公司內部管理制度常用版(二篇)_第1頁
公司內部管理制度常用版(二篇)_第2頁
公司內部管理制度常用版(二篇)_第3頁
公司內部管理制度常用版(二篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁公司內部管理制?度常用版(二?)企業(yè)內部控?制制度的建設是?世界現(xiàn)代企業(yè)管?理的發(fā)展趨勢和?加入wto后中?國企業(yè)界的必然?選擇,同時也是?現(xiàn)代經(jīng)營模式的?重要組成部分和?成熟企業(yè)管理的?標志,也是中國?企業(yè)在激烈的競?爭中走向全球化?和一體化的產(chǎn)物?。完善企業(yè)內部?控制制度,保證?會計信息質量,?對于完善公司治?理結構和信息披?露制度,保護投?資者合法權益,?保證資本市場有?效運行,有著非?常重要的意義。?(一)對內控?認識不足,內部?控制制度不健全?許多企業(yè)對內?部控制的理論缺?乏認識,甚至對?內部控制還存在?誤解,對內部控?制制度的內涵還?不十分清楚,沒?有建立起規(guī)范化?的操作程序,工?作透明度不高,?一人辦事,一人?了結的情況相當?普遍,使許多內?部控制制度成為?一紙空文或形同?虛設。(二)?內部控制制度缺?乏科學性和連貫?性,難以發(fā)揮應?有的功效我國?有許多企業(yè)雖然?建立了內部控制?制度但仍缺乏科?學性與合理性。?如一些企業(yè)受利?益驅動,重經(jīng)營?,輕管理,自我?防范、自我約束?機制尚未建立起?來,內部控制的?____網(wǎng)絡不?健全,控制制度?的健全讓位于業(yè)?務發(fā)展,以至于?既定的內部控制?制度失控。還有?些企業(yè)對外部環(huán)?境和經(jīng)濟業(yè)務等?變化缺乏預見性?,導致其管理滯?后,沒有能夠及?時制定出相應的?處理程序和制度?。(三)人員?素質不高當前?我國會計工作中?信息失真問題較?為嚴重。有的沒?有嚴格的復核審?批制度;有的單?位賬證、賬賬、?賬表、賬實不符?;有的單位現(xiàn)金?管理不符合規(guī)定?,坐支現(xiàn)象普遍?,資金管理嚴重?失控;有的單位?負責人擅自對外?投資,導致投資?盲目性。這些現(xiàn)?象主要是由于現(xiàn)?階段我國企業(yè)管?理人員素質不高?,企業(yè)監(jiān)督意識?不強,使內部控?制制度不能發(fā)揮?應有的作用。?(四)監(jiān)督機制?不全目前有很?多企業(yè)監(jiān)督評審?主要依靠內部審?計部門來實現(xiàn),?而有些企業(yè)的內?部審計部門隸屬?于財務部門,或?與財務部同屬一?人領導,內部審?計在形式上就缺?乏應有的獨立性?。公司內部管?理制度常用版(?二)規(guī)章制度?一、為加強考?勤管理,維護工?作秩序,提高工?作效率,特制定?本制度。二、?公司員工必須自?覺遵守勞動紀律?,遵守公司行政?管理制度,按時?上下班,不遲到?,不早退,工作?時間不得擅自離?開工作崗位,外?出辦理業(yè)務前,?須經(jīng)經(jīng)理同意。?三、周一至周?六為工作日,周?日為休息日;?上班時間:8:?0017:30?(周二至周六)?午休時間為:?12:00-1?3:00四、?嚴格請、銷假制?度。員工因私事?請假____天?以內的(含__?__天),由經(jīng)?理批準;超過_?___天的,由?鄒總批準;經(jīng)理?請假,一律由總?經(jīng)理批準。請假?員工事畢向批準?人銷假。未經(jīng)批?準而擅離工作崗?位的按曠工處理?。五、上班時?間開始后___?_分鐘至___?_分鐘內到班者?,友捐____?元;超過___?_分鐘以上者,?友捐____元?。提前____?分鐘以內下班者?,友捐____?元;超過___?_分鐘者,友捐?____元。員?工病假扣除當日?工資。六、工?作時間禁止做與?工作無關的事情?,如有違反者第?一次口頭警告,?如再次違反,友?捐____元。?七、公司每周?一早上8。00?舉行例會;參加?公司____的?會議、培訓、學?習、考試或其他?團隊活動,如有?事請假的,必須?提前向____?者或帶隊者請假?。八、員工按?規(guī)定享受國家法?定節(jié)假日。九?、員工的考勤管?理,由主管負責?,并嚴格與工資?掛鉤,經(jīng)理進行?監(jiān)督、檢查,部?門負責人對本部?門的考勤要秉公?辦事,認真負責?。如有弄虛作假?、包痹袒護遲到?、早退、曠工員?工的,一經(jīng)查實?,按處罰員工的?雙倍予以處罰。?十、用車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論