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園林綠化工程施工進(jìn)度計(jì)劃措施_物業(yè)經(jīng)理人園林綠化工程施工進(jìn)度規(guī)劃措施

一、規(guī)劃開(kāi)、竣工日期及施工進(jìn)度施工進(jìn)度規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖

依據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的施工力量、技術(shù)裝備及人員素養(yǎng),

確定;該工程施工工期為180天,

2023年8月1日開(kāi)工,2022年1月30日。

并向建立單位承諾確保在規(guī)定的工期的完成該項(xiàng)工程任務(wù)。我們采納了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)展了統(tǒng)籌安排,對(duì)各分局部項(xiàng)工程的施工工期進(jìn)展分解。詳細(xì)實(shí)施時(shí),要求各分局部項(xiàng)工程的完成時(shí)間只能提前,不能拖后。設(shè)備、資金、材料、勞動(dòng)力等資源必需按規(guī)劃安排保證供給。各分部工程的施工工期如下:

1.1園建工程工期:

(1)土方工程70天;

(2)小區(qū)主入口門樓門廊45天;

(3)噴水池、水景池各30天;

(4)硬質(zhì)鋪裝80天;

(5)花架、景亭、涼亭各25天;

(6)游泳池、圓形水池各30天;

(7)人工長(zhǎng)湖60天;

(8)跌水景墻、特色景墻20天;

(9)植草磚停車場(chǎng)50天;

(10)小區(qū)圍墻40天;

1.2綠化種植工程:

(1)整形造坡85天;

(2)土壤化驗(yàn)收良55天

(3)攤鋪種植土50天;

(4)苗木栽植70天;

(5)鋪草塊50天;

1.3電氣工程:

(1)預(yù)埋80天;

(2)布線15天;

(3)安裝20天;

(4)調(diào)試10天;

1.4排水工程:

(1)埋置管道30天;

(2)安裝20天;

(3)調(diào)試10天;

施工進(jìn)度規(guī)劃安排詳見(jiàn):施工進(jìn)度規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖。

二、施工進(jìn)度規(guī)劃保證措施

2.1.進(jìn)度規(guī)劃治理方面的保證措施

2.1.1建立嚴(yán)密的施工規(guī)劃的檢查制度,在施工中嚴(yán)格根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃來(lái)掌握施工進(jìn)度與各作業(yè)隊(duì)(組)插入時(shí)間,施工治理人員應(yīng)依據(jù)總進(jìn)度規(guī)劃來(lái)制定日、月、旬作業(yè)規(guī)劃,合理安排工序搭接和施工流向。

2.1.2在規(guī)劃治理中,必需確保工程的主要環(huán)節(jié)。本工程主要掌握環(huán)節(jié)有:土方工程、園建工程、安裝工程、綠化工程及竣工驗(yàn)收。要實(shí)行有效措施確保各掌握點(diǎn)如期完成。

2.2在資金上的保證措施

2.2.1在資金使用上,必需建立獨(dú)立的資金賬戶,實(shí)行??顚S茫灿糜诒竟こ痰馁Y金,任何人不得挪作它用。

2.2.2積存必要的流淌資金,保證施工的正常進(jìn)展,特殊是材料、設(shè)備修理及生活方面的資金要有充分的保證。

2.2.3杜絕返工的保證措施實(shí)行質(zhì)量治理目標(biāo)責(zé)任制,加大質(zhì)量監(jiān)視及治理力度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,搞好工序交接,上道工序不合格,不允許進(jìn)入下道工序,確保工序一次成活,杜絕返工現(xiàn)象。

2.3.組織協(xié)調(diào)的保證措施

2.3.1要理順土建及安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主,水電安裝要積極協(xié)作,在土建主體施工時(shí),安裝要準(zhǔn)時(shí)預(yù)留、預(yù)埋,避開(kāi)二次打洞,工程經(jīng)理對(duì)消失的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)解決,不得推諉扯皮,影響進(jìn)度。

2.3.2協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系,要細(xì)心組織,合理安排施工挨次,避開(kāi)窩工、待工現(xiàn)象。

2.3.3仔細(xì)協(xié)調(diào)好與建立單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系,開(kāi)好各方協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一熟悉,步調(diào)全都,保證施工順當(dāng)進(jìn)展。

2.4勞動(dòng)力的保證措施

2.4.1強(qiáng)勞動(dòng)力的組織調(diào)配工作,實(shí)行黑白兩大班工作制,人換機(jī)不停,節(jié)假日不休息,農(nóng)忙時(shí)間合理安排,保證施工進(jìn)度。

2.4.2治理人員實(shí)行輪番帶班制,以保證解決施工中隨時(shí)可能消失的問(wèn)題。

2.5治理方面的保證措施工程部建立合理的安排制度,依據(jù)按勞安排的原則,實(shí)行多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,安排上向一線操作人員及治理人員傾斜,對(duì)在保證工程質(zhì)量的前提下,提前完成的分部、分項(xiàng)及節(jié)點(diǎn),應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)。

2.6材料供給保證措施保證材料供給數(shù)量及供給質(zhì)量,是保證工期的關(guān)鍵所在,材料必需依據(jù)材料規(guī)劃根據(jù)施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)外委加工的構(gòu)件提出規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)托付加工,杜絕因材料、構(gòu)配件供給不到位而影響工期。

2.7水電供給的保證措施

2.7.1為保證現(xiàn)場(chǎng)供電24小時(shí)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備停電使用。

2.7.2在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)

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