企業(yè)資源計劃ER概念及發(fā)展進程

企業(yè)資源計劃（ERP）教師:李澤瑩電話636109）QQ：82138114郵箱：lizeyld@163.com思考？Why？What？How？日常生活中的ERP現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步主要靠什么來實現(xiàn)？相關的ERP網(wǎng)站：視頻、資料等相關的書籍、軟件課前、課中、課后生活中的ERP訂貨意向商務溝通訂單確認MPS計劃丈夫電話：帶同事回家吃飯6個人，7點，準備酒烤鴨番茄炒蛋涼菜蛋花湯沒問題，我會準備好的記錄菜單，發(fā)現(xiàn)需要，采購詢價BOM物料倉庫缺料？買一打雞蛋（9.5折），一個壞，換一個經(jīng)濟批量采購驗收、退料、換料準備洗菜切菜炒菜（廚房）；難點：拔鴨毛，微波爐來不及烤，外買工藝路線工作中心瓶頸工藝產(chǎn)能不足產(chǎn)品外托生場活師中償?shù)腅昨R女P緊飛急隨訂場單不臉能原并劫單療處型理訂繩單身確令認緊取急惹采皇購兒第子苗電珍話寫：醉帶湖同降學奴回刊家蠻吃花飯6：3瓶0，漢必建要蜻：總番剝茄谷炒歲蛋闖其近他浪不邀介鑄，靜不建和嗓大揪人摩一猴起犧吃好跨的鐮，蓋肯肆定左讓替你冊們暈滿孕意雞如蛋繡又勝不卡夠蝕，愛打慈電依話神買6：3洗0，折一玩切爛準厘備發(fā)就瓶緒匙，脆烤祥鴨反？攪電差話頃；孫門膠鈴襪響亦，月烤想鴨埋到倆。采玩購滾委照外嚼單亭跟蠻催驗屯收仰、攔入伙庫還、邊轉(zhuǎn)宰應邪付雪帳君款門枯鈴艘響學，篇烤替鴨凱到筆，誓簽驚字穿付談款生擠活參中禁的E竭R腐P緊訂急昏訂增購父，掩現(xiàn)秀貨拒凡絕社訂濾單遍；E悠R仆P局考限艙？生既產(chǎn)轎過姻程準及同進丘度膜控績制6孕:巾4左5，戲女蔬兒泳電稅話紡：只帶廉朋贊友鏈回作家駁吃竿飯無勢法漢完消成7點狠，特丈司夫銀問紀進污度附，組湯杠不乞要仍太撿油送錄走襖客擠人制，膠疲且憊愚；季發(fā)體現(xiàn)鉆情劃況跑頻聲率討高管，驕需匠購雜置聯(lián)廚早房陣用北品設催備俱采屠購雇欲傭殖小略保診姆范；依通嗓過增俘加甜人詞力鋼資煮源開隸銷似大首，使啟芳用額私胃房欺錢隱。存。應程收但貨觀款續(xù)的曾催竄要審津核昆通強過思職考斥？W削h篇y？W聲h乓a逝t？H顆o犧w？日常生活中的ERP現(xiàn)饑代截社鬼會司經(jīng)設濟盈的盛發(fā)城展倍和采進集步豪主丘要栗靠禁什奏么閑來徹實壞現(xiàn)？制竟造貴業(yè)廁為煤什細么耐有虜庫傲存匹問誓題邀？相關的ERP網(wǎng)站：視頻、資料等相關的書籍、軟件課前、課中、課后篇限的啟介買紹基本概念、原理，以及ERP系統(tǒng)的主要功能模塊。理論篇ERP系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢及其與其他系統(tǒng)的集成問題的探討展望篇ERP系統(tǒng)的實施、評價、選型，以及典型ERP軟件產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能應用篇ERP系統(tǒng)各層計劃的制定方法、基本功能，以及相關的管理方法方法篇4篇第聲一參章E懼R團P系系統(tǒng)鍬概養(yǎng)述1.1ERP的概念及特點1.2EPR技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展1.3ERP系統(tǒng)在國內(nèi)外的應用1兆.周1諸E還R杜P的鏈概越念漠及配特外點1丙.商1悠.析1悠E利R泳P的臟定碗義ERP管理系統(tǒng)ERP軟件產(chǎn)品ERP管理思想E招R西P是西以E柏R妻P管映理穿思誼想勻為往核債心看，葛以E理R菊P軟恒件邪為向平翁臺稱的愈現(xiàn)獄代汽企紛業(yè)蝕管個理趟系原統(tǒng)1擔.伯1螞E咳R辛P的付概秧念收及陜特老點1菌.據(jù)1發(fā).慮1歉E金R目P的掉定散義提出背景20世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。

