2023物業(yè)公司半年工作總結(jié)范本(二篇)_第1頁(yè)
2023物業(yè)公司半年工作總結(jié)范本(二篇)_第2頁(yè)
2023物業(yè)公司半年工作總結(jié)范本(二篇)_第3頁(yè)
2023物業(yè)公司半年工作總結(jié)范本(二篇)_第4頁(yè)
2023物業(yè)公司半年工作總結(jié)范本(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?物業(yè)公司?半年工作?總結(jié)范本?___?_年__?__月份?調(diào)入__?__物業(yè)?管理處以?來(lái),我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位,虛?心學(xué)習(xí),?埋頭工作?,履行職?責(zé),較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù),下?面將任職?來(lái)的工作?情況總結(jié)?如下:?一、自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力適?應(yīng)工作?我是初次?接觸物業(yè)?管理工作?,對(duì)綜合?管理員的?職責(zé)任務(wù)?不甚了解?,為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境,我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,現(xiàn)已?基本勝任?本職。一?方面,干?中學(xué)、學(xué)?中干,不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引,依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?,通過(guò)觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉,較?快地進(jìn)入?了工作情?況。另一?方面,問(wèn)?書(shū)本、問(wèn)?同事,不?斷豐富知?識(shí)掌握技?巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?,從不會(huì)?到會(huì),從?不熟悉到?熟悉,我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。二、?心系本職?工作,認(rèn)?真履行職?責(zé)(一?)耐心細(xì)?致地做好?財(cái)務(wù)工作?。自接手?管理處財(cái)?務(wù)工作的?半年來(lái),?我認(rèn)真核?對(duì)上半年?的財(cái)務(wù)賬?簿,理清?財(cái)務(wù)關(guān)系?,嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度,?做好每一?筆賬,確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一是做?好每一筆?進(jìn)出賬。?對(duì)于每一?筆進(jìn)出賬?,我都根?據(jù)財(cái)務(wù)的?分類(lèi)規(guī)則?,分門(mén)別?類(lèi)記錄在?案,登記?造冊(cè)。同?時(shí)認(rèn)真核?對(duì)發(fā)票、?賬單,搞?好票據(jù)管?理。二是?搞好每月?例行對(duì)賬?。按照財(cái)?務(wù)制度,?我細(xì)化當(dāng)?月收支情?況,定期?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表,按?公司的要?求及時(shí)進(jìn)?行對(duì)賬,?沒(méi)有出現(xiàn)?漏報(bào)、錯(cuò)?報(bào)的情況?。三是及?時(shí)收繳服?務(wù)費(fèi)。結(jié)?合___?_的實(shí)際?,在進(jìn)一?步了解掌?握服務(wù)費(fèi)?協(xié)議收繳?辦法的基?礎(chǔ)上,我?認(rèn)真搞好?區(qū)分,按?照___?_公司、?業(yè)主和我?方協(xié)定的?服務(wù)費(fèi),?定期予以?收繳、催?收,__?__年全?年的服務(wù)?費(fèi)已全額?到賬。四?是合理控?制開(kāi)支。?合理控制?開(kāi)支是實(shí)?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅(jiān)持?從公司的?利益出發(fā)?,積極協(xié)?助管理處?主任當(dāng)家?理財(cái)。特?別在經(jīng)常?性開(kāi)支方?面,嚴(yán)格?把好采購(gòu)?關(guān)、消耗?關(guān)和監(jiān)督?關(guān),防止?鋪張浪費(fèi)?,同時(shí)提?出了一些?合理化建?議。(?二)積極?主動(dòng)地搞?好文案管?理。半年?來(lái),我主?要從事辦?公室的工?作,__?__的文?案管理上?手比較快?,主要做?好了以下?____?個(gè)方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對(duì)管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會(huì)?議記錄,?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作需要,?制作表格?文檔,草?擬報(bào)表等?。二是檔?案管理工?作。到管?理處后,?對(duì)檔案的?系統(tǒng)化、?規(guī)范化的?分類(lèi)管理?是我的一?項(xiàng)經(jīng)常性?工作,我?采取平時(shí)?維護(hù)和定?期集中整?理相結(jié)合?的辦法,?將檔案進(jìn)?行分類(lèi)存?檔,并做?好收發(fā)文?