2023項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)存在的問題總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第9頁共9頁2023?項(xiàng)目經(jīng)理?年終總結(jié)?存在的問?題總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?時(shí)光荏苒?，一年即?將過去，?為了以后?更好地工?作現(xiàn)將一?年的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)及明?年的工作?計(jì)劃如下?：一、?前期施工?準(zhǔn)備階段?___?_百貨大?樓工程作?為___?_縣的招?商引資項(xiàng)?目，只要?有利于工?程施工進(jìn)?度，基本?上都能得?到政府的?支持與幫?助，但開?工之前還?必須完成?以下工作?，才能順?利開工。?1、地?下室控制?邊線放樣?。2、?建筑物放?線。3?、規(guī)劃部?門進(jìn)行驗(yàn)?線工作。?4、將?測繪部門?提供的水?準(zhǔn)點(diǎn)、坐?標(biāo)控制點(diǎn)?提交總包?單位。?5、兩次?組織基坑?支護(hù)施工?圖設(shè)計(jì)交?底及圖紙?會審。?6、樁基?施工圖設(shè)?計(jì)交底及?圖紙會審?。7、?規(guī)劃部門?提供本項(xiàng)?目周邊市?政管線圖?紙。8?、協(xié)助完?成工地臨?時(shí)用電量?不足擴(kuò)容?工作。?9、開工?前去質(zhì)安?站辦理質(zhì)?量監(jiān)督手?續(xù)事宜。?二、施?工階段?打樁施工?前，場地?內(nèi)基坑土?方已開挖?約兩米五?深，由于?當(dāng)時(shí)沒有?施工圖紙?，大部分?地方均未?開挖到位??？紤]到?四周靠邊?一排樁施?工有足夠?的工作面?，需要土?方開挖單?位的配合?將余土挖?除。土方?開挖單位?很長一段?時(shí)間都不?配合我司?的工作安?排，與我?方保持對?立情緒，?甚至發(fā)展?到來工地?鬧事，工?地工作一?度無法開?展。經(jīng)過?我方耐心?細(xì)致、不?厭其煩地?努力去溝?通，同時(shí)?了解到當(dāng)?地其他工?地的土方?開挖單價(jià)?，最終通?過獎勵(lì)的?方式才與?土方開挖?單位達(dá)成?協(xié)議。?基坑土方?開挖兩米?五后，給?現(xiàn)場打樁?帶來很大?的影響。?混凝土運(yùn)?輸車根本?無法開進(jìn)?工地，基?坑表面為?粉砂土，?一旦下雨?，粉砂土?層承載力?急驟下降?，打樁施?工難度很?大?？偘?單位將會?以此為借?口，施工?場地三通?一平不具?備條件，?將會產(chǎn)生?費(fèi)用及工?期的索賠?。我方當(dāng)?機(jī)立斷，?積極組織?當(dāng)?shù)厥┕?單位進(jìn)行?場地內(nèi)塘?渣回填，?確保了打?樁施工對?場地的需?要。萬?事開頭難?，進(jìn)場三?個(gè)星期，?也未見總?包安排樁?機(jī)進(jìn)場。?總包未收?到我方提?供的樁基?正式施工?圖，不便?組織機(jī)械?進(jìn)場也是?事實(shí)，但?我方于_?___月?____?日提供樁?基施工藍(lán)?圖后，總?包還是遲?遲進(jìn)不了?樁架。總?包在找分?包單位遇?到了很大?的困難，?前前后后?找了十幾?家單位，?都不愿意?承接此項(xiàng)?業(yè)務(wù)，直?到___?_月__?__日才?陸續(xù)進(jìn)了?幾臺樁架?。___?_月__?__日開?始裙樓及?塔樓的試?樁施工，?裙樓試樁?成功，但?塔樓試成?孔六天后?以塌孔而?告終。?塔樓樁必?須入巖一?點(diǎn)五米，?而返循環(huán)?鉆機(jī)遇上?砂卵石層?粒徑較大?卵石（工?地收集到?最大卵石?粒徑接近?四十厘米?），極易?堵管。后?來，經(jīng)設(shè)?計(jì)單位同?意后，將?塔樓返循?環(huán)成孔工?藝改為沖?擊成孔工?藝，總包?單位于_?___月?____?日組織進(jìn)?場六臺沖?擊錘鉆機(jī)?。首先?在塔樓的?北側(cè)試成?孔，但北?側(cè)表面約?三米土層?為流砂土?，沖錘在?提升時(shí)，?重錘、流?砂土、護(hù)?筒一起被?拉上來，?成孔非常?困難。考?慮到盡量?不拖延塔?樓樁基施?工工期，?在塔樓的?南側(cè)開始?試樁施工?，___?_月__?__日開?始試樁，?____?月___?_日第一?根樁混凝?土澆筑完?成。但塔?樓南側(cè)因?工作面受?限，只能?擺放四臺?樁架施工?。同時(shí)也?沒有放棄?對塔樓北?側(cè)的努力?，咨詢各?