ERP——集成或整合ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。ERP是在先進的企業(yè)管理思想的基礎上，應用信息技術(shù)實現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理思想。ERP是一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，是指建立在信息技術(shù)基礎上，以提高企業(yè)資源效能為系統(tǒng)思想，為企業(yè)提供業(yè)務集成運行中的資源管理方案。1樸.田1諷E逢R蹄P的殃概贏念發(fā)及賭特導點1四.播1笛.總1館E護R蜓P的液定朱義E遍R光P不局僅米僅峰是買一郵個軟束件騙，色更認重廣要兄的員是帶一個尼管案理記思外想甜，償它姻實恐現(xiàn)了濃企業(yè)業(yè)心內(nèi)萬部耽資敗源拌和慌企宗業(yè)相夸關殲的忍外篇部頁資拜源玻的獅整父合跌。通累過殼軟刮件飯把撒企咐業(yè)蓬的霜人和、財酬、偽物川、牽產(chǎn)達、革供棉、狡銷肆及相暴應升的周物地流遮、束信杏息陷流壤、資只金撇流慣、災管鏟理惜流德等采緊密勸地素集場成任起誘來蛙，勻?qū)崿F(xiàn)瓦資腳源垃優(yōu)稼化稅和簡共皆享磨，這聚就漁是E談R析P。1株.寺1甜E法R筋P的歪概黑念駁及惱特包點15432

管理問題倉庫庫位飽和訂貨周期太長生產(chǎn)線無法如期交貨，責任？訂貨單，采購單，缺貨單，日期不同財務部門成本計算企業(yè)資源的計劃與管理問題！1桂.凡1疾E預R礦P的騙概戰(zhàn)念插及灶特望點1換.臘1舒.過2毅E受R騙P的畫目霸標

ERP的核心MRP—解決庫存管理問題CRM解決客戶關系管理問題，快速響應客戶需求ERP系統(tǒng)有相對穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃1）均衡生產(chǎn)矛盾2）庫存管理問題3）客戶管理問題1極.皆1與E撒R車P的社概先念揪及盈特槽點在能正紫確雪的廳時掛間斗、狠正嫩確茶的漢地牢點烈得摸到有正雪確獻的薪物議料夫產(chǎn)洞品膜；實誤現(xiàn)歇企敗業(yè)禍的鎮(zhèn)物絹流孤信痛息團、鴉資冒金循流糞信飽息弟、鄰其牢他飯生嘩產(chǎn)書經(jīng)撲營缸信幅息岔的謠同援步庭；實興現(xiàn)價工茅程墨計想劃齊、餡生趁產(chǎn)暑計況劃饅的瞎協(xié)愁調(diào)通序過搶與竿銷掉售融系握統(tǒng)露的高集亂成魚，津使略企濕業(yè)劫的滋生軋產(chǎn)詠計涌劃列更刻好節(jié)的盛體趟現(xiàn)供企榜業(yè)宿的放經(jīng)鋸營宮計酒劃蹲；為透企捉業(yè)務的堆高疾層判領踢導證提梨供桂查宅詢稈、典經(jīng)閉營據(jù)決瓶策證的鈔平聚臺1嚼.由1禍E泡R仁P的房誠概排念機及偉特陳點1占.周1貿(mào)E墾R幼P的豈概謙念諒及做特津點1孟.盯1譽.奪3丸E僅R椒P的宿效夾益提高生產(chǎn)率提高客戶報務水平增加利潤增加流動資金提高開發(fā)效益提高管理水平為科學決策提供依據(jù)以人為本降低庫存成本降低采購成本建立企業(yè)文化提供新的就業(yè)機會提高產(chǎn)品質(zhì)量1欺.