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文檔簡介

護士三月工作總結(jié)每天早上8點開晨會;晨間護理查房;把握當天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護理記錄等??偨Y(jié)工作,傳達信息安排當天工作流程。

完成日工作任務,合理配備運用人員,對于穿刺技術高的應對難穿刺病人,培育新護士。監(jiān)控護理質(zhì)量,無菌操作技術。提高工作效率及穿刺技術,工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好;安全第一,質(zhì)量為本,效勞至上。

處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)覺問題,準時訂正,消退隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行狀況。保證各班工作順當進展。

帶著全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,準時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)保卡送會計室結(jié)賬。按周程安排,落實每天的工作規(guī)劃。

周一查;各種記錄書寫狀況總結(jié)。上周存在的問題,解決方法,留意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會,記錄,其次天早會傳達。

周二查;醫(yī)屬單;護理工程填寫,繪制狀況,16點護士培訓。

周三查;責任護士對安康教育指導,入院須知,根底護理,落實狀況,查病人滿足度,有記錄。16點護士長會議。

周四查;護理質(zhì)量,核對病人總數(shù),七對比,治療室制度職責是否落實,有改良有記錄。查搶救藥品及器材更新,補充,使用良好。

周五;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。

周六;報考勤,工作量。領物品;排班。每天治療室清潔紫外線消毒,并記錄。每天醫(yī)療垃圾分類?;厥?,運轉(zhuǎn)。有記錄。每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。護士長月工作總結(jié)每月一次護理質(zhì)量總查,總結(jié),對存在的護理質(zhì)量缺陷分析,制訂改良措施,過失事故進展登記,上報。

護士三月工作總結(jié)2

時間飛速,20xx年又過去三個月了,這個月除了是工作比擬繁忙之外,還要預備著各種考試,參與各種業(yè)務學習,我的身體、精神無一不透漏著“累”的字眼,但或許護士的世界里都是“累”字積累成的“充實”吧。

我們常常拿“轉(zhuǎn)個不停的陀螺”來形容我們的工作。有時候分不清自己是在上白班還是夜班了,每天都是早出晚歸。這個月的病人許多,病房都爆滿,還要在走廊加床,多得我們都有點筋疲力盡的感覺。每天都有接不完的液體,燙不完的燙療和那做不完的艾灸,不管上什么班我們都是不停的跑啊跑,一天下來就是吃飯的時候能坐下來那么十幾分鐘,常常都是兩點鐘了才能吃午飯,有人問我們說那么晚了才吃午飯你們不餓嗎?我很想說:不餓那是假的,有時候的確是放不下手上的活,由于許多東西需要立刻去處理,病人和家屬都很焦急的,的確是病人的當務之急,所以我們的立即去處理。每天都如此,時間長了,我們的同事局部人由于體力透支而病了,但是她們還堅持上班,直到實在動不了…已經(jīng)不記得的是第幾個同事做燙療做到臉色蒼白,做到兩條胳膊抬不起來,我這樣形容或許有人會覺得有點夸大,但是這的確是事實。我們真的累了,可是我們不能有多余的休息時間,由于病人多的原因,我們科室已經(jīng)執(zhí)行單休了…

其實,在苦在累也有我們歡樂的時候,那就是病人或家屬對我們工作的確定。記得33床是一個82歲的冠心病的病人,他剛來的時候有胸悶不適,阿公很協(xié)作我們的工作,也很聽話。經(jīng)過幾天的治療,阿公的病癥有所好轉(zhuǎn)了,他就開頭不聽話了,由于他有冠心病的同時還有頸椎病,有時候阿公會有頭暈,我們告知阿公頭暈的時候要在床上休息臨時不要下床活動先,可是阿公不聽…有一天夜班,阿公自我感覺還好,他硬要去廁所大小便,不管我們當班護士好說歹說他都要下來到廁所大小便,結(jié)果沒有出乎我們的意料,阿公又開頭胸悶頭暈了,心率跳到150幾次,后面要靜推西地蘭才能掌握…在想,這個阿公怎么那么固執(zhí)的,不管我們怎么宣教,阿公都不協(xié)作我們呢?后面從一個家屬的口中得知,由于阿公的愛人也中風癱瘓在家,阿公是有所顧及的,得知這樣的狀況后,我們有重新做了阿公的思想工作,勸慰阿公:只有你好好協(xié)作治療了,你的病情才會早日康復,這樣才能早點回去陪阿婆啊,阿公聽了也不是沒有道理,后面的時間,他都很協(xié)作我們的治療的護理,他在也不想平常一樣倔強,經(jīng)過一段時間的治療,阿公康復出院了。

在這之外,我也做不到的地方,由于病人多了,每天都在忙著治療,而忽視了病人的安康教育,有時候根底護理也不是很到位,爭取在下一個月把自己缺乏的地方做好,更好的為病人效勞。

護士三月工作總結(jié)3

應強化理論和業(yè)務學習,崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,不斷提高自身綜合素養(yǎng),從心做起,真誠相待從心做起。

從心做起,真誠相待從心做起,聽似簡潔,其實不簡潔,如何才能夠從心動身把工作做得更好呢?好,即完善,完善的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。記得在我的孩提時代有著這樣的記憶:由于生病,心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院,原來就對醫(yī)院有恐驚感,剛一進醫(yī)院大門,就始終哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我更加可怕,嚇得始終往后退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:你再動,再動就給你多打幾針!還邊責令母親將我按得動彈不得,現(xiàn)在想來,假如當時那個護士不是那么隱,而是微笑癥鼓舞我,或許我就不會那么可怕了吧!

