運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位安全作業(yè)管理制度

運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位安全作業(yè)管理制度1.總則為規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位人員的安全作業(yè)行為，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備崗位人員進(jìn)行安全作業(yè)過程中，涉及到生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備操作的所有工作。應(yīng)在全公司進(jìn)行宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行。3.安全作業(yè)規(guī)定3.1崗位職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員必須按規(guī)定學(xué)習(xí)設(shè)備的操作和維護(hù)，熟悉設(shè)備的工作原理和安全操作程序；運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員必須了解、學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、基本原理和使用方法；運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員必須要求設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.2安全操作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須按照設(shè)備操作規(guī)程、工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書等文件中的要求進(jìn)行操作，按程序執(zhí)行；禁止未經(jīng)批準(zhǔn)擅自搭接、更改或斷開設(shè)備的接線，禁止擅自使用不符合要求的工具、器具；禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行非法操作行為，不得讓未經(jīng)過培訓(xùn)的人員在設(shè)備旁擅自操作；運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時應(yīng)認(rèn)真查看儀表顯示情況，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)排除故障，維持工作正常進(jìn)行。3.3安全預(yù)防措施嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)范，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；禁止在設(shè)備的周邊環(huán)境中進(jìn)行危險性作業(yè)，例如：寬松衣服，不涂抹防護(hù)手霜等；建立健全的檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并建立檢查記錄；定期進(jìn)修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)預(yù)防性維護(hù)的知識，強(qiáng)化安全意識，提高工作水平；制定應(yīng)急處理方案，以確保在發(fā)生事故時能迅速處置。4.安全檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題和人員意見進(jìn)行交流、分析和研究，改善設(shè)備并完善操作規(guī)程；定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，保障設(shè)備正常運(yùn)行。5.安全獎懲措施對違反安全道路的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員進(jìn)行處罰，并進(jìn)行記錄；每位運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員每月進(jìn)行末尾評估，受到的評價結(jié)果影響其績效考核。6.宣傳教育公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員的培訓(xùn)；對新進(jìn)人員必須進(jìn)行安全知識培訓(xùn)后方可上崗；每年進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)，定期舉辦安全月活動。7.結(jié)束語設(shè)備人員是公司生產(chǎn)保障的重要部分，公司應(yīng)該保障他們的安全和健康。加強(qiáng)安全意識才能杜絕事故，這是企業(yè)發(fā)展所必須遵守的原則。本管理