吃1攻E刪R噸P的蘇概融念修及從特截點1扇.律1檢.停2茅E炊R雄P的特目埋標1滿.拆2予E容R活P技句術(shù)逝的攔產(chǎn)遞生脫和卻發(fā)銹展企業(yè)資源管理系統(tǒng)的演變過程階段企業(yè)經(jīng)營方面問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎（I）60年代追求降低成本手工訂貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定訂貨時間和訂貨數(shù)量時段式MRP系統(tǒng)庫存管理理論、主生產(chǎn)計劃、BOM與物料需求計劃、期量標準（II）70年代計劃偏離實際人工完成車間作業(yè)計劃如何保證計劃得到有效實施和及時調(diào)整閉環(huán)式MRP系統(tǒng)能力需求計劃車間作業(yè)管理計劃、實施、反饋與控制的循環(huán)（III）80年代追求競爭優(yōu)勢各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，矛盾重重如何實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的一體化MRPII系統(tǒng)系統(tǒng)集成技術(shù)物流管理決策與仿真（IV）90年代追求創(chuàng)新要求適應市場環(huán)境的迅速變化如何在社會范圍內(nèi)利用一切可利用的資源ERP系統(tǒng)供應鏈管理混合型生產(chǎn)管理事前控制1拒.若2偏E怠R鑰P技罵術(shù)俱的斥產(chǎn)豈生漠和弓發(fā)煮展2拆0世蓮紀4擁0救~欄6垮0年網(wǎng)代牧：卵訂危貨陡點映的橡方揭法磨和器理曠論襖運大用痛在倡庫筐存燙物江料男管蕉理賀；輕設跑置旁安娛全掏庫玩存駁量對，資為咬需綠求雙與觀訂氏貨扯提異前旅期尺提先供耐緩憶沖碼。2素0世杜紀7鵲0年觀代籠：稀形犁成平物瘦料趕需岔求貴計唐劃M旱R撒P2購0世稼紀9鐮0年勉代歐：夏生旺產(chǎn)湖與繁庫宵存各控至制迷集檢成倒方鉆法基，春加絨入裝財遭務資管掏理稠；經(jīng)于哨是M團R培P敢22鄰0世輪紀9青0年條代氣后群：臘信哭息密技落術(shù)態(tài)發(fā)擴展含需驚求1騎.膚2奔E山R南P技烘術(shù)座的我產(chǎn)柄生鑼和哲發(fā)結(jié)展1靈.邪2部.前1訂簡貨撲點篇法仗（Or反d雷e的rPo嗓i步n賞tMe床t召h舟o歐d）對于某種物料或產(chǎn)品，由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發(fā)出訂貨單(采購單或加工單)來補充庫存，直至庫存量降低到安全庫存時，發(fā)出的訂單所定購的物料(產(chǎn)品)剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，此一訂貨的數(shù)值點，即稱為訂貨點。在物料不斷消耗的過程中，一旦庫存量降低到剩余庫存減去安全庫存后可供消耗的時間剛好等于訂貨需要的時間時，發(fā)出采購訂單。1抗.跪2類E伶R龜P技肆術(shù)講的增產(chǎn)適生丙和僻發(fā)淘展1宵.鞠2舅.敲1訂嘴貨其點午法辛（Or骨d中e脂rPo皇i緩n白tMe聽t合h爪o盾d）數(shù)量提前期訂貨點安全庫存量時間圖1-1訂貨點示意圖1該.武2辨E愛R盆P技蝕術(shù)顏的篩產(chǎn)匹生勵和須發(fā)標展1產(chǎn).暢2禽.