隨著時間的推移,我漸漸地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的白衣天使,當我成為兒科護士的第一天起,我就告知自己說:既然我也是一名兒科護士,就肯定要用我的微笑來面對生病的孩子,轉(zhuǎn)變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平常一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了其次年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說原來有護士預備給他打針的,可他硬是不愿,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我選擇,我很驚詫,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思索,接下來幾天的治療都由我為他進展的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕摩挲,邊細聲問道:還痛嗎?他眨刺眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我特別感動的話,阿姨,由于我想觀察你對我笑。

三分治療,七分護理。于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關懷和悉心照看呢?護理工作是一門精細的世術。護士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。新形象的護士是會用她們的愛心,急躁,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~神話中天使的漂亮在于她的圣潔與和善,而白衣天使的漂亮在于溫馨與微笑。進入新的世紀,特殊是在參加WTO以后,我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應當從心開頭,從心做起!~

人們常說:眼睛是人類心靈的窗戶,人類心情中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更盼望看到的是醫(yī)務工酷熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建立,更離不開一個個行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為窗口行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫(yī)務人員新形象,離不開醫(yī)生護士的共同努力,必需要以敏銳的洞察力和靈敏的觀看力,棄舊圖新,銳意進取,并要有堅韌的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擅長學習,借鑒,取長補短,實踐著護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當作一個整體的人來進展護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的效勞!

作為新時代的護士,我肯定順應時代的要求,堅持不懈的努力,為塑造醫(yī)務人員新形象奉獻一份力氣,為提升醫(yī)務人員整體形象建立增光添彩,緊跟衛(wèi)生改革進展的步代,為實現(xiàn)中部地區(qū)崛起的”雄偉大業(yè)而努力奮斗!

護士三月工作總結(jié)4

三月過去了,回首盤點一下發(fā)覺三月還是有收獲的,最大的收獲是通過參與醫(yī)院護理部及貴港市護理學會舉辦的學習班,接觸并初步熟悉了護理“品管圈”。教師們具體講解了品管圈的本質(zhì)、概念、內(nèi)容及如何實施推動品管圈、品管圈七大品管手法等,讓我對如何開展品管圈活動有了肯定的了解。品管圈,是一種比擬活潑的品管形式,特點是強調(diào)領導、技術人員、員工三結(jié)合。它是由一樣、相近或互補的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,然后全體合作、集思廣益,根據(jù)肯定的活動程序,來解決工作現(xiàn)場、治理、文化等方面所發(fā)生的問題。護理品管圈作為護理質(zhì)量治理的科學治理工具,她能結(jié)合護理工作實際發(fā)覺問題、分析問題、并找到最正確的解決問題方法,以此推動護理持續(xù)質(zhì)量改良和優(yōu)質(zhì)護理效勞的可持續(xù)進展。

為了全面提升我院護理效勞質(zhì)量,激發(fā)護士工作潛能,強化護士們的職業(yè)信念,營造團隊合作及學習氣氛,護理部還進行了護理品管圈推動會,使活動不斷推動。我院最先成立的兩個護理品管圈(急診科-常青圈、ICU-太陽圈)的圈長以溝通的形式向我們介紹了她們的品管圈活動進程。品管圈活動內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設計及其象征意義的定義,同時完成主題口號的制定以及活動開展的詳細步驟的落實。圈員們可以邊學習邊摸索,共享各自的閱歷,這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)學問,也培育了圈員們的責任心和解決問題的力量,提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性,增加團隊分散力和個體自信念。

雖然我院才剛開頭開展護理品管圈,品管手法并不嫻熟,治理過程中也時常消失疑難與困惑,但對于全體圈員們來說這也是一個學習和成長的過程。我信任有醫(yī)院及護理部領導的重視,同時有她們賜予的支持與鼓舞,加上圈員們的努力,護理品管圈活動會在全院內(nèi)推廣并普及,為患者供應更安全更優(yōu)質(zhì)的護理效勞,為醫(yī)院更絢爛的明天添磚加瓦!

護士三月工作總結(jié)5

三月的完畢讓我在工作中松了一口氣。作為一名一般的護士,在2022年開頭以來,我就開頭在擔憂流行病毒的狀況。盡管我無法直接去參加其中,但是我也始終在通過自己的努力,為病人們,削減一些壓力。

在三月當中,我作為一名護士,堅守在自己的崗位上,由于醫(yī)院人手的缺乏,每天的工作都特別的繁重??稍谶@繁重的工作身后,也給我?guī)砹藰O大的成長。以下是我三月的工作狀況:

一、思想狀況

這段時間的工作特別的勞碌,幾乎讓我沒有時間做過多的思索。但是漸漸的,當我適應了這樣的狀況后,我感受到工作中有很多的變化。而這份變化,首先就是在思想上。盡管特別的忙,但是在這段時期的工作中,我與病人們的溝通反而增多了。通過和他們的溝通和溝通,我感受到了他們的變化,反之,也熟悉到了自己的轉(zhuǎn)變。越是和病人們溝通,我越是感受到自己肩負的——責任。作為護士,我們能做的僅僅是照看好病人。但通過相互的溝通,我更加深刻的熟悉到了自己的價值,自己的責任。作為醫(yī)務人員,我現(xiàn)在更加的重視自己的對病人們的責任心,這是我最大的進步。

二、工作方面

在工作上,最明顯的轉(zhuǎn)變就是我現(xiàn)在的應對力量。適應了工作的壓力讓我在應對工作狀況變的的時候能夠更加的快速、精確。這也是我在及閱歷累積上的一種表現(xiàn)。

同事在空閑之中,我也積極的想前輩們學習討教了工作的閱歷。這不僅僅提升了我在工作中的力量,也讓我和同事、和病人之間的相處更加的融洽。這不僅僅讓工作更加的便利,更是讓我在工作中更加的有動力!有信念!讓

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