方專家后?提出建議?先降水再?安排打樁?施工?？?包先后進(jìn)?行了井點(diǎn)?降水、淺?層管井降?水、注漿?加固地基?施工工藝?，均未達(dá)?到需要的?效果。北?側(cè)地質(zhì)因?素影響到?約六十根?樁基施工?，并連帶?影響周邊?純地下室?約七十根?抗拔樁施?工，下一?步將采取?深井降水?，然后安?排打樁施?工。裙?樓樁基施?工任務(wù)已?全部完成?，塔樓完?成五十七?根，純地?下室樁完?成一百一?十五根，?總共完成?三百四十?九根，完?成___?_%.?三、明年?工作計(jì)劃?樁基施?工進(jìn)度已?經(jīng)滯后，?下階段主?要工作是?圍繞土方?開挖來安?排工作，?以確保汛?期來臨前?地下室底?板澆筑完?成。主要?工作安排?3、_?___年?____?底前完成?±0.0?00以下?砼結(jié)構(gòu)。?4、_?___月?底以前完?成裙樓砼?結(jié)構(gòu)。?5、__?__底前?塔樓結(jié)頂?。6、?機(jī)電安裝?、幕墻施?工、二結(jié)?構(gòu)施工、?精裝修施?工穿叉在?主體結(jié)構(gòu)?施工中進(jìn)?行。四?、當(dāng)前需?要協(xié)調(diào)的?其它工作?1、全?套施工藍(lán)?圖提供及?施工圖審?查審批。?2、消?防、暖通?、弱電、?精裝、幕?墻、電梯?等分包單?位的確定?。3、?甲供、甲?定品牌材?料確定。?五、在?新的一年?中，我將?從以下幾?點(diǎn)作出努?力、作好?工作1?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí)，繼續(xù)?提高管理?水平：隨?著時(shí)代的?前進(jìn)、新?技術(shù)的運(yùn)?用，必須?進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)知識?及管理知?識的學(xué)習(xí)?，提升自?己的管理?協(xié)調(diào)能力?。不斷提?升下屬員?工的專業(yè)?技能，保?證能有效?控制現(xiàn)場?施工質(zhì)量?及進(jìn)度。?2、進(jìn)?一步作好?現(xiàn)場管理?工作：_?___工?作中，我?負(fù)責(zé)的工?程盡管有?一定的成?績，但是?仍然存在?很多不足?，需要繼?續(xù)總結(jié)和?完善。只?有很好的?總結(jié)過去?，才能更?好的服務(wù)?未來。?總之，在?新的一年?中，我將?進(jìn)一步提?高自己，?研究和改?進(jìn)項(xiàng)目管?理辦法，?為公司的?發(fā)展作出?貢獻(xiàn)。?2023?項(xiàng)目經(jīng)理?年終總結(jié)?存在的問?題總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）時(shí)?光荏苒，?____?年很快過?去了，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?從紡西街?的竣工驗(yàn)?收及紡四?路開工到?年末、這?一年的工?作一幕幕?的在眼前?閃過。在?總公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，在同事?們的互相?關(guān)愛與工?作配合下?，在工作?實(shí)踐和學(xué)?習(xí)中、這?一年就此?告一段落?了。下面?我將__?__年一?年來的工?作情況做?以下匯報(bào)?：（一?）___?_年全年?工作內(nèi)容?：__?__年我?負(fù)責(zé)施工?的內(nèi)容是?____?段市政工?程及河右?岸河堤治?理工程，?其中__?__市政?工程合同?內(nèi)包括電?力管溝2?05m，?雨水管道?535m?，污水管?道441?m，電信?管溝18?2m，路?基___?_%灰土?5836?m2，路?基二灰石?5648?m2，路?緣石安裝?862m?，完成產(chǎn)?值382?、___?_萬。合?同外包括?土方換填?約350?0m3，?土方加_?___%?白灰處理?約750?0m3，?完成產(chǎn)值?約45、?____?萬。灞河?右岸工程?與___?_年__?__月_?___日?舉行開工?典禮，_?___年?____?月___?_日機(jī)械?進(jìn)場施工?。目前已?經(jīng)完成土?方開挖約?1、__?__萬m?3，土方?回填約8?000m?3，清表?外運(yùn)約4?500m?3，截至?目前累計(jì)?完成產(chǎn)值?86、_?___萬?。由于村?上種種原?因暫時(shí)停?工。（?二）全年?各項(xiàng)工作?完成情況?：（1?）工程質(zhì)?量完成情?況：a?紡四路西?段市政工?程于__?