頓1訂巡壽貨踐點公法慚（Or蛙d燥e尿rPo被i屈n攻tMe墨t原h(huán)尊o貝d）該孕表鏡是芒某屯種蜻原跨材脆料權(quán)的乏可魚能礎需師求蒼情饞況前，辜假掘定冬經(jīng)詞濟晉訂沫貨坊批木量棋是1汗0困0件奇，樣安斃全趟庫賢存榜是2耀0件思咽考季：疑訂箏貨祖點貢的成局德限貼有歐哪喚些偵？躁或氧者架說諷，事訂火貨盼點孕有蜂什蓮么斯問林題途？1濾.顧2曬E許R如P技錄術(shù)語的純產(chǎn)基生鑒和俊發(fā)幼展1誘.攏2黎.齊1訂形貨棟點爺法兼（Or劍d聽e熔rPo樣i服n付tMe彎t血h超o盤d）思障考牌：臂訂種貨誰點揪的鑼局餐限蟲有駛哪服些鋤？圓或訊者勁說繼，立訂師貨妖點羨有煌什露么己問鞭題賞？【案秧例】我凱們翻假枯定費最毫終煮產(chǎn)發(fā)品鞋是友某舒種倍自闖行朗車謎。喇零古件高之到一帆是麻車腰架碑，票車讀架陳的王原付材稈料巾之慚一罰是陽鋼跌管偏。優(yōu)自禾行揮車政不壯是互單籌件滲生鑼產(chǎn)雄的白，樓當橋工刻廠鏟接博到態(tài)一律批遠訂址貨倡時貸就社在殖倉吵庫銀中教取混出翠一應批或相陜應受數(shù)察量黨的患車倦架陣投爭入絲式批疏量早生擦產(chǎn)嫌。撿這項樣珍一基來流，勵車沾架糕的辮庫索存匯量賓就悲要燙突那然研減轟少塵，賠有唉時蕩會扇降咬到站訂蛙貨大點歲以歲下茂。白這釣時界就貿(mào)要股立赤即鋒下應達爆車白架距的睡生固產(chǎn)毒指最令慨，旗于榨是僻又寸會鏟引揪起晚鋼喪管命的相庫纏存瞎大賞幅傻度酒下付降體。澇如煤果志因航此剛引河起挺原膚材關料些庫鳳存外也餡低樂于蘇訂接貨喝點槐，嘆則汗對因鋼債管拐也悄要畢進在行膀采努購攝訂賤貨議，項如俯下笑圖野所恒示1尺.絕2灣E世R你P技障術(shù)遵的吸產(chǎn)銹生幣和玻發(fā)蓮展1文.腹2些.申1訂燒貨柴點棋法共（Or循d稼e勺rPo旗i和n竭tMe碌t慕h壓o購d）1較-斑1和尿表1斤-有2分霧別倡針巷對剛均生勻償需半求買和沒不墨均蔽勻脾需偏求魔兩騾種醉情站況蠟說蘆明舌了紅采烈用礎訂存貨葉點粘法撲的選應床用周12345678910需求量15151515151515151515計劃收到90現(xiàn)有庫存4025100857055402510-570計劃交付90表1邊-秀1均兆勻咐需以求詳?shù)酿z訂塑貨妻點厭法擴（添訂聞貨旱批缺量宵為9溜0，莫提怪前政期瓦為2周惹）周12345678910需求量15150000900030計劃收到90現(xiàn)有庫存4025100100100100100101010-20計劃交付90表1鋸-開1不紅均亭勻淋需園求件的鎮(zhèn)訂犬貨室點各法買（怒訂曉貨鴉批豈量毯為9底0，匪提劍前圍期座為3周詞）1草.哲2宗E杰R皮P技亞術(shù)排的你產(chǎn)放生姑和厚發(fā)等展1絨.攜2叉.蓬1訂辨貨圖點呆法漸（Or便d吸e凍rPo轉(zhuǎn)i往n茄tMe摔t畝h個o麗d）原次料盛要殿求喪高庫蛇存唯積遍壓無熄法租很之好改解偶決傳何它時懸訂葛貨對各種物料的需求是相對獨立的物料需求是連續(xù)發(fā)生的提前期是已知的和固定的庫偷存硬消職耗坊之忽后借應吸立悠即朗補晨充1課.渣2狂E梁R彩P技狼術(shù)旗的奏產(chǎn)唉生各和話發(fā)軌展1熔.刮2差.宗2傭M掌R晶P“何攤時紡訂臂貨雞”禍被膛認倆為勵是煙庫大存跳管慨理鞏的統(tǒng)一器個附大跨問乏題部。饅然速而道真挖正訪重桐要養(yǎng)的膚問芝題浸卻奔是邊“截何犧時展需剪要翁物苗料龜？錫”欠當域這絕個萄問冰題涂解詠決村以藝后滋，泡“附何兵時睜訂針貨恒”不的賴問踐題船也極就框迎委刃獲而驅(qū)解微了僻。M務R昂P是材在遞解絲式?jīng)Q財訂豪貨何點牽法務缺殿陷覆的準基挨礎燃上刊發(fā)點展在而犧來治的油，參亦未稱判為跡基鍛本M間R并P，臘簡牲稱M跳R貸P。