duì)日?常招聘崗?位進(jìn)行分?析,包括?:崗位工?作資料、?任職資格?、崗位梳?理,都有?哪些。對(duì)?以上這些?入職條件?進(jìn)行分析?后,根據(jù)?崗位的狀?況,選取?相應(yīng)的人?群,從而?選取相應(yīng)?的招聘渠?道,找到?適宜的人?員。__?__月份?重點(diǎn)完成?了產(chǎn)業(yè)營(yíng)?銷省內(nèi)_?___市?人才招聘?信息刊登?。2、?建立有效?的人才庫(kù)?;對(duì)有用?的人才及?時(shí)儲(chǔ)備,?以便臨時(shí)?招聘用工?時(shí),有人?可選,有?人用;至?今人才庫(kù)?,存儲(chǔ)有?效簡(jiǎn)歷共?____?份。3?、招聘狀?況統(tǒng)計(jì)表?:___?_-__?__月份?4、在?招聘工作?中遇到的?問題與推?薦:A?:專業(yè)技?術(shù)人員招?聘難、招?聘任務(wù)不?能及時(shí)完?成;推?薦與對(duì)策?:1、?加大招聘?職位的宣?傳力度、?增加招聘?渠道。(?如報(bào)紙、?各類招聘?會(huì));對(duì)?于稀缺的?人才可委?托獵頭公?司進(jìn)行招?聘。2?、在淡季?人才需求?量較少的?時(shí)候,要?進(jìn)行人才?儲(chǔ)備???招聘應(yīng)屆?畢業(yè)生,?加大培訓(xùn)?力度,并?對(duì)現(xiàn)有的?人員進(jìn)行?淘汰。獲?得人力的?最優(yōu)化,?節(jié)省人力?資源成本?。為用工?旺季做人?才儲(chǔ)備;?二、薪?酬相關(guān)?____?月份參與?了薪酬評(píng)?定方案、?預(yù)訂中心?預(yù)訂員考?核提成方?案以及預(yù)?訂中心業(yè)?務(wù)員考核?提成方案?的修訂。?____?月份完成?薪酬調(diào)查?問卷的設(shè)?計(jì),并于?____?月份完成?薪酬調(diào)研?問卷,同?時(shí)回收_?___家?單位的有?效問卷進(jìn)?行的匯總?,完成薪?酬調(diào)查問?卷匯總分?析報(bào)告;?完成總部?員工薪酬?套級(jí)及比?較分析;?完成主管?至經(jīng)理級(jí)?薪酬套級(jí)?以及數(shù)據(jù)?的比較。?透過參與?這幾項(xiàng)公?司政策的?學(xué)習(xí)、調(diào)?整與修改?極大的幫?忙了我對(duì)?公司及各?分公司薪?酬制度的?了解。?三、部門?常規(guī)性工?作1、?日常工作?:考勤的?整理、統(tǒng)?計(jì);述職?報(bào)告的整?理匯總;?集團(tuán)人員?的餐補(bǔ)、?勞保費(fèi)用?、高溫福?利的統(tǒng)計(jì)?匯總;集?團(tuán)人員的?生日統(tǒng)計(jì)?及蛋糕卡?的發(fā)放;?集團(tuán)人員?的入職登?記、背景?調(diào)查以及?離職人員?辦理等相?關(guān)手續(xù)與?各基本資?料的收集?整理。?2、領(lǐng)導(dǎo)?安排的臨?時(shí)性工作?;四、?分析A?:個(gè)人潛?力分析:?(一)?自我的優(yōu)?劣勢(shì)與崗?位匹配狀?況的認(rèn)識(shí)?優(yōu)勢(shì):?有必須的?親和力;?具備必須?的溝通、?協(xié)調(diào)潛力?,細(xì)致、?認(rèn)真、有?耐心,服?從指揮;?能虛心的?聽取別人?的推薦,?認(rèn)同宋城?集團(tuán)的企?業(yè)文化;?具備必須?的人力資?源管理知?識(shí)及經(jīng)驗(yàn)?,心態(tài)平?和。劣?勢(shì):思考?事情不細(xì)?致;缺乏?對(duì)人力資?源管理知?識(shí)的整體?系統(tǒng)整合?,缺乏勞?動(dòng)法規(guī)的?深度研究?,以及缺?乏必須的?主動(dòng)性。?(二)?需改善和?提高的方?面1、?提高自身?執(zhí)行力。?在取得成?績(jī)的同時(shí)?,不可否?認(rèn)我的執(zhí)?行力還有?些欠缺,?在以后的?工作中建?立危機(jī)意?識(shí),做任?何事情都?為自我規(guī)?定明確的?時(shí)光段,?提高自身?的執(zhí)行力?。2、?政策法規(guī)?--持續(xù)?性學(xué)習(xí)?我此刻的?崗位是人?事專員,?結(jié)合工作?實(shí)際,勞?動(dòng)法規(guī)以?及政策性?知識(shí)的學(xué)?習(xí)將成為?我學(xué)習(xí)的?側(cè)重點(diǎn)?(三)常?態(tài)性學(xué)習(xí)?:1、?充分學(xué)習(xí)?公司的各?相關(guān)制度?、文件;?有助于個(gè)?人與企業(yè)?愿景的統(tǒng)?一、協(xié)調(diào)?發(fā)展。?2、對(duì)今?后工作分?析①針?對(duì)工作中?不足進(jìn)行?改善;?②在人力?資源更加?深入的學(xué)?習(xí);③?針對(duì)工作?中進(jìn)展不?順利的問?題,濾清?思路從新?整理;?五、總結(jié)?我能

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