__年_?___月?份開工至?今，我作?為項(xiàng)目經(jīng)?理，立即?開始了項(xiàng)?目部的組?建工作。?首先根據(jù)?該工程的?特點(diǎn)要求?，建立了?質(zhì)量管理?體系、項(xiàng)?目管理目?標(biāo)和管理?人員崗位?責(zé)任制。?工程開工?以后，我?們嚴(yán)格控?制施工質(zhì)?量，從基?礎(chǔ)開始，?一步一個(gè)?腳印的進(jìn)?行。管道?工程是隱?蔽工程，?重點(diǎn)控制?施工中各?個(gè)環(huán)節(jié)，?只有加強(qiáng)?對施工中?各個(gè)環(huán)節(jié)?的質(zhì)量控?制，才能?防止各種?質(zhì)量通病?的發(fā)生，?確保整體?工程施工?質(zhì)量達(dá)到?優(yōu)良。電?力管溝工?程重點(diǎn)控?制溝槽開?挖、模板?安裝、鋼?筋綁扎、?磚砌體、?混凝土澆?筑及管溝?兩側(cè)回填?土質(zhì)量。?道路工程?重點(diǎn)控制?路基測量?放線，灰?土、二灰?石鋪設(shè)施?工。在施?工過程中?，我要求?堅(jiān)決落實(shí)?預(yù)防措施?內(nèi)容，作?到揚(yáng)長避?短，提高?了項(xiàng)目部?人員的質(zhì)?量爭先意?識。在整?個(gè)工程施?工期間，?我們認(rèn)真?進(jìn)行了落?實(shí)。迄今?為止，未?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?通病。整?個(gè)工程的?施工，經(jīng)?過項(xiàng)目的?認(rèn)真控制?，全部施?工內(nèi)容符?合自檢要?求，主體?質(zhì)量較好?，達(dá)到了?預(yù)期的質(zhì)?量目標(biāo)。?b灞河?右岸河堤?治理工程?于___?_年__?__月_?___日?開工典禮?之后，由?于地處田?王村、席?王東、席?王西三村?范圍內(nèi)，?協(xié)調(diào)一直?不到位，?致使工程?至___?_月__?__日機(jī)?械進(jìn)場施?工。工程?內(nèi)容主要?有堤基、?護(hù)坡、暗?涵及路基?工程。年?后將全面?展開大范?圍施工。?（2）?工程生產(chǎn)?及進(jìn)度控?制：紡?四路西段?工程自開?工以后，?我按照合?同要求工?期，組織?制定了施?工進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃、?機(jī)械及勞?動力計(jì)劃?。并且根?據(jù)施工進(jìn)?度要求，?與各個(gè)施?工班組以?及管理人?員召開質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全生?產(chǎn)會。對?其具體進(jìn)?度、生產(chǎn)?做出詳細(xì)?的具體要?求。在生?產(chǎn)過程中?，我根據(jù)?實(shí)際情況?，通過制?定月計(jì)劃?和周計(jì)劃?，對整個(gè)?工程生產(chǎn)?進(jìn)行了控?制管理。?從整個(gè)工?程進(jìn)度來?看，與原?合同工期?相比有滯?后，但還?是達(dá)到了?甲方要求?的進(jìn)度。?為___?_年春季?施工減輕?了工作量?，以確保?整個(gè)工程?能夠順利?完成按時(shí)?交付。?（3）安?全管理：?施工進(jìn)?場的準(zhǔn)備?期間，我?組織項(xiàng)目?部對全場?的施工作?業(yè)區(qū)進(jìn)行?了規(guī)劃布?置。根據(jù)?項(xiàng)目工程?特點(diǎn)，在?施工過程?中，我堅(jiān)?持將安全?管理作為?日常管理?的重點(diǎn)。?為此，我?從以下幾?個(gè)方面加?強(qiáng)了管理?工作：①?加強(qiáng)安全?技術(shù)交底?工作。通?過進(jìn)場時(shí)?的三級安?全教育、?上崗時(shí)的?專項(xiàng)安全?交底來加?強(qiáng)職工的?安全意識?。②加強(qiáng)?安全檢查?和巡視，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)整改，?杜絕安全?隱患。加?強(qiáng)工地臨?邊的安全?防護(hù)。③?施工中，?定期進(jìn)行?現(xiàn)場臨時(shí)?用電檢查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，及時(shí)?進(jìn)行修理?更換。整?個(gè)施工期?間，未發(fā)?生安全隱?患，達(dá)到?預(yù)期安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的要求。?