M環(huán)R質(zhì)P是M另a寶t叉e賽r申i戒a域l凱R古e源q決u勇i持r薯e溪m痕e施n杜t吧s狼P胞l噸a吼n放n套i等n倉g的坐縮價寫嬌，勝譯原為掌物性料盞需漸求滑計醫(yī)劃批。1奸.診2俊E溜R鼻P技秧術(shù)械的苗產(chǎn)狀生寧和表發(fā)精展1青.換2娘.曾2糾M坑R遺P1通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料聯(lián)系起來。2把所有物料按需求性質(zhì)區(qū)分為獨立需求項和非獨立需求項。3對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念。1倡.M飛R雪P與販訂浪貨造點際法臺的蕉三霉點趙區(qū)沃別1棕.督2盈E叼R聽P技摘術(shù)吐的閥產(chǎn)緩生郵和飄發(fā)皮展1野.習2謙.封2津M糊R殊P1緞.M筋R焰P與困訂蜜貨折點輕法蔑的團三隙點譜區(qū)年別時間/周12345678910庫存量30301010-2500000已訂貨量00002500000需求量0200350000010可供貨量301010-2500000-101需.沈2橡E期R痕P技真術(shù)搬的盒產(chǎn)陰生嬸和詠發(fā)掀展1孕.恭2憶.居2蒙M減R還P2蒜.M造R倘P的舊數(shù)疾據(jù)辟處深理圓勉珠陽筆筆今帽筆宗桿筆調(diào)芯0層1層2層最忘終導產(chǎn)咬品采機購要件中海間針件母顧件子麥件母印件子付件圖1紡-紹2產(chǎn)斜品藍結(jié)風構(gòu)決層啊次割圖1昆.殃2良E窯R魂P技記術(shù)幸的敗產(chǎn)適生匆和梢發(fā)盒展1睛.酷2睬.賢2樓M蒸R爹P2暖.M適R埋P的揀數(shù)充據(jù)征處寶理主駱生魔產(chǎn)梳計猾劃物托料藥清該單物艦料肚需朵求朗計鎖劃庫掩存甚記迅錄圖1姿-妙3M出R杜P數(shù)餡據(jù)鋤處渾理邪邏憤輯1曾.衡2強E拘R氧P技槍術(shù)招的謎產(chǎn)失生捐和犧發(fā)扇展1讓.插2溝.斃3閉籌環(huán)M損R能P一是把生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入MRP，形成一個封閉系統(tǒng)閉環(huán)MRP二是在計劃執(zhí)行過程中，必須調(diào)整能力數(shù)據(jù)，能力需求計劃須有來自車間、供應商和計劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息進行計劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計劃方面的各個子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一?！皬V計濤劃抹－泛－己評鑄價攤－金－組反袍饋懼－相－陣計普劃門”抓的僻過蜻程1嘗.吐2久E啄R截P技護術(shù)下的和產(chǎn)石生偽和千發(fā)制展1上.鈔2兵.創(chuàng)4翁M裂R盆P限∥在作閉跟環(huán)M販R樣P基鄰礎雷上繩，僅增址加棚了慶財蕩務管嗽理劇和壩模掘擬其的趣能證力制印造鄙資睬源幟計帆劃奧：把既生果產(chǎn)稠、愧財鋸務蓮、薄銷叢售俯、幅工比程料技辜術(shù)掃、朱采吵購叢等雙各艷個勻子縱系功統(tǒng)碰集你成紫為是一張個霸一巧體約化娛的伴系赴統(tǒng)M刑R編P腸Ⅱ的植基休本背思座想御就同是投把遼企彼業(yè)休作為旬一吸個隔有騾機槳整券體續(xù)，壁從姓整軍體鑒最聰優(yōu)香的趟角勸度柏出詳發(fā)纏，紛通安過斗運告用坊科踐學姐方箱法暴對懶企巧業(yè)疑各鼓種犁制隙造薦資遞源籍和侍產(chǎn)舟、淹供謎、合銷策、翅財望各季個仿環(huán)廢節(jié)擁進縣行疊有皇效馬地百計組劃灰、榨組算織風和瘡控屑制掙，董使歌他便們析得伏以半?yún)f(xié)反調(diào)君發(fā)示展失，亂并全充姨分專地步發(fā)請揮響作練用余。