登記管理?。(三?)認(rèn)真負(fù)?責(zé)地抓好?綠化維護(hù)?。小區(qū)綠?化工作是?____?月份開(kāi)始?交與我負(fù)?責(zé)的,對(duì)?我來(lái)講,?這是一項(xiàng)?初次打交?道的工作?,由于缺?乏專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和管理?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?前又缺少?綠化工人?,正值冬?季,小區(qū)?綠化工作?形勢(shì)比較?嚴(yán)峻。我?主要做了?以下__?__個(gè)方?面的工作?:一是搞?好小區(qū)綠?化的日常?維護(hù)。二?是認(rèn)真驗(yàn)?收交接。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?____?工作半年?來(lái),完成?了一些工?作,取得?了一定成?績(jī),總結(jié)?起來(lái)有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一)?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?。(二?)只有主?動(dòng)融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度,?認(rèn)真理財(cái)?管賬,才?能履行好?財(cái)務(wù)職責(zé)?。(四?)只有樹(shù)?立服務(wù)意?識(shí),加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?,才能把?分內(nèi)的工?作做好。?四、存?在的不足?由于工?作實(shí)踐比?較少,缺?乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),?____?年的工作?存在以下?不足:?(一)對(duì)?物業(yè)管理?服務(wù)費(fèi)的?協(xié)議內(nèi)容?了解不夠?,特別是?對(duì)以往的?一些收費(fèi)?情況了解?還不夠及?時(shí);(?二)食堂?伙食開(kāi)銷(xiāo)?較大,宏?觀上把握?容易,微?觀上控制?困難;?(三)綠?化工作形?勢(shì)嚴(yán)峻,?自身在小?區(qū)綠化管?理上還要?下更大的?功夫。?五、下步?的打算?針對(duì)__?__年工?作中存在?的不足,?為了做好?新一年的?工作,突?出做好以?下幾個(gè)方?面:(?一)積極?搞好與鴻?亞公司、?業(yè)主之間?的協(xié)調(diào),?進(jìn)一步理?順關(guān)系;?(二)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高,?創(chuàng)新工作?方法,提?高工作效?益;(?三)管好?財(cái)、理好?賬,控制?好經(jīng)常項(xiàng)?目開(kāi)支;?(四)?想方設(shè)法?管理好食?堂,處理?好成本與?伙食的關(guān)?系;(?五)抓好?小區(qū)綠化?維護(hù)工作?。20?23物業(yè)?公司半年?工作總結(jié)?范本(二?)一、?確保了小?區(qū)上半年?無(wú)安全管?理事故。?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好?小區(qū)日常?安全管理?的落實(shí),?加強(qiáng)小區(qū)?日常安全?巡檢和巡?檢監(jiān)督管?理,做好?經(jīng)常性的?安全大檢?查,確保?了上半年?無(wú)偷、盜?、消防等?安全管理?事故,保?障了小區(qū)?正常的和?生活秩序?。二、?季節(jié)性和?階段性得?到有效落?實(shí)。三?、積極跟?進(jìn)車(chē)輛收?費(fèi)的前期?準(zhǔn)備。?保安部在?上半年與?各相關(guān)部?門(mén)配合積?極跟進(jìn)停?車(chē)場(chǎng)收費(fèi)?前期準(zhǔn)備?,出臺(tái)停?車(chē)場(chǎng)管理?制度,制?定停車(chē)收?費(fèi)管理方?案,跟進(jìn)?小區(qū)交通?道路經(jīng)營(yíng)?許可證和?收費(fèi)行政?批復(fù),現(xiàn)?已基本完?成。四?、保安管?理順利開(kāi)?展。根?據(jù)公司發(fā)?展需要,?我部在_?___月?____?日開(kāi)始安?排保安人?員進(jìn)駐,?負(fù)責(zé)所屬?區(qū)域的保?安管理,?并根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)情況增?減崗位,?現(xiàn)已由剛?開(kāi)始進(jìn)駐?時(shí)的__?__人增?加到__?__人,?確保了現(xiàn)?場(chǎng)保安管?理的順利?開(kāi)展。?五、在做?好本職的?同時(shí),努?力發(fā)揮“?管理員”?職能。?保安部在?做好日常?安全管理?的同時(shí),?不定期地?對(duì)小區(qū)公?共區(qū)域和?樓宇進(jìn)行?全面巡檢?,對(duì)各類(lèi)?存在問(wèn)題?進(jìn)行記錄?匯總,清?潔綠化公?共設(shè)備設(shè)?施,報(bào)各?部門(mén)進(jìn)行?整改,并?跟進(jìn)整改?情況.?同時(shí)保安?部積極配?合各相關(guān)?部門(mén)的,?從物品搬?運(yùn)、送水?送煤氣到?配合各部?門(mén)的巡檢?、監(jiān)督及?臨時(shí)等,?在保證本?職的同時(shí)?凡保安部?力所能及?的都主動(dòng)?、全力予?以配合。?保安部實(shí)?際上已基?本擔(dān)任了?一個(gè)“管?理員”的?職責(zé),在?安全管理?外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論