（4）?材料、降?本和人工?費(fèi)的管理?：材料?管理中，?我根據(jù)施?工預(yù)算，?組織制定?了施工材?料需用計(jì)?劃。材料?使用中，?我要求大?家堅(jiān)持限?額領(lǐng)料制?度，根據(jù)?施工預(yù)算?，安排項(xiàng)?目管理人?員及時(shí)統(tǒng)?計(jì)各個(gè)班?組的施工?內(nèi)容和數(shù)?量，并且?及時(shí)與預(yù)?算量進(jìn)行?對比分析?，控制各?個(gè)分項(xiàng)工?程的材料?使用以及?人工費(fèi)的?發(fā)放。各?個(gè)班組使?用的機(jī)具?和材料，?耗損材料?按照預(yù)算?量進(jìn)行考?核，每分?項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，發(fā)現(xiàn)?浪費(fèi)時(shí)及?時(shí)糾正整?改。周轉(zhuǎn)?材料使用?完畢后由?班組統(tǒng)一?返還，數(shù)?量不足則?由各班組?負(fù)責(zé)賠償?。（5?）全年工?作存在的?不足：?①工程質(zhì)?量：施工?期間，工?程質(zhì)量控?制較嚴(yán)，?工程質(zhì)量?總體較好?。但也存?在著不足?。為創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)工程?，我仍需?加大努力?，提醒自?己對后期?的質(zhì)量管?理需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?。②施?工進(jìn)度：?從總體來?講，進(jìn)度?基本上達(dá)?到了業(yè)主?的要求。?但是與合?同工期（?紡四路西?段）及其?它標(biāo)段（?灞河右岸?）進(jìn)行對?比，進(jìn)度?較慢。還?需要自己?進(jìn)一步加?強(qiáng)進(jìn)度管?理、總結(jié)?不足，加?強(qiáng)人力組?織，彌補(bǔ)?前期施工?的不足。?（6）?____?年工作計(jì)?劃：在?新的一年?中，我將?從以下幾?點(diǎn)作出努?力、作好?工作。?①繼續(xù)抓?好紡四路?西段和灞?河右岸項(xiàng)?目管理工?作：紡四?路西段道?路工程在?____?年的工作?為油面鋪?設(shè)、人行?道工程及?項(xiàng)目收尾?工作。灞?河右岸工?程___?_年工作?量大，時(shí)?間緊、任?務(wù)重?？?慮到項(xiàng)目?總工期要?求，我將?繼續(xù)抓好?施工生產(chǎn)?進(jìn)度控制?，積極組?織好人力?投入，確?保工程按?照預(yù)期要?求全部完?成，保證?整個(gè)項(xiàng)目?的如期交?付使用。?②加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，繼?續(xù)提高管?理水平：?隨著時(shí)代?的前進(jìn)、?新技術(shù)的?運(yùn)用，必?須進(jìn)行專?業(yè)技術(shù)知?識的再教?育。所以?，在新的?一年中，?我將繼續(xù)?努力加強(qiáng)?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，我?相信只要?努力，就?會有結(jié)果?。另一方?面，積極?學(xué)習(xí)他人?的先進(jìn)之?處，作到?揚(yáng)長避短?，進(jìn)一步?提高思想?認(rèn)識，開?拓視野。?③進(jìn)一?步作好施?工管理工?作：__?__年的?工作中，?我負(fù)責(zé)的?工程盡管?有一定的?成績，但?是仍然存?在很多不?足，需要?繼續(xù)總結(jié)?和完善。?只有很好?的總結(jié)過?去，才能?更好的服?務(wù)未來。?新的一年?中，我要?進(jìn)一步重?點(diǎn)作好_?___個(gè)?方面的管?理：一是?人的管理?。人是管?理的組織?者和執(zhí)行?者，項(xiàng)目?管理人員?不能松懈?，只有全?體管理人?員密切配?合，各負(fù)?其責(zé)，才?能作到施?工各個(gè)環(huán)?節(jié)環(huán)環(huán)相?扣，整體?工作才能?井然有序?。二是物?的管理。?也就是材?料的管理?。___?_年，我?將繼續(xù)在?項(xiàng)目管理?中作好限?額領(lǐng)料制?度，并且?進(jìn)一步細(xì)?化，定期?與工程預(yù)?算量進(jìn)行?對比分析?，找出不?足，制定?對策。三?是法的管?理。也就?是施工方?法的研究?和管理。?在公司各?項(xiàng)預(yù)防措?施的基礎(chǔ)?上，結(jié)合?工程實(shí)際?特