各掏子刮系單統(tǒng)氏有廉機媽地蝦結(jié)艱合蛾；數(shù)荷據(jù)童來哥源先統(tǒng)版一況；具睡有睜模網(wǎng)擬備功本能1吊.陽2御E墳R純P技緒術(shù)賴的巴產(chǎn)趙生怖和劍發(fā)昏展1綿.我2越.院5牌E蘭R朵PC怠R零P閉忘環(huán)M理R雨PM蠅R弱PM擾R掉P恩2財辛務德系駐統(tǒng)E懲R悔PS虛C艷M、C著R墨M、F草R振M等1篇.仰2狂E珠R鴿P技超術(shù)撞的沿產(chǎn)木生說和客發(fā)眼展MRPMRP2ERP資源管理范圍物料側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應商的制造資源形成供應鏈；并對供應鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理。生產(chǎn)方式管理

重復制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)多品種、小批量生產(chǎn)以及看板式生產(chǎn)；由單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展管理功能管理物料推算較低層次物品的需求量制造、分銷、財務管理功能增加了支持整個供應鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理；支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修和備品備件管理；支持對工作流（業(yè)務處理流程）的管理。PMC管理事務處理控制事后控制事中控制事前控制：支持在線分析處理OLAP、售后服務；具有實時分析能力1軌.飛2裂E狠R量P技截術(shù)經(jīng)的但產(chǎn)廟生兼和繡發(fā)省展MRPMRP2ERP財務系統(tǒng)地位無財務系統(tǒng)只是一個信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值信息，是物流的價值反映。財務是邊緣將財務計劃和價值控制功能集成到了整個供應鏈上；ERP中，財務是核心

地域經(jīng)營事務處理

支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應用需求。計算機技術(shù)少部分ERP系統(tǒng)采用客戶/服務器（C/S）體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)，支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務（E-business、E-commerce）、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）。此外，還能實現(xiàn)在不同平臺上的互操作1縫.蝕3叉E主R撥P系蝕統(tǒng)呆在課國副內(nèi)跨外塔的谷應瞧用國吸內(nèi)誘外槍主社要E罪R返P軟鋒件旨供日應穴商1抖.國趨外社高還檔松貴遣族E似R伴P產(chǎn)目品憲供網(wǎng)應從商1聞.紡3旱E駝R覽P系叨統(tǒng)刑在體國杰內(nèi)耳外叢的警應親用國舉內(nèi)絕外撒主法要E避R任P軟伸件津供賴應拿商2．放國摘外書的晴中治檔耳產(chǎn)示品夫供主應攻商1脆.咱3娘E扒R央P系肚統(tǒng)懂在巨國孫內(nèi)金外跑的芳應病用國型內(nèi)瓜外割主弟要E高R眠P軟踏件避供半應泥商1距.股3味E葛R龜P系愈統(tǒng)線在液國站內(nèi)鐮外慚的奪應搞用1掛.用嚇友U狐8用計友卷的尼最推初梅以峽財垃務搞軟個件混為銀核愧心聾，膀逐鴨漸工開驢發(fā)耽物索流促系坦統(tǒng)貼。坦經(jīng)膜過望收飼購問碩恐望墻的傘人肅力毛資肥源壟系蛾統(tǒng)泳和約漢威康佩的廳生輸產(chǎn)符制施造妹系難統(tǒng)貼，塌與凈原吼來釣的稈產(chǎn)挎品文一志經(jīng)筑拼載湊兄，決就騾形陳成阿了淡用撕友愉所招謂預的U妥8系晨統(tǒng)奪。包由禽于雞用紀友常將U仔8定電價竹很居低謎，緊加孫上移原逃有仁的猛品娛牌怨優(yōu)猾勢.整聰合毀其延空圣前切強危大泰的面渠托道冤及況營子銷宏隊蜻伍掀，知用脖友壤的U氧8系桶統(tǒng)刮在爽中典國折的蜂中豎小崇企更業(yè)紀中斑搶喇占暈了殿大鴉量鑒的獨市切場很。最屑為功搞料笑辱的購是吐用諷友(或爪是撒用游友抱的躍授土權(quán)鑒商)真液的嚼是繁為彩銷森售你而食銷認售儲，騰根說本誕不雞考碗慮赤實柜施枯能腿不避能尚成幻玉功薄，塑因柳為君在談裝姻上籠了制他計們禁的叼系懼統(tǒng)生后恐，唯作義為吊客胃戶昆的辟您續(xù)就么不弓得毛不論交元上7損0養(yǎng)%的盲款兔項等，抓剩遼下勢的3惰0逐%是桐實粥施債成引功緣瑞后愈收閑取績，狡據(jù)乞說繁人廟家版都店沒數(shù)準舍備稿要童。踐目堡前孝，綢在籃整林個掀中屠國渴市前場圖上術(shù)是華找包不揀到佛幾著家倒上澇用饑友U座8的戀生酸產(chǎn)婆制和造領上詞成追功協(xié)的婦企銹業(yè)薯的秤。錄產(chǎn)呼品冠研置發(fā)暖的敘好稿，陪原歲來川真努的崖不荒如興營賠銷詢方服式漿做望的叨好晚。嚴將格季來儲說U招8算隙不考上重是括一致個E畢R侄P系掠統(tǒng)動。倒只隨是遍一傅個炮財晌務晚軟懲件+進尸銷銷存它，U輔8的尺財鵝務君部歪分拔確方實補做堤得鋸不雅錯符，央但拴在傅生訴產(chǎn)兄這鋤一桿塊格，跳由攏于U宏8的繳總緒帳陶和歌漢盲康留的收制握造歪系女統(tǒng)默用狂的圓是刮兩仰個蛛不逮同利的著數(shù)測據(jù)設庫,在僅系思統(tǒng)貢集流成雙時欺是偏漏哄洞誦百腦出宴。1沃.夜3搏E掛R勉P系紛統(tǒng)花在吹國登內(nèi)碗外垃的舊應籍用2晚.金宵碟K駁3金檔蝶糧的滔主帳流賄產(chǎn)筍品K暫3，芬財掩務賞、倡物肝流可、墻制糾造停、惕人作力渾資日源泥等短核影心錄模竭塊堪進用行遮了么一東體廚化團設尋計焰和上規(guī)足劃鋪，支吸排收抄了經(jīng)久緯和開稱思的揀設筋計精理慘念罪，奇產(chǎn)脅品絕的謝整庫體鹽功菌能摩適犯應修性磁較搞強貼。K薄3制絲式造題系級統(tǒng)擊主跪要滴是協(xié)針扯對淹離甜散壞型亞生歪產(chǎn)在特閣點交的吧企齡業(yè)愈，京客總戶衣同絮樣侵很笛多困。漆但累很挖多宜用憲戶戚用盯的暴是貞基叫于砍會僻計循系蒙統(tǒng)墊的易產(chǎn)哲品咐。據(jù)農(nóng)說墓失五敗唇的男案湯例餓很彈多染。舟以及財款務老軟婚件蜻及多進蘇銷枝存值核轟算飯為承基坑礎價外蜓加拐簡政單款制趁造增，確平厚臺醉化調(diào)、藍構(gòu)肌件蠅化惡程咐度附低銜，抹可弱配值置吼性好較傻差顛，番基凳于撥獨碗立詠源宜碼奔的越兩唐個樓版硬本K鋒3商留業(yè)請版帖、K認3工膏業(yè)辛版膀，任功耳能棚肥兵胖皮癥紙，佛無謙法膽進舒行肯行窮業(yè)支細慣分尚應預用淡，薄通須用錫產(chǎn)鳳品片無馬法參實忽現(xiàn)剃客池戶減的湊個叫性別化犧，趴客滋戶映化舉只挽能槽由匯掌排握匠源匹代倍碼鞏的繡研綠發(fā)偷中字心盤來筒完忠成餓。金鉗碟旱的K著/杜3最必早護來軟源程于繼山床西禾經(jīng)主委纖的M轎R命P運-阿I霜I的絡產(chǎn)貸品仇，居這翻套洽產(chǎn)匯品戴從9是0年村代裳到到現(xiàn)爭在販只傲是沙在吼不魚停宵的彩修顏修秒補劑補新，旨沒移有迫做給過糠徹剩底勉的擋改販變嬸，議這敗套白產(chǎn)聞品滴生攝產(chǎn)臭上芽非朗常宿弱狗，棒當處時雄只標做耽了具最擠基炕本宴的寇功伴能見，換金喉碟朋曾尋計鵝劃拐在愛去假年咱年擦底怪推估出胡代孫號象為K本/墊1同0的蠢系碎統(tǒng)憑，背但哀最況終掃也照是常不筆了主了按之役，色現(xiàn)畜在辜金貴碟御正焰在盈努鴨力蛾做槍產(chǎn)翅品籍。夾金泥碟工在講的勵兩晨個遼最冊大湯的滋代嗽表殲客權(quán)戶舊波悄導僚手克機(寧暫波)和著注葛塑碗機達排盞名怪第行一覽的掃海棄天簡塑酒機(寧罵波)都宵沒筍有剛用數(shù)起沫來賴。傳冤統(tǒng)產(chǎn)手桶工勞管墾理找難茫以王解塌決省的腎問喘題任皮務淺吃副不跪了晝，劑能購力敏吃練不抗飽生弊產(chǎn)裂不雅均恭衡泉，愉物民流池不究暢載通加蔽班倒熬噸紅田眼寺，寧質(zhì)邊量畢難渾穩(wěn)搏定物眾料汪不舅配婦套情，機交嚴期婆難設達柏成生皮產(chǎn)零周雄期剪長鼠，捷生枝產(chǎn)沉效佩率齊低庫伶存瞎數(shù)籍量泄大狗，樸資虜金彈缺交又災緊成汽本輛失汽控求制攤，性盈掙虧剃道持不差明信議息仿不遷共嘆享糾，崖數(shù)頓據(jù)獻不以統(tǒng)濁一管黃理掉不駝規(guī)尊范吃，罪責腹任隊難匙分佳清市上場市摸曠不飾準染，件決助策巾拍焦腦組門環(huán)竭境窩變換化孟快達，抓應鐘付塑疲堪又疑急E煙R找P軟滔件竭能唐做份什委么E倡R潛P系敬統(tǒng)貼不萬是位包掃治覆百蝕病陽的潤靈殖丹孫妙仿藥E浸R藥P系燙統(tǒng)斬不照一銹定槐可差以浪為隆企烘業(yè)憶帶陵來報盈絡利有晌了E住R筐P系舞統(tǒng)兔，奸未病必欲一庸定跑可暫以勒超華過息沒昆有E咸R幫P的銳競賴爭荒對箏手有楊了E育R莖P系黎統(tǒng)葬，朋未彼必時一患定戒可聞以邪提饅高撫產(chǎn)猶品元質(zhì)耀量E喊R玻P系萬統(tǒng)氧不遭一堪定征帶槍來萌高局效斤率丟，美有銷時巨沒婦有E牧R隨P辦底事丙更幅方朽便提？E氣R參P系躺統(tǒng)宰提赴供遞的域數(shù)牛據(jù)粉不用一摩定涼都附是疲對目的E鐮R填P系蓋統(tǒng)孫不曉能荒代工替你企囑業(yè)搶的爽其荒他塞管荷理有到了E預R禽P系凝統(tǒng)搞，忙也胞不畏能袋可銳以躁放璃松份對丹員背工蓮的季監(jiān)黃管E藥R眠P系頸統(tǒng)豬不冬能標解繩決躬企引業(yè)趴的謹所燥有揪問策題濤，若比釘如耐企遷業(yè)飲戰(zhàn)賭略激、頌企秘業(yè)海文曉化妥的勵塑跨造桿、轎企您業(yè)麥制腦度宵的掛確冬立類、境企出業(yè)煮融起資齡等巴問爛題E宜R顆P軟奪件辱不仁能貍做驕什經(jīng)么幾廢點慢忠扎告在攔領謝導裕未撈理堅解E舌R推P之蛋前果，不標要棒上E帆R沒P系雕統(tǒng)絕乞?qū)δ畈槐饽苴s讓梁不逆理齒解E福R桐P的且人綿員去街選撥擇E躺R犬P軟祖件誰淋選奏擇E謙R隨P軟芽件舊，誰櫻負頃責E箭R跪P系盤統(tǒng)被的昌實諷施讓個接壺受基了E咱R識P培念訓僚的里人謀員去吳實任施E騾R黨P系漁統(tǒng)1E裁R粥P系凈統(tǒng)仇是在在弄企壁業(yè)畜各夕級騾第怨一吉把程手須指炮導渴和會關浮注鞏下甲實廚施席的罩，秋領導真依裹據(jù)召系鞠統(tǒng)屆提途供